Incarlopsa, una empresa española líder en el sector de productos cárnicos de porcino, ha dado un paso importante hacia la digitalización de sus operaciones logísticas al implementar una solución tecnológica que centraliza la gestión de su transporte en una única plataforma digital. Esta nueva herramienta permite el seguimiento en tiempo real tanto de su propia flota como de la de cerca de quince operadores logísticos externos, mejorando significativamente la eficiencia de los procesos logísticos, reduciendo las tareas administrativas y facilitando una respuesta más rápida ante posibles incidencias.
El proyecto, desarrollado por Altia, una compañía con más de 30 años de experiencia en transformación tecnológica, comenzó su implantación en octubre de 2024 y ya se encuentra completamente desplegado. Incarlopsa, que gestiona toda la cadena de valor de sus productos desde la producción ganadera hasta la distribución, cuenta con 12 plantas industriales en las comunidades de Castilla-La Mancha, Castilla y León y Andalucía, y sigue una estrategia centrada en la innovación, la calidad y la sostenibilidad.
La creciente complejidad de las operaciones logísticas de Incarlopsa, derivada de su expansión y diversificación, hacía necesaria la implementación de una solución que permitiera una supervisión en tiempo real de sus envíos y coordinara cargas y descargas de manera eficiente. Así, la empresa decidió adoptar una plataforma digital que proporcionara visibilidad, trazabilidad y eficiencia en toda su cadena logística.
La herramienta, basada en el sistema Control Tower de Altia, integra todos los procesos relacionados con el transporte en un entorno digital único. Gracias a la integración técnica con sistemas de Gestión de Transporte (TMS) y dispositivos GPS en los vehículos, los responsables logísticos de Incarlopsa pueden acceder a información centralizada y fiable para la gestión diaria de sus operaciones. Además, se ha desarrollado una aplicación móvil que permite a los conductores registrar información clave, como horarios de carga y descarga, incidencias y paradas imprevistas, lo que contribuye a una operativa más ágil.
Esta integración no solo reduce el tiempo dedicado a tareas administrativas y elimina comunicaciones redundantes, sino que también mejora la capacidad de la empresa para identificar cuellos de botella y evaluar el rendimiento de cada proveedor mediante indicadores precisos. También facilita el trabajo en los almacenes de destino al proporcionar información anticipada sobre la llegada de los camiones, optimizando así la asignación de recursos y minimizando los tiempos de espera.
Ricardo Prieto, gerente de cuentas en Altia, destaca la importancia del acompañamiento constante a los clientes en todas las fases del proceso, ya que el éxito de este tipo de proyectos depende de construir relaciones de confianza y integrar los diferentes elementos del sistema de manera efectiva.
Por su parte, Jose Manuel Grela, responsable corporativo de logística de Incarlopsa, afirma que la digitalización y centralización de la información logística no solo se traduce en una mayor eficiencia, sino que también refuerza el compromiso de la empresa con la calidad, la trazabilidad y la seguridad alimentaria en cada uno de los envíos realizados.
Con el éxito de esta primera fase, Altia e Incarlopsa ya están trabajando en nuevos hitos del proyecto, como la digitalización total de la documentación de transporte mediante la implementación de la Carta de Porte Electrónica (e-CMR) y la medición de la huella de carbono asociada a cada trayecto. Estos avances reflejan un compromiso conjunto hacia una logística más sostenible, segura y eficiente, y demuestran cómo un enfoque basado en datos en tiempo real y en la colaboración entre todos los agentes involucrados puede marcar la diferencia en un sector tan exigente como el agroalimentario.
