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La Mesa Nacional del Ajo prevé un descenso importante de las siembras debido al aumento de los costes de producción y la sequía

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La Mesa Nacional del Ajo prevé una campaña de siembra significativamente inferior a la campaña pasada. Una previsión a la baja que viene dada por los constantes aumentos de los costes de producción y la situación de sequía que atraviesa España.

Así lo determinaron los miembros de la Mesa Nacional del Ajo en su Asamblea General, celebrada en el marco de la feria Fruitt Attraction, tras analizar la situación que atraviesa el cultivo del ajo actualmente.

Durante la asamblea, el presidente de la Mesa Nacional del Ajo, Julio Bacete, señaló que, aunque aún no se dispone de datos oficiales, los bajos rendimientos de la campaña de cosecha, el incremento de los insumos y el aumento también de la mano de obra provocará un incremento de entorno a un 40% en lo que se refiere a los costes de producción por kg de ajo. Un aumento que, hasta el momento, “no se está viendo compensado por el precio de venta”, apuntó Bacete.

Esta escalada de costes está ocasionando, por un lado, la pérdida de rentabilidad del agricultor y, por otro, un descenso de la competitividad de las empresas de comercialización españolas frente al ajo procedente de terceros países. 

A todo ello, se suma la grave situación de sequía que sufre el país, lo que pone a los productores contra las cuerdas, ya que pese a ser un cultivo que no necesita mucha agua, en la fase de siembra el agua es esencial para su subsistencia.

Además, durante la reunión, también se trataron las acciones realizadas por los integrantes de la Mesa Nacional del Ajo desde la anterior Asamblea General.

Acciones como el reciente viaje a Bruselas, donde una delegación de la organización mantuvo diferentes reuniones con miembros de la Comisión Europea y eurodiputados para trasladarles la problemática que atraviesa el ajo, como el incremento de los costes de producción o la desaparición de fitosanitarios efectivos para este cultivo, haciéndonos menos competitivos que los productores de terceros países.

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El Banco de Alimentos de Ciudad Real inicia el reparto de más de 230.000 kilos de productos

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El Banco de Alimentos de Ciudad Real inició ayer martes, 4 de octubre, el reparto de alimentos correspondientes a la segunda fase de 2022 del programa del Fondo Europeo de Ayuda para las Personas Más Desfavorecidas (FEAD).

En total, se distribuirán 233.065 kilos de alimentos entre 60 asociaciones de consumo y reparto de toda la provincia ciudadrealeña, beneficiando a 5.600 personas y familias.

Entre los productos se encuentran leche, tomate frito, arroz, conservas de atún, alubias cocidas, fruta en almíbar, aceite de oliva y macedonia de verdura, además de productos específicos para los más pequeños como potitos de pollo y fruta y galletas.

El presidente del Banco de Alimentos, Félix Peinado, ha resaltado que “esta importante cantidad de alimentos que se reparte en el último tramo del año es especialmente oportuna en este 2022, dado que son muchas las familias que están atravesando una situación complicada debido a la subida de precios de la energía y de la cesta de la compra en general”. 

En este sentido, Peinado ha indicado que “las demandas se están desbordando, hay mucha necesidad y previsiblemente la situación no va a mejorar” por lo que ha animado a toda la ciudadanía y a las empresas a seguir colaborando con el Banco de Alimentos “para intentar reducir o paliar el sufrimiento de muchas familias y que todo el mundo pueda tener un plato de comida en su mesa”.

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Una operación con 39 detenidos desmantela una red que estafó 250.000 euros suplantando 140 identidades

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La Policía Nacional ha desarticulado dentro de la ‘Operación Teatro’ una organización criminal afincada en las provincias de Madrid y Toledo que, presuntamente, llegó a estafar unos 250.000 euros tras suplantar identidades de 140 clientes de banca.

Se ha detenido a 39 personas y se han llevado a cabo 15 registros domiciliarios donde se han recuperado 281 documentos sustraídos, tres falsificados y 20 carnés de conducir robados dispuestos para cometer nuevos delitos.

La investigación se inició el pasado mes de enero tras conocer la existencia de un grupo organizado, afincado principalmente en las provincias de Madrid y Toledo, con una alta especialización en las estafas bancarias y financieras, entre otros delitos, según informa la Policía Nacional en nota de prensa.

Las pesquisas de los agentes permitieron conocer el funcionamiento de la red criminal, que contaba incluso con un grupo de carteristas que se dedicaban a sustraer documentaciones en el transporte público que posteriormente facilitaban a la organización, quienes las utilizaban para hacerse pasar por clientes ante entidades bancarias y abrir nuevas cuentas o adquirir vehículos.

En la cúspide de la organización se encontraba el principal cabecilla de la trama, quien se prevalía de la influencia de su posición social. Bajo su mando inmediato se situaban personas encargadas de conseguir la documentación y su posterior reparto, así como de la confección de los grupos de trabajo que se encargaban de desplazarse y actuar por las diferentes oficinas bancarias.

PAGOS EN METÁLICO O SUSTANCIAS

Un escalón inferior estaría conformado por el aparato de captación, encargados del reclutamiento y formación de las personas que actuaban en las oficinas bancarias, las que facilitaban sus cuentas bancarias para el desvío de fondos y reintegros en efectivo.

Estos servicios eran remunerados con pagos en metálico o mediante sustancias estupefacientes a personas desfavorecidas que captaban desde el local donde operaba el líder de la organización, llegando a emplear métodos coercitivos con los más reticentes a trabajar para la organización.

Por último, los mencionados grupos de actuación siempre estaban compuestos por un individuo de la máxima confianza de la cúpula, quien mediante una dirección férrea disponía de la autonomía suficiente para la ejecución de las órdenes oportunas a los individuos que se personarían en las ventanillas bancarias o realizarían las trasferencias a terceros miembros.

Para ello no dudaban en adoptar apariencias similares a la de sus legítimos dueños, haciendo uso de elementos de disfraz cuando era necesario.

METODOLOGÍA

La metodología versaba en la comprobación de la existencia y funcionamiento de las cuentas corrientes de las víctimas mediante la petición de saldo o realizar un microingreso.

Posteriormente procedían a la modificación del teléfono y correo electrónico, elementos de contacto entre banco y cliente, secuestrando la cuenta, al disponer de las comunicaciones de seguridad y uso de su banca electrónica.

También, previa solicitud de la situación global de la cuenta, llevaban a cabo el reintegro en efectivo del dinero o el desvío a otras cuentas controladas por la organización.

A su vez disponían de una red de personas a sueldo que de manera inmediata sacaban en efectivo el máximo capital posible y lo transferían a terceras cuentas, con la intención de dificultar el seguimiento y trazabilidad del dinero ante la posibilidad de que estas quedaran bloqueadas, una vez la victima denunciara los hechos.

AYUDA INFORMÁTICA

La organización contaba con la ayuda de otros delincuentes los cuales, a través de potentes equipos informáticos, eran capaces de confeccionar nóminas y vidas laborales, a fin de dar apoyo y mayor credibilidad a las operaciones financieras que realizaban con los DNI sustraídos.

Estas operaciones, no sólo se ceñían a las estafas en bancos o contratación de líneas de crédito online, sino que incluía el tráfico ilícito de vehículos con la adquisición de automóviles de alta gama.

Tras adquirir los turismos con financiación obtenida empleando los documentos falsificados, los revendían en el mercado negro del norte de África antes de que se descubriera el impago a las financieras y así evitar posibles órdenes de embargo que pudieran bloquear su salida de España.

Uno de estos vehículos pudo ser recuperado cuando se disponían a embarcarlo en un buque con destino a Argelia.

Los investigadores pudieron comprobar la existencia de alrededor de 140 personas afectadas y un volumen de fraude de unos 250.000 euros.

La investigación culminó con la desarticulación de la organización, en un operativo en el que se ha detenido a 39 personas -como presuntos responsables de los delitos de pertenencia a organización criminal, estafa, falsedad documental, usurpación de estado civil y tráfico de drogas-, entre ellos el líder de la organización.

Se han llevado a cabo la entrada y registro en 15 domicilios, donde se han intervenido más de 300 documentos de identidad españoles sustraídos, un vehículo de alta gama, joyas, sustancias estupefacientes, así como ordenadores, teléfonos móviles y gran cantidad de documentación relevante para la investigación.

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El Servicio 1-1-2 visita el colegio público ‘Constitución española’ de Madrigueras, para enseñar el uso del teléfono de emergencias

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El Centro de Educación Infantil y Primaria (CEIP) ‘Constitución española’ de Madrigueras (Albacete) ha recibido esta mañana la visita del Servicio de Atención y Coordinación de Urgencias y Emergencias 1-1-2 de Castilla-La Mancha, organismo dependiente de la Consejería de Hacienda y Administraciones Públicas, con el fin de enseñar a los escolares de este colegio público el funcionamiento y la utilidad del teléfono único de emergencias.

Dentro de las actividades programadas durante la visita, el alumnado del tercer ciclo de Educación Primaria ha recibido unas charlas explicativas sobre el buen uso del Teléfono Único de Emergencias 1-1-2, ofrecidas por los trabajadores de este servicio.

En estas charlas, en las que han participado unos 90 estudiantes de quinto y sexto curso de Primaria, se les informa de las situaciones en las que deben llamar al 1-1-2, los datos que deben aportar, cómo pueden ayudar a los operadores del Centro de Emergencias para localizar y clasificar los incidentes y también a evitar las llamadas de broma o maliciosas. Todo ello, de la mano del propio personal de este servicio que, de una forma entretenida y divertida, adapta el mensaje a los más pequeños.

Pero la estrella de la visita, debido a su tamaño y a su colorido, sigue siendo el vehículo de coordinación, que cuenta con un gran despliegue tecnológico para hacer frente a las diferentes situaciones que surgen en una emergencia. Dentro del propio camión, los estudiantes han aprendido todas las capacidades de comunicación que los técnicos pueden llevar a cabo cuando se encuentran desplazados en el lugar del incidente y han disfrutado con algunas de sus funciones.

En este sentido, los aproximadamente 285 alumnos de este colegio público han conocido los entresijos del camión de coordinación que, en las emergencias extraordinarias, puede actuar como Puesto de Mando Avanzando (PMA) para los organismos de intervención.

Además del personal del Servicio de Emergencias 1-1-2, a la visita ha asistido el director general de Protección Ciudadana, Emilio Puig. También han colaborado en esta actividad integrantes de la agrupación de Protección Civil de Madrigueras.  

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'El Reto de Pablo' contra el cáncer infantil se despide en Albacete tras pedalear 80 horas sin parar junto a Ingeteam

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‘El Reto de Pablo’ ha vuelto a pedalear contra el cáncer infantil. Esta iniciativa solidaria, que se despide con su tercera edición, ha llegado este viernes a la Plaza del Depósito del Sol en Albacete y ha puesto el broche de oro a cuatro intensos días en los que ha recorrido en 80 horas en modalidad BTT-Non Stop unos 1.100 kilómetros en bicicleta para unir las sedes de Ingeteam en España.

Tras comenzar la jornada en las instalaciones vizcaínas de Zamudio, el padre de Pablo ha realizado una exigente ruta en la que también ha pasado por las plantas de Ingeteam en Beasain en Guipúzcoa y Sarriguren en Navarra, según han informado los promotores de la iniciativa en nota de prensa.

Este último reto, el más duro y emotivo hasta la fecha, ha tenido como escenarios varios puntos de la geografía vasca y ha contado con un corredor muy especial: el propio Pablo ha querido formar parte de esta aventura pedaleando junto a su padre 30 kilómetros en la etapa final del recorrido.

Además, los fondos recaudados se destinarán a dos proyectos en el hospital de Cruces y en la Clínica Universidad de Navarra, a través de la Asociación NEN de Familiares y Amigos de Pacientes con Neuroblastoma.

En definitiva, más de un millar de kilómetros y cerca de un centenar de horas sin descanso sobre la bicicleta para dar visibilidad a la necesidad de investigar el cáncer infantil para lograr nuevos tratamientos más efectivos y que mejoren la calidad de vida de los pequeños.

Ese fue el propósito con el que en el año 2017 nació ‘El Reto de Pablo’, un niño que entonces tenía cinco años y acababa de ser diagnosticado con este tipo de tumor que afecta al sistema nervioso central.

Ante una probabilidad de curación que a 5 años tan solo alcanzaba el 30%, su familia puso el foco en la necesidad de lograr fondos para los 8 estudios y ensayos clínicos que existen en España sobre esta dolencia catalogada como enfermedad rara, situación que dificulta la captación de aportaciones económicas para su investigación.

UNA OPORTUNIDAD PARA OTROS «PABLOS»

El epicentro de esta iniciativa solidaria es un reto ciclista que llevó a José Luis López Cabezuelo, padre de Pablo y aficionado al mountain bike, a recorrer en 2017 los 651 kilómetros que separan el hospital Sant Joan de Deu (Barcelona), donde Pablo recibió parte del tratamiento, de Albacete, ciudad donde reside la familia.

Una ruta de 51 que tantas veces había realizado la familia y que supuso el germen para la segunda edición, celebrada un año después entre Sevilla y Albacete, con 679 kilómetros completados en 60 horas.

Desde entonces, a los kilómetros recorridos se han sumado los más de 120.000 euros donados a la investigación del cáncer infantil para dar una oportunidad a los otros ‘Pablos’ que hay en España, donde cada día 4 niños son diagnosticados de cáncer.

Ingeteam ha recorrido desde sus inicios este camino junto al Reto de Pablo como patrocinador principal de la iniciativa, y este año, coincidiendo con su 50 aniversario, la compañía donará a la investigación del cáncer infantil un porcentaje de lo recaudado con la venta de equipaciones ciclistas del Reto de Pablo-Ingeteam.

El precio de fábrica de cada equipación es de 90 euros y por cada una vendida entre los trabajadores la compañía donará 50 euros, mientras que serán 25 euros en el caso de las adquiridas externamente a través del Reto de Pablo.

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La Gerencia de Alcázar de San Juan renueva su acreditación como Centro Comprometido con la Excelencia en Cuidados

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La Gerencia de Atención Integrada de Alcázar de San Juan (Ciudad Real), dependiente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM), ha renovado su acreditación como Centro Comprometido con la Excelencia en Cuidados (CCEC®), lo que permite llevar a la práctica los mejores resultados de la investigación en cuidados enfermeros.

La directora gerente del SESCAM, Regina Leal, ha participado esta semana de forma telemática en el acto protocolario de entrega de esta acreditación que se ha celebrado en el Hospital Mancha Centro ante más de medio centenar de profesionales sanitarios.

Leal ha comenzado su intervención poniendo en valor la labor de “los más de 216 profesionales impulsores del programa de Centros Comprometidos con la Excelencia en Cuidados en la Gerencia de Alcázar de San Juan: enfermeros, TCAE, matronas, médicos, fisioterapeutas y administrativos”.

“Muchas gracias y enhorabuena a todos por vuestra persistente implicación en la mejora de la calidad de los cuidados; por vuestra confianza en este programa como incentivo para continuar trabajando en base a la evidencia científica, mejorando los resultados en salud de los pacientes”, ha recalcado la directora gerente del SESCAM.

Asimismo, Leal ha explicado que el Gobierno de Castilla-La Mancha sigue apostando por incorporar, fomentar y desarrollar la cultura de la ‘Práctica Clínica Basada en la Evidencia’ en toda la red de centros sanitarios del SESCAM como parte fundamental de la estrategia del Plan de Salud de Castilla-La Mancha para mejorar los cuidados.

En opinión de la directora gerente del SESCAM, la creación el año pasado en Castilla-La Mancha del Host Regional “nos brinda la oportunidad de expandir este modelo a todas las gerencias de la comunidad autónoma, siguiendo una metodología que está demostrando ser efectiva para mejorar la gestión de las estructuras sanitarias, los procesos clínicos, así como mejorar los resultados en salud de las personas”.

Además, Leal ha insistido en que participar en este programa ha supuesto para los profesionales del SESCAM, “una mejora en la comunicación y trabajo en equipos multidisciplinares, y una actualización de conocimientos basados en la evidencia, disminuyendo la variabilidad en la práctica clínica”.

En la inauguración del acto para renovar esta acreditación también han participado el gerente del Área Integrada de Alcázar de San Juan, Lucas Salcedo, el director de Enfermería, Javier Castellanos, Esther González, de la Unidad de Investigación en Cuidados de Salud del Instituto Carlos III, Doris Grinspun, de la Asociación Profesional de Enfermeras de Ontario (RNAO) y Gloria Lorente, líder del proyecto en la Gerencia de Alcázar de San Juan.

Hay que recordar que los Centros Comprometidos con la Excelencia en Cuidados son instituciones sanitarias (como hospitales, centros de larga estancia, de Atención Primaria y otros centros relacionados con la atención sanitaria) que se comprometen con la implantación de la Guía de Buenas Prácticas. Este programa coordina la implementación y traslación a la práctica asistencial de la última evidencia en cuidados.

Ocho años de recorrido

La Gerencia de Alcázar de San Juan es una de las 60 instituciones que tienen dicha acreditación. Un proyecto que comenzó en esta área sanitaria en el año 2015 y que ha permitido implantar o tener en vías de implantación cinco guías de buenas prácticas que, en líneas generales, abordan cuestiones como el manejo de factores de riesgo, valoración y manejo de diferentes enfermedades crónicas, problemas de seguridad del pacientes o promoción para la salud.

Y es que, además de los cambios de adecuación en estructuras, puesta en marcha de nuevas consultas lideradas por Enfermería (como estomas y heridas complejas), cambios en la práctica clínica, homogeneización de registros y despliegue formativo, entre otros, los resultados objetivos para la salud de los pacientes y la práctica clínica de los profesionales son destacables. 

Ejemplos de todo ello son que la lesión por presión nosocomiales se han reducido del 3,5 al 2 por ciento, la lactancia materna a los seis meses como indicador de referencia para la OMS ha pasado del 48,3 al 77 por ciento y entre los procesos clínicos, la valoración integral y educación a pacientes se ha incrementado notablemente, alcanzando en muchas guías cifras mayores al 90 por ciento.

Además, el marcaje del estoma (directamente relacionado con la calidad de vida del paciente con ostomía) se ha incrementado hasta el 100 por cien de las cirugías programadas (60 por ciento si tenemos en cuenta las urgentes), la valoración neurológica por enfermería en pacientes con ICTUS alcanza el 96 por ciento y la incidencia de lesiones por presión y caídas en estos pacientes en el 0 por ciento de los evaluados.

Por último, destacar que en estos ocho años se han impartido gracias a este programa cerca de 1.300 horas de formación en contenidos relacionados con las guías de buenas prácticas, y se han presentado 42 comunicaciones en eventos científicos, dos de ellas premiadas.

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El Gobierno regional acreditará, antes de finalizar el año, las competencias profesionales adquiridas por experiencia laboral de 3.000 personas

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Castilla-La Mancha acreditará, antes de que finalice este año, las competencias profesionales de alrededor de 3.000 profesionales de la Comunidad Autónoma que, actualmente no cuentan con un reconocimiento oficial de sus conocimientos adquiridos tanto por el desempeño de su puesto de trabajo o mediante formación no reglada. Así lo han destacado la directora general de Formación profesional de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes, María Teresa Company, y la directora general de Formación Profesional para el Empleo de la Consejería de Economía, Empresas y Empleo, Marta Roldán.

Ambas directoras generales han inaugurado las II Jornadas regionales sobre evaluación y acreditación de competencias profesionales que se celebran hoy y mañana en Albacete y en el que participan más de 130 asistentes.

Las jornadas van dirigidas al profesorado de Formación Profesional que se encuentra participando en calidad de coordinadores de centros sede, presidentes y secretarios de las comisiones de evaluación regionales de cada una de las familias profesionales, así como al equipo técnico de ambas direcciones generales encargados de desarrollar el procedimiento de evaluación y acreditación de competencias profesionales. También participan en una mesa de trabajo los agentes sociales de la región, que darán su visión, desde la empresa y desde el punto de vista de los trabajadores, de este procedimiento.

Company y Roldán han detallado que ya se ha terminado el proceso de asesoramiento y en la actualidad se está desarrollando el proceso de evaluación del programa ‘Acredita’ que concluirá antes de que finalice el mes de diciembre.

Hasta la fecha han sido 2.921 los candidatos y candidatas que han presentado 5.684 expedientes, de los que 4.774 ya han sido admitidos para su evaluación.

La directora general de FP de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes ha destacado que este proceso de acreditación “permitirá a las personas que participen contar con un reconocimiento oficial de sus competencias profesionales, algo que les puede abrir más puertas a la hora de poder seguir desarrollando su profesión”.

Por su parte, la directora general de FP para el Empleo de la Consejería de Economía, Empresas y Empleo ha asegurado que ya se está preparando el aplicativo informático que permitirá poner en marcha un procedimiento abierto, para que cualquier ciudadano pueda solicitar ya sin convocatoria, que se le reconozcan las cualificaciones profesionales adquiridas por la experiencia laboral.

Desde ambas consejerías se vienen realizando una serie de visitas a los centros sede del programa ‘Acredita’ para conocer sus espacios y reunirse con los coordinadores de dichos programas como el IES ‘Luis de Lucena’ de Guadalajara, ‘El Greco’ de Toledo, ‘Don Bosco’ de Albacete, CIFP ‘Nº1’ de Cuenca e IES ‘Juan Bosco’ de Alcázar de San Juan (Ciudad Real).

En estas II Jornadas regionales sobre Evaluación y Acreditación, que se desarrollarán de manera presencial, tendrán lugar ponencias, grupos de trabajo y mesas redondas, y el objetivo de la misma es de coordinación entre las distas administraciones y agentes implicados, así como de seguimiento de la fase de evaluación.

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El 77% de la población considera que los trabajadores no tienen un empleo decente

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Con motivo del Día Mundial por el Trabajo Decente, y coincidiendo con su 50 aniversario, Kalamazoo, compañía líder en venta y distribución de material de oficina presenta un estudio* sobre el trabajo decente con el objetivo de reivindicar este derecho fundamental y concienciar a la sociedad. Este estudio tiene como fin conocer de primera mano lo que opina la población sobre el trabajo decente y qué significa para ellos.

Según dicho estudio, un 39% de la población define el trabajo decente como el que está remunerado acorde con las tareas y responsabilidades dentro de la empresa, mientras que un 29% lo define como aquel donde se cumplen los derechos fundamentales como trabajador, un 22%, como el que permite compaginar vida laboral con personal y un 10%, como tener un salario elevado que permita vivir holgadamente.

El estudio Kalamazoo señala como una de sus principales conclusiones que el 77% de los ciudadanos considera que los trabajadores no tienen un trabajo decente, aunque un 63% afirma que, en la actualidad, sí lo tiene.

Asimismo, según revela el estudio, la mayoría de los ciudadanos cree que las condiciones de trabajo de los jóvenes han empeorado en los últimos 20 años: un 82% considera que tienen menos posibilidades de encontrar un trabajo decente y un 76% que tienen peores condiciones laborales. Además, un 63% cree que las condiciones de trabajo decente en España NO mejorarán en los próximos 5 años, aunque los hombres creen algo más en la mejoría que las mujeres (42% vs 32%).

Jorge Gallego Neira, Director general de Kalamazoo, explica las razones que los ha llevado a realizar este estudio: “En Kalamazoo queremos estar siempre cerca de las personas, y con este estudio lo que pretendemos es intentar mejorar la vida de las empresas y los empleados. Gracias a él, conocemos lo que la población entiende por trabajo decente y cómo se valora actualmente en la sociedad, y a partir de ahí podemos aportar todo lo que esté en nuestra mano para que el Trabajo Decente no solo sea un día en el calendario, sino el día a día de todos los trabajadores.”

En relación con la igualdad salarial entre hombres y mujeres, el estudio Kalamazoo revela que el 71% de la población cree que en España aún no se ha alcanzado, aunque este dato asciende hasta el 80% en el caso de las mujeres, mientras que solo lo piensa el 62% de los hombres.

Otro de los datos destacados del estudio indica que, mientras que para el 38% de los ciudadanos la conciliación con la vida familiar y laboral es el aspecto más relevante a la hora de escoger un trabajo, el 11% valora fundamentalmente el ambiente de trabajo. Como señala Gallego, “el ambiente de trabajo es uno de los puntos principales que las personas consideran importante para la elección de un trabajo decente y es ahí donde queremos aportar principalmente nuestro granito de arena. Con más de 50 años de experiencia, somos conscientes de la importancia que tiene un buen ambiente de trabajo donde los empleados perciban comodidad y seguridad, algo clave para el desarrollo de cualquier negocio.”

Por último, el estudio concluye que al 58% de los ciudadanos, el aspecto que más le preocupa en el trabajo es que la empresa no cumpla con las condiciones y beneficios que se acordaron en el momento de la contratación, frente a un 24% que le preocupa más que le despidan y a un 18%, el no poder avanzar en su carrera profesional.

Arte a favor del trabajo decente

Con el objetivo de sumarse a la reivindicación y compromiso de Kalamazoo, el reconocido artista callejero Sfhir ha creado una obra que representa el trabajo decente y, como señala el propio artista, “cómo hemos evolucionado hasta llegar a los estándares que tenemos hoy en día. Mirando hacia el futuro para que siga evolucionando a mejor y que siempre recordemos ese pozo oscuro que representa un pasado donde no se cuidaba al trabajador.”

La obra, creada principalmente a partir de productos de Kalamazoo, explica, en palabras de Sfhir, “cómo un trabajador estándar sale de ese pozo oscuro que representa el trabajo indecente. Es una metáfora de cómo ha ido evolucionando el trabajo a lo largo de la historia”, y añade que le gustaría que esta obra transmitiera “un viaje positivo hacia el cambio a mejor, esfuerzo para conseguir la superación y, en resumidas cuentas, evolución.”

Jorge Gallego Neira, Director general de Kalamazoo, agradece el apoyo de Sfhir y destaca que “el arte desempeña un papel mediador que sirve como herramienta para educar a la sociedad. Desde los 14 años, Sfhir utiliza el grafiti como medio de expresión para canalizar sus inquietudes, y destaca por su capacidad para diseccionar la realidad y plasmarlo de un modo gráfico y sobrecogedor. Esta obra refleja cómo se siente la población de hoy en día y nos ayuda a concienciar a la sociedad y seguir avanzando en un asunto tan serio como el trabajo decente”.

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Rojo arranca el Debate de la Ciudad anunciando la congelación de impuestos y tasas en Guadalajara para el 2023

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El alcalde de Guadalajara, Alberto Rojo, ha anunciado casi al inicio del Debate del Estado de la Ciudad la congelación de impuestos y tasas para 2023 y la continuidad de la apuesta del Ayuntamiento por el gasto social a disposición de los colectivos más castigados.

Un anuncio que ha realizado en los primeros minutos de su intervención, en la que ha reiterado la intención de su equipo de Gobierno de mantener ese gasto social, pese a los tiempos convulsos que se viven en la actualidad por la guerra, alegando que las arcas del Ayuntamiento pueden afrontarlo.

«No vamos a modificar las ordenas fiscales para 2023 y vamos a asumir ese agujero con el compromiso de mantener el gasto en la ciudad y cuidar a los más vulnerables», algo que –ha abundado– será posible porque cuentan con una hacienda pública «fuerte».

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El POM de Cuenca recoge hasta el momento una veintena de aportaciones ciudadanas

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El Plan de Ordenación Municipal (POM) de Cuenca, cuyo documento de avance ya está listo y en fase de consulta pública ciudadana, ultima sus fases de participación ciudadana y consulta a las administraciones públicas afectadas para elaborar el documento de concertación. En el proceso de consulta pública que comenzó en septiembre con una exposición en el Centro Cultural Aguirre y que continuará abierto durante todo el mes de octubre, se han recogido hasta el momento una veintena de aportaciones.

Una vez finalizadas, los siguientes pasos serán la aprobación inicial del documento técnico, exposición pública, resolución de alegaciones y aprobación definitiva del POM, ha informado el Ayuntamiento en nota de prensa.

Así quedó de manifiesto en la jornada de puertas abiertas realizada este jueves para dar a conocer el avance del POM de la mano del equipo redactor del mismo, dirigido por José María Ezquiaga, e integrado por los arquitectos Carmen Mota, Jaime Gómez Maroto y Javier Barrios. Acto que ha estado presidido por el alcalde Darío Dolz, acompañado por la concejal de Urbanismo y Aguas, Nelia Valverde, y el arquitecto municipal David Domínguez.

El alcalde, Darío Dolz, ha valorado que se haya «desbloqueado» la tramitación de un documento «estratégico para el desarrollo futuro de la ciudad» y que «gracias al trabajo conjunto de la Gerencia de Urbanismo y del equipo redactor se esté avanzando en este proyecto».

Por su parte, la concejal de Urbanismo y Aguas ha animado a toda la ciudadanía a hacer sus sugerencias a través del correo electrónico av*******@****ca.es pues «cuanto mayor sea la participación, más completo será el documento y mejor responderá a las necesidades de la gente».

La exposición del documento avance del POM ha corrido a cargo del equipo redactor del mismo, que han explicado pormenorizadamente las líneas maestras del Plan, que son la regeneración urbana a partir de tres bulevares y actuaciones concretas barrio a barrio, unidos a un plan estratégico para la zona centro en el que también se está trabajando de forma paralela.

Además, se potencia la dinamización del tejido productivo y se incluirán las grandes actuaciones dotacionales referidas al nuevo hospital, la sede del Centro Nacional de Estudios Penitenciarios o el futuro Parque Científico y Tecnológico de Economía Circular.

Desde el Consistorio han recordado que este documento está disponible en la dirección https://nube.cuenca.es/index.php/s/FACLkFMxPQKppkd y hasta el 31 de octubre se pueden presentar aportaciones.

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