Salamanca ha vuelto a ser el epicentro de la innovación con la celebración de Startup Olé, un evento que se está consolidando como una cita imprescindible en Europa para el emprendimiento, la innovación tecnológica y la inversión. Del 15 al 17 de octubre, más de 3.000 asistentes, incluyendo 500 ponentes internacionales, 300 startups y 250 inversores, se reunieron en el Palacio de Congresos y la Universidad de Salamanca.
Uno de los momentos más destacados fue la intervención de Ignacio Campoy, CEO del Grupo Educativo Formación Universitaria. Campoy ofreció una charla motivadora titulada «Los 8 hábitos para alcanzar el éxito», inspirada en la obra de Stephen Covey, pero enriquecida con su concepto de «hábito del metaliderazgo».
Durante su presentación, Campoy subrayó que en el vertiginoso y competitivo ecosistema startup, no bastan las ideas brillantes; se necesita además disciplina, autoconocimiento y liderazgo auténtico. Señaló que los principios de efectividad personal son cruciales para el éxito organizacional a largo plazo.
En su discurso, el experto dividió sus ideas en dos principales áreas: la «victoria privada», enfocada en hábitos intrapersonales; y la «victoria pública», que abordó las relaciones, la cooperación y la confianza. A través de un enfoque claro y visual, Campoy ilustró cómo estos hábitos pueden transformar la gestión del cambio en individuos y empresas.
Campoy afirmó que el metaliderazgo va más allá de la efectividad: es la habilidad de inspirar, servir y multiplicar el liderazgo en otros. Su presentación captó la atención del público, quienes mostraron interés en un modelo de liderazgo más consciente y sostenible.
Con su participación en Startup Olé Salamanca 2025, Formación Universitaria reafirma su compromiso con la educación integral, la innovación y el apoyo al talento emprendedor. Esta institución, líder en formación a distancia y online, celebra más de 25 años de experiencia y ha formado a más de 300.000 alumnos, siempre centrada en la calidad y la innovación en los procesos educativos.
