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Las banderas ondean a media asta en Villafranca por todos los difuntos

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El Ayuntamiento de Villafranca de los Caballleros ha dado a conocer que todas las banderas oficiales ondearán a media asta en la localidad manchega como señal de duelo por el fallecimiento de sus vecinos y vecinas en esta pandemia, independientemente de que hayan muerto por coronavirus o por otras causas.

Así pueden verse ya en el balcón de las Casas Consistoriales, donde las banderas comparten espacio con la pancarta que se exhibe durante todo el mes de marzo con motivo del Día Internacional de la Mujer y la que reivindica agua para las Lagunas de Villafranca con el lema “Sin agua no hay futuro”. También ondea a media asta la bandera institucional de la Plaza de España, junto al monumento del Sagrado Corazón de Jesús.

Desde el Ayuntamiento explican que “se pone en conocimiento de todas las personas de Villafranca que con motivo de la pandemia que estamos viviendo se han impuesto normas muy restrictivas para el enterramiento de cadáveres, tanto es así que no podemos acompañar a los finados ni a los dolientes como es uso y costumbre emocional en nuestro pueblo”. De ahí que, “para mostrar respeto y condolencia con los familiares de todos los fallecidos y fallecidas mientras dura la pandemia, las banderas oficiales del Ayuntamiento de Villafranca ondearán a media asta”.

Cabe reseñar que el pasado viernes fue uno de los días más duros de la crisis del coronavirus en la localidad manchega, como así lo subrayaba su alcalde, Julián Bolaños. Un día en el que fallecían cuatro personas, dos de ellas por el Covid-19.

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El 80% de los profesionales del marketing confirman la eficacia del correo electrónico

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Validity junto a Demand Metric han elaborado un informe en el que se analiza el estado del email marketing llamado The State of Email Marketing. En él se desprende la buena salud del correo electrónico como vía para llevar a cabo labores de marketing, ya que sigue siendo eficaz y el más popular. Y no solo eso, en dicho informe también se resaltan las distintas prácticas utilizadas a la hora de enviar un email y su rendimiento, al igual que los miles de retos a los que se enfrentan los que saben del email marketing.

«No es una sorpresa que los equipos de marketing sigan considerando el correo electrónico como un indicador clave de rendimiento”, comenta John Follett, cofundador e investigador de Demand Metric. “Los profesionales del marketing que relacionan los objetivos de los correos electrónicos con los ingresos y que trabajan activamente para comprender las preferencias de los suscriptores de sus listas de correo, logran resultados superiores a la media”.

Entre los hallazgos clave del informe The State of Email Marketing se incluyen los siguientes puntos:

Fijar objetivos precisos es un factor clave del rendimiento

La mayoría de las empresas que están consiguiendo una mejora en la rentabilidad de sus campañas de correo electrónico revelan que están implementando los objetivos citados en el estudio, como la captura de datos, el conocimiento de la marca, la comunicación con los clientes actuales y potenciales, y el aumento de los ingresos. Cuando la producción de ingresos es uno de los propósitos del email marketing, las tasas de apertura promedio son mejores, pero cuando se trata de comunicarse con clientes potenciales, las tasas de apertura promedio son más bajas.

El rendimiento del correo electrónico es proporcional al crecimiento de los ingresos

Aunque una perfecta gestión a la hora de programar un correo electrónico no es garantía de un incremento de los ingresos, los resultados muestran que continúa siendo un factor determinante. Por lo tanto, los e-marketers que pretenden optimizar su campaña tienen muchas más probabilidades de comprobar como sus ingresos aumentan, al igual que los que anunciaron tal incremento también informaron de un mejor rendimiento. Por el contrario, aquellos que revelaron una reducción considerable fueron casi seis veces más propensos a ver sus ingresos disminuir.

El buzón de correo electrónico está saturado

El principal desafío para el email marketing, según el estudio, es la de llamar la atención del usuario tan pronto llegue el correo a la bandeja de entrada (45%). La ‘entregabilidad’ del correo electrónico ocupa el tercer lugar en la lista de retos para los profesionales del marketing, aunque ha experimentado un aumento del 12% en el último año, siendo la métrica que más crece.

Las mejores prácticas impulsan las tasas de apertura

El estudio muestra que la mayoría de los métodos utilizados tienen un impacto positivo en el resultado. La personalización de los mensajes (72%), la conservación de las listas (63%) y la optimización del asunto (52%) fueron las principales prácticas utilizadas por los mejores remitentes. Las tácticas que experimentaron un mayor aumento en tasas de apertura superiores a la media fueron la optimización de la ‘entregabilidad’ del correo electrónico (51%), las pruebas A/B (50%) y las campañas de reactivación (36%).

El correo electrónico confirma su rendimiento

Por segundo año consecutivo, el 80% de los encuestados afirma que la efectividad del email marketing se mantiene o aumenta. Este año, un mayor número de encuestados también confirma una mejora significativa. Para continuar mejorándolo, los profesionales del marketing han visto un fuerte incremento en el uso de recursos externos.

«Los expertos del marketing entienden que el correo electrónico es el canal más eficaz que tienen a su disposición, pero su éxito depende del acceso a datos precisos y procesables. Este estudio muestra que, los profesionales que confían en las listas que llegan a la bandeja de entrada, verán aumentar sus tasas de apertura, sus ingresos y su eficiencia», explica Tom Sather, Director Senior de Investigación de Validity. “A medida que el email marketing continúa evolucionando, los profesionales del marketing necesitan utilizar la combinación correcta de prácticas y tecnologías como la validación de listas, la monitorización de la bandeja de entrada y la certificación para mejorar continuamente los resultados”.

Estas conclusiones coinciden con las de los remitentes europeos que también se enfrentaron, en su momento, a la entrada en vigor del RGPD (Reglamento General de Protección de Datos). Pero la buena noticia es que 18 meses después están empezando a comprobar beneficios reales, según un reciente estudio de Marketer Email Tracker 2019 que muestra que las métricas clave del correo electrónico (entregabilidad, aperturas y clics) han aumentado significativamente desde mayo de 2018, mientras que las quejas y las cancelaciones de suscripciones han disminuido. Como resultado, el retorno medio de la inversión en correo electrónico ha aumentado a 48 euros, en comparación con los 37 euros el año anterior. El RGPD ha generado efectivamente las mejores prácticas. Esto se traduce en una mejor calidad de los datos, un mayor consentimiento y una mayor transparencia en el uso de los datos.

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La alcaldesa anuncia medidas fiscales para ayudar a personas desempleadas y a empresas

La alcaldesa de Alcázar de San Juan, Rosa Melchor, ha presentado una batería de medidas fiscales con las que pretende ayudar a paliar situaciones económicas difíciles producidas a consecuencia del coronavirus (COVID-19). Se trata de medidas que contemplan ayudas a personas que se han quedado desempleadas por esta situación sobrevenida y ayudas a empresa. Se trata de actuaciones fiscales que se ponen en marcha tras un estudio pormenorizado, que ha analizado las diferentes casuísticas del contexto actual.

En una comparecencia telemática desde su domicilio, la alcaldesa ha querido dirigirse a todas las familias que han sufrido pérdidas estos días y ha querido dar el pésame a los familiares que pasan por tan duros momentos.

Asimismo ha querido dar las gracias a todos los ciudadanos que cumplen rigurosamente con las medidas del Estado de Alarma decretado en la nación.

Explicaba que en Alcázar de San Juan se comenzaron con las medidas de control, incluso antes del decreto de alarma; se cerraron parques y juegos infantiles y se puso en marcha una campaña informativa sobre la aplicación de medidas higiénicas para el control del virus. Igualmente se han desinfectado todas las calles de la localidad.

En Alcázar de San Juan en estos días, afirma la alcaldesa, no se han dejado de poner en marcha iniciativas de lucha contra el virus y destaca el trabajo que se ha realizado desde todas las concejalías, para hacer cuanto ha estado en su mano y colaborar con cuantas instituciones, asociaciones o administraciones, lo han requerido.

Insiste la alcaldesa en que, no solo se ha seguido realizando todo el trabajo que corresponde a una administración local, sino que se han hecho algunos que no son de competencia municipal, pero en los que se podía ayudar, de forma que han establecido colaboración con todos los estamentos e instituciones.

Se ha trabajado para garantizar la seguridad de los trabajadores (a los que ha querido felicitar por su disposición) y ha destacado que para ella lo importante son las personas y en este caso los problemas de los vecinos y vecinas “y por eso nos estamos ocupando, sea de nuestra competencia o no”.

Para la alcaldesa, esta situación vamos a superarla y lo haremos todos y todas, juntos.

Medidas fiscales

En Alcázar no todas las empresas han tenido que cesar su actividad pero son muchas las que lo han hecho por lo que se han dado muchas situaciones de desempleo y dificultades para empresas y autónomos.

Por ello Rosa Melchor ha anunciado que tras un estudio pormenorizado, ha decidido poner en marcha una batería de medidas fiscales que serán efectivas cuando se celebre el próximo pleno. Estas medidas se van a concretar en subvenciones y beneficios fiscales dirigidos a trabajadores desempleados, por la situación producida por el coronavirus, y a pequeñas y medianas empresas, junto a trabajadores autónomos, entre ellos ha señalado la situación difícil de los hosteleros.

En cuanto a las medidas señaladas una de ellas se refiere a la Tasa 25, de terrazas. Una Tasa que va a quedar congelada para el 2020 incluso se va a reducir. En las terrazas de la denominada zona A, se va a pagar lo mismo que en 2019, y en el resto de zonas se reducirá esta tasa. “Entendemos que así ayudamos a posponer pagos y subidas, y por tanto ayudamos a los hosteleros en estos días difíciles” ha dicho.

Los empresarios que tienen oficinas en el Centro de empresas también verán reducido el pago de la Tasa de ocupación ya que solo se va pagar en función del tiempo que se utilice el espacio.

En cuanto al IBI de urbana también se van a dar subvenciones para todos los desempleados a consecuencia del virus. Se subvencionará hasta el 50% del importe.

Este impuesto en relación a microempresas se subvencionará en un 50% igualmente se subvencionará, a pequeñas empresas en un 30% y, a medianas, un 10%. Siempre siguiendo criterios de facturación.

Se van a aplicar medidas similares a las que ha aplicado el Gobierno de España y con la misma documentación se van a poder solicitar las ayudas fiscales municipales.

Serán unas ayudas a las que podrán acogerse quienes cumplan las condiciones que se establecen en la convocatoria, en la que se plantean los diferentes apartados y situaciones de los solicitantes.

Partidas presupuestarias

Rosa Melchor ha insistido en que el ayuntamiento va a hacer un esfuerzo económico y que a los 185.000 euros, que ya se contemplan en el presupuesto, de ayudas al desarrollo del tejido empresarial, van a sumar otros 135.000 euros para paliar situaciones difíciles relacionadas con las empresas y desempleados, en condiciones similares a las que se refiere el decreto del gobierno de la nación.

Ha terminado diciendo que “hemos de seguir trabajando, porque estamos trabajando para el futuro porque el futuro vendrá, y cuando venga no nos puede pillar descolocados por eso ahora estamos en lo que hay que estar, garantizando lo mejor posible el cumplimiento del Estado de Alarma; estamos en lo que hay que estar, colaborando con las autoridades sanitarias para evitar que el contagio se extienda; estamos en lo que hay que estar, en atender las personas más vulnerables, pero en ningún momento hemos dejado de prestar y realizar la tareas propias del ayuntamiento, ni en ningún momento hemos dejado de pensar en el futuro, porque ese futuro, vendrá”.

Los 132 policías locales que se formaban en la Escuela de Protección Ciudadana a disposición de sus 35 municipios para colaborar frente al coronavirus

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Un total de 132 policías locales que estaban participando en los cursos de formación desarrollados por la Escuela de Protección Ciudadana podrán incorporarse a sus 35 municipios de procedencia para colaborar en las labores que les sean requeridas por sus ayuntamientos para hacer frente a la crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19.

Así se establece en la resolución de la Dirección General de Protección Ciudadana de la Consejería de Hacienda y Administraciones Públicas, que tiene efectos desde hoy con su publicación en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha (DOCM).

El consejero de Hacienda y Administraciones Públicas, Juan Alfonso Ruiz Molina, envió ayer una carta a la presidenta de la Federación de Municipios y Provincias de Castilla-La Mancha (FEMP-CLM), Tita García Élez, y a los alcaldes y alcaldesas de las 35 localidades de las que proceden los alumnos que durante este primer semestre se estaban formando en la Escuela de Protección Ciudadana para informarles de esta medida.

Tal como les trasladaba en esta misiva, el objetivo de la incorporación de estos policías locales a sus respectivos municipios es que se puedan atender mejor las necesidades de los vecinos de estas localidades y, en definitiva, que cuenten con más recursos para hacer frente a esta emergencia sanitaria.

En concreto, se han suspendido temporalmente el XXXII Curso selectivo de formación inicial para la categoría de Policía Local, que contaba con 100 alumnos; el XXIX Curso selectivo de formación inicial para la categoría de Oficial de Policía Local, en el que participaban 26 alumnos; el XIV Curso selectivo de formación inicial para la categoría de Subinspector de Policía Local, que sumaba cuatro alumnos, y el VIII Curso selectivo de formación inicial para la categoría de Inspector de Policía Local, en el que había dos alumnos.

La suspensión de estos cursos, de acuerdo a lo que se recoge en la resolución, se mantendrá mientras que subsista el estado de alarma para la gestión de la crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19.

En el periodo en el que los cursos estén suspendidos, los alumnos del curso de formación inicial para la categoría de Policía Local, que mantienen su condición de funcionarios en prácticas, deben ponerse a disposición de los alcaldes o alcaldesas de sus respectivas corporaciones locales para desarrollar las funciones que, de acuerdo a su condición, les sean requeridas.

Por su parte, los alumnos del resto de cursos, es decir, aquellos que siendo policías locales estaban realizando un curso para ascender de categoría dentro del cuerpo, mantendrán su condición de funcionarios en prácticas en la correspondiente categoría y podrán realizar en sus municipios las funciones que vinieran desarrollando.

Del total de 132 policías locales que se estaban formando en la Escuela de Protección Ciudadana, 45 son de municipios de la provincia de Albacete, 41 de localidades de Ciudad Real, 36 son de municipios de la provincia de Toledo, siete de la de Guadalajara y, finalmente, tres conquenses.

Así, en la provincia de Albacete se incorporarán policías locales a los cuerpos de la capital, Almansa, Caudete, Hellín, Tobarra y Villarrobledo.

Por su parte, los 45 policías locales de la provincia de Ciudad Real se reparten entre los municipios de Alcázar de San Juan, Aldea del Rey, Almadén, Almagro, Almodóvar del Campo, Argamasilla de Alba, Ciudad Real, Daimiel, La Solana, Malagón, Manzanares, Pedro Muñoz, Socuéllamos, Tomelloso, Valdepeñas y Villanueva de la Fuente.

Añover de Tajo, Borox, Cabañas de la Sagra, Cobeja, Corral de Almaguer, El Viso de San Juan, Méntrida, Novés, Talavera de la Reina y Toledo son los diez municipios toledanos a los que llegarán estos alumnos.

En cuanto a la provincia de Guadalajara, además de la capital, sumará efectivos en su cuerpo de Policía Local el municipio de Torrejón del Rey.

Finalmente, será Mota del Cuervo la localidad conquense a la que se incorporarán alumnos de la Escuela de Protección Ciudadana.

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¿Qué hacer si conozco a alguien con sintomas de coronavirus?

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Desde el Ministerio de Sanidad nos comparten algunas recomendaciones en caso se tener contacto con alguien afectado por coronavirus o con sintomas de tenerlo.

Si seguimos estas indicaciones de los expertos podemos ayudar a frenar la curva.

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Fallece el exalcalde de Alcázar de San Juan, Anastasio López Ramírez

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Hoy ha fallecido el histórico alcalde de Alcázar San Juan, Anastasio López Ramírez, a los 63 años. Alcalde esta localidad entre 1987 y 1995. Durante los últimos años lo vimos colaborando activamente con la Asociación de daño cerebral sobrevenido.

Abogado. Licenciado en Derecho en la Universidad Complutense de Madrid. Perteneció a la organización socialista clandestina desde 1975, incorporándose a las Juventudes Socialistas mientras estudiaba en la Universidad de la mano de Fernando Morán hijo. Restablecida la democracia formó parte de la AS de Alcázar de San Juan (Ciudad Real), en la que desempeñó cargos directivos. Desde 1988 a 1994 perteneció a la Comisión Ejecutiva Provincial del PSOE de Ciudad Real. Elegido concejal de Alcázar de San Juan en 1981, ejerció como tal hasta 1987 y como alcalde desde esta fecha hasta 1995. Diputado provincial de Ciudad Real desde 1979 a 1987, siendo vicepresidente entre 1983 y 1987. Fue diputado a las Cortes de Castilla La Mancha desde 1983 a 1995. En esa fecha pasó a ser delegado en Ciudad Real de la Junta de Castilla La Mancha y en 1997 director del Gabinete de la Presidencia de las Cortes de Castilla La Mancha. Además fue vocal de la Cámara de Comercio de Ciudad Real (1984-1987) y presidente de la Sociedad Municipal de Agua de Alcázar (1991-1995). Desde que dejó la política de primera línea ejerció como abogado de Alcázar de San Juan.

Fuentes: M. REQUENA GALLEGO. Diccionario biográfico de los parlamentarios de Castilla-La Mancha 1977-2007…, pp. 227 y 228. vía Fundación Pablo Iglesias.

Más informacion en Cadena Ser y El Semanal de la Mancha. Foto Twitter alcaldesa.

 

Toledo informará a la Junta de Portavoces del desarrollo de las medidas tomadas para hacer frente a la crisis del covid-19

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La alcaldesa de Toledo, Milagros Tolón, presidirá mañana martes la reunión de la Junta de Portavoces en la que se informará a los grupos políticos con representación municipal de las últimas medidas tomadas por el Ayuntamiento para abordar la crisis del coronavirus y se trasladarán las actuaciones puestas en común con el resto de administraciones, entidades e instituciones de la ciudad.

En este encuentro, que se celebrará de manera telemática, los portavoces de los grupos municipales, así como el concejal no adscrito, también conocerán de primera mano el desarrollo medidas tomadas por el Gobierno local para hacer frente a la pandemia y en cumplimiento de las obligaciones derivadas de la declaración del estado de alarma por parte del Gobierno central.

Se trata de una reunión de trabajo, dentro del contacto permanente que mantiene la alcaldesa con los representantes municipales, como la mantenida el pasado 12 de marzo en la que se dieron a conocer las primeras medidas adoptadas por el Ayuntamiento de Toledo antes incluso del Decreto que ordena el confinamiento de la ciudadanía.

Desde ese momento, el Consistorio ha procedido al cierre de las instalaciones municipales y de espacios públicos; al cese de las actividades lúdicas, deportivas y culturales; la reducción de las frecuencias de los autobuses urbanos; la modificación del calendario tributario; la activación de protocolos especiales de higiene y limpieza en los centros de trabajo que permanecen activos; la suspensión de la ORA (excepto zonas verdes); la desinfección de la vía pública en zonas sensibles; o la puesta en marcha de medidas especiales para los colectivos vulnerables o en riesgo de exclusión, entre otras actuaciones.

En la reunión de este martes también se va a informar de nuevas decisiones que el Gobierno local ya está estudiando para seguir haciendo frente a la evolución de la epidemia y responder con agilidad y prontitud a los nuevos escenarios que se pueden plantear en los próximos días.

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La Ordenanza de terrazas ya establece devoluciones proporcionales a los dueños por razones sobrevenidas

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El Concejal de Economía y Hacienda del Ayuntamiento de Ciudad Real, Nicolás Clavero, recuerda al Grupo Municipal Popular que la propia Ordenanza Municipal reguladora del aprovechamiento de terrenos públicos o privados de uso público, ya recoge en su artículo 11 que “por razones de interés público como consecuencia de circunstancias imprevistas o sobrevenidas de urbanización, de implantación, supresión o modificación de servicios, se podrá revocar, modificar o suspender con carácter temporal o definitivo la autorización concedida, en los términos establecidos en el artículo 92.4 de la Ley 33/2.003, de 3 de noviembre, del Patrimonio de las Administraciones Públicas, y con derecho a devolución de la parte proporcional de la cuantía abonada”.

El Concejal de Economía y Hacienda del Ayuntamiento de Ciudad Real, Nicolás Clavero, recuerda al Grupo Municipal Popular que la propia Ordenanza Municipal reguladora del aprovechamiento de terrenos públicos o privados de uso público, ya recoge en su artículo 11 que “por razones de interés público como consecuencia de circunstancias imprevistas o sobrevenidas de urbanización, de implantación, supresión o modificación de servicios, se podrá revocar, modificar o suspender con carácter temporal o definitivo la autorización concedida, en los términos establecidos en el artículo 92.4 de la Ley 33/2.003, de 3 de noviembre, del Patrimonio de las Administraciones Públicas, y con derecho a devolución de la parte proporcional de la cuantía abonada”.

Además, el artículo 26.3 del Real Decreto Ley 2/2004 del Texto Refundido de la Ley Reguladora de Haciendas Locales, recoge que “cuando por causas no imputables al sujeto pasivo, el servicio público, la actividad administrativa o el derecho a la utilización del dominio público no se preste o desarrolle, procederá la devolución del importe correspondiente.”

En la actualidad, expone el concejal, el plazo de liquidación en voluntaria por la instalación de terrazas ya está abierto, pero el plazo de ingreso se encuentra suspendido en virtud del Decreto Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma.

Así, hasta que no acabe el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID19, que es en lo que ahora está centrando sus esfuerzos el Equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Ciudad Real, no se podrá devolver la parte que corresponda al tiempo no utilizado, y que como aún no se puede saber, no se puede calcular

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Pedido de FeSCM UGT para que los comercios de CLM cierren a las 15 y no abran los festivos en Semana Santa

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La Federación de Servicios, Movilidad y Consumo de UGT CLM pide que los días festivos de Semana Santa decretados como días de apertura de comercios por la administración regional no se efectúen finalmente por la prolongación del Estado de Alarma durante 15 días más. Alfonsi Álvarez, secretaria de comercio y grandes almacenes como al Gobierno regional por la situación excepcional: “Creemos que la situación permite no cumplir en este caso el decreto de aperturas que por el momento solo afectaría al jueves 9 de abril”, detalla.

A parte de esta medida, Álvarez propone que todo el comercio de alimentación cierre sus puertas a las 15 horas para así reducir el tiempo de exposición de los trabajadores y trabajadoras al Coronavirus y hacer más llevadera la conciliación de la vida personal, familiar y laboral en estas semanas con toda la familia en casa. “Consideramos que cerrando a esa hora hay tiempo suficiente para que los clientes puedan hacer sus compras y que se compagina de manera adecuada la venta de productos de primera necesidad con mejorar la seguridad y vida personal de los trabajadores del comercio”, sostiene Álvarez.

UGT considera una prioridad continuar trabajando en la protección de los empleados del sector que en estos momentos está prestando un servicio imprescindible de abastecimiento para la ciudadanía, por ello valora las medidas de seguridad que ya se establecieron en la mayoría de los establecimientos, aunque insiste en mantener la limitación del aforo de clientes y la disponibilidad de productos de higiene y prevención durante todo el tiempo que recomienden las autoridades sanitarias.

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Castilla-La Mancha afronta esta semana de lucha contra el coronavirus con más experiencia, mayor adquisición de material y mayor actividad diagnóstica y de tratamiento

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El consejero de Sanidad, Jesús Fernández Sanz, ha explicado que afrontamos esta semana de lucha contra el coronavirus con más experiencia, mayor adquisición de material, mayor actividad diagnóstica y mayor actividad de tratamiento.

Así, el consejero ha dado a conocer que ya se han contratado más de 700 sanitarios para atender a los ciudadanos.

Respecto al material, Fernández Sanz ha explicado que ya llevamos entregadas más de 700.000 mascarillas, 8.000 batas y 3.500 gafas de protección y mañana se distribuirán 150.000 mascarillas más.

Asimismo, además de los test rápidos que distribuya el Ministerio de Sanidad, el Gobierno de Castilla-La Mancha ha adquirido otros 60.000, de los cuales 20.000 de ellos llegarán en el día de hoy y el resto al final de semana.

Fernández Sanz ha avanzado que, además de los respiradores que provengan de la compra centralizada del Ministerio de Sanidad, en Castilla-La Mancha hemos adquirido 150 más.

Respecto a los profesionales sanitarios, el Gobierno de Castila-La Mancha ha tomado dos decisiones de calado. Por un lado, para los profesionales que desempeñan su labor en Castilla-la Mancha y carecen de residencia en la Comunidad, se habilitan 1.700 plazas en residencias para su descanso.

Asimismo, para los profesionales que quieran trabajar en estos momentos y que se encuentren en bolsa de trabajo, recibirán el doble de puntuación. El objetivo que se persigue es que “queremos el mayor número de profesionales que puedan cuidar a las personas”, ha resaltado el consejero de Sanidad.

Respecto a la actividad asistencial, a primera hora de la mañana había disponibles 671 camas en la red de hospitales públicos de Castilla-La Mancha. Asimismo, hay 157 respiradores libres para los pacientes que así lo requieran.

Sobre el conflicto que se quiere generar con el nuevo hospital de Toledo, Fernández Sanz ha explicado que “desde una vía profesional, no compartimos la idea de abrir un centro sanitario, sin plenas garantías, ya que como ejemplo no están instalados los respiradores”.

El consejero ha recordado que “el centro se ha puesto a disposición del Gobierno Central para su utilización como albergue de camas en situación extrema, no como el hospital que la sociedad castellano manchega se merece”.

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