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La victoria de Ayuso y las vacunas crean nuevas expectativas en la remontada del consumo en Madrid, tras tres meses de recuperación sostenida

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El consumo en Madrid en el mes de abril mantuvo niveles similares a los de marzo, a pesar de haber sido el segundo mes de abril más lluvioso del siglo XXI. El mal tiempo no frenó a los madrileños que mantienen una mentalidad positiva y predispuesta a consumir, alentados por el progreso de las vacunaciones.

Este impulso puede verse reforzado por la estabilidad institucional resultante de las elecciones a la Comunidad de Madrid del pasado día 4, en las que una importante mayoría de madrileños dieron su respaldo a Isabel Díaz Ayuso y a sus políticas apoyo a la actividad comercial durante la Pandemia.

Si el anuncio del gobierno de que el 70% de la población estará vacunada en agosto ha creado un mensaje positivo, la victoria clara del PP es sin duda otro elemento fundamental que seguirá empujando al rebote del consumo al alza”, comenta Pablo Beltrán, CEO de TrueBroker.

Según el iTB, la caída de consumo en Madrid en abril respecto al mismo mes de 2019 se sitúo en un (-29,2%), muy cerca de marzo (-28%) y muy por debajo del (-58,8%) de enero. “Un dato muy positivo -indica Pablo Beltrán, CEO de TrueBroker- si se tiene en cuenta el mal tiempo que ha caracterizado este mes”.

Según Beltrán, se han registrado casi 10 punto de mejora por mes de promedio “que de mantenerse, en otros tres meses se daría por concluida la recuperación”, aunque la gran incertidumbre que aún existe hace imposible hacer una predicción. Si se observa la caída anual, la acumulada del mes de marzo fue del (-57,3%), mientras que la de abril mejoró mucho (-51,4%), y si se analiza el acumulado de los últimos seis meses (-44,2%), aparece una clara tendencia a la recuperación continuada mes a mes.

Demasiada incertidumbre
No obstante, las muchas incertidumbres impiden hacer predicciones de cuándo se recuperará el consumo definitivamente. Al ritmo actual, en EEUU se alcanzará el 70% de vacunados en agosto. En este sentido, si se cumple la expectativa lanzada por el Gobierno y la CEE, de que en España y en la UE se tendrá el 70% de vacunados en agosto la recuperación, incluso se puede acelerar o podría volver a caer el consumo si fallan las expectativas.

La variabilidad del escenario impide predecir el momento de salida de la crisis, si bien en TrueBroker estimamos que se producirá entre enero y marzo 2022. Hasta entonces, combinaremos momentos de grandes rebotes en el consumo con momentos en negativo, recuperándose el consumo en tres olas sucesivas con vaivenes, cada vez menores” afirma Pablo Beltrán.

Rebotes positivos
Tener un rebote en positivo quiere decir consumir más de lo que se hacía antes del Covid, algo que pasará durante aproximadamente 12 meses, con algún mes de hasta el 180% en las calles ZETa, las NUEVA Protagonistas del consumo en Madrid y en todas las ciudades del mundo.

Por otro lado, los Barrios Singulares, que serán los nuevos protagonistas del retail en Madrid, han tenido un rebote en positivo del consumo del +18,3% por segundo mes consecutivo, y además acelerándose mucho el ritmo, ya que en marzo fue del +1,7%, encadenando tres quincenas consecutivas con rebotes en positivo. Esta zona está anticipando lo que sucederá en el resto de zonas y calles de Madrid, salvo aquellas que, tras esta crisis, perderán valor comercial e, incluso desaparecerán del tejido comercial de las ciudades, como son las Zonas de Oficinas y las Zonas Residenciales.

El 20% de las calles analizadas tuvieron un fortísimo rebote del consumo en positivo, y el 15% del total superaron el +40%.

Las Zonas Singulares, Zona Centro Turística y las Residenciales llevan mejorando desde enero ininterrumpidamente.

Todo parece indicar que en abril se inició un periodo de doce meses de crecimiento del consumo por oleadas, que se verá crecer en la mayoría de las calles y zonas de Madrid, yendo de menos a más, para luego volver a caer a niveles precovid, con algunos meses de traspiés, más o menos severo, en función de los distintos escenarios aún de incertidumbre que se pueden producir o no.

Según TrueBroker, la Zona Centro Turística seguirá siendo muy comercial pero, tras un rebote inicial, quedará algo por debajo por donde estaba antes del Covid. Asimismo, y salvo las Zonas de Oficinas y Residenciales, en todo Madrid se consumirá más de lo que se hacía antes del Covid.

Caídas
Sin embargo, en abril se ha visto una fuerte caída en la zona de oficinas (-60,1%), que dio la nota menos positiva, y una ligera caída con respecto al mes anterior en la Zona Centro Local (-17,2%), y relevante en el Barrio Salamanca (-17,3%), aunque ambas son las que mejor se comportan desde el inicio, después de los Barrios Singulares.

En la Zona Centro Turística se ve, por tercer mes consecutivo, cómo hubo una mejora (-23,1%) muy importante. Entrando en detalle, mejoró mucho en la Latina, Rastro, Plaza Mayor y el Barrios de las Letras (zona de madrileños y de turistas de alta capacidad económica), con muchas de sus calles con fortísimos rebotes en el consumo de hasta el 43%. Por el contrario, la calle Arenal, de un perfil claro de turista con alto nivel cultural, no tuvo mejoría. Hubo un ligero trasvase de público, desde la Zona Centro Local y Barrio Salamanca a los Barrios Singulares principalmente, y algo a las Zonas Residenciales y la Zona Centro Turística.

“El Índice TrueBroker (iTB) muestra quiénes serán los nuevos protagonistas del Retail en esta Nueva Revolución, a la que hemos bautizado de la Humanidad -explica Beltrán-. Los Barrios Singulares y las calles ZETa serán los nuevo Protagonistas, en lugar de las zonas y calles prime tradicionales, que pasarán a segunda posición en la oferta comercial de todas las ciudades del mundo. Este cambio tiene que ver con el fin de la revolución industrial, las nuevas prioridades y valores de la sociedad donde pierde importancia el producto físico, las marcas globales y la moda, frente al ascenso de los intangibles, la personas y el bienestar personal”.

Cambio en el liderazgo del consumo por calles
Por calles, sigue liderando la recuperación del consumo en la Zona Centro Local la calle Fuencarral (-8,5%), mientras en el Barrio Salamanca, la calle Goya (-5,2%) siguió desbancando a la calle Serrano. Por su parte, la calle ZETa nº1 de Madrid siguió su mejoría continua colocándose en +43%, y por segundo mes, la zona de La Latina, Rastro y Barrio de las Letras, elegidos por los madrileños para su ocio, sorprendió con Espoz y Mina (+43,8%), Cava Baja (+43,9%), Toledo (+2,7%). Una vez superadas las restricciones de movilidad, la Zona Centro Turística, especialmente Espoz y Mina (Barrio de las Letras), Cava Baja (La Latina), Rastro (Toledo), seguirán con su rebote positivo, pero con menos fuerza de la actual, ya que son las elegidas por muchos madrileños mientras no pueden salir de Madrid.

 

 

Tags: itb, madrid, nuevas expectativas, recuperación sostenida, remontada del consumo, tres meses, vacunas, victoria de ayuso

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Toledo da la bienvenida a la X edición de la Reunión Científica GINEP que aglutina a 200 especialistas y más de una veintena de stands

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El concejal delegado de Promoción Económica, Innovación, Empleo, Turismo y Artesanía, Francisco Rueda, ha dado la bienvenida este viernes a los asistentes a la X edición de la Reunión Científica GINEP que aglutina, entre hoy y mañana, este gran evento del sector científico y sanitario con la participación de 200 especialistas, 500 inscritos y una veintena de stands.

El edil ha inaugurado este foro, que ha vuelto a abrir el Palacio de Congresos ‘El Greco’ de la capital toledana al turismo congresual y que constituye una fecha clave para este sector ya que celebra la primera década de un proyecto que nació con la ilusión de analizar la problemática de la consulta privada.

El objetivo es contar con un espacio científico y de debate en el que se aborden los temas más relevantes del sector y servir de punto de encuentro referente para ginecólogos de asistencia privada en España.

Francisco Rueda ha celebrado la elección de Toledo como sede para la celebración de esta reunión tan destacada en el ámbito de la ginecología del país y ha trasladado un afectuoso saludo de la alcaldesa, Milagros Tolón, a todos y todas las asistentes a este foro.

Asimismo, el edil ha aprovechado la ocasión para animar a los visitantes a recorrer las calles de nuestra ciudad, así como a impregnarse de su historia, cultura y gastronomía.

“La edición más especial”

Según el Comité Organizador, esta es “la más especial de todas las reuniones celebradas hasta la fecha” ya que si bien se plantea en un contexto difícil todavía a consecuencia de la crisis de la Covid-19, “volvemos a la ciudad que vio nacer este proyecto con un programa científico de calidad en el que participarán profesionales y expertos de reconocido prestigio a nivel nacional”.

Ellos y ellas, han añadido, serán los encargados de abordar los temas más novedosos en el sector de la salud de la mujer y todo ello se complementará con el apoyo de las principales casas comerciales relacionadas que están presentes en la exposición comercial.

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El COACM destaca la trayectoria de Daniel León al frente del Consorcio de la Ciudad de Cuenca

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El COACM es una entidad que, por su propia idiosincrasia, trabaja en la defensa, protección, recuperación y puesta en valor del patrimonio en Castilla-La Mancha. Buena prueba de ello es su colaboración con el Grupo de trabajo del CSCAE ‘Arquitectos + Ciudades Patrimonio de la Humanidad’, que surgió, precisamente, a propuesta de la demarcación de Toledo del COACM, o el apoyo público que, desde el principio, ha mostrado hacia iniciativas como la candidatura de Sigüenza a Patrimonio Mundial de la UNESCO.

Los arquitectos son, así lo avala la jurisprudencia, los únicos técnicos competentes para intervenir en bienes protegidos pero, además, y según ha quedado ampliamente demostrado en muchos ámbitos, también poseen una gran capacidad de gestión, puesto que esa condición va implícita en el buen hacer de la profesión. Por todas estas circunstancias, el Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla-La Mancha lamenta profundamente la sustitución de Daniel León como gerente del Consorcio de la Ciudad de Cuenca, y le muestra, públicamente, el reconocimiento a la gran labor que, al frente de la institución, ha llevado a cabo este arquitecto, a la cabeza de un magnífico equipo de profesionales, durante casi nueve años.

La ciudad de Cuenca es uno de los principales conjuntos monumentales de España, con gran proyección internacional, que en 1996 fue declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. En el año 2004 se constituyó el Real Patronato de la Ciudad de Cuenca, adscrito administrativamente al Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, con el fin, entre otros, de promover y coordinar las acciones orientadas a la conservación y revitalización del patrimonio cultural de la ciudad, labor que recae sobre el Consorcio de la Ciudad de Cuenca. El gerente de esta entidad es el responsable de asegurar la gestión ordinaria de los asuntos que competen al Consejo de Administración del Consorcio. En este sentido, Daniel León ha llevado a cabo una gestión ejemplar desde 2012.

Según se ha hecho público, el relevo de Daniel León al frente del Consorcio se realiza con el objetivo de agilizar la gestión del organismo, iniciando nueva etapa. Para sustituirlo en el cargo se ha designado a Mariano Teruel, con quien el COACM seguirá trabajando para conseguir el objetivo común de defender y poner en valor el enorme patrimonio de Cuenca.

No obstante, el COACM celebra que Daniel León siga involucrado en el Consorcio, ahora como arquitecto responsable de la Oficina Técnica, puesto que ya ocupara entre febrero de 2006 y julio de 2012. “De esta manera, el organismo seguirá contando con su dilatada experiencia profesional, especialmente en lo referido a la conservación y promoción del patrimonio del Casco Antiguo de Cuenca”, señala Elena Guijarro, decana del COACM.

En cualquier caso, el COACM, ratificando la postura de su Demarcación de Cuenca, considera que el perfil del gerente del Consorcio de la Ciudad de Cuenca, debe contar con experiencia en conservación, rehabilitación y promoción del patrimonio, además de capacidad y experiencia como gestor, “condiciones que la profesión de arquitecto reúne como ninguna otra, y por supuesto también Daniel León”, sigue Guijarro. Además, el COACM aclara, expresamente, que el cambio en la gerencia había sido determinado desde hacía semanas, y nada tiene que ver con el derrumbamiento acaecido hace unos días en la subida a las Casas Colgadas, y más concretamente en el muro de la calle Canónigos.

Toledo, igualmente perteneciente al Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad, tutelada por el Real Patronato de la Ciudad de Toledo que gestiona por el Consorcio Ciudad de Toledo, ha nombrado recientemente a como nuevo gerente a Jesús Corroto, en sustitución del fallecido Manuel Santolaya, ambos arquitectos.

“El COACM tiene un papel fundamental en el grupo Arquitectos + Ciudades Patrimonio de la Humanidad, enmarcado dentro de la Comisión de Difusión y Promoción de la Arquitectura de CSCAE, ya que nuestra comunidad tiene la suerte de contar con un riquísimo patrimonio, especialmente reconocido en las ciudades de Cuenca y Toledo, declaradas desde hace años Patrimonio de la Humanidad, y esperamos que pronto en otra, como es Sigüenza. El Colegio siempre ha mostrado su total predisposición a colaborar con el Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad, como seguirá haciendo en el futuro con las personas e instituciones involucradas”, concluye Elena Guijarro.

 

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La alcaldesa participa en el rastrillo solidario de Apanas y muestra el respaldo municipal a los proyectos de la asociación

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La alcaldesa de Toledo, Milagros Tolón, ha asistido este sábado al rastrillo solidario organizado por la Asociación Provincial de Familias de Personas con Discapacidad Intelectual y del Desarrollo, Apanas, con la colaboración de la firma de muebles y decoración ‘Maisons du Monde’.

Milagros Tolón, que ha estado acompañada por la concejala de Personas con Discapacidad, Ana Abellán, y por el concejal de Deportes y Juventud, Pablo García, ha compartido esta nueva propuesta de la asociación con su gerente, Sagrario Balmaseda.

La recaudación de este rastrillo se destinará al mantenimiento de la asociación, que ha organizado esta actividad al aire libre y con las medidas de seguridad sociosanitarias oportunas, como desinfección de manos, uso de mascarillas, aforo controlado y distancias.

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El Hospital Mancha Centro empieza a implantar lentes intraoculares con visión intermedia a pacientes con cataratas

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El Hospital General Mancha Centro de Alcázar de San Juan, dependiente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, ha incorporado recientemente a su cartera de servicios la implantación de lentes monofocales de valor añadido o ‘plus’ durante las cirugías de cataratas.

A través de la cirugía de cataratas se extrae el cristalino que se encuentra opacificado y que en condiciones normales debe ser transparente para que pueda refractar los rayos de luz que entran en el ojo. Con cataratas, la visión se vuelve borrosa y menos colorida.

La operación consiste en extraer el cristalino opacificado y sustituirlo por un cristalino artificial, que se conoce como lente intraocular.

Precisamente, el Hospital General de Tomelloso se convirtió en junio del 2019 en el primer centro hospitalario de Castilla-La Mancha en implantar este tipo de lentes a pacientes intervenidos de cataratas.

Hasta ese momento, las opciones para los pacientes que se operaban de cataratas eran dos: la implantación de lentes intraoculares monofocales, óptimas para la visión lejana pero que obligan al uso de gafas para ver con nitidez de cerca; y las lentes intraoculares multifocales, que permiten una buena visión tanto de cerca como de lejos, aunque pueden desarrollar ciertas alteraciones visuales en determinadas personas (como por ejemplo, visión de halos nocturnos), por lo que se restringían a unos casos muy concretos.

En cambio, las lentes monofocales ‘plus’ permiten una visión óptima desde los 50 centímetros hasta distancias lejanas. Gracias a ellas, el ojo consigue enfocar de lejos y a una distancia intermedia lo que era imposible hasta la fecha con las lentes monofocales tradicionales. Además, estas nuevas lentes tienen una menor pérdida de sensibilidad al contraste y toleran mejor la visión nocturna, ya que presentan un tratamiento en su superficie que minimiza los halos nocturnos.

Según el jefe del Servicio de Oftalmología de los hospitales de Tomelloso y Alcázar de San Juan, el doctor Fernando González del Valle, dependiendo de las patologías de cada paciente se decide por la implantación de una de estas tres lentes. Así González del Valle ha asegurado que “cada lente tiene sus ventajas e inconvenientes. En el caso de las monofocales ‘plus’ permiten mantener un rango de visiones a diferentes distancias, sin empeorar en ningún caso la visión lejana y la calidad visual”.

“Si se implantara a un paciente una lente multifocal o la mejor de las lentes intraoculares disponibles actualmente, nunca podría sustituir el cristalino de una persona joven, que es capaz de enfocar rápidamente cualquier distancia. En este caso, la lente lo consigue de una forma gradual o escalonada, de una manera similar a como lo hacen unas gafas progresivas”, ha explicado el doctor.

Uno de los problemas que tiene el envejecimiento para los seres humanos es que se pierde la capacidad de acomodar la vista a poca distancia y eso se traduce en la necesidad de usar gafas para poder realizar tareas de cerca, algo con lo se está especialmente familiarizado en los últimos años por el masivo uso de dispositivos electrónicos (teléfono móvil y tabletas) que se manejan a la distancia de un brazo.

La mejor tecnología

Eso obliga a que la cirugía de catarata no se limite a quitar la opacidad del cristalino, que impide que la luz entre dentro del globo ocular y que pueda enfocar las imágenes de la retina. El objetivo de los oftalmólogos de los hospitales de Tomelloso y Alcázar de San Juan es también conseguir el mejor resultado refractivo para que el paciente sea lo más autónomo posible después de esta intervención.

Antes de la introducción de las lentes intraoculares, los pacientes que eran operados de cataratas necesitaban usar gafas con lentes muy gruesas para suplir la capacidad óptica del cristalino.

“Desde entonces nuestro deber como especialistas es tratar que esas lentes plegables, que se introducen en el ojo por una incisión de 2 milímetros, den respuesta a la mayoría de los problemas refractivos de la mayoría de la población que atendemos en los hospitales de Tomelloso y Alcázar de San Juan”, ha recalcado el jefe del Servicio de Oftalmología.

En definitiva, tal y como ha asegurado el doctor González del Valle, se tratar de “ofrecer a nuestros pacientes la mejor tecnología óptica cuando les operamos de cataratas”, algo que cada vez es más habitual gracias a los avances logrados en los últimos años.

Desde hace 20 años en Alcázar de San Juan y 14 en Tomelloso, este Servicio de Oftalmología ha conseguido ser de los pioneros en España en implantar lentes intraoculares tóricas (que corrigen el astigmatismo) durante sus cirugías de cataratas.

“Pretendemos dar a nuestros pacientes un plus de calidad para que su día a día sea mejor y consigan ser más autónomos e independientes. Además, sabemos que un porcentaje considerable de las caídas en personas de edad avanzada se relacionan con una mala función visual. Así que apostar por este tipo de lentes supone, también, evitar en muchos casos otros problemas de salud”, ha concluido el doctor González del Valle.

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El Ayuntamiento de Alcázar y la Asociación Española contra el Cáncer entregan los premios del concurso “Funny Food Project”

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En el Salón Noble del Ayuntamiento de Alcázar de San Juan, ha tenido lugar la entrega de premios del concurso “Funny Food Project” convocado por la Asociación Española contra el Cáncer (AECC) en colaboración con el Ayuntamiento de Alcázar de San Juan. Una iniciativa que tiene el objetivo de fomentar hábitos de vida saludable involucrando a toda la comunidad educativa.

A la entrega de premios celebrada este jueves 10 de junio, asistió la alcaldesa Rosa Melchor, el concejal de Educación, Mariano Cuartero, el presidente de la AECC en Alcázar de San Juan, Enrique Lubián y la psicóloga de la asociación, Lorena Martín.

Las ganadoras del concurso han sido Andrea Pérez Gallardo del CEIP Alces por una receta de bolitas de zanahoria y coco y Lucía Cruz Castellanos del CEIP Santa Clara que ha presentado una receta de paneques y batido de plátano y fresas. Ambas han  compartido el único premio de 500 euros para material deportivo o escolar destinado a sus respectivos colegios.

En declaraciones a los medios de comunicación, Rosa Melchor manifestó que en este concurso “ganamos todos al aprender la importancia de tener una alimentación equilibrada”.

La piscóloga de la AECCC, Lorena Martín incidía en el objetivo de que los niños y niñas entiendan que adquirir hábitos de vida saludable es fundamental junto con sus padres y profesores. Y es que, como ponía de manifiesto, más del 40% de los tumores cancerígenos se podrían prevenir.

Por su parte el presidente de la asociación Enrique Lubián agradecía la colaboración del Ayuntamiento de Alcázar de San Juan así como  que el gran nivel de implicación de la comunidad educativa de la localidad en este concurso en el que han participado 140 alumnos y alumnas.

Utilizar Sortlist para evaluar su potencial de mercado

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La evolución de la plataforma Sortlist ha tomado por asalto a las agencias de marketing. La digitalización ha dejado el ámbito de la industria en un estado de transformación sin precedentes, con una demanda que pasa de la necesidad al deseo. Los compradores, como usted, tienen ahora el control total. Esta es la misión principal de Sortlist: ayudarle a controlar las decisiones que afectan a su negocio y a iniciar su camino hacia el éxito. Con el auge de las redes sociales, una agencia de marketing online tiene que centrarse en influir en la gente online y en la comunidad web en su conjunto y no sólo en un segmento aislado.

En sus inicios, el sitio había sido utilizado principalmente por empresas B2B como herramienta de ventas y marketing online, pero su popularidad se ha ampliado para abarcar a la comunidad web en general. Es una opción gratuita para clasificar miles de listados y encontrar el que mejor se adapte a sus especificaciones y prestaciones, y ahora también es una red social muy popular en la que las empresas B2B y los vendedores pueden conectarse de forma gratuita. El sitio cuenta ahora con varios cientos de millones de listados y este número crece exponencialmente cada día. Por lo tanto, no es de extrañar que las agencias de marketing encuentren en ella una muy buena fuente de contactos para sus clientes.

Las agencias de marketing pueden utilizar Internet para llegar a estas comunidades creando una cuenta en Sortlist y proporcionando la información que necesitan. Por ejemplo, si usted es una agencia que se dedica al equipamiento sanitario, podrá incluir en Sortlist servicios como camas de hospital, sillas de ruedas y otros equipos. En su perfil también podrá dar detalles sobre su empresa y lo que hace. Lo mejor de este enfoque es que la agencia de marketing no tendrá que pagar ni un solo céntimo hasta que vea los resultados de sus esfuerzos, un proceso conocido como acumulación.

Las pequeñas y medianas agencias de marketing también han descubierto que es bastante fácil incluir sus servicios y productos en las listas de selección. Ello se debe a que el sitio incluye seis categorías: salud/fitness, inmobiliaria, entretenimiento, tecnología, mejora del hogar y tecnología/electrónica. Estas categorías cubren nichos muy populares entre los consumidores. Además, no son difíciles de promocionar en otros sitios, ya que hay muchos vendedores que promocionan estos servicios en otros sitios web. Esto significa que las agencias de marketing pueden centrarse en un grupo específico de clientes y promocionarlos en consecuencia.

Para que la agencia de marketing digital aproveche al máximo el marketing en Sortlist, debe tener en cuenta algunas cosas. Una de las primeras es que deben considerar la frecuencia con la que los usuarios de Sortlist visitan el sitio. Si un gran número de visitantes acude con frecuencia al sitio, es muy probable que la agencia tenga más posibilidades de conseguir un cliente. Lo segundo que hay que tener en cuenta es que los visitantes del sitio también ayudarán a determinar el éxito de la agencia. Dado que las personas que visitan el sitio son también clientes potenciales, la agencia de marketing digital debe comercializar sus productos de forma eficaz.

Las agencias de marketing y otras empresas de SEO utilizan varias herramientas en línea para ayudarles con sus campañas de marketing. Una de las herramientas más populares utilizadas por las empresas de SEO es la lista corta. La mayoría de las empresas de SEO utilizan esta herramienta para mejorar su clasificación en los motores de búsqueda. Muchas de las empresas de SEO se basan en el uso de contenido web seo amigable con el fin de promover sus productos y servicios. Al proporcionar contenido web que es amigable con los motores de búsqueda, las agencias serán capaces de mejorar la clasificación de sus empresas en varios motores de búsqueda.

Presentadas las becas para libros de texto de 2º ciclo de Educación Infantil

La concejalía de educación ha presentado una nueva convocatoria de becas para libros de texto de 2º ciclo de educación infantil y el Banco de libros. Aprovechando la situación, ha informado de que la tasa de abandono escolar de la localidad se sitúa en el 1%, muy por debajo de la media europea que es del 10% o de la media nacional que alcanza el 16%.

Mariano Cuartero ha presentado la convocatoria de becas para libros de texto dirigido al alumnado de 2º ciclo de Educación Infantil. Hasta el 25 de junio se pueden solicitar las ayudas a través de la sede electrónica del Ayuntamiento de Alcázar de San Juan o bien de manera presencial en la concejalía de Educación. Las ayudas pueden cubrir hasta el 100% del coste total de los libros de texto de 2ª ciclo de Infantil y dependiendo de la situación familiar pueden ser del 75%, del 50% o del 25%. Cuartero ha explicado que el ayuntamiento alcazareño cubre con estas ayudas este ciclo educativo porque “el resto de etapas están incluidas en las becas que concede la consejería de Educación”.

En cuanto al Banco de Libros, las familias interesadas podrán entregar los libros de texto que ya no serán usados en la concejalía de Educación del 28 de junio al 8 de julio. Con el vale que recibirán podrán recoger los libros de texto del próximo curso escolar entre el 14 de julio y l 23 de julio. En el mes de septiembre se abre otro plazo de entrega y recogida de libros. Así, del 1 al 3 las familias que no lo hayan hecho podrán entregar libros de texto en la concejalía de Educación y los días 9, 10 y 13 de septiembre podrán recoger los libros del nuevo curso escolar. Por otro lado, los días 15 y 16 de septiembre se abre el plazo de stock, para aquellas familias que por cualquier circunstancia no hayan entregado libros.

El Banco de Libros, “viene a aliviar económicamente a las familias que no cumplen los requisitos para obtener becas de libros de texto, afirmaba el concejal de Educación que añadía que, además es una medida educativa “porque el alumnado sabe que debe de cuidar el material escolar”.

Mariano Cuartero ha defendido la política educativa del Equipo de Gobierno “en la que la igualdad de oportunidades está garantizada” con iniciativas como la convocatoria de becas para 2º ciclo de Educación Infantil, el Banco de Libros, comedor escolar y actividades estivales, ayudas derechos de examen de la EvAU y tasas de Bachillerato, Becas de Transición a la Vida Activa y becas de alojamiento a estudiantes en la Universidad de Castilla-La Mancha.

Como consecuencia de estas medidas, el concejal de Educación ha informado que el abandono escolar en Alcázar de San Juan se sitúa en solo el 1%, mientras que en Europa es del 10% y en España del 16%. A juicio de Mariano Cuartero, “el bajo porcentaje de abandono escolar en Alcázar de San Juan conlleva una serie de beneficios individuales y a la sociedad en su conjunto incalculables, porque evita riesgo de exclusión y facilita la inserción laboral”.

Nuevos cursos dirigidos a agricultores y ganaderos organizados por la Concejalía de Agricultura

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El Ayuntamiento de Alcázar de San Juan, a través de la concejalía de Agricultura y Pastos, organiza un curso formativo de agricultura ecológica y otro de bienestar animal en pequeños rumiantes que se desarrollarán a finales del mes de junio y comienzos de julio.

Ambos cursos formativos están dirigidos a agricultores y ganaderos con actividad en el término municipal de Alcázar de San Juan.

Dirigido a agricultores, el curso Agricultura Ecológica será impartido por personal técnico del CRDO La Mancha. Entre los contenidos figuran temas como la fertilidad del suelo, técnicas de cultivo o certificados de garantía. El curso consta de 50 horas. Se impartirá en el Centro de Formación Devis de 16:30h a 21:30h del 28 de junio al 9 de julio.

El cuanto al curso Bienestar animal en pequeños rumiantes, tendrá lugar del lunes 28 de junio al jueves 1 de julio en el Centro de Formación Devis. Consta de 20 horas formativas en horario de 15:00h a 20:00h. Será impartido por personal técnico de NUTEVET y tratará aspectos jurídicos, sanitarios o veterinarios relacionados con el bienestar animal y de los pequeños rumiantes así como la situación actual del ovino y el caprino en Castilla-La Mancha.

El plazo de inscripción para formar parte de ambos cursos finalizará el próximo 23 de junio.

Para más información e inscripciones, deberán dirigirse al servicio de formación del Centro Devis o llamando al número de teléfono 926 54 54 12.

El IES Miguel de Cervantes pone punto y final al curso 2020-2021

Ayer día 9, el IES Miguel de Cervantes Saavedra, celebró el acto de clausura del curso académico en el Auditorio Municipal. Se trató de un acto que sirvió como despedida de los alumnos de 2º de Bachillerato que emprenderán una nueva etapa académica. En la gala se hizo entrega de 10 matrículas de honor y 20 reconocimientos a expedientes académicos brillantes.

Un curso que ha tenido connotaciones especiales debido a la crisis sanitaria. La alcaldesa Rosa Melchor reconocía el trabajo llevado a cabo para superar con éxito un curso académico muy complicado que comenzó con la incertidumbre de si sería necesario interrumpir por la situación sanitaria, señalaba. “Es el final de un reto que el pasado mes de septiembre era muy complicado y que con el trabajo y la colaboración de las instituciones y la comunidad educativa, se ha superado”, dijo.

En este sentido, el director del IES Miguel de Cervantes, Antonio Martínez ponía de manifiesto que “nadie hubiese apostado hace unos meses porque llegáramos tan felizmente al final de curso”. Unos meses complicados, reconocía Martínez, que terminan con un acto “como un gesto de alivio porque lo hemos pasado verdaderamente mal”. Por otro lado, tuvo palabras de reconocimiento a la extensión de la Uned en Alcázar, que cedió sus instalaciones al instituto para impartir clase a 90 alumnos de 2º de Bachillerato.

Debido a la reducción de aforo como medida sanitaria, al acto de clausura del curso no asistieron los padres de alumnos que estuvieron representados por la AMPA.