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Toledo lanza un mensaje de tranquilidad ante la crisis del Covid-19 y llama a la responsabilidad de todos los vecinos

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La alcaldesa de Toledo, Milagros Tolón, ha dirigido este lunes un mensaje a los vecinos y vecinas de Toledo a consecuencia de la crisis provocada por el coronavirus. La primera edil ha comenzado enviando un mensaje de tranquilidad y de responsabilidad para “atajar esta crisis cuanto antes” y hacerlo en base a las recomendaciones de las autoridades sanitarias.

Milagros Tolón ha señalado que “estamos ante un reto nunca antes conocido en nuestra democracia” por lo que la situación requiere medidas excepcionales y la unidad de todas las administraciones y de toda la ciudadanía. “Desde el Ayuntamiento, no tengáis ninguna duda, estamos trabajando día a día para que esta situación de emergencia termine lo antes posible”, ha apuntado.

“Toda precaución que tomemos estos días es importante y vital”, ha expresado la alcaldesa, al tiempo que ha hecho un llamamiento para no colapsar los hospitales y mantener la calma. De ahí que haya recordado que existen dos números de teléfono gratuitos a disposición de la ciudadanía: el 900 122 112 y el 900 23 23 23.

Milagros Tolón ha dicho sentirse “muy orgullosa” de su ciudad y también de sus vecinos, a quienes les ha enviado “mucha fuerza y ánimo para superar estos días”. En este sentido, ha apuntado que “solo siendo responsables podremos vencer la propagación de esta pandemia”, para añadir que “la emergencia pasará, pero solo podemos conseguirlo unidos”.

En su mensaje, la alcaldesa de la capital regional ha tenido palabras de agradecimiento para todos aquellos trabajadores que, de manera responsable, continúan desarrollando su labor para garantizar que sigan funcionando los servicios básicos y el abastecimiento a los hogares de toda España, y también para el personal sanitario que “trabaja sin descanso estos días”.

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El Gobierno de Castilla-La Mancha habilita en el Portal de Educación, un espacio nuevo con información y consejos para familia, alumnado y docentes

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La Consejería de Educación, Cultura y Deportes, desde que empezó la situación excepcional provocada por el COVID-19, mantiene una comunicación constante con los centros educativos de la Región. De hecho, se han ido enviando diferentes instrucciones según la evolución de las circunstancias y según los nuevos escenarios que fueron apareciendo.

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En esta línea, los centros educativos de Castilla-La Mancha –vía correo electrónico- han sido informados hoy, 16 de marzo, de que el Portal de Educación de Castilla-La Mancha (http://www.educa.jccm.es/es/coronavirus), tiene habilitado un espacio en donde se irán renovando de forma frecuente los consejos e información para el alumnado, los docentes y las familias.

Los contenidos disponibles incluyen tutoriales para el manejo de diferentes aplicaciones informáticas, recursos pedagógicos, guías de apoyo a las familias, preguntas frecuentes, ´recomendaciones para hábitos de estudio y otras herramientas y apoyos educativos audiovisuales en donde se aconseja sobre el desempeño del alumnado en la actividad lectiva por fuera del aula.

La Consejería de Educación, Cultura y Deportes, en este mismo correo electrónico, recordó que, además de la plataforma Papás 2.0, hay otros mecanismos de comunicación como el correo electrónico o los distintos de envío telemático que ofrecen los teléfonos móviles.

A su vez, se recomienda a las familias y al alumnado que, en la medida de lo posible, los alumnos y alumnas del 2º Ciclo de Educación Infantil y Primaria accedan a la plataforma Papás 2.0 durante el horario de la mañana; y que el alumnado de los diferentes niveles de enseñanza (Secundaria, Régimen Especial, Formación Profesional, Educación de Adultos y Bachillerato) lo hagan por la tarde

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Cómo teletrabajar en tiempos de crisis

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Actualmente, sobre todo en la parte occidental de Europa y en Asia, estamos sufriendo una pandemia del ya infame coronavirus. Esto está haciendo que tanto el gobierno, como las empresas tomen medidas, y muchos trabajadores se han visto en la obligación de teletrabajar. Aún así, no todo son malas noticias. Este modo de trabajar cuenta con múltiples ventajas frenete al empleo presencial. Por ejemplo, es una estupenda manera de conciliar vida profesional y personal, se reducen los costes para las empresas y sobre todo, aumenta la productividad.

Enan López, socio y CMO de la agencia White Rabbit, explica: “algunos de nuestros clientes ya han establecido planes de contingencia para permitir que sus trabajadores puedan teletrabajar y ayudar así a contener la expansión del coronavirus”. Y agrega: “las posibilidades que nos da la tecnología y las diferentes demandas de uso, nos permiten seguir adelante desde cualquier espacio y dispositivo”.

Las grandes empresas, como Telefónica, Banco Santander y BBVA, ya le han pedido a sus plantillas que trabajen desde casa, por lo menos hasta que las medidas en escuelas y universidades continúe vigente.

El networking, la herramienta perfecta

A lo largo de los últimos años, la oportunidad de trabajar desde casa ha ido creciendo gracias a la aparición de nuevas tecnologías y el networking. Actualmente existen infinidad de aplicaciones que permiten tener conferencias con varias personas, trabajar documentos online, compartir pantalla o enviar archivos de calidad.

“Existen herramientas como Google Suite, Microsoft Office 365, Dropbox, que nos permiten trabajar desde cualquier lugar del mundo, en tiempo real y de forma exitosa”, afirma López. “El teletrabajo es viable y sin necesidad de contratar proveedores externos.  Los servicios en la nube y gratuitos posibilitan todos los procesos de trabajo de forma no sólo efectiva, sino también económica y productiva”, finaliza.

En este contexto, existen algunas claves que ayudan a que el teletrabajo genere igual o más productividad como si se realizara desde las oficinas de las empresas:

  1. Trabajar con aplicaciones digitales que permitan acotar la distancia entre las personas, como Skype, Hangouts u otros programas de videoconferencia y chats online.
  2. Utilizar herramientas colaborativas para evitar la comunicación y el trabajo solo por email. Google Drive, Microsoft Teams, Asana y Trello, el tablero de tareas compartido, son los grandes gestores de colaboración.
  3. Mantener el diálogo constante con el grupo de trabajo. De esta forma los procesos se volverán más ágiles y los resultados más positivos.

Una alternativa ante la crisis

Lo importante es encontrar soluciones prácticas ante las situaciones de crisis, sobre todo cuando afecta a los distintos sectores de cada país. El trabajo en equipo, aunque sea remoto, es la clave para gestionar los momentos de crisis de una forma razonable. Los desafíos suponen, entonces, pequeños cambios para adaptarse a la etapa de transición, manteniendo la confianza, la comunicación y, así también los resultados.

Digitalizarnos de forma correcta durante los momentos críticos, nos permite ser competitivos y eficientes. Podemos esperar que la crisis nos supere, o disponernos a vencerla, adaptándonos a los medios digitales, continuando con las gestiones diarias y dando lo mejor de cada equipo para salir adelante.

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El Gobierno regional prioriza la atención a víctimas de violencia de género y planifica alternativas ante la posible saturación de recursos de acogida

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El Gobierno de Castilla-La Mancha continuará priorizando a las víctimas de violencia de género, aún en una situación excepcional como la actual ocasionada por el COVID-19, por lo que mantiene todos los recursos habituales para garantizar su atención y se adelanta a un posible repunte de casos planificando alternativas en alojamientos hosteleros por si se ocupan todas las plazas disponibles en la actualidad en los recursos de acogida.

Así lo explicó la consejera de Igualdad y Portavoz, Blanca Fernández, quién subrayó que para el Gobierno que preside Emiliano García-Page, las mujeres víctimas de violencia de género son una prioridad absoluta “por lo que no vamos a consentir que ninguna quede desprotegida en Castilla-La Mancha por las circunstancias actuales”.

En este sentido, Fernández adelantó que los 14 recursos de acogida que existen en las cinco provincias de Castilla-La Mancha están funcionando normalmente, “siguiendo un protocolo de medidas de prevención contra el coronavirus que les remitimos desde el Instituto de la Mujer de Castilla-La Mancha en coordinación con la Dirección General de Salud Pública”, y aún quedan plazas libres para ingresos de urgencia.

“No obstante, somos conscientes de que la actual situación de confinamiento en los domicilios puede provocar un repunte casos de violencia contra las mujeres, por lo que trabajamos para estar prevenidos en el caso de que se agoten los recursos habituales. En un caso de violencia de género no se puede dejar nada al azar porque ninguna víctima debe quedar desprotegida”.

Para asegurar que así suceda, también se dio instrucción de que en los servicios centrales del Instituto de la Mujer de Castilla-La Mancha trabajen presencialmente las funcionarias y funcionarios necesarios para garantizar la derivación de las víctimas al recursos correspondiente así como para tramitar su ingreso. Un equipo al que se suma el personal que está también trabajando en las delegaciones provinciales de la Consejería de Igualdad.

Centros de la Mujer y teléfono para las víctimas

Sobre los centros de la mujer, que son gestionados por entidades locales y organizaciones sin ánimo de lucro, el Gobierno regional remitió una instrucción en la que pide que sigan las medidas pautadas por cada una de las entidades pero siempre que se garantice la atención a estas mujeres.

Por este motivo, y en aplicación de la orden 32/2020 de 14 de marzo de la Consejería de Sanidad por la que se adoptan medidas preventivas de Salud Pública como consecuencia de la evolución epidemiológica del coronavirus, se insta a la entidad responsable de cada uno de los 84 centros de mujeres que hay en Castilla-La Mancha a que interrumpan las consultas presenciales y se garantice su sustitución por atenciones telefónicas o telemáticas.

Por ello, como mínimo, una persona permanecerá de guardia en dichos centros para atención telefónica y consultas de mujeres víctimas de violencia de género en situación de urgencia, todo ello dentro del horario habitual de funcionamiento del centro, según apostilló la consejera de Igualdad y Portavoz.

Finalmente, hay que remarcar que continuará funcionando con normalidad, “es decir, las 24 horas del día”, el teléfono regional de atención a las víctimas de violencia de género, el 900 100 114.

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El Gobierno regional garantiza la prestación de servicios a la vez que protege la salud del personal empleado público

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La consejera de Igualdad y portavoz del Gobierno de Castilla-La Mancha explicó que el Consejo de Gobierno extraordinario, celebrado esta mañana para gestionar la situación de crisis ocasionada por el COVID-19 dio el visto bueno a las resoluciones planteadas por las diferentes consejerías para no exponer al personal empleado público a situaciones de riesgo y, paralelamente, mantener la actividad en la administración regional.

Con estas resoluciones se da cumplimiento a la Orden publicada y vigente desde ayer mismo, de la Consejería de Hacienda y Administraciones Públicas, por la que durante la vigencia del estado de alarma se establece la modalidad no presencial como modo habitual de prestación de servicios para el personal empleado público de la Administración General.

“Lo más importante es preservar la salud pública y, en ese sentido, se ha facilitado que las empleadas y empleados públicos puedan trabajar en la medida de lo posible desde sus domicilios”, ha afirmado Blanca Fernández.

La fórmula establecida fue contactar al personal funcionario imprescindible para continuar la prestación de servicios mínimos y no paralizar la administración porque, tal como afirmó la consejera, “lo que tenemos que conjugar de manera inteligente y leal, unos y otros, es parar al virus sin parar a la administración”. El resto del personal está trabajando desde su casa, sin perjuicio de que se les pueda requerir cuando la administración o el órgano gestor competente así lo determine.

“En definitiva, el Consejo de Gobierno ha visto fórmulas en las distintas consejerías para no paralizar la administración, consiguiendo no exponer innecesariamente a las plantillas a un contacto cercano que pueda suponer alguna situación de riesgo porque entendemos que lo más importante es preservar la salud pública. Y en este sentido, el compromiso de todo el Consejo de Gobierno es trabajar sin descanso”, ha añadido.

La portavoz recordó que todos los plazos administrativos y judiciales están paralizados, tal como establece el Real Decreto que regula el estado de alarma, “por tanto, no hay urgencias más allá de las que se derivan de las urgencias sanitarias, de la necesidad de la Educación de nuestros hijos e hijas y de la atención de las personas más vulnerables; pero todas aquellas cuestiones administrativas que en este momento pueden estar preocupando a la ciudadanía tranquilidad absoluta”.

Medidas económicas

En lo que se refiere a medidas económicas para paliar los daños ocasionados por la paralización que está ocasionando el COVID-19, la consejera Portavoz recordó la iniciativa que llevó el presidente regional, Emiliano García-Page, a la videoconferencia celebrada ayer con el presidente del Gobierno de España y el resto de presidentes autonómicos para paliar la crisis.

La propuesta es crear un grupo de trabajo en el que estén representadas personas expertas, titulares de las consejerías de Economía de todo el país, del Ministerio de Economía, empresarios y autónomos para “poner en marcha un paquete de medidas dinámico que responda la situación que estamos viviendo”.

En cualquier caso, conscientes de la preocupación que existe sobre el tema, Blanca Fernández sostuvo que desde el Gobierno de Castilla-La Mancha “vamos a trabajar muy intensamente” para que, de la mano de todas las instituciones, “se tomen medidas que sean iguales en todo el territorio, porque aquí no hay ciudadanos de primera y de segunda, no hay autónomos de primera y de segunda, no hay pequeñas y medianas empresas de primera y de segunda dependiendo de donde están. Todas deben tener una respuesta homogénea y en eso está trabajando el presidente de Castilla-La Mancha”.

Flexibilizar las reglas del déficit

A esta propuesta hay que sumar que Emiliano García-Page recordó al presidente del Gobierno que los ayuntamientos tienen superávit y que se debe liberar su techo de gasto y flexibilizar las reglas del déficit para que las administraciones públicas puedan hacer frente a la situación con solvencia.

Fernández explicó que “en Castilla-La Mancha tenemos claro que todos los recursos que sea necesario movilizar para reforzar el sistema sanitario son la absoluta prioridad”. Sin embargo, la previsión es que en los próximos días surjan otras necesidades que habrá que atender por lo que es necesaria la complicidad de las instituciones europeas para flexibilizar el objetivo de déficit, la implicación de Gobierno de España y la liberación de recursos por parte de los ayuntamientos. “Ha llegado la hora de romper ese corsé para atender la situación las situaciones ciudadanas de una manera muy eficaz porque ése es el objetivo y ésa no es la principal preocupación”, ha aseverado la Portavoz regional.

Coordinación y lealtad

Por último, Blanca Fernández recordó que la mayoría de las consejería del Gobierno tendrán, desde hoy y en los próximos días, videoconferencias con los diferentes ministerios.

“El mando único está funcionando. Desde las primeras horas está trabajando muy intensamente y la lealtad institucional es máxima porque nos debemos a las personas, a las que tenemos que proteger y entre todas las instituciones lo tenemos que hacer de la mano y firmemente. Y en ese sentido, en los ministerios están haciendo una intensa labor de coordinación con las consejerías de todas las comidas autónomas”, ha concluido.

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Pernod Ricard España pone a disposición de las autoridades la fabricación de geles hidroalcohólicos

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Pernod Ricard España, compañía líder del mercado nacional de espirituosos y propietaria de marcas como Beefeater, Ballantine´s, Seagram´s, Havana Club o Ruavieja, y ante la situación de estado de alerta decretada por el Gobierno de España y las medidas adoptadas en el marco de ésta, quiere manifestar que pone a disposición de las autoridades competentes su capacidad humana, técnica y productiva para la fabricación de geles hidroalcohólicos en su centro de producción ubicado en Manzanares (Ciudad Real), usados como medio de prevención de la enfermedad generada por el COVID-19.

Esta oferta de colaboración ha sido trasladada hoy oficialmente a las autoridades de la Comunidad de Castilla- La Mancha y al Ministerio de Industria.

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El Gobierno regional agiliza medios audiovisuales e informáticos para un mejor trabajo en prestaciones educativas

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El Gobierno de Castilla-La Mancha se encuentra trabajando en la mejora de medios online, servicios técnicos y audiovisuales para facilitar el trabajo a docentes y alumnos estos días en los que los centros escolares están cerrados como consecuencia de la crisis sanitaria.

Así lo indicó hoy, en rueda de prensa, la consejera de Igualdad y Portavoz del Gobierno, Blanca Fernández, que compareció ante los medios de comunicación acompañada por el consejero de Sanidad, Jesús Fernández Sanz y por el consejero de Fomento, Nacho Hernando, para dar cuenta de los asuntos acordados en el consejo de Gobierno extraordinario celebrado esta mañana en Toledo.

En este contexto, explicó que el Gobierno autonómico está trabajando en la mejora de prestaciones de servicios informáticos de la Junta para que todas las personas que requieran trámites administrativos no se vean perjudicadas por el teletrabajo al que obligan las circunstancias.

Educación online

Fernández indicó que, por ejemplo, los servicios informáticos de la Administración autonómica están trabajando en la mejora y refuerzo de la plataforma educativa PAPAs y que se están instruyendo a los equipos directivos de los centros para utilizar como alternativa otros medios tecnológicos, como el correo electrónico o la aplicación WhatsApp, “de tal manera que funcione correctamente la colaboración entre la comunidad educativa”, ha apuntado.

De la misma forma, adelantó que desde la Consejería de Educación se trabaja con la cadena CMMedia en la elaboración de vídeos educativos para reforzar los instrumentos de los que disponen las familias para apoyar el itinerario formativo y educativo de los jóvenes que estos días no pueden asistir a clase.

Paralización de plazos

También en materia educativa, se paralizaron los plazos administrativos. La portavoz del Ejecutivo regional llevó un mensaje de tranquilidad a las familias y estudiantes al garantizar que se detienen todos los plazos de reservas y matrículas para el próximo curso escolar y académico.

Para finalizar, Blanca Fernández indicó que la Consejería de Educación trasladó al Ministerio de Educación su inquietud acerca del futuro desarrollo de las pruebas de Evaluación del Bachillerato para el Acceso a la Universidad, más conocidas como EBAU, e indicó que en breve se reunirán todas las comunidades autónomas con el Ministerio para ver cómo se desarrollaran los exámenes.

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El cierre de los colegios hará que los menores pasen más tiempo frente a las pantallas

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Uno de los mayores problemas a los que tienen que hacer frente los padres a la situación del cierre de los colegios, es ver cómo gastan sus hijos el tiempo que están en casa. Todo apunta a que las pantallas serán las grandes elegidas por este público, según un estudio realizado por Qustodio en Italia. Según sus datos, desde que la medida fue adoptada el pasado 5 de marzo, la visita a sitios web por parte de menores ha aumentado un 50% en los primeros días.

El principal motivo de esta situación, es que los padres deben trabajar y cuidar a los pequeños desde casa, lo que impide que puedan controlar el tiempo que estos pasan delante de las pantallas de los dispositivos. Pero además del tiempo, otro punto clave es saber lo que están viendo. Muchos servicios online están aprovechando esta crisis para suministrar herramientas o contenidos gratuitos, como Kahoot!, o Smartick, que está ofreciendo de manera gratuita su método online de matemáticas a las familias afectadas por la cuarentena. Pero también lo ha hecho PornHub, que ha ofrecido acceso gratuito a su contenido a todos los usuarios en Italia, lo que puede suponer un problema para las familias con niños.

Recomendaciones sobre el contenido de los menores

Para ayudar a las familias sobre el contenido que pueden ver los menores, desde Qustodio han lanzado una serie de recomendaciones.

  • Podcasts frente a YouTube. ¿Hay que mantener a los niños callados durante la call conference? En Internet se pueden encontrar una gran cantidad de podcasts de contenido recomendable para niños que suponen un buen sustituto de los vídeos.
  • Hacer ejercicio en casa. ¿No se puede salir al aire libre por la cuarentena? Un poco de yoga siempre ayuda y también mantendrá a los niños entretenidos y reducirá su exposición digital.
  • Desconexión temprana. Hay que apagar todas las pantallas (sí, esto incluye los televisores) una hora antes de que los niños se acuesten para evitar la luz azul de los dispositivos, la cual afecta a la calidad del sueño.
  • Adiós al chupete digital. A la hora de comer y cenar hay que resistir la tentación y mantener todos los teléfonos móviles fuera de la mesa.
  • Los padres son un modelo a seguir. Es fundamental dejar el móvil si no es absolutamente necesario y hablar con los hijos. Su capacidad para socializar puede depender de ello.
  • Límites de tiempo frente la pantalla. Lo mejor es evitar la exposición digital para los niños menores de 2 años y limitar a una hora frente a las pantallas a los niños de 2 a 5 años. Para los niños mayores hay que establecer los límites respecto a la edad, su madurez y grado de afinidad con las tecnologías.
  • Descanso digital. Es recomendable que los menores se tomen descansos cada 45 minutos de tiempo frente a los dispositivos para proteger los ojos.
  • Siempre al tanto. No solo hay que saber los que los niños ven en sus pantallas, los padres también tienen que conocer las últimas tendencias online, estar al tanto de la app de moda o cuál es la clasificación por edades del videojuego que arrasa entre los menores de edad.

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312 profesionales sanitarios para hacer frente a esta crisis ha contratado CLM

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312 profesionales sanitarios ha contratado Castilla-La Mancha para hacer frente a la crisis causada por el COVID-19. Desde ayer se trabaja en el mapa de los centros sanitarios privados para ponerlos a disposición de la ciudadanía. Así lo informó el consejero de Sanidad de Castilla-La Mancha, Jesús Fernández Sanz. El consejero ha recordado la importancia de repetir muchas veces, “Quédate en casa, es bueno” sobre todo en un momento epidemiológicamente muy difícil para una ciudadanía que está cumpliendo de manera ejemplar ese requerimiento de Salud Pública.

312 profesionales sanitarios contratados para enfrentar la crisis

Además, el consejero de Sanidad, anunció que se está elaborando un mapa de recursos humanos de profesionales que estén jubilados y quieran trabajar o profesionales que no han obtenido la homologación de su título, o que no tienen especialidad, por si fuese necesaria la utilización de los mismos.

También se refirió a la capacidad sanitaria de esta mañana, recordando que “hoy tenemos 950 camas libres en nuestros hospitales, 49 camas de UCI y 110 camas de reanimación”. Destacó además, que se ha creado en la mañana de hoy una red de soporte a los servicios sociosanitarios públicos y privados.

Videoconferencia con los directores de las residencias de mayores

A través de una videoconferencia, el director general de Salud Pública, Juan Camacho, y la directora general de Humanización y Atención Sociosanitaria, Maite Marín, han mantenido esta mañana, una reunión con todos los directores de las residencias de Mayores, tanto públicas como privadas, de Castilla-La Mancha. Y todo ello “con el objetivo de que conozcan las instrucciones que vamos a enviar, y para que sepan que velamos por todas las personas que están institucionalizadas en las residencias de esta región”, explicó Fernández Sanz.

El consejero ha recordado la suspensión de toda la actividad programada y aunque todos los centros sanitarios permanecen abiertos, lo hacen solo para actividad urgente o para aquella que no puede esperar y que sin ser urgente requiere la asistencia sanitaria.

Del mismo modo ha destacado que este lunes, desde varios puntos y a través de los profesionales a los que se les ha suspendido la actividad programada, ya se está reprogramando la actividad que se iba a realizar en el día de hoy.

Teléfonos de contacto directo

Por otro lado, ha adelantado que se está trabajando en que haya un teléfono en cada área para dar una respuesta a la ciudadanía en sus citas.

“Es importante recordar que las personas que tengan cita con el médico, si tienen síntomas, se queden en casa y contacten con los servicios sanitarios o a través de las líneas 900 122 112 ó 900 23 23 23, ya que pueden ser motivo de contagio para otras muchas personas”, explicó Fernández Sanz.

Respecto a la línea 900 23 23 23 que se habilitó en el día de ayer, se trata de una fórmula de contacto para responder asuntos sintomatológicos del coronavirus.

La línea 900 122 112 ya ha recibido cerca de 40.000 llamadas y esta nueva línea 900 23 23 23, 22.288 llamadas. Se habilita para ello el email **@*********cm.es como contacto directo con el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha.

Fernández Sanz ha querido mandar un mensaje claro en ese sentido, “esta línea funciona como un triaje y la duración de las llamadas es larga. Así, solicito a las personas que llaman esta línea concreción en las respuestas para que los operadores puedan atender a otras personas que demandan información, ya que hay atenciones por encima de los nueve minutos de duración”.

Así, explicó que todo es poco para transmitir información y tranquilidad, pero hay que sumar un detalle importante, “quédense en casa y no se aglomeren. Y cuiden bien su higiene porque eso va a ser lo que frene al coronavirus.”

Nuevas incorporaciones de material de protección

Sobre el material de protección de los profesionales sanitarios, el consejero ha querido transmitir que “tenemos material de protección, pero nos gustaría tener más. Hemos hecho todas las compras posibles hasta el momento y estamos adheridos a la política de compras del Ministerio, ya que es quien provee mayoritariamente de estos equipos de protección”.

Además, como Gobierno Regional, “hemos adquirido más equipos de protección pero queremos tener más y por eso hago un llamamiento a todas las personas, colectivos y a la industria que pueda prestarnos ese material, que será bienvenido”.

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Medidas extraordinarias en el transporte de viajeros en Castilla-La Mancha

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Medidas extraordinarias en lo que concierne al transporte de pasajeros en Castilla-La Mancha ha adoptado el Gobierno regional. Esto debido a la declaración del estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19. Nacho Hernando, consejero de Fomento, ha informado al respecto y ha destacado que “es un modelo dinámico en el que vamos a ir adaptando de la mano de las empresas del transporte esas rutas y horarios para seguir prestando un servicio tan necesario en Castilla-La Mancha”.

Medidas de extraordinarias en el transporte regular de viajeros

Entre las medidas extraordinarias impuestas por el Gobierno regional,  está la reducción de la oferta total del transporte de viajeros en un porcentaje no inferior al 50 por ciento. La obligatoriedad para los sistemas de billetes online de incluir un mensaje visible en el que se desaconseje viajar salvo por razones inaplazables.

También la necesidad para las empresas de tomar medidas necesarias para procurar la máxima separación posible entre los pasajeros, siendo la distancia mínima de un metro según el criterio de la Autoridad Sanitaria competente. Asimismo, los canales de comercialización de billetes sólo podrán poner a la venta un tercio de las plazas máximas disponibles por vehículo y la colocación de los pasajeros será a “tresbolillo”, como mínimo, en filas alternas, incluida la fila siguiente al conductor.

Las medidas extraordinarias también incluyen modificación de porcentajes en caso sea necesario

Se establece que, si por razones técnicas u operativas no resulta viable la aplicación directa de los porcentajes establecidos desde el primer día, se llevará a cabo un ajuste lo más rápido posible de los servicios, que no podrá durar más de cinco días.

También los porcentajes de reducción de la oferta de servicios se podrán modificar en caso de que la situación sanitaria así lo aconseje y se podrán establecer condiciones específicas al respecto.

Orden de medidas preventivas en el ámbito del transporte regular de viajeros

En cuanto a las medidas de prevención, se establecen actuaciones como la creación de un equipo de trabajo multidisciplinar en las empresas de transporte y estaciones de autobuses de viajeros para que podrán proponer medidas y planes de actuación que se entiendan oportunos en función de la evolución de la situación, de acuerdo con las directrices del Ministerio de Sanidad y de las autoridades sanitarias de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha. Además, estos equipos tendrán que cooperar con la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha en el establecimiento y gestión de los planes de contingencia que resulten necesarios.

Asimismo, las empresas de transporte y estaciones de autobuses tendrán que dar difusión a las pautas que publiquen las autoridades sanitarias y que resulten pertinentes ya sean en carteles en expositores en las estaciones y paradas o en los propios vehículos; a través de imágenes y videos en las pantallas de información de los vehículos, estaciones y paradas; o a través de mensajes en las diferentes APPs, mensaje en páginas web corporativas y mensajes en redes sociales.

Medidas extraordinarias de limpieza y desinfección

Además, la orden establece la adopción de medidas extraordinarias de limpieza y desinfección consistentes en una limpieza diaria por turno, de los distintos elementos vinculados al servicio de transporte (vehículos e infraestructuras), dejando, en su caso, de realizarse otras labores de limpieza más prescindibles o reduciendo la frecuencia de limpieza de zonas no críticas.

Las zonas críticas, que conllevan un refuerzo de desinfección, son entre otras, pasamanos de escaleras fijas y barandillas; pulsadores de puertas de embarque; pulsadores de postes SOS; bancos; ascensores; escaleras mecánicas; aseos; y taquillas, puesto de información y control de aparcamiento, en el caso de existir.

Desinfección diaria de superficies y puntos comunes al tacto

En relación con los vehículos, deberán centrarse en la desinfección diaria de superficies y puntos comunes al tacto tanto para las personas usuarias como para los trabajadores (puesto de conducción y cobro, salpicadero, repisas, asideros, barras de sujeción, agarraderas, posabrazos y asientos, marcos inferiores de ventanas, mandos de apertura y canceladoras, etcétera), así como la eliminación diaria de desechos.

La orden recoge, a su vez, medidas adicionales a implantar como es en el caso de detectarse más zonas críticas que se incluirán en la planificación diaria de limpieza, dejando de realizarse otras labores más prescindibles o se reducirá la frecuencia de limpieza de zonas no críticas.

Instrucción de carácter interno de las brigadas de carreteras y protocolo de intervención

Además, Hernando ha asegurado que “vamos a reconvertir brigadas de seis personas en un ‘Brigada de Actuaciones Esenciales’ en la que se reducirán los miembros de la misma para poder mantener cierta distancia de seguridad para poder seguir prestando el servicio de mantenimiento de carreteras y por lo tanto de las de las líneas de suministro”.

Las brigadas de carreteras se centrarán en aquellas operaciones urgentes que no pueden esperar, como reparación baches, reparación de señalización horizontal como consecuencia de accidentes, la retirada de obstáculos en la calzada, el trabajo de la vialidad invernal y el apoyo al retén de emergencias.

El consejero de Fomento ha terminado mostrando su agradeciendo al Ministerio de Sanidad, la Consejería de Sanidad y al Ministerio de Fomento, y ha asegurado que “una marca de la casa, del Gobierno de Emiliano García-Page, el que vayamos en colaboración con el Gobierno de España” y a su vez, ha remarcado “que todas estas medidas han sido consensuadas con la Autoridad Sanitaria y el Ministerio de Transporte, con lealtad a España”.

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