En medio de rumores sobre la posible venta del Valencia CF, Kiat Lim, hijo del máximo accionista del club, rompió el silencio y compartió sus planes para la institución. En una reciente entrevista con un medio asiático, Kiat se mostró optimista respecto al futuro del equipo, afirmando: “Tenemos el plan deportivo adecuado para el Valencia”. Esta declaración surge en un momento en que las especulaciones sobre la venta del club por parte de su padre, Peter Lim, han cobrado fuerza.
Kiat defendió la gestión de su familia, destacando la reciente incorporación de Ron Gourlay en la dirección deportiva, lo que, según él, establece una nueva dirección para el equipo. Sin embargo, eligió no comentar sobre el rendimiento del Valencia, que ha caído en una racha de irregularidad en los últimos años. A pesar de comprometerse a la construcción del nuevo Mestalla, cuya inauguración está prevista para mediados de 2027 y que contará con una capacidad para 70,000 espectadores, también enfatizó que su padre sigue buscando financiamiento, con una inversión proyectada de 350 millones de euros. “En cinco años podrán juzgarme”, concluyó.
A pesar de haber evitado una quiebra financiera desde la llegada de Peter Lim en 2014, el rendimiento deportivo del Valencia ha sido decepcionante, manteniéndose en la zona media de la tabla durante seis temporadas consecutivas. Críticas recientes se han intensificado debido a decisiones de gestión cuestionables, como la tardía oferta de renovación a Mosquera, lo que ha llevado a un sentimiento general de impotencia entre los aficionados.
La frustración de los seguidores se ha manifestado en protestas, con un grupo de aficionados demandando la dimisión de Peter Lim frente al Caesars Palace de Las Vegas. En este contexto, voces influyentes como la del exportero Santiago Canizares han calificado a Lim como un “gestor lamentable”, recordando épocas difíciles del club. La comunidad valencianista anhela un resurgimiento en el rendimiento de su equipo, un deseo que parece cada vez más lejano con la situación actual.