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Descubren un anticuerpo que neutraliza todas las cepas de COVID-19

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Los esfuerzos globales contra el Covid-19 no tienen precedentes en la historia del mundo y la medicina. La verdad que se podría luchar así contra más enfermedades que son lacras para nuestra sociedad.

Ahora parece que uno de los medicamentos, Strovimab, desarrollado por GlaxoSmithKline y Vir Biothecnology, se ha puesto en práctica después de que un gran estudio colaborativo de varios científicos ha encontrado un anticuerpo natural en la sangre de un paciente del SARS que tiene una amplitud y eficacia notables para combatir esta pandemia mundial.

Este anticuerpo S309, logra neutralizar todas las cepas conocidas de SARS-CoV-2 (covid-19), incluidas las variantes que han surgido en los últimos meses que pueden evadir las vacunas actuales, tal y como explican en diferentes medios como Gadgets 360.

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El Gobierno regional publica mañana la convocatoria de ayudas a la producción de largometrajes por un importe de 200.000 euros

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El Diario Oficial de Castilla-La Mancha (DOCM) publica mañana, día 30 de agosto, la resolución de la Viceconsejería de Cultura y Deportes por la que se convocan las subvenciones destinadas a la producción de largometrajes en Castilla-La Mancha para el año 2021.

Podrán ser beneficiarias de estas subvenciones las personas físicas o jurídicas privadas, titulares de empresas de producción cinematográfica y/o audiovisual que tengan la condición de independientes.

Además, deberán tener su domicilio fiscal en Castilla-La Mancha o bien que el proyecto objeto de la subvención esté relacionado con la identidad de la Comunidad Autónoma y el rodaje se realice al menos en un 40 por ciento en la región.

En caso de tratarse de un proyecto documental o de animación, además de estar relacionado con la identidad castellanomanchega, al menos el 40 por ciento de los recursos técnicos y humanos deberán estar establecidos en la región.

Los proyectos susceptibles de ser subvencionados tienen que haberse desarrollado entre el 16 de marzo de este año y terminar antes del 16 de septiembre de 2022, y las solicitudes se presentarán únicamente de forma telemática.

Se destinará un importe total máximo de 200.000 euros para dichas subvenciones con la siguiente distribución por anualidades: en la anualidad 2021 se destinarán 100.000 euros y en la de 2022 otros 100.000 euros.

El importe máximo de la subvención a conceder no podrá exceder del 75 por ciento del gasto subvencionable del presupuesto, con un máximo de 100.000 euros por proyecto.

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Facilitando que personas mayores y con discapacidad participen en el programa ‘Intercapacidades’

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El Gobierno regional ha facilitado que cerca de 100 personas mayores y con discapacidad participen en la primera fase del programa ‘Intercapacidades’, en colaboración con INCISO Integración, Plena Inclusión CLM y AVICEMCAM (Asociación de Voluntarios de Informática de Centros de Mayores de Castilla-La Mancha), con el objetivo de facilitar que hombres y mujeres mayores con discapacidad se abran al mundo a través del conocimiento de las nuevas tecnologías.

La consejera de Bienestar Social, Bárbara García Torijano, ha subrayado que dicho programa “está siendo un ejemplo de coordinación y de sintonía entre todas las personas y entidades que forman parte de él”. En esta primera etapa, se han realizado talleres de accesibilidad y lectura fácil, contando para ello con el equipo de accesibilidad de Plena Inclusión y la colaboración de Biblioteca Solidaria de Cuenca y la Asociación LectioFácil

Asimismo, el programa ‘Intercapacidades’ continuará hasta el mes de diciembre de 2021 con más actividades. Este año se van a construir las ‘historias de vida’ de estas personas, de manera conjunta y usando el poder de la palabra y la imagen como herramientas de conocimiento y relación mutua.

En este sentido, Bárbara García Torijano ha destacado que “las ganas y el interés que muestran por aprender las personas con discapacidad son increíbles y admirables, y la implicación de las personas mayores por enseñar, por crear una comunidad unida y participativa tiene un gran valor, porque hacen de este proyecto una iniciativa muy bonita y, sobre todo, muy útil”.

Además, García Torijano ha indicado que “son necesarias acciones específicas que proporcionen oportunidades concretas de participación en espacios comunitarios accesibles, diseñados para el disfrute de todas las personas; oportunidades reales para la ciudadanía con discapacidad intelectual o del desarrollo, con un enfoque centrado en la persona y por el modelo de calidad de vida”.

Programa ‘Intercapacidades’

Los objetivos principales del programa ‘Intercapacidades’ pasan por el intercambio de conocimientos que desarrollará por un lado AVICEMCAM, en alfabetización digital, y, por otra parte, las personas mayores con discapacidad intelectual o del desarrollo en accesibilidad cognitiva.

Del mismo modo, trata de fomentar las relaciones interpersonales entre estas personas mayores participantes, compartiendo historias de vida que permitan ampliar la red de afectos, la autoestima y la autoimagen impulsando su empoderamiento e inclusión.

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Racing de Alcázar se impone en el Torneo Ferias de Fútbol Femenino

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Estos días tuvo lugar el Torneo de Ferias de Fútbol Femenino.

En la final, el Racing de Alcázar gana al Racing de Villarrubia con un abultado resultado, 5-1. Un buen prólogo a la temporada deportiva después de un año de incertidumbres.

Club Nuestro Ajedrez en Europa organizar el Torneo de Ajedrez de Feria en Alcázar

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El curso deportivo en Alcázar de San Juan (Ciudad Real) comienza con los torneos y los trofeos de Feria. El primero ha sido el que organiza el Club Nuestro Ajedrez en Europa, con más de 60 participantes de toda la región.

El presidente del Instituto Municipal de Deportes de Alcázar de San Juan, Javier Ortega, y el presidente de la Escuela de Ajedrez, Félix Toribio, han entregaron los trofeos de las distintas categorías y un obsequio de recuerdo para todos.

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La bandas de música cierran los Escenarios de Verano de Alcázar

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Un año más, las bandas de música cierran el programa Escenarios de Verano. En esta ocasión ha actuado solamente la Asociación Banda de Música de Alcázar por un inconveniente de última hora de la banda invitada de Villafranca de los Caballeros.

El concejal de Cultura, Mariano Cuartero, señaló que la banda es el alfa y el omega de un programa cultural que se pudo mantener, con muchas precauciones sanitarias y que ha presentado una oferta artística para todos los gustos, del clásico al pop pasando por el texmex o el tango.

La bandas de música cierran los Escenarios de Verano de Alcázar 1

Castilla-La Mancha ha administrado 76.000 dosis de vacunas contra el COVID-19 en la última semana

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Castilla-La Mancha ha administrado 76.063 dosis de vacuna contra el COVID-19 en la última semana según reflejan los datos del Ministerio de Sanidad publicados ayer viernes.

En la región se han administrado 2.789.636 dosis, un 90,4 por ciento de las entregadas.

Así, ya son 1.385.911 las personas de la Comunidad que ya tienen la pauta completa administrada, lo que significa el 76,6 por ciento de la población diana.

Respecto a las personas mayores de 40 años, 1.044.078 personas ya tienen la pauta completa, habiéndose incorporado a esta estadística 7.340 personas en la última semana.

En relación al tramo de edad de 12-19 años, 121.725 personas ya tienen al menos una dosis administrada, lo que significa el 70 por ciento de la población a vacunar, dato muy importante ante el inicio de los cursos educativos en las próximas semanas.

Asimismo, 34.104 personas de este tramo de edad ya tienen la vacunación completa, lo que significa el 19,6 por ciento de la población diana.

Esta última semana ha sido especialmente activa en la administración de dosis de vacuna en este tramo de edad, ya que se han puesto 20.033 dosis de vacunas en primeras dosis y 18.442 en segundas dosis.

A ello ha contribuido también la apertura de los centros de vacunación para que las personas mayores de 12 años puedan acudir a vacunarse sin cita previa de la primera dosis.

Los usuarios sólo deben portar un documento que acredite su identidad y deben pertenecer a la zona sanitaria del área de vacunación. Los menores de edad deben ir acompañados por un tutor.

En el siguiente enlace pueden comprobar los distintos centros de vacunación operativos con sus horarios de funcionamiento para este fin de semana y días sucesivos:

https://sanidad.castillalamancha.es/ciudadanos/enfermedades-infecciosas/coronavirus/vacunacion-frente-la-covid-19-sin-cita-previa

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Castilla-La Mancha ha repartido esta semana más de 201.000 artículos de protección en los centros sanitarios

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Castilla-La Mancha ha repartido esta semana a los centros sanitarios del servicio regional de salud una nueva remesa con un total de 201.300 artículos de protección frente al coronavirus para los profesionales.

A lo largo de toda la semana, se han distribuido entre las diferentes gerencias periféricas del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha un total de 116.000 mascarillas quirúrgicas y 69.600 FPP2.

Además, también se han distribuido 5.500 test de antígenos, que permiten aligerar la carga de trabajo de los laboratorios y acortar significativamente los plazos a la hora de realizar el diagnóstico,  así como 10.200 escobillones con medio de transporte sin inactivador viral estéril.

Desde el inicio de la crisis sanitaria derivada del coronavirus, el Gobierno de Castilla-La Mancha ha distribuido más de 51,7 millones de artículos de protección para los profesionales que desempeñan su labor en los centros del servicio regional de salud.

Por otra parte, y siguiendo con el aprovisionamiento de material para el desarrollo de la campaña de vacunación frente al coronavirus, se han distribuido 127.820 agujas de seguridad y 149.520 jeringas de tres piezas, de las que 89.880 son sin espacio muerto de 1ml sin aguja, 23.940 cono luer 3ml, y 35.700 sin espacio muerto 1ml con aguja 23/25g.

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Talleres de coches eléctricos: preparados y formados para atender su demanda

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“Los coches eléctricos apenas se estropean y sus reparaciones son más breves y menos costosas que las de un térmico”, así lo apuntan desde la Asociación Madrileña de Distribuidores de Automóviles (AMDA). El aumento de ventas de coches de este tipo da lugar a la necesidad de ofrecer cobertura mecánica a todos los usuarios y cubrir esa demanda creciente de los clientes.

Las matriculaciones de este tipo de vehículos han aumentado un 143% hasta la fecha respecto al año anterior en la Comunidad de Madrid. La región ha matriculado un total de 3.013 vehículos híbridos y eléctricos en julio, 17.961 en el acumulado del año. Así lo muestran los datos de MSI para Faconauto del último mes.

Acudir a un taller oficial es sinónimo de garantía, personal cualificado y materiales de calidad por lo que garantiza el buen funcionamiento del coche y alarga su vida. “Aunque es cierto que los coches eléctricos tienen menos exigencia de acudir a un taller ya que no tienen piezas de rozamiento y requieren menos mantenimiento, si que es necesaria una red de talleres y asesores especializados. Y todos lo talleres oficiales de las marcas que tienen modelos eléctricos están preparados para repararlos”, destaca Carlos Bustillo, presidente de AMDA.

¿Qué debe tener un taller de coches eléctricos?

En este proceso de cambio hacia una de la movilidad sostenible, todavía no existe en España una normativa que regule la adaptación de los talleres a la movilidad eléctrica. “Sin embargo, no podemos olvidarnos de la necesidad de adecuarnos y de contar con programas de formación de operarios y jefes de taller”, puntualiza Bustillo.

Algunos puntos básicos que deben cumplir son los siguientes:

Profesionales específicos. Es uno de los puntos más importantes. Los mecánicos de los talleres eléctricos oficiales necesitan una formación especializada para manejar los componentes de los vehículos híbridos y eléctricos que imparte la propia marca. Además de estar en constante actualización para conocer al detalle los últimos avances.

Equipamiento especializado. No cabe duda de que los talleres de coches eléctricos son diferentes a los tradicionales. Deben estar adaptados a este nuevo tipo de vehículo y guardar las medidas de seguridad. Por ejemplo, deben contar con un box eléctrico que elimine por completo los riesgos de la alta tensión. Además, los bancos de trabajo no son metálicos para evitar peligros al entrar en contacto con piezas de alto voltaje. También es recomendable que cuenten con un punto de recarga rápida que permita comprobar que todo está bien tras la reparación.

Seguridad. La seguridad en este tipo de establecimientos debe ser primordial ya que se trabajan con cargas eléctricas muy altas. Es importante que los mecánicos vayan protegidos con materiales aislantes y cumplan con los protocolos de seguridad de manipulación de los coches antes y después de su trabajo.

Los servicios públicos también

Por último, cabe destacar que los profesionales de asistencia en carretera o los bomberos también deben adaptarse a las nuevas rutinas y extremar el cuidado en la manipulación de los vehículos eléctricos. Deberán seguir nuevas medidas de protección y protocolos de seguridad.

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5 claves para mantener la motivación (y la felicidad) laboral tras las vacaciones

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Volver a conectar con el trabajo tras las vacaciones resulta ser un propósito no siempre sencillo para la mayoría de trabajadores. Julio y agosto son, por excelencia, los meses favoritos para descansar y desconectar de la rutina. Así al menos lo consideran el 42% de los españoles1. No obstante, las vacaciones estivales no son eternas y el momento de la vuelta a la rutina en la mayoría de casos es ineludible. Para hacer que este momento sea lo más sencillo posible de gestionar, tanto para empleados como para las compañías, Udemy -la plataforma de formación y enseñanza online en el mercado- presenta 5 claves importantes para mantener la motivación (y la felicidad) laboral tras las vacaciones.

Para su desarrollo, Udemy ha contado con la colaboración del instructor y experto en liderazgoAgustín López Guzmán. El objetivo es que la productividad y la motivación de los equipos de trabajo no se vean resentidas tras la vuelta a la normalidad manteniendo, al mismo tiempo, a los empleados lo más contentos posible con su vuelta a su puesto de trabajo tras el fin del verano.

Las 5 claves son:

Cuidar las relaciones interpersonales. Mantener una relación viva con el resto de compañeros hará que el trabajo se realice de una forma fluida y natural. Aprovecha todas las experiencias vividas durante tus vacaciones de verano para reconectar con el resto de tu equipo, ya sea durante el ‘break’ del desayuno, a la hora de comer, etc. Algo fundamental, también, para mejorar y construir relaciones positivas, ya no solo entre los trabajadores de un mismo equipo de trabajo sino también entre departamentos. Involucrarles en las tareas diarias, aprender a escucharles y mantener su espíritu activo, entre otros aspectos, son también objetivos primordiales a la hora de volver a retomar la rutina laboral y cuidar las relaciones entre líderes y trabajadores, haciendo que la vuelta sea mucho más fácil y llevadera.

No “forzar” la vuelta. Dejar algún día de descanso entre el fin de las vacaciones y el comienzo de la rutina ayuda a tomar conciencia de ello y prepararse para retomar el trabajo. Es decir, si nuestra reincorporación cae en lunes, intentar que la vuelta de vacaciones sea un viernes, por ejemplo. Asimismo, según un estudio realizado por la empresa Redbooth, los lunes son considerados el día más eficiente de la semana (con una productividad del 20,4%)2, por lo quizás pueda ser una buena idea que tu vuelta al trabajo coincida con este día y así aprovechar el resto de la semana para ir retomando otras tareas y ponerte al día. Por el contrario, los viernes se contemplan como el día de la semana de menor productividad.

Establecer objetivos y nuevos retos tras la vuelta. Antes de la reincorporación, es fundamental recordar cuáles son nuestros propósitos en el trabajo y establecer nuevos retos. Es decir, llevar a cabo una actividad de reflexión personal en la que tener en cuenta y reconectar con aquello que te motiva de tu trabajo, qué es lo que te hace crecer en la empresa, a quién ayudas con tus tareas diarias, etc. Por su parte, las metas deben ser ambiciosas, realistas y objetivas, además de estar bien definidas desde un primer momento. Así, para lograr estos objetivos, las empresas cuentan actualmente con un gran aliado: la formación, muy importante para conseguir desarrollar y mejorar las competencias de los equipos, así como lograr mejores resultados y conseguir objetivos empresariales. Según el estudio de IDC, invertir 1 euro en la solución Udemy Business permite que las empresas puedan alcanzar un retorno de la inversión del 869% en tres años.

Valorar las prioridades de tu equipo. A la falta de adaptabilidad tras el verano se suma la incógnita sobre la vuelta a la oficina de manera presencial o el mantenimiento del teletrabajo, lo que puede llegar a generar una menor motivación por parte de los trabajadores. Tener en cuenta las consideraciones de los empleados en este ámbito es fundamental: conocer sus opiniones respecto al teletrabajo, si consideran o valoran volver a la oficina (al menos, 2 veces por semana), ofrecerles una mayor flexibilidad, etc. En este punto, se estima que el 64% de los trabajadores que se han visto obligados a convertir sus hogares en oficinas durante la pandemia lo sigan haciendo también durante los próximos meses, aunque de manera híbrida, alternando también jornadas en la propia oficina3.

Generar momentos de “no distracción”. Muy importantes para favorecer una atención plena en el trabajo que nos encontremos realizando. Por ejemplo, evitando el uso del teléfono durante, al menos, periodos de 30 minutos, reservando una habitación de la casa o un espacio concreto y aislado de la oficina para realizar un trabajo concreto, etc. Según el estudio ‘Workplace Distraction Report’, llevado a cabo por Udemy en 2018, en relación a las distracciones en el entorno laboral, el 59% de los trabajadores asumía que el uso personal de la tecnología distraía más que las herramientas de trabajo. Así, y teniendo en cuenta que las horas más productivas del día se concentran entre las 9 y 12 de la mañana2, según un estudio realizado por Redbooth, puedes aprovechar para evadirte de cualquier distracción en esas horas y sacar adelante proyectos y tareas importantes.

“La felicidad laboral se obtiene si generamos emociones positivas en nuestros empleados. Esto es posible, por ejemplo, trabajando mano a mano con ellos y favoreciendo el entusiasmo, la seguridad en uno mismo, el optimismo y la gratitud, principalmente. Emociones que son posibles de alcanzar y fortalecer tanto si teletrabajamos como si lo hacemos desde la propia oficina. De esta forma, crear un ambiente agradable y feliz supondrá también el éxito personal y profesional y una mayor productividad para la empresa”, asegura Agustín López Guzmán.

Fuentes:
Según un estudio realizado por Barceló Hotel Group en 2021.
Según una investigación llevada a cabo por Redbooth, durante el año 2017 hasta 2019.
Según un estudio llevado a cabo por Hays en 2021.

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