Durante casi dos años, toda actividad social ha estado marcada y limitada por la crisis sanitaria. También la de la comunidad educativa. Garantizar la salud, prevenir los contagios y salvaguardar a la vez el derecho a la Educación y la consecución de los objetivos curriculares centró durante dos cursos el foco de atención de toda la comunidad educativa. 

Quedaron aparcados todos los demás objetivos. Y ahí siguen desde hace once años.

Desde marzo de 2020 hasta enero de este año, el covid impidió primero y después restringió y condicionó la presencialidad en las aulas. La pandemia alteró por completo el normal desarrollo de la actividad docente, imponiendo al alumnado y a sus familias un escenario inédito y exigiendo al profesorado y el personal de administración y servicios un enorme esfuerzo de adaptación y un compromiso extraordinario, socialmente reconocidos y valorados.

Finaliza esta semana el curso escolar con el que dejamos atrás la pandemia, pero lamentablemente no podemos decir que haya aportado ninguna otra mejora en nuestros centros de enseñanza. Sigue pendiente la recuperación de las condiciones que se perdieron en el 2011, y que por una circunstancia o por otra, no se materializa. Al contrario.

Las contrataciones de ‘refuerzo Covid’ paliaron alguna de las carencias en materia de personal, pero el anuncio de la Consejería de no renovarlas pone en alerta la situación de los centros en todas las etapas educativas: Las/os 3.000 mil docentes de refuerzo desaparecen. Los apoyos en educación infantil de cero a tres años desaparecen. El personal de limpieza ‘Covid’ desaparece.

Esto implica que nuestro sistema público de enseñanza prescinde de alrededor de 3.500 trabajadores y trabajadoras, que pierden su puesto de trabajo al finalizar este curso.

Aparcadas siguen también cuestiones como la limitación de la jornada lectiva a 18 horas semanales en Secundaria y a 23 en Infantil y Primaria; la reducción del horario lectivo para docentes mayores de 55 años; la contratación del/a interino/a docente en los meses de verano; la contratación a tiempo completo del personal laboral discontinuo; los apoyos en la etapa 0-3; la cobertura de las muchas vacantes en las plantillas de personal laboral…

Añádase que el próximo curso trae consigo la implantación de los nuevos currículos en aplicación de la nueva Ley Educativa, el desarrollo de las diferentes ordenes de la nueva Ley de Formación Profesional, y la implementación de las nuevas órdenes de funcionamiento de los centros. Sin olvidar la exigencia de formación, actualización y adaptación permanente que impone la digitalización. 

Hemos dejado atrás la pandemia, pero seguimos arrastrando los recortes de hace once años. Y se añaden los múltiples nuevos retos que conllevan un modelo educativo y una sociedad en cambio constante. 

Es el momento de avanzar, de que el Gobierno de Castilla-La Mancha contemple entre sus presupuestos las partidas precisas para atender los déficits que nos lastran; carencias que exigen sobreesfuerzos permanentes al profesorado y al personal de administración y servicios; que tensan la actividad cotidiana en los centros escolares y que ponen en riesgo la capacidad de la Escuela Pública para garantizar una enseñanza de calidad a las jóvenes generaciones presentes y futuras.

Ana Delgado

Secretaria general de CCOO-Enseñanza de Castilla-La Mancha

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Castilla-La Mancha, a través de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes, ha realizado una encuesta para conocer el impacto de los dinamizadores de transformación digital en los centros educativos de Castilla-La Mancha a lo largo del presente curso escolar. 

Entre los resultados, se ha observado una valoración muy positiva de las sesiones de trabajo que los centros han tenido con sus dinamizadores, alcanzando una media de satisfacción de 4,47 puntos sobre 5. A su vez, los recursos proporcionados para facilitar la elaboración de los planes digitales de centro también han obtenido una valoración muy positiva de 4,65 puntos sobre 5. Del mismo modo, la valoración obtenida sobre el trabajo y apoyo de los dinamizadores a los centros educativos obtuvo una puntuación de 4,85 sobre 5.

Todos estos datos fueron tratados en una reunión de trabajo celebrada esta semana en la Consejería de Educación, Cultura y Deportes con todos los docentes que integran la red de Dinamizadores y Dinamizadoras de Transformación Digital, reunión en la que también participó el viceconsejero de Educación, Amador Pastor.

En este contexto, el viceconsejero de Educación lanzó un mensaje de agradecimiento a los 41 dinamizadores digitales por la labor realizada a lo largo de este curso escolar y subrayó su convencimiento de que, sin su presencia, nada de lo conseguido en el campo de la digitalización hubiese sido posible.  

Durante el curso 2021-2022, la Consejería de Educación, Cultura y Deportes ha puesto en marcha un programa de acompañamiento a los centros educativos para mejorar su competencia digital.

Para facilitar dicho acompañamiento se ha contado con el apoyo de 41 dinamizadores/as de Transformación Digital, que han realizado una serie de tareas entre las que se encuentran la de asesorar a los centros educativos para que elaboren un Plan Digital de Centro y apoyar en las labores formativas que se han llevado a cabo desde el Centro Regional de Formación del Profesorado.

El hecho de que todos los centros cuenten con Plan Digital va a favorecer e impulsar el uso de los medios digitales en los procesos tanto de enseñanza-aprendizaje como de gestión del centro, dando coherencia y guía al uso de las tecnologías.

Uno de los objetivos del Plan de Digitalización y Competencias Digitales del Sistema Educativo del Ministerio de Educación y Formación Profesional, que se ha marcado para 2024, es que todos los centros cuenten con dicho plan. La Consejería de Educación, Cultura y Deportes va a cumplir con este objetivo al comienzo del curso 2022-2023, ya que la totalidad de los centros han elaborado su plan y comenzarán a implantarlo durante dicho curso.

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La consejera de Bienestar Social, Bárbara García Torijano, ha asistido a la presentación del libro ‘Otra política es posible’ del profesor de sociología y alcalde de Alcañiz, Ignacio Urquizu, que ha tenido lugar en la Delegación de la Junta en Guadalajara y del que ha destacado que es “una lectura necesaria para todo aquel que esté interesado en la política porque visibiliza un cambio en el paradigma político alejado de la crispación, pensando en la ciudadanía pero con un proyecto sólido y firme que perdure en el tiempo”.

En el acto, junto a Urquizu, han participado el presidente de las Cortes regionales, Pablo Bellido, y la concejala de Cultura del Ayuntamiento guadalajareño, Riansares Serrano. También han estado presentes junto a la consejera, el alcalde de Guadalajara, Alberto Rojo; la subdelegada del Gobierno, Mercedes Gómez; el viceconsejero de Medio Ambiente, Fernando Marchán; el delegado de la Junta en Guadalajara, Eusebio Robles, el presidente del Consejo Consultivo, Javier de Irízar; y la diputada nacional, Magdalena Valerio, entre otros alcaldes de la provincia y representantes de ámbito político, cultural y educativo.

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El jefe del Ejecutivo autonómico, Emiliano García-Page, ha asegurado que el trasvase autorizado hoy de 16 hm3 del Tajo al Segura para el mes de junio -de los que 8,5 hectómetros serán para regadío- dada la situación hidrológica excepcional, “es la mitad del que se hubiera autorizado con el Memorándum de la vergüenza, pero es el doble de lo que será cuando esté en vigor el nuevo Plan del Tajo que hemos conseguido planificar entre todos”.

Durante la inauguración, este viernes, de la nueva iluminación ornamental del Puente Romano de Talavera de la Reina, un proyecto que surge del convenio de colaboración firmado entre el Ayuntamiento talaverano y la Fundación Iberdrola en mayo de 2021 y cuya inversión ha ascendido a 80.000 euros, García-Page ha recalcado que, si bien “no hemos conseguido el cien por cien de lo que nos proponíamos en el agua, lo acabaremos haciendo”.

En este sentido, y tras asegurar que esta derivación forma parte de una “legislación caduca” que ha criticado, ha advertido que “cada vez hay menos opciones de trasvasar porque cada vez hay menos agua” por la climatología.

Asimismo, ha subrayado que lo importante es “mantener la posición y que sepamos que una tierra como ésta terminará saliéndose con la suya porque somos constates, y decimos lo mismo hoy que el pasado año, y decimos lo mismo aquí que en Madrid”.
Nueva iluminación para La Colegial de Talavera en 2024

En otro orden de cosas, el presidente castellanomanchego ha mostrado su agradecimiento a Iberdrola “por la iluminación y por la colaboración social” que mantienen con la región. “Siempre estáis en disposición de colaborar”, ha señalado, al tiempo que ha anunciado que La Colegial de Talavera también contará con una nueva iluminación en 2024, en colaboración con Iberdrola.

Por otro lado, ha repasado otros proyectos que ya están “en proyecto” como el Puente Árabe de Guadalajara o los molinos de Campo de Criptana. “La luz y el efecto que produce en los ciudadanos, en cuanto ven iluminado un monumento, va a reforzar su sentimiento de autoestima colectiva, y eso influye en el estado de ánimo”, ha destacado.

Poner en valor el patrimonio talaverano

El Puente Viejo, Romano o de Santa Catalina como también se le conoce, es una de las obras más representativas de la arquitectura civil de Talavera de la Reina, que ha servido como principal acceso de la urbe por su sector meridional con medios terrestres hasta que se construyó un nuevo puente, conocido popularmente como “el de hierro”, en 1908. 

Ahora se le ha dotado de una iluminación ornamental que realza sus elementos arquitectónicos más emblemáticos, con una luz cálida y suave, y que contribuirá a poner en valor este puente catalogado como Bien de Interés Cultural (BIC) en mayo de 2021.

El diseño de la iluminación ha estado marcado por el máximo respeto al Puente, ya que prima los aspectos de conservación del patrimonio, pues el grueso de las luminarias se sitúa fuera de la zona monumental, aprovechando instalaciones existentes.

Se han instalado 25 focos para iluminar esta estructura en las dos perspectivas (aguas arriba y aguas abajo). Se les ha dotado de accesorios antideslumbramiento de óptica súper intensiva para conseguir una iluminación uniforme.

La potencia total instalada es de 3.096 watios y se ha empleado la última tecnología LED que mejora la reproducción cromática, unifica el color, reduce al mínimo la contaminación lumínica y mejora el mantenimiento; unos trabajos que han corrido a cargo de la empresa valdepeñera Energías Jesús Bárcenas, S.L.

Durante este acto, que ha tenido lugar en el Museo Etnográfico de la Ciudad de la Cerámica, el presidente regional ha estado acompañado por la alcaldesa de Talavera de la Reina, Tita García Élez; el presidente de la Fundación Iberdrola España, Fernando García; la viceconsejera de Cultura, Ana Muñoz; el delegado de la Junta en Toledo, Francisco Javier Úbeda, y el director del mencionado Museo, Jesús Mejías.

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Castilla-La Mancha destina 24 millones de euros para el desarrollo del ‘Plan Cuida’ de atención a la infancia y las familias, dentro del Plan de Infancia y Familias 2018-2021, con el objetivo de detectar de forma precoz las situaciones de riesgo y vulnerabilidad que afectan a estos. Así lo ha manifestado el director general de Infancia y Familia, Gregorio Gómez Bolaños, en el transcurso de la Comisión de Bienestar Social de las Cortes regionales.

Gómez Bolaños ha recordado que el ‘Plan Cuida’ comenzó a desarrollarse en 2016, incorporándose en 2018 al Plan de Infancia y Familias 2018-2021, del que forma su Eje 1 y, que contempla el programa #TúCuentas para la prevención del acoso y el cibercacoso; la iniciativa ‘Aprender Juntos, crecer en familia’ para prevenir las situaciones de pobreza infantil; así como las Aulas de Familia para apoyar la crianza de los niños y las niñas.

En relación al programa #TúCuentas, el director general ha destacado que “está destinado a menores que puedan sufrir acoso y ciberacoso, plantea un canal de recepción y atención de los casos -a través del teléfono 116 111- y un chat, favoreciendo la detección precoz para que se pueda dar la voz de alarma ante los primeros síntomas, la intervención inmediata profesionalizada y la sensibilización hacia el fenómeno”.

En cuanto a la prevención de situaciones de pobreza infantil, el Gobierno de Castilla-La Mancha trabaja a través de diversas acciones que se integran en la Estrategia contra la Pobreza y la Desigualdad Social, entre las que destaca el programa ‘Aprender juntos, crecer en familia’, que ha llegado a cerca de 600 beneficiarios en actuaciones desarrolladas en más de 40 municipios de la región”, ha puntualizado el director general de Infancia y Familia.

Por otro lado, en las Aulas de Familia se trabajan los desafíos de la crianza y educación de los hijos e hijas. Se trata de un servicio al que “pueden asistir padres, madres y cuidadores principales que se encuentren en cualquier etapa del ciclo evolutivo familiar”, ha indicado Gómez Bolaños. Durante el año 2021, las Aulas de Familia han atendido a 2.299 familias y a 4.004 niños. Este recurso tiene carácter itinerante, lo que favorece el acercamiento a los entornos rurales, incrementando así las posibilidades de participación de las familias.

Ley de Infancia y Familia

Asimismo, el director general ha fijado como objetivo que “la Ley de Infancia y Familia llegue a las Cortes en este año” cuya tramitación está en curso y cuyo espíritu es atender a la infancia, especialmente en los niños, niñas y adolescentes más vulnerables y apoyar a sus familias, ya que las políticas destinadas a la infancia atienden necesidades de la infancia de hoy, pero son una inversión eficiente para la sociedad del futuro.

Nuevo Plan de Infancia y Familia

El director general ha finalizado su intervención indicando que ya se está ultimando el diagnóstico del Plan de Infancia y Familia 2018-2021 y se han constituido los grupos de trabajo para la elaboración del nuevo Plan 2023-2026, que se pretende “hacer acompasar con la Ley de Infancia y Familia, para poder disponer de este instrumento estratégico”.

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Castilla-La Mancha avanza hacia la plena digitalización con el fin de que la Administración siga siendo motor de cambio y de progreso, así como de garantizar a toda la ciudanía la igualdad en el acceso a unos servicios públicos modernos y eficientes.

De este modo se ha pronunciado el consejero de Hacienda y Administraciones Públicas, Juan Alfonso Ruiz Molina, durante el acto de entrega de los XI Premios a la Excelencia y la Calidad de los Servicios Públicos, que se ha celebrado hoy en el Archivo Regional de Castilla-La Mancha, en Toledo, y que ha estado presidido por el jefe del Ejecutivo autonómico, Emiliano García-Page.

El titular de Hacienda y Administraciones Públicas ha recordado algunos de los principales avances que se han alcanzado en materia de función pública desde la llegada de García-Page al Gobierno regional. Entre ellos, ha citado la recuperación del diálogo social, la implantación de la jornada laboral de 35 horas semanales, el fin de los recortes en materia retributiva, la regulación de la prestación del régimen de teletrabajo o el refuerzo de la plantilla de la Junta, especialmente en los servicios públicos fundamentales, como la sanidad y la educación, para hacer frente a la pandemia.

En este sentido, el consejero ha hecho hincapié en que las sucesivas ofertas de empleo público aprobadas desde 2016 superan las 19.800 plazas y en que la previsión es llegar a más de 21.000 al terminar la legislatura. “Y esto lo hemos hecho con el objetivo de favorecer la renovación de las plantillas y que, en ningún caso, el personal pueda ser utilizado como moneda de cambio si las cosas vienen mal dadas, además de reducir las tasas de interinidad en la Administración”, ha precisado Ruiz Molina.  

Asimismo, ha indicado que “somos una de las comunidades autónomas con las tasas de temporalidad más bajas” y, en consecuencia, “tenemos más fácil alcanzar el objetivo de que estén por debajo del ocho por ciento”, tal como marca la legislación básica del Estado. Además, ha resaltado que el gasto de personal se ha incrementado en un 40 por ciento desde hace siete años.

Simplificación de 400 procedimientos administrativos

El consejero ha incidido en que este proceso de modernización en la prestación de los servicios públicos se ha llevado a cabo, por un lado, mediante la reducción de trámites administrativos, de manera que se han simplificado 400 procedimientos administrativos, una medida que beneficia a un millón de ciudadanos; y, por otro, a través de la digitalización. En este contexto, ha informado de que el 95 por ciento de los expedientes de la Junta de Comunidades se tramitan en formato electrónico y que Castilla-La Mancha es la cuarta comunidad autónoma con el mayor porcentaje de trámites que se pueden realizar a través del móvil.

Finalmente, el titular de Hacienda y Administraciones Públicas ha indicado que, a fin de llevar a cabo todas estas actuaciones, se ha facilitado formación en capacitación digital al personal empleado público para que pueda hacer un uso más provechoso de las nuevas tecnologías puestas a su disposición.

Ruiz Molina ha traslado su enhorabuena a los premiados y a las 28 candidaturas presentadas a esta undécima edición, procedentes tanto de la Administración regional como de la provincial y local y que aglutinan a más de 350 profesionales del sector público de Castilla-La Mancha, de los que ha resaltado su “interés por mejorar el trabajo que realizan” y, en consecuencia, la calidad de vida de la ciudadanía.

En el acto de entrega de los XI Premios a la Excelencia y la Calidad en la Prestación de los Servicios Públicos han estado presentes, además del presidente autonómico, Emiliano García-Page, el consejero de Sanidad, Jesús Fernández Sanz; el viceconsejero de Administración Local y Coordinación Administrativa, José Miguel Camacho; y la presidenta de la FEMP de Castilla-La Mancha, Tita García Élez; entre otras autoridades.

Los premiados en las tres categorías

Con estos galardones, la Consejería de Hacienda y Administraciones Públicas distingue la labor de aquellos servicios y unidades de la Administración que trabajan en modelos de innovación y proponen formas ágiles de relacionarse con la ciudadanía, aumentando con estas prácticas la eficiencia de los servicios que prestan, bajo las pautas de calidad y creatividad.

De las 28 candidaturas presentadas en las tres categorías, se han concedido un total de 13 reconocimientos. Dos candidaturas corresponden a la modalidad de ‘Excelencia de los servicios públicos’, en la que el premio ha recaído en la Dirección General de Protección Ciudadana, por el proyecto denominado ‘Implantación de un sistema de gestión de calidad, carta de servicios y gestión de emergencias y su certificación’.

En la modalidad de ‘Mejores prácticas de gestión interna’, con trece candidaturas, el galardón lo ha obtenido la Inspección General de Educación, por el proyecto ‘Persiguiendo la mejora profesional: la evaluación de los servicios de inspección de Educación’.

Y en la modalidad de ‘Mejores prácticas en los servicios públicos prestados a la ciudadanía’, con otras trece candidaturas, el premio se ha concedido a la Gerencia de Atención Integrada de Talavera de la Reina por el proyecto denominado ‘Telefarmacia. Atención farmacéutica y entrega de medicación a domicilio a pacientes externos’.

Los premiados han recibido un obsequio hecho en cerámica de Talavera, mientras que aquéllos que han logrado la mención especial o han quedado finalistas han recibido un diploma acreditativo.

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Desde el inicio de la crisis sanitaria derivada del coronavirus, el Gobierno de Castilla-La Mancha ha distribuido más de setenta y tres millones de artículos de protección para los profesionales que desempeñan su labor en los centros del servicio regional de salud.

Tal y como se viene realizando desde que dio comienzo la pandemia, esta semana se han vuelto a repartir entre las diferentes gerencias periféricas 2.928.000 artículos, entre ellos 198.000 mascarillas quirúrgicas y FFP2 de adultos y 2,7 millones de guantes.

Además, también se han distribuido 5.700 test de antígenos, que permiten aligerar la carga de trabajo de los laboratorios y acortar significativamente los plazos a la hora de realizar el diagnóstico y 6.300 de detección de Covid y Gripe A, así como 14.400 escobillones con medio de transporte sin inactivador viral estéril para adultos e infantiles.

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El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, ha asegurado que el trasvase autorizado este viernes de 16 hm3 del Tajo al Segura para el mes de junio –de los que 8,5 hectómetros serán para regadío– dada la situación hidrológica excepcional, «es la mitad del que se hubiera autorizado con el Memorándum de la vergüenza, pero es el doble de lo que será cuando esté en vigor el nuevo Plan del Tajo que hemos conseguido planificar entre todos».

Durante la inauguración, este viernes, de la nueva iluminación ornamental del Puente Romano de Talavera de la Reina, un proyecto que surge del convenio de colaboración firmado entre el Ayuntamiento talaverano y la Fundación Iberdrola en mayo de 2021 y cuya inversión ha ascendido a 80.000 euros, García-Page ha recalcado que, si bien «no hemos conseguido el cien por cien de lo que nos proponíamos en el agua, lo acabaremos haciendo».

En este sentido, y tras asegurar que esta derivación forma parte de una «legislación caduca» que ha criticado, ha advertido que «cada vez hay menos opciones de trasvasar porque cada vez hay menos agua» por la climatología, según ha informado la Junta en nota de prensa.

Asimismo, ha subrayado que lo importante es «mantener la posición y que sepamos que una tierra como ésta terminará saliéndose con la suya porque somos constates, y decimos lo mismo hoy que el pasado año, y decimos lo mismo aquí que en Madrid».

NUEVA ILUMINACIÓN PARA LA COLEGIAL DE TALAVERA EN 2024

En otro orden de cosas, el presidente castellanomanchego ha mostrado su agradecimiento a Iberdrola «por la iluminación y por la colaboración social» que mantienen con la región. «Siempre estáis en disposición de colaborar», ha señalado, al tiempo que ha anunciado que La Colegial de Talavera también contará con una nueva iluminación en 2024, en colaboración con Iberdrola.

Por otro lado, ha repasado otros proyectos que ya están «en proyecto» como el Puente Árabe de Guadalajara o los molinos de Campo de Criptana. «La luz y el efecto que produce en los ciudadanos, en cuanto ven iluminado un monumento, va a reforzar su sentimiento de autoestima colectiva, y eso influye en el estado de ánimo», ha destacado.

PONER EN VALOR EL PATRIMONIO TALAVERANO

El Puente Viejo, Romano o de Santa Catalina como también se le conoce, es una de las obras más representativas de la arquitectura civil de Talavera de la Reina, que ha servido como principal acceso de la urbe por su sector meridional con medios terrestres hasta que se construyó un nuevo puente, conocido popularmente como «el de hierro», en 1908.

Ahora se le ha dotado de una iluminación ornamental que realza sus elementos arquitectónicos más emblemáticos, con una luz cálida y suave, y que contribuirá a poner en valor este puente catalogado como Bien de Interés Cultural (BIC) en mayo de 2021.

El diseño de la iluminación ha estado marcado por el máximo respeto al Puente, ya que prima los aspectos de conservación del patrimonio, pues el grueso de las luminarias se sitúa fuera de la zona monumental, aprovechando instalaciones existentes.

Se han instalado 25 focos para iluminar esta estructura en las dos perspectivas (aguas arriba y aguas abajo). Se les ha dotado de accesorios antideslumbramiento de óptica súper intensiva para conseguir una iluminación uniforme.

La potencia total instalada es de 3.096 watios y se ha empleado la última tecnología LED que mejora la reproducción cromática, unifica el color, reduce al mínimo la contaminación lumínica y mejora el mantenimiento; unos trabajos que han corrido a cargo de la empresa valdepeñera Energías Jesús Bárcenas, S.L.

Durante este acto, que ha tenido lugar en el Museo Etnográfico de la Ciudad de la Cerámica, el presidente regional ha estado acompañado por la alcaldesa de Talavera de la Reina, Tita García Élez; el presidente de la Fundación Iberdrola España, Fernando García; la viceconsejera de Cultura, Ana Muñoz; el delegado de la Junta en Toledo, Francisco Javier Úbeda, y el director del mencionado Museo, Jesús Mejías.

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