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Doscientas iniciativas solidarias en el Campo de Calatrava en la 1ª fase de su Plan de choque contra el Covid-19

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Nada menos que 200 iniciativas solidarias se han obtenido como resultado de la implementación de la primera fase del Plan de Choque contra el Covid-2019 de la Asociación de Desarrollo del Campo de Calatrava. Asociación que gestiona los fondos LEADER.

200 iniciativas solidarias en la plataforma “Frena la Curva”


El Plan de Choque contra el Covid-19 está basado en la colaboración y el trabajo conjunto de los 15 municipios que integran la comarca en la plataforma digital de iniciativas solidarias ciudadanas “Frena La Curva”.

Esta aplicación ha permitido a través de un mapa web de la comarca, geolocalizar y dividir las iniciativas solidarias generadas en cuatro tipos. Estos tipos son necesidades en primera persona, solicitudes o pedidos para terceros, ofrecimientos y servicios directos disponibles.

Asociación de Desarrollo del Campo de Calatrava valora la experiencia como muy positiva

La Asociación se ha convertido de esta manera, en el nexo de una red de colaboración ciudadana tanto para responder a necesidades concretas, como para conectar entre sí a personas que se han ofrecido para realizar tareas o prestar sus servicios.

“Desde el comienzo de esta crisis sanitaria hemos visto la importancia de estar conectados entre todos, y así como los abuelos hablan con sus nietos por videoconferencia, nosotros decidimos apostar por una plataforma tecnológica para unirnos aún más como comarca.

La experiencia ha sido muy positiva y, por eso, seguiremos apostando por la colaboración y la solidaridad”, señala Gema García Ríos, presidenta de la Asociación y alcaldesa de Calzada de Calatrava. El mensaje de agradecimiento puede verse a través de este enlace: https://youtu.be/sfnW5P3QnWg

A lo largo de estos meses de trabajo, se han publicado también ofertas de empleo en campañas agrícolas y residencias de ancianos, propuestas voluntarias de asistencia temprana y psicológica, consejos de nutrición y descanso durante la cuarentena, un hotel puesto a disposición de los sanitarios, restaurantes solidarios y donaciones de alimentos.

La colaboración continúa

La AD Campo de Calatrava continúa en el camino de la cooperación entre municipios y empresas, ejemplo de ello es la encuesta que lanzaron recientemente destinada a autónomos y empresarios de la comarca, con el fin plantear propuestas y posibles soluciones, durante la etapa de desescalada a los problemas socioeconómicos que hayan podido surgir en el territorio a raíz de la llegada de la pandemia.

La encuesta se puede completar pinchando aquí o a través de su web: www.campodecalatrava.com. La asociación atenderá cualquier duda o consulta llamando o escribiendo por WhatsApp al 665 94 97 92 y en el correo electrónico: co******@**************va.com.

Sobre FrenaLaCurva.net

La iniciativa es una plataforma digital que comenzó a funcionar cuando se decretó el Estado Alarma en España y que ya se ha expandido a países como Francia, México, Argentina, Colombia, Costa Rica, Uruguay, Brasil, Perú, Ecuador y Polonia, para continuar reuniendo iniciativas solidarias.

El equipo técnico de la AD Campo de Calatrava continuará facilitando y publicando iniciativas o necesidades. La web www.frenalacurva.net es un recurso abierto y gratuito, es decir, cualquier persona puede publicar y luego el equipo de moderadores analizará la publicación para luego aprobarla.

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Premiados los ecológicos y veganos “Medianiles” y “Tierra de Montaña” de El Progreso en los International Organic Awards

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Cuatro importantes premios a sus vinos ecológicos y veganos ha obtenido la Cooperativa El Progreso de Villarrubia de los Ojos. Esta cooperativa es una de las principales productoras y exportadoras de Europa.

4 premios a los vinos ecológicos y veganos “Medianiles” y “Tierra de Montaña”

Y por su calidad, ha obtenido cuatro importantes premios en los Internacional Organic Awards 2020. El evento realizado en Londres ha reconocido a los vinos ecológicos y veganos, “Medianiles” y “Tierra de Montaña”.

Un gran reconocimiento logrado en Oro para el Medianiles Tinto Roble Tempranillo 2017 y su marca internacional “Tierra de Montaña” Verdejo, ambos ecológicos y veganos. Así como dos platas en sus vinos jóvenes Tempranillo y Airén “Medianiles”, orgánicos ambos también.

Certificación de producto vegano a sus vinos y aceites ecológicos

Jesús Julián Casanova, presidente de El Progreso, comentó que “Está claro que los productos ecológicos y veganos van ganando cada vez más mercado, y nos alegra mucho haber conseguido estos 4 premios recientemente”. Además, Casanova explica que precisamente el pasado 2019 conseguían la nueva certificación de producto Vegano para sus vinos y aceites ecológicos.

Por su parte, desde el departamento de Exportación de El Progreso, remarcan como novedad también que se está trabajando en nuevos diseños de dichos productos para resaltar las características diferenciadoras de éstos, ya que además de ser productos 100% ecológicos y Veganos, los Bag in Box (BIB) están hechos de cartón reciclado y las etiquetas están realizadas con pulpa de uva reciclada.

Cooperativa apuesta por el cuidado del medio ambiente, la sostenibilidad y la reducción de residuos

El Progreso utilizará próximamente estos nuevos diseños, más floridos y con el sello Vegano, así como está elaborando un nuevo producto sin alcohol en el que trabajan desde hace meses, y que quieren tener listo para este verano.

“Se trata de seguir con la apuesta de nuestra cooperativa por el cuidado del medio ambiente, la sostenibilidad y la reducción de residuos, siendo una entidad más ‘eco friendly’ (respetuosa con el medio ambiente), al hilo de otras medidas en las que trabajamos como la sostenibilidad energética, con la instalación de placas fotovoltaicas que garanticen el autoconsumo eléctrico; u otras anteriores, así la adquisición de una prensa de papel para reciclar papel-cartón ocupando el menor espacio posible con vistas a su recuperación, compra de maquinaria de menor consumo energético, entre otras medidas”, añade Jesús Julián Casanova.

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Toledo hace una llamada a la concienciación para incidir en el riesgo de arrojar colillas, mascarillas o guantes en la vía pública

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El Ayuntamiento de Toledo, a través de la Concejalía de Limpieza Viaria y Mantenimiento de Centros Municipales, ha lanzado un mensaje de concienciación para trasladar al ciudadano una reflexión sobre el riesgo de contagio que conlleva desechar objetos que puedan ser susceptibles de contagio como es el caso de guantes, mascarillas, colillas, pipas, pañuelos o chicles, así como poner en valor el trabajo de los operarios que trabajan en este área.

Se trata ,a juicio del edil de Limpieza Viaria y Mantenimiento de Centros Municipales, Ramón Lorente, de “reconsiderar actitudes incívicas que pueden salirnos caras por el riesgo de contagio que conllevan y también porque es necesario que entre todos colaboremos para mantener Toledo lo más limpio posible. Nuestro Ayuntamiento está sabiendo adaptarse a las circunstancias con un servicio de Limpieza que ha demostrado ser flexible pero necesitamos contar con la complicidad de todos los vecinos y vecinas”.

Asimismo, Lorente ha considerado que es “de justicia que pongamos en valor el trabajo que se está realizando pero sobre todo que asumamos la responsabilidad personal y directa que tenemos en el cuidado de nuestro entorno y también en esta crisis. No verter, ni depositar residuos en la vía pública es una necesidad”, ha mantenido.

El edil ha puesto como ejemplo de esa necesidad acuciante el caso de las colillas, “el residuo humano más abundante a escala mundial, que representa una grave contaminación de los suelos, aguas y los ecosistemas naturales debido a la alta toxicidad de sus restos”.

Higiene, limpieza y tratamiento

El Ayuntamiento ha considerado oportuno hacer este nuevo llamamiento para reforzar las pautas planteadas a finales de marzo para la recogida de residuos en hogares con Covid-19 y también para seguir promoviendo el reciclaje, que se ha incrementado en un 15 por ciento desde el inicio de la crisis en la ciudad.

El edil ha recordado también que, según contempla la Ordenanza Municipal de Limpieza Viaria y Gestión de Residuos Urbanos, existe la prohibición de arrojar o depositar residuos, desperdicios o cualquier tipo de basuras tanto en vías públicas como privadas, en sus accesos o en los solares, debiendo ser utilizados los contenedores y recipientes habilitados a tal fin. Además, la norma también contempla la prohibición de arrojar residuos como colillas, envoltorios o similares, debiendo utilizarse las papeleras previstas para tal fin y la prohibición de abandonar residuos fuera de los contenedores. Las infracciones incluidas en la Ordenanza Municipal de Limpieza Viaria y Gestión de Residuos Urbanos del Ayuntamiento de Toledo oscilan entre los 150 y los 3.000 euros, dependiendo del tipo de infracción y grado.

En cuanto a los horarios de depósito establecidos en la Ordenanza, la norma contempla un horario de 20:00 a 23:00 horas, durante todos los días de la semana, tanto para el sistema de bolseo en el Casco como para los contenedores ubicados en superficie en el resto de los barrios de la ciudad. No obstante, cabe recordar que el depósito de residuos domiciliarios no está sujeto a horario limitado en el caso de las islas ecológicas.

Además, Lorente ha recordado que los dos puntos limpios de la ciudad -ubicados en el Paseo de San Eugenio y en la calle Río Jarama- han vuelto a prestar servicio así como también el servicio de recogida de enseres (teléfono gratuito: 900101777), tal y como contempla la Fase 0 del plan de desescalada aprobado por el Gobierno central.

AUDIO:


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94 niños han participado en el concurso de dibujo infantil “Nos quedamos en casa”

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Organizado por las concejalías de Festejos y Bienestar Social del consistorio y destinado a niños y niñas de entre los 4 a los 12 años, el concurso de dibujo infantil “Nos quedamos en casa” ha sido todo un éxito de participación, alcanzando el objetivo con el que se planteó y que era, principalmente, el de servir de entretenimiento y fomentar la imaginación entre los y las escolares, que están sufriendo como nadie la dureza del confinamiento; han sido finalmente 94 los dibujos recibidos, publicados y que participan finalmente en este concurso.

Los trabajos se han ido recibiendo, durante el plazo previsto, a través de correo electrónico y se han ido subiendo las imágenes en formato digital en una galería específica del portal web municipal, a la cual pueden acceder al final de la noticia.

Se han establecido tres categorías de edad: de 4 a 6, de 7 a 9 y de 10 a 12 años, con sus respectivos tres premios por cada categoría, consistentes en lotes de artículos infantiles a retirar en establecimientos de la localidad, de 200, 100 y 50 euros.

El fallo del concurso se hará en breves fechas y, una vez que concluya el periodo de confinamiento, se procederá a la impresión de todos los dibujos para ser expuestos en la Biblioteca Municipal y, en esas mismas fechas, proceder a la entrega formal de los premios a ganadores y ganadoras.

Desde las concejalías se agradece a todas las familias que han participado y que han ayudado al éxito de esta iniciativa municipal.

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La música en versión acústica será la protagonista de la nueva programación del programa ‘Toledo On Line’ a partir de este sábado

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La alcaldesa de Toledo, Milagros Tolón, ha informado a través de su canal de Twitter e Instagram de la próxima iniciativa que ha sido organizada por la Concejalía de Juventud y que tendrá como protagonista la música en versión acústica a partir de este sábado 16 de mayo.

Según ha compartido la primera edil: “La música protagonizará el próximo ciclo de #ToledoOnLine con ‘Versión Acústica I’, una serie de 4 conciertos consecutivos organizados por la Concejalía de Juventud. Tendrán lugar los próximos sábados a las 20:00 horas y comenzarán con Veintiuno, grupo toledano de referencia que os invito a escuchar mañana vía Instagram desde la cuenta @veintiunomusic”.

De esta forma, el Consistorio continúa su apuesta en el ámbito del ocio con transmisiones en directo a través de las redes sociales, en este caso contando con artistas de reconocido prestigio como es el caso del grupo Veintiuno y al que seguirán “otras tantas sorpresas los próximos sábados 23 y 30 de mayo y 6 de junio, respectivamente”, tal y como ha expresado el edil de Juventud, Pablo García.

“La idea es ofrecer alternativas de ocio para todos los públicos en estos días de confinamiento debido al estado de alerta en el que nos encontramos y hacerlo con una oferta de actividades que, desde el inicio, han incluido propuestas y talleres de entrenamiento, salud, psicología, cocina o música”, según ha añadido el edil que ha hecho un llamamiento a los jóvenes toledanos a “que participen y disfruten de las iniciativas organizadas especialmente para ellos y ellas”.

Accede a los recursos culturales y de ocio para todos los públicos impulsados por el Ayuntamiento y otras instituciones para disfrutar desde casa en estos días de confinamiento a través de la web http://www.toledo.es/toledoencasa/.

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Descubre las ventajas de vivir en una comunidad sostenible

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El cohousing (o covivienda) es un sistema comunitario basado en el concepto de consumo colaborativo. Las cooperativas de viviendas es una manera vivir en comunidad pero disfrutando de tu privacidad.

Es un término desconocido para muchas personas pero que cada vez tiene más adeptos en nuestro país. Es un modelo importado de los países del norte de Europa. A continuación te mostramos las ventajas de vivir en comunidad ecológica y sostenible.

¿Qué es el cohousing?

El cohousing es un modelo comunitario formado por personas con valores afines y con una forma de vivir similar. Este sistema de vivienda comunitaria necesita la colaboración de todos los miembros, que tendrá que definir claramente sus necesidades. Basadas sobre todo en el ahorro energético y en la protección del medio ambiente.

Se compone de una comunidad de entre 15 y 35 viviendas alrededor de las zonas comunes compuestas de un patio, zonas comunes con tráficos restringido para el exterior.

En las zonas comunes se encuentran: cocina, comedor público, guardería, sala de reuniones, lavandería. Incluso en alguna comunidades puede tener talleres, pistas de tenis, biblioteca, gimnasio, piscina, o cualquier servicie que decidan entre todos.

Existen cohousing de muchos tipos: urbanos y rurales. En viviendas nuevas o rehabilitadas. Los tipos de casas puedes en bloque, adosadas y las zonas comunes pueden ser repartidas o agrupadas.

Origen del cohousing

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El origen del cohousing en Dinamarca en los años 60. Su principal impulsor fue el arquitecto Jan Gudmand-Hoyer, creador de la construcción de más de 50 comunidades en Dinamarca y Estados Unidos. Muchas familias jóvenes insatisfechas con el sistema urbanístico del momento, consultaron con arquitectos para desarrollar sistemas para conciliar la vida familiar y laboral. Descubrieron que este sistema comunitario les ayudaba a sobrellevar los problemas de la edad. Tuvo éxito y se entendió a Holanda y a Norteamérica en los años 80 y en los 90 al Reino Unido.

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En nuestro país apenas lleva 10 años de recorrido, aunque existía un sistema comunitario similar: colonias obreras catalanas (finales del siglo XIX). Aunque era diferente el sistema de financiación el objetivo era el mismo: formar una comunidad para mejorar la vida de sus integrantes y reducir costes de los gastos colectivos. Lo que aspira el cohousing es conseguir un ambiente donde todos los integrantes se conocen y se cuidan entre sí.

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Uno de los formatos más extendido en nuestro país es el “cohousing senior“. Comunidad formada por personas mayores que buscan alternativa a las residencias. Este modelo permite la independencia y la creación de nuevas amistadas. Además existe un servicio sanitario interno durante las 24 horas. Algunos ejemplos el Centro Trabensol en Madrid o Puerto de la Luz en Málaga.

Objetivos del cohousing

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Los objetivos del cohousing son:

  • Conseguir un nuevo modelo de vivienda y forma de vida que sea más sostenible y eficiente.
  • Comunidad de propietarios que colaboran entre si y aprovechen al máximo los recursos comunes.
  • En la mayoría de comunidades cuentan con huertos cultivados por todo los miembros.
  • Cada vez más personas escoger este estilo de vivienda que les permite su independencia pero dejar atrás una vida solitaria (sobre todo personas mayores). Además consiguen una mayor calidad de vida.
  • Es una interesante alternativa al sistema urbanístico actual.

Ventajas que ofrece el cohousing

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Las ventajas de vivir en este sistema comunitario “cohousing” son muchas:

  • Esta comunidad participativa ayuda reforzar los lazos afectivos y a mejorar su calidad de vida.
  • Al dividir los gastos colectivos se consigue ahorrar.
  • Crear un entorno a la medida de los propietarios según sus necesidades y preferencias.
  • El cohousing facilita la cooperación y la convivencia entre los miembros.
  • La centralización de los servicios y equipamientos consigue aportar beneficios sociales.
  • Freno de la estipulación al eliminar intermediarios o promotoras.

Cohousing: comunidad a medida

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Uno de los principales atractivos del cohousing es la creación de una comunidad a medida. Es como comprarse una parcela con amigos y dividirla en varios espacios con actividades afines a todos los miembros. Estas actividades puedes ser lúdicas, educativas… Cada unidad familiar dispone de su propia vivienda y por lo tanto cuenta con su intimidad.

Compartir y reducir gastos

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Una de las principales ventajas de vivir en una comunidad es abaratar costes en los servicios comunes compartiéndolos con los vecinos. Esta media permite disfrutar de comodidades que una familia sola no podría costearse: cine al aire libre, gimnasio…

Ceder bienes personales para uso comunitario, es otra gran ventajas del cohousing, que supone un gran ahorro al compartir electrodomésticos, herramientas…

La clave para que funcione este sistema comunitario es la implicación de cada miembro de la comunidad para el bien de todos. Todo se resuelve a través de un sistema asambleario.

Financiación y derecho del uso de la vivienda

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Una de las ventajas de este moderno sistema de “covivienda” es su financiación. Los miembros de la comunidad no compran una casa sino el derecho a utilizarla, junto con los espacios comunes. Se paga una cuota mensual, que suele ser más baja que las de una residencia privada o pública.

¿Qué te ha parecido este sistema comunitario: cohousing? El compartir recursos materiales, espaciales y energéticos conlleva un ahorro. Ademas se busca la eficiencia energética y la protección de medio ambiente. Integración de huertos, sistemas de energía renovables y compartir coches para reducir emisiones.

Más en la Revista de Decoración de interiores y Hogar.

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Los niños de Alcázar de San Juan envían un centenar de dibujos a la Policía Nacional sobre su labor frente al COVID-19

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Agentes de la Policía Nacional de la Comisaría Local de Alcázar de San Juan (Ciudad Real) han recibido un centenar de dibujos sobre su labor ante el COVID-19, enviados por niños de la localidad ciudadrealeña. Los pequeños artistas son alumnos de infantil y primaria de todos los colegios de la población, que han respondido con entusiasmo a la iniciativa impulsada por los policías nacionales.

Un vídeo para mostrar sus trabajos y agradecer su participación

Para agradecer a los niños su participación, la Comisaría Local de Alcázar de San Juan ha elaborado un vídeo en el que se muestran las ilustraciones recibidas y se agradece a todos los menores su magnífico comportamiento y todo el esfuerzo que están haciendo durante estos días.

La iniciativa, ha sido impulsada por la Comisaría Local de Alcázar y se canalizó a través de los centros educativos de infantil y primaria de la localidad. Los niños han respondido de forma entusiasta remitiendo un centenar de ilustraciones por vía postal o a través de internet.

Héroes que luchan contra el virus

Los dibujos recibidos en la comisaría muestran la visión de los niños sobre los agentes que luchan contra el COVID-19, su colaboración con los sanitarios y como informan a los ciudadanos. Algún pequeño artista plasma incluso la imposición de una sanción por incumplir las normas.

Todos los policías nacionales que forman parte de la Comisaría Local de Alcázar de San Juan quieren agradecer a los niños en particular y a todos los ciudadanos en general su colaboración en estos momentos tan difíciles.

Nota de prensa de la Policía Nacional

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Grupo Zaragozá energiza su primera planta fotovoltaica en España durante el Estado de Alarma

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Grupo Zaragozá ha conseguido finalizar, cumpliendo los plazos, el proyecto encargado por la empresa alemana Athos Solar, aun encontrándonos en plena crisis mundial por el COVID-19.

El proyecto, desarrollado y construido por Grupo Zaragozá, bajo un contrato EPC (Engineering, Procurement and Construction) para la sociedad alemana Athos Solar, es una instalación fotovoltaica de 39,751 MWp.

La planta fotovoltaica, en construcción desde hace 5 meses, está situada en la localidad de Bonete (Albacete), una instalación en 70 hectáreas con 116.910 módulos de 380 Wp montados sobre seguidores a un eje horizontal y 10 estaciones de potencia que producirá 85.000 MWh, con capacidad para dotar de energía renovable a más de 32.000 viviendas.

Esta planta fotovoltaica de casi 40 MWp es la primera, construida en España, del actual portfolio de 600 MWp que cuenta Grupo Zaragozá. Los siguientes proyectos de este portfolio, distribuidos en distintas provincias españolas, se encuentran en un buen estado de avance de desarrollo, estando prevista su puesta en marcha a lo largo del 2021 y 2022. Una energía limpia, inagotable, no contaminante, respetuosa con el medio ambiente, que permite desde su legalización en España, generar electricidad para consumo público y/o autoconsumo.

Grupo Zaragozá está especializada en el desarrollo, EPC (Engineering, Procurement and Construction) y O&M (Operation & Maintenance) de plantas fotovoltaicas, ofreciendo desde 2006 un crecimiento sostenido y rentable basado en una filosofía propia de servicio y calidad, un fuerte compromiso social y una estrategia empresarial innovadora. El grupo español, con sedes en distintas partes de Europa, como Italia y Reino Unido, donde ha construido y opera plantas fotovoltaicas a mencionar, entre otras, la operación en Reino Unido de la planta fotovoltaica que genera la electricidad para Coca Cola European Partners, situada en la localidad de Leeds.

En estos momentos y a pesar de los inconvenientes, derivados del Estado de Alarma, la experiencia y conocimiento del sector, su foco y valores y el compromiso de su equipo, ha permitido alcanzar el hito del proceso de energización, previsto para la primavera de 2020, tomando las acciones y medidas necesarias para asegurar en todo momento la seguridad sanitaria del equipo y partners colaboradores.

En un momento de gran conciencia humana sobre el impacto que tienen nuestras acciones en el planeta, Grupo Zaragozá ha terminado este proyecto, el cual contribuirá a un ahorro  de emisión de CO2 de 29.185 Tn/año, generando energía limpia y renovable a través de uno de nuestros bienes más preciados, el sol.

Grupo Zaragozá energiza su primera planta fotovoltaica en España durante el Estado de Alarma 1

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CCOO-Industria CLM: “hay mano de obra más que suficiente para la campaña del ajo y los ajeros pueden y deben afrontarla con el máximo rigor en materia laboral y sanitaria”

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En un par de semanas comenzará una de las dos campañas agrícolas más importantes de CLM, la recogida del ajo. A la campaña de este año marcado por la pandemia del Covid-19 se dedicarán en Castilla-La Mancha cerca de un millón de jornales, una media de 50 por cada hectárea de las cerca de 20.000 dedicadas a este cultivo en CLM.

“Se prevé una excelente campaña y sólo hay tres factores que pueden arruinarla: una lluvia a destiempo; una actuación fraudulenta e indigna por parte de algún empleador -cada vez son menos y esperamos que este año sean ninguno-, o un brote súbito de Covid-19 que afecte en plena campaña a alguna cuadrilla de jornaleros. Los dos últimos, está en manos de los empresarios evitarlos”, señala Ángel León, secretario general de CCOO-Industria CLM.

“El sindicato insta a los empleadores a hacer las cosas bien: En el plano laboral, aprovechando a tope las medidas adoptadas por los Gobiernos de España y de CLM para facilitar la contratación; y tramitando sus ofertas a través del servicio público de empleo, que este año ha abierto una ‘bolsa de empleo para campañas agrícolas’ que cuenta ya con más de 6.000 personas inscritas.

“Y en el plano de la salud laboral y la salud pública, cumpliendo a rajatabla las medidas preventivas: EPIs, distancias de seguridad, transporte a las fincas, alojamientos…”, indica León, que subraya que “mano de obra ni falta ni va a faltar”.

Según los cálculos de la Asociación Nacional de Productores y Comercializadores de Ajo (ANPCA), desde los últimos días de este mismo mes de mayo y durante unas diez semanas muy intensas, se requerirán unas 7.800 personas para la recolección y arreglo de los ajos, unas 3.000 de las cuales forman parte de las plantillas estables del sector en la región y las otras 4.800 serán temporeros. Otras fuentes del sector elevan esta cifra incluso al doble.

“En cualquier caso, los propietarios de las explotaciones ajeras deben saber que hay en la región mano de obra más que suficiente para atender todas sus demandas; y que sólo depende de ellos tramitar las ofertas de empleo que requieran y realizar las contrataciones que necesiten ateniéndose a la legalidad”, señala León. “Nosotros estaremos muy vigilantes, y reclamaremos también el refuerzo de la Inspección de Trabajo.”

“Se pueden entender que algunos productores lamenten no poder contar este año a causa del Covid-19 con sus cuadrillas habituales, sobre todo de rumanos y búlgaros, cuya cualificación y experiencia les hace especialmente eficientes. Pero las medidas adoptadas por los gobiernos de España y de CLM están funcionando y está garantizada la disponibilidad de mano de obra.”

“Hay que recordar que, desgraciadamente, CLM cerró el mes de abril con cerca de 200.000 personas en desempleo; muchas de las cuales están en disposición de enrolarse en la recogida de ajos; y más pudiendo, como pueden este año, compatibilizar el cobro de la prestación con el trabajo en las campañas agrícolas. Así que no creemos en absoluto que vaya a quedarse ni un solo ajo por recoger por falta de mano de obra. Ni una sola cebolla, ni un solo melón, ni una sandía…”

De hecho, subraya León, “pese a las alarmas lanzadas en su día por la supuesta falta de temporeros, las campañas ya realizadas o iniciadas en la región, la del espárrago en Guadalajara y la de frutas con hueso en Hellín, se han desarrollado y se desarrollan con total normalidad.”

En ambos casos, más de la mitad de las contrataciones realizadas procedían de la ‘Bolsa de empleo para campañas agrícolas’ del servicio público de empleo de CLM, que “este año, más que nunca, puede y debe jugar un papel fundamental en la intermediación y gestión de las ofertas y demandas de empresarios agrícolas y de temporeros.”

A dos semanas del inicio de la recogida del ajo ‘sprint’, el más tempranero, ya hay cerca de 6.000 personas registradas en la mencionada bolsa de la JCCM; a las que hay que sumar las que puedan haberse apuntado a las bolsas de las organizaciones profesionales agrarias.

“En CLM hay miles de personas en paro que quieren trabajar en la recogida de ajo en condiciones dignas y seguras, y que este año además pueden hacerlo sin dejar de cobrar su prestación por desempleo.”

En este sentido, recordamos a los empleadores que, para que sus jornaleros puedan compatibilizar el trabajo en la campaña con el cobro de su prestación, tienen tramitar sus ofertas a través del servicio público de empleo.

“Les recordamos también que la remuneración mínima que deben abonar es la establecida en el Convenio Colectivo del Campo de sus respectivas provincias, y en todo caso, el SMI de este año.”

Covid-19

“La previsión respecto a la cosecha de ajos de este año es francamente buena, similar o aún mejor a la de 2019, cuando en CLM se recolectaron 173.021 toneladas (109.250 en la provincia de Albacete; 33.228 en Ciudad Real; 25.230 en Cuenca; 5.031 en Toledo y 282 en Guadalajara)”

“Sólo hay tres cosas que pueden arruinarla: una lluvia a destiempo; una actuación fraudulenta e indigna por parte de algún empleador -cada vez son menos y esperamos que este año sean ninguno-, o un brote súbito de Covid-19 que afecte en plena campaña a alguna cuadrilla de jornaleros. Las dos últimas, está en manos de los empresarios evitarlas”

“Tienen que facilitar a sus jornaleros los EPIs adecuados. Tienen que establecer tanto en las explotaciones a cielo abierto como en las naves de almacenamiento y manipulación de los ajos las distancias de seguridad y las medidas de prevención establecidas por las autoridades sanitarias, incluido el acceso controlado al acceso al centro de trabajo”.

La ANPCA nos indica que están ayudando a las empresas y cooperativas ajeras a proveerse de EPIs y a preparar las naves para adaptar los puestos de trabajo. Confiamos en que, llegado el momento, todas las explotaciones y centros de trabajo estén en condiciones de garantizar la salud laboral y la salud pública.”

“Tienen que garantizar también el cumplimiento de la normativa en materia de movilidad en el traslado de los temporeros desde el punto de recogida hasta el tajo. Y tienen que procurar alojamientos dignos y seguros a los temporeros que los necesiten.”

Hay que recordar, a este respecto, que el “Plan de medidas extraordinarias para la recuperación económica de Castilla-La mancha con motivo de la crisis del covid19” suscrito por el Gobierno y los agentes sociales de la región prevé destinar a los temporeros que lo precisen ayudas de hasta 450 euros para transporte y alojamiento durante las campañas agrícolas.

También hay que recordar a los propios trabajadores que, una vez concluida la jornada laboral, también ellos deben cumplir las medidas preventivas establecidas.

“El ajo es un cultivo emblemático de nuestra región que, además de ser la mayor productora de Europa, cuenta con la variedad de la máxima calidad existente en el mundo, el ‘Ajo morado de Las Pedroñeras’, amparado con Denominación de Origen.

Aparte de la importancia económica y social del ajo, de sus cualidades gastronómicas y de sus propiedades como antibiótico natural, hay que resaltar también el importante papel que está jugando el sector en la inversión de I+D para el desarrollo de semillas libres de virus.

“Creemos que, por todo ello, los propios empresarios ajeros, así como las tres cooperativas que dan soporte a los pequeños y medianos cultivadores -Santa Mónica en Balazote (Albacete) y Copaman y San Isidro en Las Pedroñeras (Cuenca)-, son o debieran ser los primeros interesados en ofrecer también, tanto en la campaña como el resto del año, una imagen de excelencia en el plano laboral y social. Deben avanzar rápida y decididamente en este sentido; y pueden y deben estar a la altura en esta campaña marcada por el Covid-19.”

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El Hospital Virgen de la Luz de Cuenca crea una Unidad de Cuidados Respiratorios Intermedios en el Servicio de Neumología

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El Hospital Virgen de la Luz de Cuenca, dependiente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, ha conseguido crear una Unidad de Cuidados Respiratorios Intermedios (UCRI) durante la crisis sanitaria por Covid-19, transformando 13 camas de hospitalización convencional para ofrecer terapias respiratorias específicas con seguridad y eficiencia.

Tratar la insuficiencia respiratoria grave con terapias no invasivas es el objetivo de esta nueva Unidad, en la que también se atenderá a pacientes que salen de UCI con traqueostomía y se encuentran en proceso de retirada de la ventilación.

La UCRI se pone en marcha en la planta 4ªB de la zona de hospitalización del ‘Virgen de la Luz’, con posibilidad de separar un área para pacientes Covid-19 con 8 camas y otra zona para el resto de patologías con cinco camas más. Una UCRI que podría llegar a ampliarse hasta las 22 camas si se produjese un repunte en la pandemia.

Para la adaptación se ha procedido a la monitorización de cada una de las camas de hospitalización de la UCRI con un circuito cerrado de televisión para el seguimiento y vigilancia de los pacientes desde un control de enfermería.

Además, en esta área se han mejorado todos los sistemas de aporte de oxígeno y se han acondicionado las estancias con el equipamiento necesario para poder funcionar de forma independiente en ambas zonas. Asimismo, se van a mejorar los equipos de ventilación con disponibilidad de más equipos de alta gama y otros sistemas de CPAP y oxígeno de alto flujo.

Los facultativos y profesionales de enfermería que integran el Servicio de Neumología del Hospital conquense han logrado durante la pandemia adaptarse a una nueva forma de atender a los pacientes por Covid-19, los cuales llegaban muy graves al centro sanitario y precisaban procedimientos que producen una gran cantidad de aerosoles que son altamente contagiosos.

Unir esfuerzos

Tras unos primeros momentos que la responsable del Servicio, la doctora María José Peirón, califica como “muy difíciles”, los profesionales del ‘Virgen de la Luz’ unieron sus esfuerzos y Neumología trabajó en coordinación con Medicina Interna y con el resto de servicios para funcionar como un equipo.

Su función ha sido atender a los pacientes que presentaban una insuficiencia respiratoria grave en la que el aporte de oxígeno no era suficiente y precisaban de un apoyo ventilatorio, en su caso no invasivo.

El Servicio de Neumología, con la ayuda de los profesionales de Enfermería de la planta entrenados para el manejo y atención de estos pacientes, ha llegado a atender en este periodo a 42 enfermos con ventilación mecánica no invasiva y 20 de ellos llegaron a precisar la terapia de forma simultánea y en situación de aislamiento.

Neumología se equipó con material para minimizar los riesgos en la aplicación de las terapias de ventilación y consiguieron por ejemplo, dotarse de mascarillas sin fugas con un montaje distinto que permite filtrar la exhalación del paciente. Además hicieron acopio de equipos de ventilación no invasiva, algunos de alta gama, pero en su gran mayoría de uso domiciliario.

Asimismo, lograron disponer de pulsioxímetros de sobremesa, muchos de ellos cedidos por otros servicios hospitalarios, que han servido para la vigilancia de los pacientes Covid-19, al no contar con monitorización para el control de cada una de las habitaciones.
Los pacientes han sido atendidos en la planta 4ªB que ha llegado a disponer de 18 camas de hospitalización gracias al traslado del área de Salud Mental, dos de las cuales fueron ocupadas por pacientes no Covid con ventilación invasiva, trasladados desde las unidades de críticos para liberar camas que eran necesarias para pacientes Covid-19.

La doctora Peirón asegura que su principal propósito en la atención a sus pacientes ha sido en todo momento “ganar tiempo” esperando que hicieran efecto los tratamientos farmacológicos o disponibilidad de camas en UCI. De esta manera se contribuía a incrementar el número total de pacientes con acceso a camas de críticos.

“La ventilación no invasiva ha jugado un papel muy importante en esta pandemia porque no todos los casos han sido iguales, no todos los pacientes han respondido igual a las terapias de soporte respiratorio y la experiencia de estos dos meses nos ha enseñado que con coordinación podemos complementarnos y optimizar los recursos con los que lograr mejor resultados en el tratamiento de esta enfermedad”, ha explicado la doctora Peirón.

Por último, la responsable del Servicio de Neumología ha informado que junto con Medicina Interna y en coordinación con Atención Primaria de Cuenca, se van a encargar de realizar el seguimiento de los pacientes dados de alta por Covid-19, controlando los tratamientos y vigilando potenciales complicaciones.

Una nota original de Diario de Castilla-La Mancha Información.