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Las tres patas de la mesa tripartita para la Reforma Laboral vuelven a llegar al suelo

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La inmensa mayoría de las reformas laborales que se han sucedido en España desde 1977, ora con el PSOE, ora con el PP, solo buscaban abaratar el valor del trabajo y se hicieron sin el acuerdo de los sindicatos. La última, directamente al dictado de la patronal. Ahora, por primera vez, estamos en disposición de recuperar derechos y restablecer equilibrios. Y no he oído que la CEOE, que es una organización muy seria, tenga nada serio que oponer.

Javier Morales
Secretario general de CCOO-Guadalajara

La legislación laboral vigente ha convertido a millones de personas trabajadoras en utensilios de usar y tirar a disposición de las empresas. Un solo dato: Nueve de cada diez contratos realizados el año pasado en Guadalajara fueron temporales. Y de cada diez contratos temporales, casi la mitad (el 47%) tuvieron una duración inferior a una semana. Esta precariedad conlleva pobreza, siniestralidad, desigualdad… vienen todas de la mano.

Cuando hablamos de derogar la reforma laboral que ha sembrado y sustenta esta realidad desoladora hablamos de millones trabajadoras y trabajadores que han visto degradadas sus condiciones laborales, devaluados sus salarios y precarizados sus empleos con el falso y miserable argumento de que sólo así les es posible a las empresas sostener y generar puestos de trabajo.

Un argumento falaz, pero reiterado sin vergüenza ninguna para fundamentar muchas de las reformas legislativas en materia laboral que, desde 1977 en adelante, se han sucedido en nuestro país en la etapa democrática. Y que, con muy poquitas excepciones, se han aprobado e impuesto sin consenso, en concreto sin el consenso de los sindicatos.

La inmensa mayoría de estas reformas, ora con gobiernos del PSOE, ora del PP, no buscaban otra cosa que abaratar el valor del trabajo. Muy especialmente la del 2012; que, más que pactada por el Gobierno de Rajoy y CEOE-CEPYME, fue trascrita por la ministra Báñez al dictado de la gran patronal (cuya Fundación ¡premio!, preside en la actualidad, entre otras bicocas).

Los sindicatos no sólo fueron excluidos del proceso de gestación de esta reforma, sino que la propia Ley 3/2012, de medidas urgentes para la Reforma del mercado laboral, incluyó medidas específicamente diseñadas para constreñir su capacidad de intervención en el cogobierno de las relaciones laborales; cercenando el valor de la negociación colectiva y sustrayendo así a los sindicatos la responsabilidad esencial que les encomienda la Constitución: defender los intereses de las/os trabajadoras/es.

Ahora, por primera vez en décadas, estamos en disposición de recuperar derechos laborales. Las dos últimas huelgas generales y la presión, la movilización y la denuncia permanente de los más que perniciosos efectos de la Reforma Laboral pusieron la necesidad de derogarla en el centro del debate social y político. Y, también, en los programas electorales de los partidos que hoy gobiernan en coalición.

En cumplimiento de sus (más o menos coincidentes) compromisos programáticos y de su pacto de Gobierno; en cumplimiento también del Componente 23 del Plan Nacional de Recuperación y Resiliencia remitido a la Comisión Europea, el actual Gobierno, a través de su Ministerio de Trabajo, lleva desde marzo de 2021 negociando con patronales y sindicatos, en el marco del diálogo social, una nueva regulación laboral que, obviamente, debe incluir la derogación de los aspectos más perniciosos de la ahora vigente.

Hasta donde sabemos, el Ministerio de Trabajo y los sindicatos tenían ya mucho avanzado a finales del pasado mes de octubre. Tanto que la patronal entró en combustión. Desconfiada ante la coincidencia de objetivos y voluntades de los otros dos interlocutores, desconcertada por no tener nada serio que oponer y preocupada por lo que fueran a pensar ‘los suyos’, comenzó a emitir mensajes de alarma.

A la derecha económica no le faltan altavoces mediáticos, que enseguida pusieron a retumbar sus tambores de guerra al comunismo y esas cosas, sin olvidar reivindicar el derecho de veto patronal frente a los desmanes bolivariano-sindicales del Gobierno de coalición; pero olvidando las tantísimas reformas laborales que han sido llevadas al BOE sin el acuerdo de los sindicatos, y sin que nadie reclamara derecho de veto alguno para los representantes de los trabajadores.

Tampoco le faltan a la CEOE vínculos filiales con la derecha política (extrema o más o menos), cuyo líder actual reveló estultamente frente a un micrófono el núcleo central de su ambición política en materia socioeconómica y laboral: “Hay que romper las barreras sindicales”, dijo el señor Casado (“Y, así, todo el monte será orégano para el empresariado patrio”, añadió elípticamente. Quiero creer que hasta la CEOE se llevó las manos a cabeza.)

Pero tampoco le faltan a la patronal conexiones con el Gobierno, sea cual sea y faltaría más. Así que, ante la agitación patronal, la pata gubernamental de la mesa tripartita del diálogo social, en la que se trabajaba en el diseño de un nuevo y más justo marco laboral para nuestro país, comenzó a tambalearse y dejó de pronto de llegar al suelo.

Los socios, PSOE y UP, han tardado un par de semanas en volver a tomarle la medida a su propia pata en la mesa del diálogo social, han puesto la cuña requerida para nivelarla de nuevo y ya volvemos a tener a los tres interlocutores firmemente asentados frente al tablero.

Entiendo que el Gobierno y cada uno de los partidos que lo forman (y también los de la oposición), al igual que la patronal y los sindicatos, tienen (tenemos) sus propios públicos, para los que no solo trabajan: también tienen que actuar para su aleccionamiento y solaz, proveerles de eslóganes, halagar sus oídos. Los muchos aplausos que iba cosechando la ministra de Trabajo inquietaron al PSOE, que quiere también recibir los suyos; al igual que la satisfacción de los sindicatos por los progresos en la mesa de negociación inquietaba y disgustaba a la CEOE, que no tenía ningún triunfo que exhibir ante sus afiliados y adeptos.

Tampoco he escuchado a los dirigentes patronales oponerse seriamente a los objetivos centrales de esa mesa: a ver con qué cara y con qué argumentos se pueden negar a restablecer la equidad en la correlación de fuerzas del capital-trabajo en la negociación colectiva, a recuperar la ultraactividad de los convenios y a restituir la prioridad de los convenios sectoriales sobre los convenios de empresa que empeoren las condiciones laborales y rebajen los salarios. La inmensa mayoría de los empresarios del país están de acuerdo con esto.

El empresariado y sus representantes admiten también que hay que buscar mecanismos de ajustes de empleo alternativos al despido (ahí están los ERTE, aprobados y renovados con su acuerdo y su apoyo). Y ellos mismos reconocen, no les he escuchado otra cosa, que hay que erradicar la precariedad y reducir la temporalidad; lo que pasa por extender la aplicación de los convenios de sector a las contratas y subcontratas y por regular, acotar, establecer requisitos y poner límites a la contratación temporal.

Por esta cuestión sí anda refunfuñando el señor Garamendi. Pero no por la sustancia y la finalidad, sino por un quíteme allá un porcentaje o amplíamelo en tal otro sector. Y hace y hará bien en disputar cada punto porcentual. Y en discutir cada punto ortográfico, y cada coma, y cada punto y coma; claro que sí.

Campo hay para la negociación, para el ajuste de voluntades, para la concordancia en la redacción legal, e incluso en la reglamentaria. Lo que no cabe es afirmar una cosa y la contraria; ni incumplir los compromisos, ni salirse por la tangente para que el diálogo social descarrile; ni decir a todo que no por postureo; ni mucho menos exigir un derecho patronal de veto.

Su derecho y obligación es “la defensa y promoción de los intereses económicos y sociales que les son propios”, exactamente el mismo mandato constitucional que tienen mi sindicato y la UGT, a los que corresponde defender a los trabajadores y las trabajadoras. A ver si esta vez sí nos dejan. Muy a menudo nos dejaron fuera, pero siempre nos queda y nos quedará la calle, la movilización, la lucha.

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Castilla-La Mancha registra el menor número de pacientes COVID en UCI en los últimos 15 meses de pandemia en una nueva jornada sin fallecidos

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Castilla-La Mancha, a través de la Dirección General de Salud Pública, ha confirmado 90 nuevos casos por infección de coronavirus en las últimas 24 horas.

Por provincias, Toledo ha registrado 50 casos, Guadalajara 16, Ciudad Real 12, Cuenca 7 y Albacete 5.

El número acumulado de casos desde el inicio de la pandemia es 239.665.

Por provincias, Toledo registra 90.207 casos, Ciudad Real 56.016, Albacete 37.582, Guadalajara 32.258 y Cuenca 23.602.

El número de hospitalizados en cama convencional por COVID-19 es 75.

Por provincias, Toledo tiene 34 de estos pacientes (24 en el Hospital de Toledo, 9 en el Hospital de Talavera de la Reina y 1 en el Hospital Nacional de Parapléjicos), Albacete 14 (7 en el Hospital de Albacete y 7 en el Hospital de Almansa), Ciudad Real tiene 13 (7 en el Hospital Mancha Centro, 3 en el Hospital de Ciudad Real, 2 en el Hospital de Manzanares y 1 en el Hospital de Puertollano) Guadalajara 11 (todos ellos ingresados en el Hospital de Guadalajara), y Cuenca 3 (todos ellos en el Hospital de Cuenca).

Los pacientes ingresados en las Unidades de Cuidados Intensivos que necesitan respirador son 11.

Por provincias, Ciudad Real tiene 6 de estos pacientes, Albacete 4 y Toledo 1.

En las últimas 24 horas no se ha registrado ningún fallecido por COVID-19 en Castilla-La Mancha.

El número acumulado de fallecidos desde el inicio de la pandemia son 6.343.

Por provincias, Toledo registra 2.409 fallecidos, Ciudad Real 1.786, Albacete 916, Guadalajara 662 y Cuenca 570.

Centros sociosanitarios

Cinco centros sociosanitarios de Castilla-La Mancha tienen casos confirmados de positivo por coronavirus entre los residentes.

De los 5 centros, 2 están en la provincia de Guadalajara, 2 en la provincia de Ciudad Real y 1 en la provincia de Toledo.

Los residentes con caso confirmado son 18.

Los fallecimientos acumulados de residentes de estos centros desde el inicio de la pandemia son 2.137.

Recomendaciones

En caso de tener síntomas leves de Covid-19 las recomendaciones generales a la población son:

Quedarse en casa.

Solicitar cita telefónica con su médico.

Vigilar su estado de salud.

Medirse la temperatura.

Extremar las medidas de higiene.

Evitar el contacto con las personas con las que se convive para evitar el contagio.

Asimismo, para contener la propagación del virus es esencial extremar las medidas de protección, principalmente con el lavado de manos con jabón o solución hidroalcohólica, el uso de mascarilla, el mantenimiento de la distancia de seguridad, dar preferencia a encuentros al aire libre, saludar evitando el contacto cercano, taparse con el codo al toser o estornudar, usar pañuelos desechables y desinfectar las superficies.

En espacios interiores es importante mantener una ventilación constante y utilizar la mascarilla cuando se comparta dicho espacio con personas no convivientes.

En caso de diagnóstico COVID-19, si es contacto estrecho, aparecieran síntomas o bien si se encuentra en espera de realizar prueba diagnóstica, se debe permanecer en casa y seguir las indicaciones del personal sanitario.

El conjunto de medidas que se están tomando tienen como objetivo último frenar la expansión del coronavirus y proteger a los más vulnerables para lo que se necesita la implicación de toda la ciudadanía.

A través de la página web https://sanidad.castillalamancha.es/ se ofrece toda la información disponible hasta el momento.

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Toledo presta información y asesoramiento en materia de Igualdad a empresas y entidades que lo requieren

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La concejala de Servicios Sociales e Igualdad, Ana Belén Abellán, ha recibido en el Centro Cultural de San Marcos, a las integrantes que han participado en una charla promovida por el Consistorio bajo el nombre “Las obligaciones de las empresas en materia de Igualdad entre mujeres y hombres a partir de la actual normativa vigente”.

Se trata de una acción formativa enmarcada en la Escuela Toledana de Igualdad (ETI) centrada en las nuevas obligaciones de las empresas en torno a la elaboración y registro de planes de igualdad, así como en materia de igualdad retributiva que ha desarrollado la técnica de Igualdad de la Fundación Mujeres, Laura Sánchez.

Durante su explicación, Sánchez ha incidido en la necesidad de impulsar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres dentro de las estructuras empresariales y laborales y ha informado también de los detalles del programa DANA que se desarrolla en la región con apoyo del Instituto de la Mujer de Castilla-La Mancha.

A través de éste se ofrece un servicio gratuito de asesoramiento a empresas y otras organizaciones laborales sobre actuaciones en materia de igualdad y su gestión.

De la misma forma, el Ayuntamiento de Toledo presta información y asesoramiento en esta materia a las empresas y entidades de la demarcación que lo solicitan a través de la Concejalía de Igualdad.

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Primer premio para el Servicio de Cocina del Hospital General Universitario de Albacete enel congreso de la Asociación Española de Hostelería Hospitalaria

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El Servicio de Cocina de la Gerencia de Atención Integrada de Albacete, dependiente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, se ha alzado con el primer premio a las mejores comunicaciones libres en el XXII congreso nacional de la Asociación Española de Hostelería Hospitalaria, celebrado recientemente en Valencia.

La comunicación premiada, ‘Humanización en la hostelería hospitalaria’, fue la mejor valorada de un total de 15 seleccionadas y que se expusieron en el marco del congreso.

La encargada de presentarla fue la jefa del Servicio de Cocina del Hospital General Universitario de Albacete, Asunción Pedrón, autora de la comunicación junto a la encargada de la empresa Serunion (gestora del contrato de proveedor único), Virginia Roldán López, quien ha destacado que la humanización aplicada a la hostelería hospitalaria ayuda a convertir el momento de la comida en más agradable, cotidiano y cercano.

Considerando que los y las pacientes hospitalarios se encuentran en una situación de especial vulnerabilidad, el momento de la comida puede convertirse en una oportunidad para ayudarles a desconectar y olvidarse de su condición de enfermo.

“Es necesario elaborar planes de humanización propios de la hostelería hospitalaria, en colaboración con otros profesionales de la salud, que nos permitan avanzar hacia un modelo de atención más holístico, centrado en atender las necesidades humanas y emocionales de los pacientes”, explicó la jefa de Cocina durante su exposición.

Tal y como comentó, estos planes deberían incluir acciones encaminadas a mejorar los indicadores de calidad del servicio y, para ello, hay tres niveles de actuación sobre los que se debe trabajar: aumentar la satisfacción del paciente, proporcionarle una correcta educación nutricional y reducir el riesgo de desnutrición.

Finalmente, la presentación comentaba una serie de acciones para llevar a cabo este plan de humanización como utilizar la bandeja como vehículo de información; usar la tecnología para mejorar el flujo de información con el paciente y el profesional sanitario; adaptar los horarios a las necesidades del paciente teniendo en cuenta las costumbres; fomentar un trato amable por parte del personal; mejorar la presentación de los alimentos, etcétera.

Cambios en el Servicio de Cocina

Desde hace unos años, la Gerencia de Atención Integrada de Albacete ha apostado por la humanización en todos sus ámbitos, incluido el Servicio de Cocina, que ha instaurado cambios de calado para mejorar la alimentación de sus pacientes.

Esta iniciativa impulsada por los profesionales las dos cocinas del Complejo Hospitalario Universitario de Albacete y del Servicio de Endocrinología y Nutrición, ha permitido renovar y actualizar los menús conforme a las nuevas recomendaciones en materia de nutrición.

Entre estas medidas, destaca la apuesta por la fruta como postre, pese a que hay opción de elegir, pues se pretende cumplir la recomendación de cinco raciones de frutas y verduras al día, aumentando su ingesta y ofreciendo una gran variedad de frutas de temporada.

Además, se ha mejorado la variedad de los pescados, se ha aumentado el número de raciones y se ha añadido un tercer día de legumbres a la semana, rebajando la presencia de alimentos procesados y potenciando las elaboraciones propias. Siguiendo con el patrón mediterráneo y el estudio PREDIMED (Prevención primaria de la enfermedad cardiovascular con la dieta mediterránea), se ha incorporado el pan integral en los menús, disminuyendo así el aporte de pan refinado y azúcares.

En el marco del Plan de Humanización de la Gerencia, el Servicio de Cocina ha puesto en marcha el proyecto ‘Comidas Divertidas’, en el que se involucran todos los profesionales para, días señalados como Semana Santa, Halloween, Feria de Albacete o Jueves Lardero, los y las pacientes, principalmente pediátricos y de la planta de Oncología, puedan disfrutar de un menú especial, con vajilla tematizada y decoración diferente, principalmente.

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Toledo, el Grupo Ciudades Patrimonio y la Escuela Superior de Música Reina Sofía ofrecen un concierto de cámara en San Pedro Mártir

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El concejal de Cultura y Patrimonio Histórico, Teo García, ha asistido este sábado en la antigua iglesia de San Pedro Mártir, hoy Universidad de Castilla-La Mancha, al concierto del Ciclo de Música de Cámara del Grupo Ciudades Patrimonio de la Humanidad de España y la Escuela Superior de Música Reina Sofía.

La cita musical en Toledo ha contado al piano con Madalit Manzanares, así como con la soprano Maylín Cruz y la mezzosoprano Yeraldín León, que han interpretado un programa con partituras de George F. Händel, Léo Delibes, Gaetano Donizetti o Isaac Albéniz, entre otros.

Tras el concierto, el responsable municipal de Cultura ha puesto en valor el impulso del Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad a la cultura con propuestas como este ciclo que se desarrollará en las 15 ciudades Patrimonio Mundial de España, y otras iniciativas de éxito como La Noche del Patrimonio.

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El Servicio de Oftalmología del Hospital Virgen de la Luz de Cuenca, reconocido con un certificado de humanización de la asistencia

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El Servicio de Oftalmología del Hospital Virgen de la Luz de Cuenca, dependiente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM), ha sido reconocido con un certificado de humanización tras su participación en el Plan Estratégico para la Humanización de los Servicios de Oftalmología que ha desarrollado la Fundación ‘Humans’ y en el que han participado 19 hospitales de todo el país.

La Fundación ‘Humans’ está constituida por profesionales e instituciones del mundo sociosanitario cuyo objetivo principal es facilitar los procesos de humanización en las organizaciones sanitarias, en las actitudes profesionales y en los procesos organizativos de los centros asistenciales.

En este marco, la Fundación ha creado la ‘Certificación Humans’ de Servicios de Oftalmología, con la que se pretende la creación e implementación de planes estratégicos de humanización personalizados para cada uno de los centros que han participado en el proyecto.

La metodología de trabajo para esta certificación se inició con la creación de un Comité Científico integrado por profesionales expertos que juegan un papel relevante en el cuidado de las personas con patologías oftalmológicas. A través de ese comité se definieron 72 indicadores, distribuidos en siete dimensiones, para medir el grado de calidad y la humanización en el trato a los pacientes.

Toda la información ha sido recopilada a través de entrevistas con los propios profesionales del Servicio de Oftalmología y con la visita a las instalaciones y dependencias.

Atención al paciente, atención y formación profesional, recursos y procesos, coordinación de la atención sanitaria, apoyo emocional y acompañamiento, acceso a la información e instalaciones han sido las dimensiones evaluadas.

Tras la evaluación y la valoración de cada uno de los aspectos y su respectiva ponderación, el Servicio de Oftalmología del Hospital Virgen de la Luz ha recibido la ‘Certificación Humans’, que tiene una validez de tres años y en la que se recoge el grado de humanización del servicio.

En la evaluación final se indica que el centro ha obtenido puntuaciones relativamente altas en las categorías de atención al paciente, disponibilidad de recursos y desarrollo de procesos y se propone trabajar en la mejora del apoyo emocional y acompañamiento al paciente y a su entorno y en el acceso a la información.

Residente de la especialidad

Además, se ha diseñado un plan personalizado de humanización para cada centro, con recomendaciones y medidas concretas  para la mejora en el trato al paciente, el entorno y los profesionales.

El jefe del Servicio de Oftalmología del Hospital conquense, el doctor Ricardo Menoyo, ha valorado este reconocimiento y ha indicado que ha sido posible gracias al esfuerzo de todos los profesionales que conforman el equipo.

En la actualidad, Oftalmología del Virgen de la Luz dispone de diez facultativos especialistas, además de ocho profesionales de Enfermería y dos administrativos, lo que según el doctor Menoyo “sitúa el Servicio con unos buenos datos en cuanto a número de oftalmólogos por número de pacientes”.

Además, el responsable del Servicio de Oftalmología del Hospital conquense ha puesto en valor que desde hace dos meses disponen del primer médico interno residente de la especialidad, tras haber logrado la acreditación para la docencia.

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El Transporte Sanitario Aéreo del Gobierno de Castilla-La Mancha ha realizado más de 32.000 intervenciones en 20 años

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El Servicio de Transporte Sanitario Aéreo del Gobierno de Castilla-La Mancha cumple 20 años de funcionamiento. Cuatro lustros en los que ha realizado más de 32.000 intervenciones, permitiendo prestar una asistencia sanitaria inmediata y actuar en distintos puntos de la Comunidad Autónoma para proporcionar a todos los ciudadanos atención sanitaria de urgencia en igualdad de condiciones, con independencia del lugar en el que residan.

Fue en octubre de 2001, unos meses antes de asumir las competencias sanitarias, cuando el Gobierno regional, consciente de la realidad geográfica y social de Castilla-La Mancha, puso en marcha el Servicio de Transporte Sanitario Aéreo, a través de la Gerencia de Urgencias, Emergencias y Transporte Sanitario (GUETS) dependiente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM).

La puesta en funcionamiento de este servicio se incluía dentro del compromiso del Gobierno autonómico de dotar a la Comunidad Autónoma de los dispositivos de urgencias y emergencias necesarios para mejorar la calidad y prestación de la atención sanitaria y para acercar todos estos servicios a los castellanomanchegos.

Desde que comenzó a funcionar, el Servicio de Transporte Sanitario Aéreo ha demostrado una gran operatividad al recorrer grandes distancias en muy poco tiempo debido a su gran velocidad (unos 250 km/h). Si a esto se une que los helicópteros están completamente equipados como una UVI móvil, hace que sea uno de los medios más idóneos para realizar la asistencia de urgencias y emergencias sanitarias.

Las especiales características de nuestra región – dificultad orográfica en algunas zonas, largas distancias y baja densidad de población–, convierten a los helicópteros sanitarios en el dispositivo más eficaz para la atención de las emergencias en Castilla-La Mancha por su rapidez en llegar a los puntos más lejanos.

El 92 por ciento de las activaciones de los helicópteros sanitarios corresponde a intervenciones primarias, es decir, en el mismo lugar donde ha sucedido la emergencia. Este dato pone de manifiesto la trascendencia e importancia de contar con un medio que puede ser activado en un tiempo máximo de cinco minutos para poder dirigirse allí donde se produce una emergencia sanitaria.

Pero además, los helicópteros sanitarios realizan traslados secundarios para evacuar a pacientes críticos que ya estaban siendo atendidos en un hospital pero que precisan ser derivados a otros centros para completar su tratamiento. En el 83 por ciento de los casos, las activaciones de los helicópteros se deben a patologías médicas y en el 17 por ciento a accidentes.

Operativo durante las 24 horas del día

Hasta el mes de noviembre de 2006, los helicópteros sanitarios del SESCAM sólo operaban en horario diurno, desde el amanecer hasta el anochecer, debido a la ausencia de helisuperficies iluminadas donde poder aterrizar y de la información meteorológica necesaria para garantizar el vuelo en condiciones de seguridad.

Para acabar con esta situación, el Gobierno de Castilla-La Mancha dio un paso más en su compromiso de dotar a nuestra región de los mejores y más eficaces dispositivos de urgencias y emergencias, con la puesta en marcha de un proyecto que hoy en día permite el vuelo de los helicópteros durante las 24 horas del día.

El primer traslado en horario nocturno tuvo lugar el 18 de noviembre de 2006 y desde entonces se han contabilizado 2.243 intervenciones en horario nocturno, lo que viene a suponer casi un ocho por ciento del total de las activaciones registradas. Castilla-La Mancha fue la primera Comunidad Autónoma peninsular en contar con este servicio. Solamente las islas, por su condición de insularidad, disponían de un servicio similar.

Actualmente, Castilla-La Mancha cuenta con una red de 216 helipuertos y helisuperficies exclusivamente sanitarios repartidas por la región, a los que hay que sumar los 17 aeródromos y los helipuertos forestales, de uso conjunto con los sanitarios. Esto configura una red de 233 helipuertos y helisuperficies.

Esta Red se va a incrementar con los helipuertos del Hospital de Cuenca, del Hospital de Guadalajara, del Hospital de Albacete. Además, están próximas a iniciarse las obras de las helisuperfices de Espinoso del Rey, en la provincia de Toledo; de San Lorenzo de Calatrava y Bolaños de Calatrava en Ciudad Real; de Campillo de Ranas en Guadalajara; y de Viveros en Albacete.

Transfusiones extrahospitalarias

Por otra parte, el Servicio de Transporte Sanitario Aéreo de Castilla-La Mancha también fue pionero en España en la puesta en marcha de un programa de transfusión de sangre a pacientes traumáticos graves en el lugar del accidente y la realización de procedimientos de resucitación hemostática precoz durante el traslado al Hospital.

El helicóptero sanitario del Gobierno de Castilla-La Mancha con base en la provincia de Ciudad Real ha realizado más de medio centenar de transfusiones extrahospitalarias a pacientes afectados por traumatismos graves a causa de accidentes de tráfico, laboral o de otra índole, desde que se puso en marcha hace siete años el protocolo específico para realizar esta terapia.

‘Gigante 2’, que es como se conoce en el argot sanitario al helicóptero sanitario con base en la provincia de Ciudad Real, es, a día de hoy, el único en todo el país que puede realizar durante las 24 horas del día esta terapia, que se desarrolla de manera conjunta con el Centro de Transfusión del Hospital General Universitario de Ciudad Real por equipos de profesionales multidisciplinares especializados en la atención prehospitalaria y la transfusión de sangre.

Los helicópteros más potentes y avanzados

El Gobierno de Castilla-La Mancha destina actualmente para el funcionamiento de su Servicio de Transporte Sanitario Aéreo un presupuesto que supera los 7,3 millones de euros al año. Diariamente, este servicio supone una inversión de 20.057 euros y el coste por intervención es de 3.288,85 euros.

En los últimos años se ha realizado una adaptación del servicio a los nuevos y muy exigentes requerimientos de la normativa europea. Del mismo modo se ha renovado la flota de helicópteros, incluyendo cuatro nuevos modelos de máquinas, los más potentes y avanzados del mercado diseñados especialmente para las Emergencias Sanitarias, que cumplen completamente con los máximos requerimientos europeos (2 modelos EC-135 T3 y otros dos EC-45 T2).

También se debe reseñar la formación a todos los pilotos para el vuelo con gafas de ‘visión nocturna’, lo que incrementa sustancialmente la operatividad y seguridad de los vuelos nocturnos.

La plantilla de los helicópteros sanitarios del SESCAM está compuesta de 24 pilotos y copilotos, 10 mecánicos, 23 médicos, 16 enfermeros y cinco meteorólogos.

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Castilla-La Mancha recibirá 580.000 euros del Gobierno central para la puesta en marcha de centros de coworking en zonas despobladas

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Castilla-La Mancha recibirá una partida de casi 580.000 euros del Gobierno de España para la puesta en marcha de un proyecto de impulso al emprendimiento en zonas afectadas por la despoblación, tal y como se ha aprobado en la última reunión de la IV Conferencia Sectorial de Reto Demográfico presidida por la vicepresidenta cuarta y titular del Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico (MITECO), Teresa Ribera.

El vicepresidente del Gobierno regional, José Luis Martínez Guijarro, que participa junto al Comisionado de Reto Demográfico, Jesús Alique, en dicha Conferencia Sectorial en representación de la Comunidad Autónoma, ha detallado que este proyecto contempla la creación de cinco centros de coworking, uno por cada provincia, en los que los emprendedores y las emprendedoras podrán iniciar su actividad.

Del mismo modo, Martínez Guijarro ha añadido que “también podrán ser centros de apoyo al teletrabajo para aquellas personas que realicen su actividad laboral en esta modalidad en estos territorios”.

Durante la Conferencia Sectorial se ha puesto en conocimiento el grado de despliegue del Plan de 130 medidas ante el Reto Demográfico. En concreto, ya se han iniciado el 77 por ciento de las medidas y el 50 por ciento presenta avances significativos. Esto significa, en términos de recursos, que en 2021 se ha movilizado un tercio del presupuesto global previsto para el Plan, algo más de 3.000 millones de euros.

Entre las actuaciones ya desplegadas por parte del MITECO, destaca el Programa de Regeneración de Reto Demográfico, con la puesta en marcha de las convocatorias de PREE 5.000, dotadas con 250 millones de euros iniciales para la rehabilitación energética de edificios, y DUS 5.000, dirigida al desarrollo de proyectos de energía limpia en municipios pequeños o en riesgo de despoblación.

Cabe destacar asimismo las ayudas a saneamiento y depuración para municipios de menos de 5.000 habitantes, así como las ayudas destinadas a la mejora de redes de abastecimiento en municipios de menos de 20.000 habitantes. Cada una de estas líneas de ayudas suponen una inversión de 100 millones de euros.

El Plan 130 está en marcha, pero 2022 es un año clave para acelerar su desarrollo, tal y como se refleja en el proyecto de Presupuestos Generales del Estado que se están tramitando. Así, el presupuesto dedicado a la Secretaría General para el Reto Demográfico prácticamente se triplica, hasta los 55,7 millones de euros, lo que permitirá crear el Fondo para la Cohesión y la Transformación Territorial, dotado con 28,7 millones de euros así como facilitar la concesión de subvenciones para la financiación de proyectos innovadores, con una convocatoria de 16,1 millones de euros.

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La alcaldesa destaca la excelente participación en las pruebas deportivas del fin de semana como síntoma de vuelta a la normalidad

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La alcaldesa de Toledo, Milagros Tolón, ha trasladado este domingo a los organizadores de las diferentes pruebas deportivas que se han celebrado en la ciudad con la colaboración del Ayuntamiento su enhorabuena por alcanzar un nivel excelente de participación como síntoma de vuelta a la normalidad.

Milagros Tolón, acompañada por el concejal de Deportes, Pablo García, ha asistido a la entrega de trofeos de la Cigarra Toledana en el Cigarral del Ángel, y también ha asistido en el parque de Safont a la entrega de galardones del Cross de la Espada Toledana, dos eventos deportivos que se han desarrollado con la normalidad pre-covid, es decir, con grandes atletas y público emocionado.

De esta forma, la ciudad recupera los eventos deportivos y las competiciones salen de nuevo a la calle, como ya ocurrió en octubre con La Nocturna de Toledo y ocurrirá en la tarde del 31 de diciembre con la San Silvestre, para la que como ha recordado Milagros Tolón, ya está abierto el plazo de inscripción.

Estas pruebas han supuesto la vuelta de Irene Sánchez Escribano, que se ha alzado con el primer puesto en el Cross de la Espada Toledana, a quien la alcaldesa ha trasladado su enhorabuena tras disfrutar de la prueba que el sábado contó con la también consolidada marcha deportiva en la avenida de la Reconquista, organizada por el Club de Atletismo Toledo.

Así, el Cross se ha desarrollado con una distancia de 7.400 metros en categoría femenina absoluta y 9.000 metros en categoría masculina absoluta. Además, se ha celebrado el VIII Cross Popular para los participantes no federados de 4.000 metros; mientras que la Cigarra Toledana o media maratón por los Cigarrales de Toledo ha partido del Cigarral del Ángel por un recorrido de 21,079 kilómetros para regresar a esta emblemático Cigarral donde se han entregado los premios, una prueba organizada por José Ignacio Gómez.

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Castilla-La Mancha ha enviado esta semana más protección en los centros sanitarios

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Castilla-La Mancha ha distribuido esta semana a los centros sanitarios del servicio regional de salud una nueva remesa con cerca de 100.000 artículos de protección frente al coronavirus para los profesionales.

A lo largo de esta última semana se han repartido entre las diferentes gerencias periféricas del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha un total 71.000 mascarillas quirúrgicas y 27.000 FPP2.

Además, también se han distribuido 5.500 test de antígenos, que permiten aligerar la carga de trabajo de los laboratorios y acortar significativamente los plazos a la hora de realizar el diagnóstico, y otros 6.700 escobillones con medio de transporte sin inactivador viral estéril.

Desde el inicio de la crisis sanitaria derivada del coronavirus, el Gobierno de Castilla-La Mancha ha distribuido unos 53 millones de artículos de protección para los profesionales que desempeñan su labor en los centros del servicio regional de salud.

Por otra parte, y siguiendo con el aprovisionamiento de material para el desarrollo de la campaña de vacunación frente al coronavirus, se han distribuido un total de 66.820 jeringas de tres piezas y más de 60.800 agujas de seguridad.

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