Desde el mismo momento en que los hoteles fueron cerrados como medida extrema para contener la pandemia, y una vez pasado el tremendo shock inicial que ha implicado la toma de decisiones urgentes, tanto para contener los famosos “opex”, como para asegurar la liquidez a corto y medio plazo, desde Ecus pensaron en la re-apertura, concretamente, en cómo las nuevas medidas de seguridad e higiene afectarían a la relación de los huéspedes con sus productos, que son aquellos que están en la cama, concretamente, la almohada, el colchón y los protectores.

El objetivo de este manual es ayudarles, añadiendo nuevas soluciones, para una mejor toma de decisiones que nos posibilite conseguir un descanso seguro para los huéspedes, higiénica y sanitariamente hablando, y en estos momentos, sobre todo libre del virus que provoca la Covid-19.

Tras realizar un estudio pormenorizado de todas las publicaciones lanzadas por las distintas  instituciones cercanas al mundo hotelero  y realizar diversas encuestas a clientes, directores de hotel, responsables de mantenimiento, consultores, certificadores, proveedores, se obtuvieron una serie de respuestas que junto con la experiencia acumulada como fabricantes de los productos de descanso para hoteles por más de 30 años, han permitido a Ecus la confección de este manual, que ampliamos a continuación.

El manual se divide en seis bloques diferentes:

1. HIGIENE DEL COLCHÓN. Podemos encontrarnos con tres situaciones distintas que implican tres soluciones diferentes:
   • Para los tejidos con tratamientos anti Covid-19 en el colchón y en el protector. Existen ya en el mercado tejidos que contienen tratamientos efectivos contra el virus con un porcentaje de éxito del 99,99% y con tan solo 20 minutos de contacto. No solo actúa contra la Covid-19, también contra otros como la gripe y puede eliminar bacterias y bloques el mal olor. Además, posee certificado Oeko-Tex Standard 100.
   • Para los tejidos con tratamientos anti Covid-19 en el protector impermeable. De manera similar a la anterior, se podría aplicar a los protectores exteriores del colchón el mismo tratamiento. Se recomiendan protectores con cremallera, herméticos, no ajustables y transpirables. Los protectores pierden la eficacia al ser lavados, por lo que ante manchas o deterioros deberían ser cambiados. Esta solución es válida solo para aquellos colchones recientemente comprados y que se mantienen todavía en perfectas condiciones para que los huéspedes disfruten con su uso.
   • Tejidos sin tratamientos anti Covid-19, ni en el colchón ni en el protector.  En este caso se podrían utilizar sprays desinfectantes sobre colchones y protectores cada vez que haya cambio de huésped o limpiar el colchón después de cada cambio de huésped con una limpiadora de vapor seco a alta temperatura.
2. HIGIENE DE LA ALMOHADA. Al igual que en el colchón, nos vamos a limitar a enumerar las que serían posibles soluciones para asegurar a los huéspedes la ausencia de virus en las almohadas.
   • Tejidos con tratamientos anti Covid-19 en la funda exterior. De manera similar a la solución propuesta para los colchones, se podría aplicar al tejido de la funda exterior de las almohadas el mismo tratamiento. De la misma manera, no podríamos lavar las fundas pero un pequeño stock podría solventar el inconveniente.
   • Tejidos sin tratamientos anti Covid-19 en la funda exterior. Para seguir disponiendo de las almohadas actuales se les puede incorporar una nueva funda exterior con tejido tratado. Y después de cada cambio de huésped limpiar las almohadas limpiar las almohadas con una máquina de vapor seco o alta temperatura.
   • Opción “Estrena tu almohada”. Incluir un nuevo servicio para los huéspedes, como el que sería la posibilidad de estrenar la almohada, que les asegurará, de manera directa y sin certificaciones o promesas, la máxima higiene y  confianza, no solo libre de Covid, sino también del resto de microorganismos.
   • Opción “Vender almohadas”. Ofrecer un nuevo servicio como es la posibilidad de estrenar una gran almohada que se convierta en su compañera de viajes. Almohadas diseñadas para ser reembolsadas en el menos volumen posible. De esta manera no se generan residuos adicionales.

Para todas las opciones y propuestas expuestas, incluso para las más disruptivas o novedosas, en Ecus tienen ya elaboradas las soluciones y están listos para implementarlas.

3. HIGIENE ALREDEDOR DE LA CAMA. Al igual que en el colchón o la almohada es fundamental que el resto de la habitación esté limpio y protegido de virus.

   Para esto es fundamental una correcta ventilación periódica, el uso de purificadores, eliminar folletos y material físico de las habitaciones y limpiar a conciencia todo tipo de mandos.

   Lo más importante será comunicar a sus clientes las medidas de higiene y seguridad adoptadas para proteger su estancia. Debe mostrar el “Decálogo de higiene y seguridad en los equipos de descanso” tanto en la propia habitación como en la web.

4. HIGIENE EN LAS ENTREGAS Y MONTAJES. Desenfundar la mercancía antes de entrar en la habitación, si pudiera ser en la misma puerta. Los repartidores-montadores deber seguir todas las pautas de seguridad e higiene tales como lavarse las manos y usar guantes y mascarilla, antes de manipular el producto.
5. COMUNICACIÓN DE MEDIDAS ADOPTADAS. Es primordial hacer saber a todo el personal de lo importante que es comunicar las medidas adoptadas contra el virus hacia el exterior, tanto a los huéspedes como al resto de colaboradores.

   De la misma manera, es igual de importante mantener informados a los clientes de las medidas adoptadas.

6. MANTENERSE INFORMADO. Es importante mantenerse informado de cómo evoluciona la pandemia a través de canales oficiales. Adaptarse a los cambios que pueden surgir y estar siempre alerta nos ayudará a reaccionar con rapidez.

Puedes descargar el manual completo en este enlace web.

Desde Ecus se encuentran a su disposición para ayudarle en cualquier cuestión o duda que le surja, así como apoyarle en decisiones, y/o búsqueda de soluciones. Como sabe también, Ecus es una empresa enormemente digitalizada que puede ofrecerle todos los servicios descritos y ayudarle a poner a punto su establecimiento antes de la reapertura.

Además, Ecus ha adaptado su línea productiva para cumplir con estrictas medidas de higiene y seguridad para empleados, proveedores, transportistas y todos los productos que salen de sus instalaciones.

Las noticias falsas son peligrosas, agresivas, engañosas. Incluso pueden ser un grave problema dentro de una estrategia de comunicación digital, y hasta un delito, si hacemos hincapié en la revisión de contenidos. Es que en España, al igual que en la mayoría de los países afectados por el coronavirus, se está produciendo un acelerado viraje hacia el consumo digital y, en consecuencia, a la creación de bulos o fake news.

En este contexto, Enán López de Freitas, CMO de la agencia de comunicación y marketing digital White Rabbit, explica que “los ciudadanos están consumiendo más información en los medios digitales, por lo que la construcción de noticias falsas está creciendo”. Y agrega: “por ello es que es tan importante generar una estrategia de comunicación integral que prevea los posibles ataques de fake news, bulos y datos falsos de información”.

Celestino Rom, socio del despacho de abogados y economistas GR Consultors, profundiza: “difundir bulos puede, según las circunstancias, constituir delito de injurias o de calumnias, aunque si se difunden pensando que son veraces, no debería ser un problema”. En este sentido, agrega, “la Constitución protege el derecho a recibir información veraz por cualquier medio y sin ningún tipo de censura previa. El responsable sería, entonces, quien realice el hecho delictivo”.

Difundir fake news: ¿es delito?

Para determinar si la difusión de fake news se considera un delito, hay que controlar el mensaje: si se lesiona la dignidad o fama de una persona concreta, puede considerarse un delito de injurias, regulado en el artículo 208 y siguientes del Código Penal, y castigado con hasta una pena de multa de 6 a 14 meses.

Las fake news o bulos existen en cuanto exista un objetivo. Este puede ser solo económico, como ganar dinero con ellos; o bien políticos e ideológicos, influyendo en el pensamiento de la sociedad y llevándolos a una línea ideológica determinada.

Para el sector del marketing y la comunicación, las fake news generan dicotomía: “existen empresas que recurren a la publicación de fake news para aumentar sus kpis diarios, como el número de clics”, afirma López de Freitas. “Y es que apagar el fuego siempre es más difícil que avivarlo, y siempre será más complicado desmentir un bulo o noticia falsa, que crearla”, agrega.

De esta forma, cualquier información falsa puede destruir el prestigio de una marca. Es por ello que los equipos de marketing deben tener una estrategia definida para actuar en estas situaciones, y estar preparados para gestionar una crisis en todos los canales y medios digitales.

Para Rom, lo importante es tratar de evitar difundir noticias que atenten contra la intimidad, o menoscaben la integridad del protagonista del mensaje que te llegue. “En relación a los desórdenes públicos, la clave será evitar dar mensajes de alarma a la población, si no se tiene un conocimiento de que realmente existe el peligro y éste proviene de una fuente oficial”, concluye el abogado especialista en estos temas.

De cualquier manera, el aislamiento parece favorecer la propagación de bulos y desinformaciones debido al aumento de tiempo ocioso que tienen las personas, que lo dedican a leer y difundir todas las informaciones que les llegan, sin chequearlas previamente.

La mejor solución será, entonces, no convertirse en cómplices de la infodemia o desinformación, y hacer caso solo a aquellas informaciones que provengan de fuentes oficiales, como profesionales sanitarios, periodistas, webs y perfiles oficiales de redes sociales como Twitter, Facebook e Instagram.

Ante el cierre del sector del turismo y hostelería para combatir la pandemia del Covid-19, Intur, asociación de turismo rural y de interior de Castilla-La Mancha, pide a las diversas instituciones de nuestra región que se comprometan y tomen medidas para respaldar al sector turístico.

Teniendo en cuenta que el sector turístico es el motor principal de la economía de muchos de nuestros pueblos, que ayudan a asentar población y evitan el despoblamiento del entorno rural, y que esta situación puede demorarse aún varios meses, resulta urgente la adopción de medidas y políticas, desde las administraciones competentes, para que la temporada alta que comienza en estas fechas se vea afectada en la menor medida posible por las circunstancias provocadas por la crisis de la pandemia Covid-19.

Así, pedimos a los ayuntamientos y autoridades municipales que faciliten medidas para evitar el ahogo financiero de los establecimientos de turismo rural, sugiriendo medidas como la eliminación de tasas municipales referentes a recogida de basura, instalación de terrazas, IBI, impuesto de actividades durante 2020 y otras tasas de ámbito municipal.

Igualmente, solicitamos a la Junta de comunidades de Castilla-La Mancha que, en concertación con asociaciones sectoriales, ponga en marcha de forma inmediata una campaña de promoción turística de la región de largo alcance y de ámbito nacional, que subraye los aspectos positivos de los destinos de turismo rural de la región en la circunstancia de la crisis, como el aislamiento y falta de masificación de las zonas rurales y el estricto cumplimento de todas las normas de seguridad y sanitarias por parte de los establecimientos turísticos, con ayudas para la implantación de estos protocolos para los establecimientos frente al COVID-19.

Así como también potenciar los colectivos de nuestra región (3ª edad, colegios, funcionarios…) que viajen por nuestros pueblos, colaborando así con la reactivación de la economía de Castilla-La Mancha.

Finalmente, pedimos a la administraciónn central el desarrollo de medidas fiscales urgentes favorables para la supervivencia del sector, tales como la puesta en marcha del IVA super reducido para el turismo, y la prolongación de los plazos para los ERTES de empresas en crisis hasta finales de año.

El equipo municipal de gobierno del Ayuntamiento de Granátula de Calatrava (Ciudad Real) instaló una caseta provisional en la Residencia de Mayores para que los familiares puedan hablar con los internos a través de un cristal y teléfono, en el horario que estipula la fase 0 de la desescalada, y que empezó a funcionar esta semana.

“En estos tiempos de pandemia, hay quien quiere ver a sus mayores internos, de forma regular, como lo hacía antes y, con las medidas del Estado de Alarma no pueden. Por eso, se ha instalado esta caseta provisional para facilitar la comunicación en las fases de desescalada, y que se desinstalará cuando pase todo y volvamos a la normalidad”, comenta el alcalde Félix Herrera.

Se colocaron vallas para señalizar de forma correcta la caseta provisional, cuyo fin consiste en que los familiares, en el horario que mejor se ajuste a cada uno, puedan comunicarse con estos residentes.

“Esta garita provisional es cerrada para preservar la intimidad y se puede ver al familiar a través del cristal y comunicarse por teléfono con el interior, que también ha facilitado el Ayuntamiento. Entendemos que algunos familiares están lejos y no puede ser posible hacerlo de forma presencial, para eso también tenemos una tablet con la que pueden hacer videollamadas”, comenta el alcalde Félix Herrera.

Por otra parte, siguen regularmente las tareas de desinfección de todo el pueblo, y se están repartiendo mascarillas por los hogares de la localidad.

Igualmente, el Ayuntamiento ya tiene preparadas las más de 1.000 nuevas mascarillas FPP2 adquiridas por el Consistorio para ser repartidas. Anteriormente se habían repartido otras 1.500 adquiridas también por el Ayuntamiento.

A su vez, se están repartiendo mascarillas infantiles adaptables para niños, donadas por la Hermandad del Prendimiento de Ciudad Rreal, a los que dan las gracias, como también agradecen a la Diputación el envío de 28 pantallas facilaes para repartir en lugares comerciales y entre los trabajadores del Ayuntamiento; y 250 mascarillas.

El Ayuntamiento de Torralba de Calatrava hizo públicas las bases reguladoras para adjudicar parcelas municipales para huertos ecológicos. En total, se van a adjudicar hasta un máximo de 30 parcelas, que están situadas en la c/Tamarosa del área industrial ‘La Vega’.

Cualquier vecino de Torralba de Calatrava podrá solicitar su parcela para estos huertos, aunque la prioridad la tendrán las personas en situación de desempleo, los jubilados o los pensionistas.

El concejal de Agricultura, Miguel Ángel González, explicaba que “estos huertos se adjudican de forma gratuita a los usuarios y además de fomentar el cultivo ecológico y el autoabastecimiento de determinados productos, cumplen una importante función social puesto que ayudan a personas mayores o en situación de desempleo a mantenerse activos y a reducir costes en la cesta de la compra”.

En los huertos urbanos ecológicos de Torralba de Calatrava se podrán cultivar hortalizas para el autoconsumo humano, flores y plantas aromáticas. La concesión del huerto es por un periodo de un año y no se podrán comercializar los productos cultivados, sino solamente destinarse a consumo propio, familiar o de intercambio. Tampoco podrán utilizarse abonos químicos ni herbicidas o plaguicidas y se promoverá la aplicación de criterios de agricultura ecológica y sistema de riego que prioricen el ahorro de agua.

La finalidad de esta iniciativa es que las personas beneficiarias puedan cultivar sus productos, así como fomentar el ocio activo y los hábitos de vida saludables, favorecer la regeneración de espacios urbanos para la siembra de productos autóctonos y tradicionales, y contribuir a impulsar la agricultura ecológica y sostenible.

Para poder presentarse a uno de estos huertos urbanos ecológicos es necesario estar empadronado en Torralba de Calatrava, estar físicamente capacitado para realizar trabajo agrícola y estar al corriente en el pago de obligaciones tributarias con el Ayuntamiento torralbeño. No podrán ser titulares de los huertos aquellos que pertenezca a una unidad familiar en la que haya un usuario de estar parcelas o quien haya sido privado de una parcela previo expediente sancionador.

Aquellas personas interesadas en adquirir un huerto urbano ecológico pueden recoger y presentar sus solicitudes en el Ayuntamiento hasta el próximo 15 de mayo, en horario de 10:00 a 12:00 horas.

En caso de existir más solicitudes que parcelas ofertadas, el sistema de adjudicación inicial de los huertos se realizará mediante un sorteo público entre todas las solicitudes admitidas, priorizando a las personas que se encuentren en situación de desempleo, jubilados y pensionistas.

El Ayuntamiento puede acordar el cese de esta actividad por razones de interés público notificando a los adjudicatarios con tres meses de antelación. No obstante, el cese será de carácter inmediato si es motivado por medidas urgentes que se adopten en función de la pandemia de COVID-19.

El Gobierno de Castilla-La mancha continuará comprometido con el sector agroalimentario, “la actividad económica más importante de nuestra tierra”, representando ya el 16 por ciento del Producto Interior Bruto y que, en estos momentos excepcionales provocados por la crisis sanitaria, “ha dado la talla”.

El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, acompañado por el consejero de Agricultura, Agua y Desarrollo Rural, Francisco Martínez Arroyo, visitó esta mañana las instalaciones de EMCESA, una empresa familiar especialista en productos cárnicos que da empleo a más de 200 personas y que se encuentra ubicada en el municipio toledano de Casarrubios del Monte, siendo uno de los ejemplos en responsabilidad social a nivel regional.

Martínez Arroyo declaró que el sector agroalimentario es un sector “potente”, y toda la cadena agroalimentaria, desde el primer hasta el último eslabón, “ha demostrado estar a la altura”, siendo una actividad “muy adaptada” y que desde antes de la pandemia ya contaba con las condiciones de seguridad en sus plantas garantizando en todo momento la mayor seguridad alimentaria a los consumidores.

En su intervención, se refirió a los agricultores y ganaderos, que son “la base de la cadena”, y sin los cuales “no podríamos transformar la realidad económica”. Así ha recordado que en la región existen más de 120.000 familias que se dedican a la agricultura o la ganadería y por ellos se ha trabajado desde el Ejecutivo regional con el fin de garantizar las ayudas de la Política Agraria Común (PAC), para la cual se contará con una prórroga de dos años “para que tengan la certidumbre de que va a haber renta en la actividad agriara”.

La industria agroalimentaria, remarcó, representa en la actualidad el 16 por ciento de la riqueza regional, y por ello, más hoy, es momento, sostuvo el titular de Agricultura en Castilla-La Mancha, de remarcar la actividad de todos y cada uno de esos eslabones que la componen.

Recordó cómo antes de la llegada de la pandemia, los agricultores y ganaderos salieron a la calle para pedir precios justos por sus productos y es seguro “que cuando esto pase, todos tendremos con ellos una deuda aún mayor” porque es responsabilidad de todos, de toda la sociedad, también del Gobierno, seguir comprometidos con la que es la actividad económica más importante de Castilla-La Mancha.

El consejero de Agricultura, Agua y Desarrollo Rural, Francisco Martínez Arroyo, agradeció a los trabajadores y al Consejo de Administración de esta empresa familiar de Casarrubios del Monte, la decisión de “seguir avanzando en el camino” y ha recalcado su compromiso con la sociedad, contribuyendo de manera solidaria ante momentos de enorme dificultad, suministrando alimentos para más de 200 familias con necesidades en municipios de la Mancha Toledana. Una iniciativa de responsabilidad social, que se realiza con la colaboración del Gobierno regional, con Protección Civil y los voluntarios de la Escuela de Hostelería de Castilla-La Mancha en Tembleque.

En la visita estuvieron presentes las consejeras de EMCESA, Verónica y Sandra García-Cáceres; el director general de la empresa, Javier Mancebo, así como el alcalde de Casarrubios del Monte, Jesús Mayoral y el delegado de Agricultura, Agua y Desarrollo Rural en la provincia de Toledo, Jesús Fernández, también alcalde de Tembleque, municipio desde donde se coordina la entrega de los alimentos donados por esta empresa a los pueblos de la zona.

Desde el Sindicato STAS-CLM, queremos hacer llegar al Consejero de Sanidad de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha, algo que ya a éstas alturas debería saber él, que la situación generada por la desastrosa pandemia del Covid 19 en las residencias de mayores, no termina de ser controlada, a día de hoy, con las medidas adoptadas por su Consejería.

La realidad triste realidad es que nuestras residencias de mayores, llevan cerradas a cal y canto casi dos meses y, aún así, siguen apareciendo nuevos casos de contagiados por el virus entre residentes sin haber tenido contacto alguno entre ellos.

También queremos trasladarle al Consejero, porque parece que también lo ignora, que el que haya personas asintomáticas y el tiempo que tarda el maldito virus en dar la cara, juegan en nuestra contra. Nos encontramos al cuidado del colectivo más vulnerable y más castigado por esta pandemia, con lo cual los errores u omisiones que se puedan producir, ya no deberían estar sucediendo.

Por lo tanto, desde STAS-CLM, EXIGIMOS al Consejero de Sanidad que rectifique, que reforme las instrucciones dadas y de inmediato haga las pruebas PCR a todos los residentes de residencias de mayores y centros de discapacitados físicos y psíquicos, así como a todos los trabajadores, SINTOMÁTICOS y ASINTOMÁTICOS.

Nos estamos jugando mucho y como no se hagan las cosas bien, la nueva normalidad a la que aspiramos, como la llama el Gobierno Central, está por llegar a nuestros residentes muy lejos. Así, difícilmente podremos llegar a la fase 4, donde el Gobierno Central tiene previsto permitir visitas a los centros residenciales.

Sin pruebas PCR a residentes y personal no se garantiza su salud y seguridad, como tampoco se garantiza la de las familias de los trabajadores ni una pronta vuelta a la normalidad, donde tras estos meses de angustia familiares y residentes necesitan retomar el contacto habitual.

La Plataforma de profesionales del sector de la cultura afectados por el Covid-19 se han reunido en una representación de más de 300 empresas y trabajadores del sector, en un manifiesto que han hecho llegar a todos los organismos gubernamentales que toman parte en la laboralidad de este sector.

En el manifiesto tienen demandas tales como las que enumeramos continuación y que están desarrolladas cada una de ellas en el manifiesto adjunto

1. Solicitamos ser tenidos en cuenta por el Gobierno regional para consensuar decisiones.
2. Aplazar y no Cancelar
3. Partidas presupuestarias
4. Pagos de los contratos a 30 días.
5. Bonificación del régimen Especial de Artistas.
6. Especial atención a las condiciones de temporalidad del sector.
7. Medidas para crear y mantener autónomos.
8. LA CULTURA, BIEN DE PRIMERA NECESIDAD.

Actualmente, estamos muy preocupados por nuestro futuro pues estamos viendo como se cancelan las ferias y fiestas de muchísimos municipios con muchísima antelación.

Entendemos que se prioriza la salud de la población, pero estamos ante unas decisiones precipitadas con un impacto devastador para un sector con una temporalidad muy concreta, con ayudas escasas y con mucho impacto en otros sectores como la hostelería y el turismo y que dejaría sin trabajo y sustento a miles de familias.

Si llegado el momento, el Ministerio de Sanidad, desaconsejara la realización de los festejos en cada uno de los municipios de la región, seremos los primeros en apoyar la decisión, no obstante, y mientras tanto, pedimos, por favor, que tengan cautela hasta ver como se desarrolla la fase de desescalada.

Carta en PDF Plataforma cultura Castilla la Mancha afectados Covid-19.

El programa formativo #SoyDigital que imparten de manera pionera en la región el Gobierno de Castilla-La Mancha y la Escuela de Organización Industrial (EOI), dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, ha abierto ya su quinta aula virtual ampliando así la formación en competencias digitales a más de un centenar de empresas y autónomos de la región.

La acción formativa, que tiene como objetivo dotar a las pymes de Castilla-La Mancha de las claves necesarias para que afronten con garantías el necesario reto de la transformación digital, adaptó sus contenidos al inicio del estado de alarma para poder impartirse de manera telemática, ampliando el número de sesiones y reduciendo la duración de las mismas, lo que ha permitido mantener la formación pese a las circunstancias excepcionales ocasionadas por el COVID-19.

El programa formativo pretende dotar a las pymes y autónomos de Castilla-La Mancha de nuevas herramientas para afrontar la recuperación económica tras la crisis del COVID-19, en un área fundamental para la mejora de la competitividad empresarial como es la transformación digital. #SoyDigital se imparte de manera pionera en Castilla-La Mancha gracias al convenio firmado el pasado mes de febrero por la consejera de Economía, Empresas y Empleo, Patricia Franco, y la directora de la Escuela de Organización Industrial, Nieves Olivera; y persigue la formación de directivos, predirectivos y personal técnico de las pymes regionales. El programa se divide en módulos destinados a orientar la formación hacia la digitalización, con temáticas como la introducción a la transformación digital, la transformación digital del modelo de negocio, la presencia ‘online’ y el marketing digital o la elaboración de planes de comunicación digital y videomarketing.

Todos esos módulos formativos se han adaptado para cumplir con las medidas de distanciamiento social que suponen la declaración del estado de alarma, todavía vigente en todo el país, para poder seguir adelante con una formación que ha abierto ya su quinta aula virtual y superando así el centenar de alumnos. En concreto, la formación puesta en marcha de manera conjunta por el Gobierno autonómico y la EOI ha recibido 158 solicitudes, y de ellas 113 personas se han inscrito en el programa, desde directivos (42) a empresarios (33) y personal técnico (38); siendo además 42 de ellos trabajadores autónomos. En los diferentes cursos formativos, programados en su planificación inicial de manera zonal en las cinco provincias de la región pero sin limitación geográfica tras su transformación a la teleformación, han participado ya 40 mujeres y 63 hombres, habiéndose registrado alumnos de las cinco provincias. Además, entre las personas que cursan la formación hay representantes de pymes de muchas actividades económicas, desde la Educación a la construcción pasando por sectores como la automoción o las gestorías.

“Era fundamental conseguir que la situación excepcional en la que nos encontramos afectara en la menor medida posible todas las iniciativas que tienen como fin ampliar las herramientas con las que cuentan nuestras pymes y autónomos para mejorar su competitividad”, ha subrayado Patricia Franco, que ha reconocido que este programa para la mejora de las competencias digitales “puede suponer una gran ayuda para que las pymes de la región se encuentren en una mejor posición para afrontar la recuperación económica tras el COVID-19”. La consejera de Economía, Empresas y Empleo ha agradecido tanto el esfuerzo por adaptar los contenidos para garantizar el desarrollo del programa como el que realizan las pymes y autónomos de la región “por sobreponerse a la coyuntura actual y buscar una mejora en sus competencias a través de la formación, garantizando así un mejor posicionamiento en el entorno global tras la crisis”.

Fundación ECOLEC, organización sin ánimo de lucro que centra su actividad en el reciclaje de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), ha gestionado en Castilla-La Mancha durante el primer trimestre de 2020 un total de 1.549 toneladas de este tipo de residuos. Esta cifra supone un aumento de las previsiones de recogida que la organización había estimado para este período en Castilla-La Mancha.

Continúa ECOLEC desarrollando su labor pese a la crisis sanitaria de la COVID-19, si bien estiman que será muy difícil alcanzar los objetivos ecológicos fijados para 2020: pese a que la recogida, gestión y tratamiento de residuos se ha considerado por el Gobierno actividad esencial, el cierre de los establecimientos de venta de electrodomésticos va a lastrar las ventas de estos productos y, por consiguiente, la generación de residuos.

No obstante, la situación de confinamiento que estamos viviendo desde hace varias semanas está conllevando un cambio en nuestros hábitos, intensificándose, por ejemplo, el uso de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (AEE). Como señala el director general de Fundación ECOLEC, Luis Moreno Jordana, “el confinamiento nos ha brindado la oportunidad de dedicarnos a actividades que teníamos aparcadas, por ejemplo, la repostería o relacionarnos de forma diferentes con nuestros familiares, amigos o allegados; así, usamos más nuestros electrodomésticos para cocinar, o usamos cámaras y ordenadores personales para hacer videollamadas”.

Al estar cerradas las tiendas de electrodomésticos, la compra de estos productos se está llevando a cabo vía online. Por este motivo desde Fundación ECOLEC se recuerda que “en la venta on line el consumidor cuenta con los mismos derechos que en el caso de adquirir un aparato eléctrico y electrónico en una tienda física: el vendedor está obligado a retirarle sin cargo el aparato sustituido y a realizar una correcta gestión del residuo”. Y para garantizar la salud y seguridad desde los puntos de generación de RAEE, plataformas logísticas y los puntos limpios que se encuentran abiertos, “se han extremado las medidas de seguridad mediante el uso de guantes, mascarillas, lavado de manos antes y después de la recogida y manteniendo la distancia interpersonal recomendada por las autoridades”, aclara Moreno Jordana.

Más de 6.000 toneladas gestionadas durante 2019

En 2019 la Fundación ECOLEC gestionó un total de 6.047 toneladas de este tipo de residuos, de las que recuperó 3.450 toneladas de metales férricos, el equivalente a 83 veces el volumen de los molinos de viento manchegos, metales férricos que han sido reintroducidos nuevamente en el ciclo productivo.

En el ámbito nacional, ECOLEC superó en 2019, por tercer año consecutivo, los 100 millones de kilogramos de RAEE correctamente gestionados alcanzando la cifra de las123.556 toneladas, un 7,83% más que el año anterior. Una cifra que solo es posible a través de la colaboración que mantiene la Fundación con los diferentes agentes:  fabricantes, administraciones públicas, gestores de residuos y asociaciones de comerciantes y distribuidores de electrodomésticos.

Programa #GreenShop en Castilla-La Mancha

Para facilitar el acceso al reciclaje de residuos electrónicos, la Fundación ECOLEC, en colaboración con la Federación Española de Comerciantes de Electrodomésticos (FECE), inició en 2017 el programa #GreenShop, una iniciativa que quiere reconocer a los puntos de venta de electrodomésticos participantes por su compromiso real con la economía circular, el desarrollo sostenible y la defensa del medio ambiente, además de potenciar su papel en la sociedad.

Con un total de 48 establecimientos distribuidos por la Comunidad, #GreenShop ha conseguido gestionar 447,08 toneladas de basura electrónica en 2019 gracias a la colaboración de todos los ciudadanos. Bajo el lema “Súmate al reciclaje Responsable”, #GreenShop está también presente en otras 10 Comunidades Autónomas con un total 892 establecimientos adheridos y prevé su expansión al resto del territorio nacional a lo largo del presente año.

Sobre la Fundación ECOLEC

La Fundación ECOLEC es una organización sin ánimo de lucro que nace para la defensa del medio ambiente y tiene un firme compromiso con el desarrollo sostenible. Su objetivo es organizar de forma eficiente la recogida, el tratamiento, la valorización y la eliminación de los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) y residuos de pilas y acumuladores, garantizando la responsabilidad ampliada de los productores incorporados. La organización cuenta con la certificación ISO 9001 de calidad e ISO 14001 de medio ambiente, es Organizational Stakeholder de Global Reporting Initiative y socio del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Durante tres ejercicios consecutivos, 2017, 2018 y 2019, ECOLEC ha sido el primer y único sistema colectivo de responsabilidad ampliada del productor de aparatos eléctricos y electrónicos (AEE) en gestionar más de 100 millones de kilogramos de RAEE gestionados conforme al RD 110/2015 en cada uno de los citados ejercicios.