Guadalajara, 14 de enero de 2018.- El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, ha recordado hoy que, si Carles Puigdemont fuera nombrado presidente de la Generalitat catalana, tendría que jurar “acatar la Constitución y el ordenamiento jurídico, así como hacerlo cumplir, para que sea eficaz el cargo”, al igual que hacen el resto de presidentes autonómicos. Pero Puigdemont, ha asegurado, “no está en condiciones de acatar ni el ordenamiento jurídico ni el propio Estatuto de Autonomía”, toda vez que se halla fugado “precisamente por incumplir el ordenamiento jurídico, no por otra cosa”.
Así lo ha manifestado este domingo en la capital guadalajareña, donde ha insistido en que aquí “no dudamos” de que Castilla-La Mancha es una región que forma parte de España, y que va a ayudar al conjunto de las instituciones del Estado a poner “pie en pared” a un desafío “absolutamente egoísta” como representa el independentismo catalán.
Por otro lado, ha pedido nuevamente al Gobierno central que el conflicto catalán no siga sirviendo de “excusa permanente” para retrasar la financiación autonómica, y ha cuantificado en “más de mil millones de euros” lo que el Estado le puede llegar a adeudar a Castilla-La Mancha en concepto de dependencia y de infrafinanciación autonómica “por el retraso de Rajoy en la financiación autonómica”.
Este hecho, ha lamentado, “nos aprieta las tuercas en la sanidad, la educación, la dependencia, las prestaciones sociales y las inversiones públicas” a las Comunidades Autónomas. Por ello, se ha mostrado contrario a admitir que el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, “chantajee a instituciones que formamos parte del Estado como las autonomías”, porque ello supone además una “amenaza” al bienestar de esta región.
Castilla-La Mancha sigue creciendo empresarialmente
En otro orden de cosas, el presidente castellano-manchego se ha felicitado por los buenos datos empresariales que está experimentando la región, cifras “impensables” hace solo unos años, “y que tienen que ver con nuestro propio movimiento”. Así, ha señalado que nadie hubiese imaginado hace un tiempo que Castilla-La Mancha “iba a poder ser hoy una de las regiones que más crezca en natalidad empresarial”, al tiempo que ha recordado que aquí se están creando empresas a un ritmo del 15% en los últimos tiempos.
Por otro lado, se ha congratulado de que Castilla-La Mancha sea “la segunda región de toda España que mejores logros ha conseguido en la reducción del paro y la creación de empleo”, lo que le supone un “enorme orgullo” que justifica “todos los desvelos”.
Un éxito que ha achacado a la confianza empresarial, el clima atractivo político y social, la voluntad de llegar a acuerdos y negociar, y la “certidumbre que estamos inspirando”, y que ha permitido la llegada de grandes empresas “y las que aún están por venir” en los próximos meses, así como un destacado crecimiento de autónomos y pymes en la región.
A primera hora de la mañana de este domingo se ha producido una avería en la red abastecimiento, a la altura del puente de San Martín, que está provocando cortes de suministro en el barrio de La Olivilla. Posteriormente ha tenido lugar una rotura en la calle Juan Labrador, en el Casco Histórico, afectando a varias calles del entorno.
Los Servicios Municipales trabajan para restablecer el suministro de agua en La Olivilla tras la rotura de la tubería general de 450mm en el puente de San Martín. En ese momento se puso en marcha el sistema de bombeo instalado en San Juan de los Reyes, de tal forma que la interrupción del suministro sólo afecta a La Olivilla.
Por otro lado, se ha producido una avería en la tubería de 80 mm de fundición gris de la calle Juan Labrador, en el Casco Histórico, lo que ha obligado a cortar el agua a los inmuebles ubicados en Cuesta de los Pascuales, Plaza del Seco, Coliseo, San Miguel, Cuesta de San Justo, Posada de la Hermandad, Cuesta del Can y Candelaria.
En ambos casos el tiempo de reparación estimado es de 8 horas, aunque los Servicios Municipales trabajan para reducir al máximo las operaciones y restablecer el suministro lo antes posible.
Albacete, 14 de enero de 2018.- La consejera de Bienestar Social, Aurelia Sánchez, ha visitado el Centro de Acogida y Breve Estancia de Menores ‘Arco Iris’ de Albacete, en el que el Gobierno de Castilla-La Mancha ha invertido en 2017 un total de 123.700 euros para su reforma.
Las obras de reforma del centro, que ya han finalizado, han consistido en el cambio de la fachada, la pintura en varias dependencias, el relevo de fluorescentes y la inversión en mobiliario, electrodomésticos y cámaras de seguridad.
Para la atención y cuidado de menores en Guarda en Acogimiento Residencial, el Servicio de Familia de la Dirección Provincial de Bienestar Social de Albacete cuenta con un Centro de Primera Acogida y 11 Hogares de media y larga estancia con un total de 116 plazas.
Este centro es el único de estas características, de titularidad pública, de la región.
El Centro de Acogida y Breve Estancia ‘Arco Iris’ está destinado a la acogida inmediata de menores que se encuentran en situación de desamparo y desprotección. Es un recurso de corta estancia, con una temporalidad aproximada de 6 meses, si bien esta temporalidad ha crecido desde el último cuatrimestre del año 2016, superándose en la actualidad los 15 meses de permanencia.
Su finalidad es valorar las características y necesidades de cada menor y proponer un recurso adecuado a las mismas.
Acoge a menores de ambos sexos, de todas las nacionalidades, con edades comprendidas entre 0 y 17 años de edad, que se encuentran en situación de acogimiento residencial bajo una medida de guarda o tutela.
Cifras
En Castilla-La Mancha, hay 1.014 menores tutelados por el Gobierno regional, de los que 269 residen en la provincia de Albacete.
De ellos, 114 se encuentran en situación de Acogimiento Residencial en los recursos de la Junta de Comunidades y 155 en Acogimiento Familiar.
Durante la visita, la consejera de Bienestar Social ha estado acompañada del delegado de la Junta en Albacete, Pedro Antonio Ruiz Santos, y la directora provincial de Bienestar Social,
Toledo, 14 de enero de 2017.- ‘Castilla-La Mancha es mucho más’ es el lema que el Gobierno del presidente Emiliano García-Page ha elegido este año para presentar los encantos más desconocidos de la región en la Feria Internacional de Turismo (FITUR), que se celebra del 17 al 21 de enero en Madrid. Precisamente, con esa finalidad, se han organizado cerca de medio centenar de actividades de promoción de lugares emblemáticos de la región, y otros no tanto, que despertarán el interés de las agencias, los turoperadores y viajeros que se acerquen al stand de Castilla-La Mancha en FITUR.
En colaboración con las cinco diputaciones provinciales, ayuntamientos y asociaciones se han organizado diferentes presentaciones promocionales, nueve talleres de artesanía en vivo y una gran variedad de catas de exquisitos productos gastronómicos de Castilla-La Manca, (vinos, quesos, aceite, ajo de Las Pedroñeras o el azafrán de La Mancha), muchas de ellas serán degustaciones comentadas.
Durante el horario de apertura de la feria, de 10:00 a 19:00 horas, se proyectará de forma continuada un espectáculo de tecnología audiovisual que mostrará la riqueza turística de Castilla-La Mancha que estará acompañada por representaciones teatrales por el stand.
Todos los días a partir de las 14,00 horas tendrá lugar una exquisita muestra gastronómica regional, organizada en colaboración con la Federación Regional de Hostelería basada en platos tradicionales de Castilla-La Mancha y otros más vanguardistas.
Este año además, y para que todo el mundo esté informado de las actividades que se llevan a cabo en la feria, se ha habilitado la web www.fiturclm.com a través de la que se podrá seguir, vía streaming, el día a día de esta cita internacional. Esta página también da la oportunidad de participar en concursos que sortean experiencias turísticas y gastronómicas en los lugares más diversos de la Comunidad Autónoma.
La página es una gran herramienta para estar informado al detalle de la agenda diaria, tanto de las actividades de promoción de Castilla-La Mancha como de la Feria ya que dispone de una enlace con la web de FITUR.
Toledo, 14 de enero de 2018.- El 96 por ciento de las facturas que los proveedores de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha presentaron durante el año 2017 se ha registrado vía electrónica, por lo que el formato papel ha pasado a ser prácticamente residual, al suponer poco más del 4 por ciento del total anual de facturas presentadas.
Así se desprende de los datos de facturación de la Administración regional correspondientes al año pasado, en el que, en total, las facturas registradas fueron 472.615.
De esta cifra total de facturas registradas, vía electrónica se presentaron 451.980, mientras que únicamente 20.635 se presentaron en formato papel.
Del total de 451.980 que se registraron electrónicamente, a través del Punto General de Entrada de Facturas Electrónicas de la Administración regional (PeCAM) se presentaron 275.101 y las 176.879 restantes fueron registradas a través del Punto General de Entrada de Facturas Electrónicas de la Administración General del Estado (FACe).
Por lo tanto, el servicio de facturación electrónica de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha a través del PeCAM fue el elegido por el 60,8 por ciento de los proveedores de la Administración regional que decidieron presentar sus facturas vía electrónica.
La elección mayoritaria del PeCAM para la presentación de las facturas obedece a la adaptación a las necesidades de los pequeños proveedores de la Administración regional con escasa capacidad tecnológica que ha hecho el Gobierno de Emiliano García-Page del servicio de facturación electrónica.
Así, en mayo de 2016 el Gobierno regional puso en funcionamiento un nuevo portal web del PeCAM, con el objetivo facilitar su uso a los proveedores de la Administración autonómica, con independencia del tamaño de las empresas y de los recursos tecnológicos de los que dispongan.
Unas adaptaciones que hicieron posible la puesta en marcha de sistemas de creación, firma y envío de las facturas electrónicas, sin necesidad de disponer de recursos tecnológicos propios de elaboración de facturas ni de contar con sistemas de firma electrónica, así como la asistencia personalizada en los procesos de generación y seguimiento de la tramitación de facturas.
En el servicio de facturación electrónica se pueden diferenciar los usuarios internos, que son los centros gestores destinatarios de las facturas electrónicas; de los usuarios externos, que son los proveedores de la Administración regional.
Durante 2017 ha habido 1.250 unidades, dependencias u órganos administrativos usuarios internos del servicio de facturación electrónica y 10.291 proveedores dados de alta en el
Alcázar de San Juan (Ciudad Real), 14 de enero de 2018.- El Servicio de Oftalmología del Área Integrada de Alcázar de San Juan, dependiente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, ha batido en 2017 su récord quirúrgico en cirugía ambulante al haber alcanzado la cifra de 4.212 intervenciones realizadas durante un año, un proceso quirúrgico que reporta grandes beneficios para los pacientes, ya que no requiere de ingreso hospitalario y permite la incorporación a la vida normal de forma rápida y segura.
Estos más de 4.000 procesos ambulatorios que se han alcanzado en los últimos doce meses han sido realizados en los hospitales ‘Mancha Centro’ y Tomelloso. Nunca antes se había alcanzado una cifra tan alta en ese intervalo de tiempo.
Desde 1998, año en el que se empezó a computar este tipo de intervenciones, el Servicio de Oftalmología de Alcázar de San Juan ha realizado 40.291 cirugías ambulantes. Precisamente, fue hace dos décadas cuando se realizó la primera facoemulsificación bajo anestesia tópica de Castilla-La Mancha, lo que evidencia la enorme contribución aportada por los oftalmólogos del Área Integrada de Alcázar de San Juan por favorecer la ambulatorización quirúrgica.
Desde entonces, las cirugías de cataratas, cirugías de glaucoma, procedimientos corneales, estrabismos, obstrucciones de vías lagrimales y vitrectomías, por citar algunos ejemplos, son algunas de las especialidades quirúrgicas que se han ido incorporando a los procedimientos de cirugía mayor ambulatoria (CMA). De este modo, se ha conseguido dejar camas libres en los hospitales que han ido destinadas a otros procesos médicos o quirúrgicos.
Tal y como ha explicado el doctor Fernando González del Valle, jefe del Servicio de Oftalmología del Área Integrada de Alcázar de San Juan, este tipo de intervenciones son cada vez más frecuentes y, “en contra de lo que mucha gente pueda pensar, los procesos quirúrgicos ambulatorios se pueden hacer en cirugías muy complejas técnicamente”.
Contar con la tecnología más avanzada y con excelentes profesionales permite a este Servicio realizar más intervenciones, hacerlas de forma eficaz y en menos tiempo.
“El aumento de la esperanza de vida ha supuesto que cada vez sean más pacientes los que requieran corregir algún problema con una intervención oftalmológica”, ha subrayado el doctor González del Valle quien recuerda también que “no hace tanto” resultaba poco frecuente operar a personas que hubieran superado los 80 años de edad, algo que los avances tecnológicos permiten hacer ahora con total seguridad.
Asimismo, el doctor González del Valle ha aprovechado para agradecer a los profesionales que trabajan en los servicios de Anestesiología de Alcázar y Tomelloso la “encomiable labor que han realizado” para alcanzar este logro y, en particular, a sus responsables, Ana María Valero Lite, en Tomelloso, y Pedro Cuesta Santos, en Alcázar de San Juan. “También ha sido fundamental –ha proseguido Del Valle- contar con el compromiso y el buen hacer del personal de Admisión de los dos centros hospitalarios y de todos los jefes de Anestesia que ha habido hasta la fecha”.
Calidad en la atención sanitaria
Las CMA son intervenciones que se realizan en quirófano y que no requieren el ingreso del paciente ni antes ni después de la cirugía. Los cuidados que antes se realizaban en los centros sanitarios se realizan ahora en el domicilio del paciente, una vez que el personal sanitario ha valorado que existen las condiciones idóneas para el alta. Durante los días posteriores a la cirugía, se realiza un seguimiento del proceso y se explora al paciente en consultas hasta que exista una completa recuperación.
Haber alcanzado esta cifra supone para el doctor González del Valle la evidencia de que cada vez se tratan más patologías por este procedimiento, algo que, según él, “repercute positivamente en la calidad de la atención sanitaria” que perciben los usuarios, al mismo tiempo que “se ahorran recursos del sistema sanitario público y se intenta minimizar en la media de lo posible la demora en la espera de los pacientes”.
Los reconocimientos y premios, muchos de ellos internacionales, con los que es galardonado continuamente este Servicio es, en opinión del jefe de Oftalmología del Hospital Mancha Centro, un éxito comparable al de alcanzar la cifra de 4.000 cirugías ambulantes en un año.
Un récord, que demuestra el compromiso de este equipo con el sistema público, y del que el doctor Del Valle hace partícipe a todos los facultativos y personal de Enfermería del Servicio de Oftalmología, tanto del área de consultas como de quirófano, ayudados por los Servicios de Anestesia y Admisión.
Toledo, 14 de diciembre de 2017.- El Consejo de Gobierno ha autorizado la prórroga, por un periodo de un año, del programa temporal de refuerzo de las oficinas ‘Emplea’ de Castilla-La Mancha, lo que supondrá la continuidad de los 80 funcionarios interinos que prestan servicios como técnicos de Gestión de Empleo en distintas oficinas de la región. De estos 80, 9 pertenecen a la provincia de Albacete, 27 a la provincia de Ciudad Real, 5 a la provincia de Cuenca, 6 a la de Guadalajara y 33, a la provincia de Toledo.
Este programa trata de reforzar los recursos humanos de las oficinas ‘Emplea’ de la Consejería de Economía, Empresas y Empleo, encargadas de gestionar la información, captación y preselección de los usuarios, así como la tramitación y gestión de las ofertas de empleo que formalizan la práctica totalidad de los ayuntamientos, empresas y entidades sin ánimo de lucro de Castilla-La Mancha.
El refuerzo de personal en las oficinas ‘Emplea’ ha tenido su primera consecuencia en la reducción de las ratios del número de usuarios por funcionario, lo cual conlleva una mayor calidad en la atención que se ofrece.
Las oficinas ‘Emplea’ constituyen una red de atención directa a empresas y personas desempleadas. También es importante el refuerzo para la gestión y tramitación de las ayudas a municipios afectados por despoblamiento o por tasas de desempleo especialmente elevadas, para la contratación de personas desempleadas para la ejecución de proyectos de interés general o social.
Del mismo modo, cabe recordar que se ha iniciado el desarrollo del Servicio de Orientación Voluntaria de todo tipo de colectivos, en el que los técnicos de Gestión de Empleo tienen intervención en parte de las actividades desarrolladas. La incorporación ha permitido que se haya empezado a diseñar una nueva actividad a desarrollar por las oficinas de empleo, como es la prospección empresarial, es decir un conjunto de acciones que tienen por objeto obtener empresas que proporcionen ofertas de empleo.
También es necesario el refuerzo para la gestión de las sucesivas convocatorias específicas del procedimiento para la evaluación y acreditación de las competencias profesionales, que atribuyen a las oficinas ‘Emplea’ la función de facilitar información y orientación a todas las personas que la soliciten, sobre la naturaleza y las fases del procedimiento, el acceso al mismo, sus derechos y obligaciones, las acreditaciones oficiales que pueden obtener y los efectos de las mismas.
Lo mismo ocurre con la implantación y desarrollo del Plan Adelante, en el que las oficinas ‘Emplea’ están llamadas a desarrollar una labor importante, consistente en el diagnóstico inicial del perfil emprendedor.
Cuenca, 13 de enero de 2018.- El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, se ha mostrado hoy tajante al asegurar que no está dispuesto a admitir “ni como presidente ni como contribuyente” el “chantaje permanente” al que el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, somete a las Comunidades Autónomas. “Es absolutamente insultante que jueguen a chantajearnos con la sanidad, la educación o con el dinero que es de todos los españoles, y que lo haga encima alguien que ha tenido la mucha cara política de amnistiar a todos los defraudadores con una amnistía inmoral”, ha criticado.
De esta forma lo ha señalado este sábado en Cuenca, antes de lamentar que en España sean bienvenidos “todos los que se han llevado el dinero fuera”, mientras se les sigue “apretando las clavijas” a los ayuntamientos y las autonomías que, teniendo superávit, no se les permite gastarlo en interés social.
En este sentido, ha garantizado que al Ejecutivo que preside “no le va a desalentar” esta actitud, al tiempo que ha adelantado que el próximo día 20 de enero tiene previsto reunirse con el presidente de la Comunidad Valenciana, Ximo Puig, para hablar de las necesidades de agua, de infraestructuras y de financiación, “porque no vamos a permitir que el conflicto catalán le sirva al Gobierno de Rajoy para seguir retrasando las necesidades financieras de las Comunidades Autónomas”.
En otro orden de cosas, el presidente castellano-manchego ha asegurado que el comportamiento del Ministerio de Agricultura en relación con los problemas del agua en Castilla-La Mancha es “absolutamente discutible e indefendible”, y ha advertido de que este año 2018 habrá “importantes novedades” en este asunto.
Así, ha recordado que aspira a un acuerdo nacional sobre el agua que se sigue necesitando porque el famoso memorándum del agua “o memorándum de la vergüenza” sobre el río Tajo dejó “a ras del suelo” todos los objetivos y deseos por el agua de esta región. A ello se suma que la actual situación de sequía pone de manifiesto que la batalla del agua “tiene que beneficiar al Tajo, al Júcar, al Guadiana y a todos nuestros ríos”. Pero si no hay consenso con Castilla-La Mancha –ha advertido– no será posible un acuerdo nacional sobre el agua.
Autovía Cuenca-Albacete, una infraestructura a la que no se puede renunciar
Por otro lado, García-Page ha garantizado que Castilla-La Mancha “no va a admitir que el Ejecutivo de Rajoy renuncie a la autovía entre Cuenca y Teruel” y ha recordado que, hace unos años, el Gobierno regional llegó a un acuerdo con el de España, del que se desprendía que “nosotros como región abordábamos el proyecto de la autovía Cuenca-Albacete y, a cambio, el Estado abordaba la autovía entre Tarancón y Guadalajara”.
Así, se ha mostrado “deseoso” de conocer ese plan y ha exigido al Gobierno de España y al Ministerio que “cumplan con el compromiso” de la autovía entre Tarancón y Guadalajara porque es “determinante” para el futuro económico de Castilla-La Mancha y de la provincia de Cuenca, al tiempo que ha reiterado su compromiso de encargarse de la autovía entre Cuenca y Albacete, adelantando que, en el Consejo de Gobierno itinerante que se celebrará el próximo martes en Motilla del Palancar (Cuenca), “anunciaremos el estado de trámite de esta autovía”.
Durante su intervención, el jefe del Ejecutivo castellano-manchego ha recordado que esta vía tenía adjudicados 48 kilómetros “y llegó Cospedal y paró la obra ilegalmente y por teléfono”, una acción que le ha costado ya a los contribuyentes de Castilla-La Mancha siete millones de euros “por no hacer nada”. Por lo tanto –ha añadido– “si no vamos a admitir lecciones en gasto social, en dependencia, en sanidad o en listas de espera, no vamos a poder dejar de recordar a la gente la cantidad de dinero que hemos tenido que rascar del bolsillo de los contribuyentes para pagar sentencias indebidas, indemnizaciones indebidas y el coste de los recortes de Cospedal”, ha sentenciado.
Finalmente, y tras relatar que en estos años de Gobierno “se ha batido un record de acuerdos y pactos” con multitud de organizaciones de todo tipo que han permitido la reconstrucción del estado de ánimo y del dialogo social, ha augurado que los meses que quedan de legislatura “nos van a permitir ver cómo sacamos adelante multitud de proyectos importantes” en áreas tan sensibles como la sanidad o la reconstrucción social.
En la fotografía de 1994 podemos ver a Jeff Bezos, un vecino más de Seattle que nadie imaginaba llegaría a ser la persona más rica del mundo.
Esta es la historia de Amazon
Jeff Bezos nació en Alburquerque en 1964. Su padre les abandonó en 1968 y su madre se casó con un inmigrante cubano llamado Miguel “Mike” Bezos cuya familia provenía de Villafrechós (Valladolid). Amazon tiene cierta influencia española como podemos ver, aunque en España igual Amazon no habría sido igual.
Cuando Jacklyn se casó con Miguel Bezos, poco tiempo después de nacer Jeff, Miguel Bezos adoptó a Jeff y este recibió su apellido.
Jeff estudió desde los 3 años en una escuela Montessori igual que los fundadores de Google Larry Page, fundador de la Wikipedia Jimmy Wales, Henry Ford, Thomas Edison,… Podéis leer más en Bussines Insider.
Lawrence Preston Gise abuelo de Jeff. vía: hongkiat
El entorno de Jeff era ideal para llegar a donde llegó. Su abuelo materno, Lawrence Preston Gise, trabajaba en DARPA, el organismo que empezó creando lo que era el embrión de Internet en la década de 1960. Quizás esto animó a Jeff a estudiar ingeniería electrónica y computación en Universidad de Princeton. Se graduó en 1986.
Cuando se licenció en Princeton se fue a Nueva York y trabajó en Wall Street. Uno de las empresas en las que estuvo fue D.E. Shaw & Co, uno de los fondos más importantes del momento. Con 26 años ya era VP The D.E. Shaw Group.
Jeff tenía muchas inquietudes. Cuando leyó en la primavera de 1994 que Internet creció un 2.300% ese año decidió que el tenía que aprovechar esta oportunidad, esto le llevó a pensar que tipo de negocio sería el ideal para esta nueva red. Seguro que más de uno habéis pensando muchas veces que habéis (o hemos) pérdido una oportunidad, así que cuando tengas una corazonada ante algo nuevo siempre es bueno lanzarse a ello.
Jeff hizo una lista de 20 productos que las personas de a pie compraríamos con frecuencia y vio que vender libros era la mejor opción por precio y universalidad.
Jeff no se quería perder esta oportunidad y con su pareja fueron de Nueva York a Seattle en coche. Por el camino escribió el que sería el primer plan de negocios de lo que tendría que ser Amazon.
Como muchas empresas Tech americanas Jeff pidió dinero a sus padres y con los 300.000 dólares que le dieron de sus ahorros para la jubilación empezó en el garaje de su casa en Seattle. Esta aventura empezó con 4 trabajadores.
Amazon empezó llamándose Cadabra, Inc el 5 de julio de 1994, un desafortunado nombre. Su abogado le dijo que sonaba como a “cadáver” y entonces cambió a “Ralentless” que seguía siendo un mal nombre. Así que con el diccionario en la mano eligío Amazon, el río más largo del mundo, un nombre exótico y majestuoso. Podéis leer algo más sobre el logotipo en logaster.
1995 es el año del lanzamiento de Amazon.com. Parece que todo fué muy rápido y apenas unos meses después levantó una inversión de 8 millones de dólares de KPCB, que junto con sus padres multiplicaron su inversión de forma impresionante al salir a bolsa. KPCB multiplicó por 55.000% en la salida al mercado. Pensar lo que ha subido desde entonces.
En apenas de 2 meses de vida Amazon vendio en 45 países. Sus ingresos eran de 20.000 dólares por semana. El diseño de la web era la típica de aquel entonces con fondo gris y sus enlaces subrayados en azul.
Clientes: Más de 200.000 a principios de 1997 y como 1 millón en octubre de 1997.
Ingresos: 15,7 millones de dólares en 1996. 148 millones en 1997. 610 millones en 1998.
Eran los tiempos de la primera burbuja de las puntocom. Amazon empieza su venta online en 1995 y el 15 de mayo de 1997 salen a cotizar en el NASDAQ a un precio de 18 dólares por acción, hoy supera los 1.300 dólares por acción. El día de su salida a bolsa su cotización se disparó.
Amazon empezó a diversificar en 1998 añadiendo a los libros la compra de CDs, DVDs, videojuegos, ropa… Para ello compró PlanetAll, la primera red social de internet. Así contó el New York Times como Amazon se expandía más allá de los libros.
El programa “60 minutos” visitó las oficinas de Amazon en 1999. Una oficina realmente pequeña en un barrio “chungo” de Seattle. El periodista que lo entrevistaba preguntóa Bezos por su escritorio y este le dijo: “Sólo gastamos dinero en lo que importa realmente.”
Aquí podeís ver el vídeo de la entrevista a Jeff Bezos en 1999.
Jeff Bezos fue elegido persona del año por TIME en 1999.
Ya tenía una fortuna personal de 10.000 millones de dólares y aún seguía trabajando en esa pequeña oficina y conduciendo un HONDA cutre.
Bezos tenía varias obsesiones para escalar la empresa y una de ellas fue clave. Tenían que dominar y crecer rápidamente. Amazon entró en beneficios mientras la burbuja puntocom arrasaba con las otras empresas cotizadas.
La historia habla de Amazon Web Services como una forma de aprovechar todos los recursos de computación que Amazon no usaba y a los que podría sacar beneficio, al mismo tiempo sería la plataforma para escalar y dominar el mundo.
Amazon iniciaba así una estrategia para ser una plataforma con la creación de Amazon Web Services en el año 2002. Cada trimestre AWS genera más de 4.000 millones de dólares de ingresos y subiendo.
Trabajar con Bezos no es fácil.
Con una cultura centrada en la satisfacción del cliente, algo que todos conocemos hoy día, se dice que siempre puedes enviar un email a Jeff, aunque hoy día igual no responde. Su email es je**@****on.com.
La fama de microgestión, irascible y querer controlarlo todo lleva a que sea complicado trabajar con el, pero creo que no deja de ser brillante. Mucha gente se entraña de que hayan llegado tan lejos así, pero tenemos más ejemplos de jefes complicados como Steve Jobs en Apple.
Bezos sabe lo importante de ser ágiles especialmente con millones de clientes y miles de empleados. Instauró en 2002 la regla de las dos pizzas. Sólo reuniones con número de personas que puedas alimentar con dos pizzas. Interesante filosofía a la que se podría añadir lo de hace reuniones de pie para que no se extiendan eternamente. Puedes leer sobre la regla de las 2 pizzas en Bussines Insider.
Antúnez nos recomienda leer este artículo con 8 cosas que igual no sabiamos de Jeff Bezos en MediaTrends.
La elección simbólica del nombre de Amazon denota el hambre de Bezos. Ansía la dominación, la verdad es que hasta da algo de miedo, un mundo donde todo es Amazon. Han comprado decenas de empresas: PlanetAll, Bookpages (futura Amazon UK), IMDB, Alexa, http://Exchange.com , Audible, Zappos, la española BuyVIP, Twitch, Whole Foods… y las que quedan por comprar.
Si Hollywood se inspiró en Elon Musk para el personaje de Iron Man, para Antúnez y para muchos de nosotros Jeff Bezos es Lex Luthor. Hasta tiene una empresa (Blue Origin) para la exploración del espacio que presentó cual villano ególatra de película.
25/ Si Hollywood se inspiró en Elon Musk para el personaje de Iron Man, para mí Jeff Bezos es Lex Luthor. Hasta tiene una empresa (Blue Origin) para la exploración del espacio que presentó cual villano ególatra de película pic.twitter.com/uyhECrOFSe
Es de los que insisten y eso me gusta sobre todo si haces innovación: “We are stubborn on vision. We are flexible on details… We don’t give up on things easily.”
Amazon en el NASDAQ
@petezin visitó Amazon por dentro en septiembre 2017 y explica la situación actual de la compañía. Amazon empezó a cotizar a $18 y hoy supera los 1.300 dólares, la verdad es una inversión segura, ya que nunca ha dejado de bajar, corrigue pero al final siempre sube y sube.
Bezos invierte en lo que realmente importa, sigue su propio mantra. Por algo Amazon es la empresa del S&P 500 que más invirtió en innovación en 2016:
Amazon invirtió 16.100 millones de dólares.
Alphabet (Google): 13.900 millones de dólares.
Intel: 12.700 millones de dólares.
Apple: 12.300 millones de dólares.
La fortuna de Bezos está valorada hoy día en más de 100.000 millones y es la persona más rica del mundo. Hay días que baja unos miles de millones y otras que los sube. Realmente importa poco. En España tenemos a Amancio Ortega con Inditex que se puede codear con el. CNN Money publicó en hace unos días (enero 2018) que Jeff Bezo es la persona más rica de la historia.
Bezos compró el Washington Post por 250 millones de dólares en 2013. Parecía un movimiento extraño, orwelliano comenta Antúnes, pero cierto es que lo está sabiendo gestionar. Sus visitar y suscriptores están creciendo.
Amazon en 2017
Un gigante que no para de hacerse más y más grande. Google, Apple, Facebook y Amazon son conocidos como GAFA, las 4 empresas del mundo que quieren dominarlo todo, ademas todas son americanas.
Valoración de Amazon: Más de 550.000 millones de dólares.
542.000 trabajadores.
136.000 millones de dólares de ingresos anuales.
Amazon hasta llegó a patentar en 1997 la “compra con un sólo click” que por suerte ya ha caducado y que impidió que la compra online fuera más ágil en otras webs durante 20 años.
Muchos pensamos que esto es una película de superhéroes, ahora nos falta saber quien son los buenos y quien los malos. Igual son todo buenos o no. Los héroes de verdad nunca llevan capa. Jeff ya no está en la sombra. Mr Jeff Bezos en NYTimes.
Binance es un exchange para hacer trading de monedas digitales fácil de usar, que además se está haciendo realmente popular en todo el mundo. Esto ha llevado a Binance a sufrir sobrecargas por la alta demanda de usuarios que quieren unirse a Binance.
Binance fue creado por Changpeng Zhao (CEO de Binance, Fundador de BijieTech y Cofundador de OKCoin), consiguiendo ser de las platafromas de trading que más capital mueven en todo el mundo y eso que no tienen una amplia variedad de criptomonedas como otros exchanges como Bittrex.
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Cómo abrir una cuenta en Binance
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Ahora ya estás listo para depositar criptomonedas, retirarlas, comprar y vender cualquier moneda digital listada en Binance.
Como realizar operaciones con Binance
Nos gustaría comentar como realizar órdenes en Binance, realmente es muy fácil. Pero os vamos a comentar un poco como funciona este exchange de criptomonedas.
Cómo realizar un orden a precio de mercado en Binance
Para comprar o vender una criptomoneda en Binance a precio de mercado debemos selección la opción «Market» a la hora de operar. Os mostramos marcado en la captura superior.
El precio de mercado será el de la última orden de compra o de venta, según si compras o vender criptomonedas. No me suele gustar comprar o vender a mercado porque podrías comprar o vender muy mal.
Cómo realizar un orden marcando nuestro precio de compra o venta
Lo interesante de Binance es realizar órdenes donde marcamos nuestro límite de compra o venta con monedas digitales. En la captura de compra venta de Tron (TRX) os marco la opción límite, recuerda que tendrás que ver a que precio quieres comprar o vender para dejar la orden programada para cuando se cumpla la premisa de precio.
Como realizar una operación con «stop limit»
Desde finales de 2017 también tenemos la opción de lanzar operaciones con «Stop-Limit», así el exchange Binance se hace mucho más interesante.
Lanzar una orden con «Stop-Limit» hay que definir un precio Stop para activar nuestra orden, después en Limit hay que fijar el precio de compra o de venta al que queremos que se ejecute nuestra orden y para finalizar la cantidad de criptomoneda que queremos comprar o vender.
Binance es probablemente el primer exchange en crear sus propios tokens, en este caso, BNB o Binance Coin. BNB le permite pagar las diferentes tarifas dentro de los intercambios Binance que incluyen:
Binance tiene sus propio tokens, BNB (Binance Coin)
Si quieres pagar menos comisiones por operar en Binance puedes hacer uso del BNB, la moneda digital de este exchange, para obtener un 50% en las tarifas oficiales. Este descuento se irá reduciendo en años sucesivos hasta que no tengamos descuento en las comisiones. Lo que hace al final la plataforma es premiarnos por utilizar sus propia moneda (tokens BNB) para realizar transacciones.
Al preparar este artículo el BNB está por encima de 21,70$ (0,0015300 BTC), algo increíble porque en agosto estaba sobre 1,50$.
Tienes una criptomoneda, añádela a Binance fácilmente
Has desarrollado tu propio Token de blockchain, vamos que tienes una criptomoneda después de lanzar tu propia ICO. Añadir una moneda digital a Binance puede ser fácil o difícil y este exchange tiene una página en la que nos permite solicitar listar una moneda en su plataforma.
Changpeng Zhao dejo en su LinkedIN, hace unos meses, una serie de consejos para conseguir que tu moneda digital pueda llegar a estar listada en Binance Exchange.
¿Por qué elegir Binance a igual que millones de inversores cripto?
Hay muchas plataformas de trading para criptomonedas, de hecho cada vez más, buenas y malas, fáciles y difíciles,… pero Binance destaca por su usabilidad y rendimiento, por supuesto también por la seguridad.
Entre sus características clave podemos citar:
Seguro y estable con una arqutectura de sistemas de varios niveles. Aunque a nivel infraestructura les está costando escalar para la avalancha de usuarios que quieren operar con criptomonedas.
Compatible con HTML5, navegadores web de última generación, Android, iOS, WeChat,… y lo que esté por llegar.
Aun con los problemas de infraestructura son capaces de procesas más de 2 millones de pedidos por segundo. Igual ahora con mucho más cuando leas esto.
Binance cuenta con alta liquidez entre pares de criptomonedas, esto es realmente importante.
Tiene una buena selección de monedas digitales, pero especialmente las más populares como BTC, BCH, ETH, LTC y la propia BNB.
Gran equipo humano liderado por Changpeng Zhao con amplia experencia en mercado y en finanzas de blockchain.
Aun no tienes cuenta en Binance exchange, ya es hora de empezar a operar con criptomonedas y experimentar. Recuerda que el riesgo de estos activos digitales es muy alto, invierte solo lo que estes dispuesto a perder en el peor de los casos.
