Se pondrá en marcha un programa de Alfabetización Digital para personas desempleadas. La que se pondrá en marcha, en las localidades de Alcázar de San Juan en la provincia de Ciudad Real y en Yuncos, en la de Toledo. Que se encuentran dentro del listado de 25 localidades en las que se pondrá en marcha este programa de manera inicial en toda España.
Programa de Alfabetización Digital en la región
De esta manera, el Gobierno de Castilla-La Mancha, la Fundación Santa María la Real y Fundación Telefónica refuerzan su compromiso en la lucha contra el desempleo con esta iniciativa de formación para personas desempleadas.
La formación se desarrollará de forma íntegra por vía telemática debido a la crisis del COVID-19. La misma está dirigida a personas desempleadas entre los 18 y 60 años. Y tiene abierto ya su plazo de inscripción, hasta el próximo 15 de junio, en la web www.lanzaderasconectaempleo.es.
Importancia de este curso de Alfabetización Digital en la región
La consejera de Economía, Empresas y Empleo del Gobierno de Castilla-La Mancha, Patricia Franco, ha subrayado la importancia de desarrollar este curso en la región, en un momento en el que la capacitación y la mejora en la empleabilidad van a ser valores fundamentales en las circunstancias actuales.
“Es muy necesario poner en marcha iniciativas como ésta, que buscan mejorar las competencias digitales de las personas desempleadas y mejorar así su capacitación para su reinserción en el mercado laboral”, ha dicho Patricia Franco.
Quien ha destacado la importancia de poder desarrollar y mantener estas iniciativas en la situación actual, al tiempo que ha agradecido en esta tarea de esfuerzo conjunto el trabajo de la Fundación Santa María la Real y de la Fundación Telefónica, “que son un gran aliado de nuestro Gobierno para poner en marcha acciones que fomenten la mejora de la empleabilidad”.
Programa de Alfabetización Digital para reforzar competencias digitales
El programa de Alfabetización Digital está dirigido a personas en desempleo que quieran reforzar sus competencias digitales, reciclar contenidos y aprender a manejar herramientas y aplicaciones que las empresas demandan en sus ofertas de trabajo.
Entre el contenido que se impartirá durante la formación se encuentra la gestión de una cuenta de Gmail para la búsqueda de trabajo; así como aprender a usar herramientas como Drive para almacenar toda su documentación; o aplicaciones como Google Calendar o Trello para diseñar su plan de prospección laboral.
Los participantes en la acción formativa profundizarán en el manejo de Paquete Office para crear un currículum moderno, una base de datos o una presentación profesional. También conocerán las oportunidades de las redes sociales para posicionarte y encontrar trabajo, especialmente en LinkedIn.
Formato digital
La iniciativa formativa comenzará a finales de junio y se prolongará hasta mediados de julio, con una duración de 30 horas. Debido a la crisis sanitaria del COVID-19, se desarrollará en un formato totalmente digital, con sesiones virtuales con los participantes a través de diferentes programas informáticos.
Posteriormente, las personas participantes contarán con el apoyo y el asesoramiento de técnicos de empleo para aplicar sus conocimientos digitales en su prospección laboral e impulsar sus contactos con empresas para su inserción laboral. El programa se inicia con 10 plazas en cada una de las localidades, y se desarrollará de manera inicial en 25 ubicaciones en 9 comunidades autónomas, siendo las localidades de Alcázar de San Juan y Yuncos, en las provincias de Ciudad Real y Toledo, los municipios de la región en los que dará inicio el programa.
En él pueden tomar parte hombres y mujeres que se encuentren en situación de desempleo, con edades comprendidas entre los 18 y los 60 años. Pueden tener cualquier nivel formativo (sin estudios, ESO; Formación Profesional, Bachillerato o grados universitarios) y proceder de cualquier sector laboral, tengan o no experiencia previa. Las personas interesadas en participar en la actividad ‘Alfabetización Digital’, totalmente gratuita, disponen hasta el 15 de junio para realizar su inscripción en la web www.lanzaderasconectaempleo.es.
Entre todas las personas inscritas, se hará un proceso de selección para elegir a los 10 participantes finales de cada localidad. Dicho proceso se realizará de forma online o telemática, con entrevistas por videoconferencia o teléfono, en función de las necesidades o recursos de las personas apuntadas al programa.
El Consejo General de Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de España a todo el sector, ha mantenido hoy contactos y consultas con el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, a través de su director general, Francisco Javier Martín Merino y el presidente del Consejo, Gerard Duelo Ferrer.
Agentes inmobiliarios podrán realizar visitas
Como resultado de estas gestiones, los agentes comerciales incluso de las regiones que aún se encuentran en Fase 0 o Fase 0 con avances, podrán realizar visitas a inmuebles y locales para gestiones relacionadas con actividades o negocios inmobiliarios. Incluso podrán realizarlas acompañados de clientes, siempre y cuando se cumplan las condiciones siguientes.
Que el local o vivienda se encuentre deshabitado, o la visita se realice cuando este se encuentre vacío de sus ocupantes. Y el tiempo de permanencia en el local o vivienda sea el mínimo imprescindible para la gestión a realizar. Es decir, si la propiedad vive en el inmueble, deberá salir del mismo y esperar fuera o donde quiera.
Medidas a tomar en cuenta por los agentes al realizar las visitas
Deben tomarse las adecuadas medidas de seguridad para la prevención del contagio, de protección individual y de distanciamiento, tanto entre cliente y agente comercial, como con los demás ocupantes de otros locales o viviendas del inmueble, a la entrada o salida de los mismos.
A la vista de lo anterior, desde el Consejo General de los COAPIS de España se recomienda que las visitas se limiten a lo estrictamente necesario y con las medidas de seguridad posibles, y sugiere añadir las siguientes:
Informar a los ocupantes los inmuebles que no podrán estar presentes durante la visita.
Concretar la hora de visita en aquellos momentos del día en los que sus ocupantes no están en ellas (franjas horarias de paseo, por ejemplo). Si el cliente no se encuentra bien o muestra síntomas sospechosos de coronavirus no debe realizarse la visita o, de manifestarse durante la misma, suspenderla inmediatamente.
Informar al cliente visitante que durante la visita es imprescindible respetar las indicaciones que se detallan en la hoja que se les entrega: Evitar tocarse los ojos, nariz y boca, y utiliza una solución hidroalcohólica. Las manos facilitan la transmisión del virus. Al toser o estornudar, debe taparse la boca y nariz con el codo flexionado.
Evitar los saludos y mantener una distancia mínima de 2 metros con el resto de personas que participen en la visita. Utilizar el material de protección indicado por las autoridades competentes (mascarillas, guantes, gel hidroalcohólico, peúcos). (Es recomendable que el material de protección se facilite en el momento para garantizar un mayor grado de protección al agente y a los visitantes).Evitar tocar superficies o mobiliario, si lo hubiera.
Limitar al máximo el número de persones que han de visitar la vivienda. Es importante que esta indicación se ponga en relación con las características del inmueble a visitar como la superficie por ejemplo, debiendo tener en cuenta que el agente o su comercial forma parte del grupo visitante.
No utilizar y/o visitar zonas comunitarias, y si resulta imprescindible por cuanto son elementos relevantes para la operación, extremar las precauciones para evitar coincidir con el resto de ocupantes del inmueble.
Utilizar preferentemente las escaleras, el ascensor deberá reservarse para aquellos supuestos que resulte imprescindible, en cuyo caso la ocupación máxima será de una persona, salvo que sea posible garantizar la separación de dos metros.
No concertar jornadas de puertas abiertas para la visita del inmueble. Incorporar en la hoja de visita: “La visita se ha realizado con las medidas de seguridad e higiene recomendadas”.
Sobre el Consejo General de APIs
El Consejo General de los Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (CGCOAPI) de España es una Corporación de Derecho Público que representa y defiende los intereses de los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria miembros y de los Colegios en que éstos se hallan inscritos, ante la Administración General del Estado, las Comunidades Autónomas, otros poderes u órganos del Estado y las instituciones internacionales. Representa a 46 colegios de toda España y a unos 10 mil agentes.
La Consejería de Hacienda y Administraciones Públicas está elaborando una nueva orden para facilitar el aplazamiento y fraccionamiento de las deudas tributarias, con el objetivo de continuar inyectando liquidez en la región, fundamentalmente entre las empresas.
El consejero de Hacienda y Administraciones Públicas, Juan Alfonso Ruiz Molina, así lo ha anunciado durante su intervención en la Comisión de Asuntos Generales de las Cortes regionales, en la que hoy ha dado cuenta de la gestión realizada por esta Consejería durante la crisis sanitaria ocasionada por el coronavirus.
Esta nueva orden se sumará a la que el pasado mes de marzo aprobó el Gobierno de Castilla-La Mancha para aplazar el pago de todos los tributos gestionados por la Junta y que ha permitido que en los dos meses que se prolonga ya el estado de alarma se hayan inyectado 73,6 millones de euros en la economía regional, beneficiando a más de 69.500 sujetos pasivos, entre familias y empresas.
Durante el transcurso de su intervención, Ruiz Molina también ha querido lanzar un mensaje tranquilidad y certidumbre a los opositores de la región, al afirmar que el Gobierno de Emiliano García-Page mantiene su compromiso con el empleo público. En este sentido, ha resaltado que se aprobarán ofertas de empleo público cada año, para llegar a la previsión de 6.000 plazas a lo largo de la legislatura.
“No va a ocurrir como en otras épocas en las que la crisis fue la excusa para frenar el empleo público, nosotros seguiremos como hasta ahora e, incluso si es posible, lo potenciaremos”, ha enfatizado Ruiz Molina.
Garantizar la atención de las urgencias y emergencias
Antes de explicar la gestión llevada a cabo por la Consejería de Hacienda y Administraciones Públicas, que ha detallado en cuatro grandes bloques, Ruiz Molina ha lanzado un mensaje de recuerdo a las víctimas y sus familiares, de ánimo a las personas que actualmente están travesando este virus y de enorme agradecimiento a todos los profesionales sanitarios.
El titular de Hacienda y Administraciones Públicas ha comenzado por el bloque de las emergencias, un área en la que el objetivo fundamental ha sido que, a pesar del importante incremento de llamadas que el 1-1-2 registró durante el mes de marzo, la atención de las urgencias no se viera afectada.
Con este afán, entre otras medidas, se habilitó la línea de información sobre el coronavirus 900 122 112; se dispuso el centro de respaldo del 1-1-2 para ubicar a los operadores de los teléfonos habilitados por sanidad para esta crisis; se configuró para los cuerpos de Policía Local y otros servicios de emergencia una línea especial para que contaran con un acceso alternativo en caso de bloqueo de las líneas de entrada; se triplicó la capacidad para recibir llamadas entrantes, una mejora que se mantendrá de forma permanente y se incrementó un 20 por ciento el número de operadores.
Poner todos los recursos humanos disponibles a disposición de las autoridades sanitarias
En el ámbito de los recursos humanos, Ruiz Molina ha explicado que la Consejería ha trabajado, principalmente, para garantizar la seguridad y salud laboral de los 16.000 empleados públicos de Administración General y garantizar el normal funcionamiento de la Administración regional.
Para ello, desde un primer momento, tras la declaración del estado de alarma se estableció la modalidad no presencial como modo habitual de prestación de servicios en el ámbito de la Administración General, con lo que entre el 80 y el 85 por ciento de los empleados públicos han estado desarrollado su labor sin acudir a los centros de trabajo.
Posteriormente, se habilitó el mecanismo para reforzar los centros de Bienestar Social, el Sescam y el 1-1-2 con el personal que hubiera visto su actividad interrumpida por el cierre de sus centros de trabajo.
El consejero de Hacienda y Administraciones Públicas ha señalado que en estos momentos el personal de Administración General está volviendo, de forma gradual y progresiva, a los centros de trabajo, en los que se ha trabajado para establecer las medidas preventivas y organizativas para que este proceso se lleve a cabo protegiendo la salud de los empleados públicos.
Medidas extraordinarias en el ámbito económico-financiero
El siguiente de los bloques a los que se ha referido Ruiz Molina ha sido el económico-financiero, en el que, tal como ha destacado, la gestión se organizó a través de un decreto de medidas extraordinarias aprobado el 18 de marzo, que permitió considerar créditos ampliables todas las partidas presupuestarias destinadas a frenar la epidemia; realizar por trámite de emergencia las contrataciones de los bienes y servicios que se precisen para la lucha contra el virus y reforzar la tesorería de la Junta para garantizar el pago con prontitud, priorizando, además, a pymes y autónomos.
También se eliminaron temporalmente trámites administrativos, como el control previo del gasto en el área del Sescam y la autorización previa de la Consejería de Hacienda para la contratación de personal relacionado con la atención contra el COVID-19.
Hacer posible la prestación de los servicios públicos mediante el uso de la tecnología
El consejero de Hacienda y Administraciones Publicas ha finalizado su comparecencia refiriéndose al ámbito tecnológico, en el que se ha trabajo en dos ámbitos: uno general y otro de diferentes áreas sectoriales.
En un ámbito general, ha resaltado Ruiz Molina, era clave posibilitar el objetivo de garantizar el normal funcionamiento de la Administración regional, reforzando para ello las herramientas necesarias para posibilitar el trabajo no presencial de muchos empleados públicos, para lo que se ha ampliado considerablemente el personal con acceso remoto a sus equipos; se ha implantado una nueva plataforma de videoconferencias, que puede ser usada por 60.000 asistentes simultáneamente y se ha ampliado la de red de comunicaciones, infraestructuras y almacenamiento para soportar la carga remota de los accesos y las aplicaciones corporativas.
Desde el ámbito sectorial, se ha trabajado al servicio de las demás consejerías en el desarrollo de sistemas que garantizasen la tramitación efectiva, especialmente de forma telemática, de los nuevos procedimientos que se han ido aprobando, teniendo en cuenta la imposibilidad de que los ciudadanos puedan, todavía hoy, ir a las oficinas públicas para realizar sus trámites.
Ruiz Molina ha mencionado como ejemplos, en relación con la Consejería de Economía, Empresas y Empleo, el diseño de una plataforma para ser ágiles en la resolución de los ERTEs o, más recientemente, para dar una respuesta rápida a la convocatoria de ayuda a fondo perdido a autónomos y micropymes.
En relación con la Consejería de Educación, Cultura y Deportes, igualmente importante, en palabras de Ruiz Molina, ha sido el esfuerzo tecnológico para adecuar e incorporar soluciones, plataformas y capacidades tecnológicas para posibilitar la educación de forma telemática.
En el transcurso de su intervención el consejero de Hacienda y Administraciones Públicas ha dado especialmente las gracias por su trabajo durante esta crisis sanitaria al personal del 1-1-2, a los policías locales, a los voluntarios de Protección Civil y a todos los empleados públicos de la Consejería de Hacienda y Administraciones Públicas, tanto si han tenido que ir de forma presencial a sus centros de trabajo por pertenecer a servicios esenciales como si han seguido desarrollado su labor desde sus domicilios.
Finalmente, Ruiz Molina ha pedido a la ciudadanía castellano-manchega que durante el tiempo que se prolongue el periodo de desescalada de la región se siga comportando con la misma responsabilidad que lo ha hecho hasta ahora.
La concejala de Servicios Sociales e Igualdad del Ayuntamiento de Toledo, Ana Abellán, ha anunciado este lunes la puesta en marcha del equipo técnico de Inclusión que atiende ya desde la Oficina de Reactivación Económica y Social los primeros casos y consultas de personas en riesgo de exclusión pronunciada ante la pandemia de la Covid-19.
Como ha señalado la responsable municipal de Servicios Sociales e Igualdad, el nuevo equipo está formado por tres técnicos: una trabajadora social y dos educadores sociales, estos últimos se han incorporado a la Oficina de Reactivación Social este lunes, con sendos contratos municipales a partir de la Bolsa de Trabajo de este perfil técnico. “Es una de nuestras premisas de Gobierno, y así lo viene demostrando la alcaldesa Milagros Tolón, no dejaremos a nadie atrás, y en ello seguimos trabajando”, ha señalado la edil.
Hasta el momento, las consultas se gestionan a través del correo electrónico único re************@****do.es y en los próximos días se habilitará una central telefónica para dar respuesta a los toledanos y toledanas afectados por la pandemia de la Covid-19 en el ámbito de lo social y la Igualdad, así como en otras áreas de atención a la ciudadanía habilitadas en el marco de esta oficina, como son el comercio y la hostelería, las empresas y pymes o el empleo.
Ana Abellán también ha puesto en valor el trabajo que se viene realizando desde los Servicios Sociales del Ayuntamiento que en estos dos meses de estado de alarma ha mantenido y reforzado el Servicio de Ayuda a Domicilio para personas vulnerables y de la Tercera Edad, la gestión del Centro de la Mujer y la prevención de la violencia machista, y el impulso de ayudas de emergencia para casos de extrema necesidad, además de subrayar la coordinación entre el Ayuntamiento y organizaciones de voluntariado como Cruz Roja o Cáritas, entre otras, para hacer frente a la demanda.
Se han aumentado un 60 por ciento las ayudas de emergencia
Asimismo, la concejala de Servicios Sociales e Igualdad ha recordado algunos datos de interés que reflejan la gestión realizada en este periodo, como que la atención asistencial desde el inicio del estado de alarma ha prestado servicio a más de 12.000 personas, al mismo tiempo que han aumentado en un 60 por ciento las ayudas de emergencia.
En este sentido, Ana Abellán ha indicado que se ha proporcionado alimentación, medicamentos e información en los teléfonos habilitados a más de 12.000 personas, además de ofrecer toda la atención requerida a través de la ayuda a domicilio y destinar 50.000 euros más de la previsión inicial a ayudas de emergencia, sin olvidar la atención municipal directa a 260 familias, y la media de personas atendidas en los teléfonos del Ayuntamiento en estos dos meses que alcanza las 200 llamadas diarias.
El director general de Salud Pública, Juan Camacho, ha confirmado 30 nuevos casos positivos por infección de COVID-19 a través de prueba PCR en las últimas 24 horas.
15 de ellas se han dado en la provincia de Ciudad Real, 7 en Guadalajara, 4 en Toledo, 3 en Cuenca y 1 en Albacete.
El número total de casos acumulados confirmados a través de PCR es 16.648. Por provincias, Ciudad Real acumula 6.479 casos, Toledo 3.876, Albacete 3.776, Guadalajara 1.273 y Cuenca 1.244.
El director general de Salud Pública ha explicado que ya son 69.768 las PCR realizadas y 105.640 los test rápidos realizados hasta el momento.
El número de personas hospitalizadas en planta continúa disminuyendo hasta 323. Por provincias, Toledo tiene 114 hospitalizados, Ciudad Real 95, Albacete 71, Guadalajara 37 y Cuenca, 6.
Por hospitales, el Complejo Hospitalario de Albacete tiene 55 hospitalizados en cama convencional, el Hospital de Almansa ninguno, el Hospital de Tomelloso 25, el Hospital de Manzanares 6, el Hospital de Guadalajara 37, el Hospital de Ciudad Real 32, el Hospital Nacional de Parapléjicos 1, el Hospital Mancha Centro 23, el Hospital de Villarrobledo 13, el Hospital de Talavera de la Reina 16, el Hospital de Cuenca 6, el Hospital de Hellín 3, el Hospital de Puertollano 2, el Hospital de Valdepeñas 7 y el Hospital de Toledo 97.
Por otra parte, no ha habido ningún ingreso en las últimas 24 horas en las unidades de Cuidados Intensivos de la región. Actualmente hay ingresadas 80 personas en estas unidades que necesitan respirador.
17 de ellas están en el Complejo Hospitalario de Albacete, 6 en el Hospital de Guadalajara, 20 en el Hospital Universitario de Ciudad Real, 9 en el Hospital Mancha Centro, 7 en el Hospital de Talavera de la Reina, 3 en el Hospital de Cuenca, 1 en el Hospital de Hellín, 7 en el Hospital de Puertollano y 10 en el Hospital de Toledo.
En las últimas horas únicamente se han registrado cinco defunciones, 2 en Ciudad Real, 1 en Toledo, 1 en Albacete, 1 en Guadalajara y ninguno en Cuenca.
El número acumulado de defunciones desde el inicio de la pandemia es 2.898. Por provincias, Ciudad Real acumula 1.068, Toledo 757, Albacete 515, Cuenca 306 y Guadalajara 252.
Centros sociosanitarios
De los más de 400 centros sociosanitarios con los que cuenta la región, 236 tienen algún caso positivo confirmado.
La provincia de Toledo cuenta con 68 de estos centros, la provincia de Ciudad Real con 56, la provincia de Cuenca con 43, la provincia de Guadalajara con 38 y la provincia de Albacete con 31.
El número acumulado de residentes de estos centros que tienen caso confirmado como positivo es 6.208 y los fallecidos confirmados por COVID-19 es 1.209.
Actualización nº 108 del Ministerio de Sanidad sobre la enfermedad por el coronavirus (COVID-19) a 17 de mayo de 2020. Los datos consolidados a las 21:00 horas del 16 de mayo.
Situación en España, hasta el momento se han notificado un total de 231.350 casos confirmados de COVID-19 por PCR, 27.650 fallecidos 149.576 infecciones resueltas.
Esta mañana de lunes 18 de mayo, el programa universitario Radio Diferencia cierra el curso académico con el especial “Al Calor de la Radio” dentro del Día de la Radio que celebra la Facultad de Comunicación del campus de Cuenca.
Este programa se emitirá en directo entre las diez y las once de la mañana a través del canal Youtube de la Facultad, Radio Kolor FM y a través de la página web de Radio Diferencia.
A lo largo de esta hora de radio se reunirán estudiantes y egresados de las diez promociones que han pasado ya por la facultad desde su creación. Estudiantes de las cuatro promociones que ahora se encuentran realizando sus estudios entrevistarán a representantes significativos de las seis promociones de egresados de dicha Facultad. Una emisión que además visitará en directo a través de Zoom cinco países, desde sus lugares de origen se conectarán en directo periodistas internacionales que han sido Erasmus en la facultad conquense.
Nombres como los de Carlos Massó, Juan Ignacio Cantero, Álvaro Val, Wiebi Peters, Laura Leiva, Cristina Dolz, José Verdugo, José Ramón Gutiérrez, Adrián Gómez, Dulce Moctezuma, Sandra López Merlo o Cristina Pérez Bueno formarán parte de los invitados a este programa tan especial que los estudiantes de periodismo realizarán desde sus casas.
Este programa se incluye dentro de la programación del Día de la Radio organizado por el profesor de la asignatura de radio de la facultad, Juan Carlos Santos, y será dirigido por Itziar Agudo y José An. Montero, contando con la participación de los estudiantes de la Facultad de Comunicación, María Parejo, Inés Villodre, Álvaro Muñoz, Victoria Quintanilla y Águeda Carrión, además de con la producción de Evelyn Mardomingo y el apoyo técnico de Carlos Hervás.
Un programa especial que cierra una temporada de radio por el que han pasado invitados de primer nivel nacional en el ámbito del teatro, la música o la educación y que ha servido para que Radio Diferencia iniciase proyectos en colaboración con medios locales, nacionales e internacionales como el podcast quincenal que se publica en colaboración con El Diario CLM, la emisión semanal en Radio Kolor o las colaboraciones con la revista inglesa La Tundra, su participación en Cultura MIR o la emisora peruana Lima Gris.
Con la mayoría de las provincias españolas en la Fase 1 de desescalada -solo permanecerá en la Fase 0 un 30% de la población española a partir de hoy-,España ha atravesado ya la parte más complicada de la crisis del COVID-19 que, con el descenso de contagios, ha reducido intensamente la presión asistencial en las urgencias de los hospitales del país. Aún así, el miedo al rebrote sigue siendo la principal preocupación del personal sanitario, así como la llegada del resto de pacientes con otras enfermedades a los hospitales.
“Esta es una de las cosas que todos como sociedad hemos aprendido, los recursos sanitarios son limitados y deben emplearse para situaciones extraordinarias y anómalas. El abuso del sistema sanitario nos repercute a todos negativamente, pero la sociedad ha aprendido de esta dura situación”, asegura Ruth Cuscó, directora gerente de ASHO, la compañía de codificación hospitalaria líder en España.
Los hospitales vuelven a la “normalidad”
El confinamiento y el temor a un contagio por la saturación del sistema sanitario ha provocado, por un lado, que un gran número de personas que acudían a los centros sanitarios por consultas menores. Pero también que personas que necesitaban asistir no hayan podido cumplir de la forma habitual con sus consultas, como los pacientes con problemas cardíacos, neuronales, u oncológicos.
Estos pacientes no han dejado de serlo durante la pandemia y ahora presentan cuadros clínicos agravados por la interrupción de sus consultas que van a suponer un desafío añadido para los centros transformados, en la mayoría de los casos al 100%, para atender a pacientes de COVID-19.
En algunos puntos del país, los datos reflejan que las urgencias ya están más aliviadas gracias a las medidas de confinamiento. Según el último balance oficial, el número de pacientes con Covid-19 que precisan hospitalización ha seguido su tendencia a la baja hasta situarse en 3.543, lo que supone un alivio dado el histórico reciente, “aunque dista de ser una cifra normal”, matiza Cuscó y recomienda “responsabilidad y conciencia” para poder alcanzar la “nueva normalidad lo más pronto posible”.
Estrategia y voluntad contra el Covid-19. Mi opinión sobre el estudio de seroprevalencia y la macabra “inmunidad de rebaño”. Por Ricardo Díaz
Este estudio tiene una utilidad real muy limitada y poco efectiva para salir del problema en el que nos encontramos. En todo caso, es útil para los “sabios oficiales” que lo han elaborado y que podrán publicar artículos de alto impacto, a mayor gloria de sus extensos, pero poco consistentes currículums; y digo poco consistentes porque tienen mucho volumen, pero poca sustancia útil demostrada fehacientemente a tenor de los resultados obtenidos en la previsión y tratamiento de la pandemia.
En cualquier caso, si el estudio tenía por objeto conocer cuánto nos queda para alcanzar la inmunidad de grupo, basta con saber que se alcanzará cuando lleguemos al 70% de contagiados sobre una población de 47 millones; es decir, cuando se hayan infectado unos 33 millones de personas, a quienes aplicamos el índice de letalidad del virus (1%-0,7%) y obtenemos la macabra cifra aproximada de 260.000 fallecidos. Es obvio que estamos muy lejos de tal deseada inmunidad y que tal cifra es absolutamente inasumible.
Además, como ya indiqué en ocasiones anteriores, los datos que ha aportado ese estudio podrían haberse obtenido mucho antes y sin coste, aplicando el número de fallecidos a la conocida letalidad del virus y despejando el número de infecciones para cada zona. De hecho, con esta base existe un cálculo realizado por el profesor de la Universidad de Vigo, Daniel Glez-Peña y publicado el 3 de mayo en redes sociales, que no ha necesitado emplear los enormes recursos del estudio llevado a cabo por el Ministerio de Sanidad y que arroja datos prácticamente iguales. Para ese viaje no se necesitan alforjas.
No es necesario ser un experto epidemiólogo para saber que, mientras llegan los fármacos y vacunas, la única manera de hacer frente a esta pandemia es reducir los contagios y para ello es fundamental identificar contagiosos y aislarlos. Lo que hay que hacer no es ESTIMAR, sino IDENTIFICAR.
Con estos precedentes, cabría preguntarse qué razón alberga el Ministerio de Ciencia y Tecnología para destinar, sin convocatoria competitiva, fondos por valor de un millón de euros al instituto público del que provienen sus “sabios oficiales”; sobre todo cuando siguen cerrados centros de investigación y universidades, y se mantiene en confinamiento al resto de investigadores.
¿Tiene algo que ver que los “sabios oficiales” hayan cambiado de opinión y ahora no consideren oportunas las recomendaciones de la OMS sobre la realización de test y pruebas diagnósticas masivas a la población?
Los científicos no están hechos de otro material que el resto de los mortales. Sufren de las mismas miserias humanas y, por lo tanto, algunos pueden olvidar aspectos éticos para anteponer intereses sectoriales, personales o su propia vanidad frente al interés general. No nos engañemos y que no nos engañen. No hay test ni pruebas diagnósticas masivas, pero esto no se debe a razones técnicas, ni a falta de recursos, ni de capacidad productiva de la industria española para llevarlas a cabo.
La infrautilizada cantera española de pruebas diagnósticas
La inmensa mayoría de la producción de las biotecnológicas españolas se vende a otros países. Nuestras biotecnológicas exportan millones de test y el Gobierno de España no se los compra. Según la Asociación Española de Bioempresas, el sector produce más de 1,5 millones de test por semana y podrían duplicar la producción en muy poco tiempo si hubiera compromiso de comprarlos y aplicarlos a la población por parte de Ministerio o Consejerías de Sanidad.
En cuanto a los PCR, los laboratorios biotecnológicos podrían realizar hasta 740.000 pruebas por semana. No debemos olvidar tampoco la gran cantera de termocicladores PCR que se encuentra en los laboratorios de Sanidad Animal y Alimentaria. Estos laboratorios podrían hacer millones de pruebas por semana (sólo Andalucía tiene capacidad para hacer 500.000 por semana).
¿Por qué no se habilitan esos laboratorios para realizar pruebas de diagnóstico masivo a la población e identificar contagiosos? ¿Hay intereses corporativos detrás de ello? ¿Por qué no se cuenta con los veterinarios como los profesionales que más conocen y que más se han enfrentado a epidemias de coronavirus?
Resulta evidente que los infectados sintomáticos se identifican por sí mismos al encontrarse mal y acudir al Centro de Salud. Éstos deben ser diagnosticados por PCR en menos de 24 horas, cuestión que no se ha hecho en todos los casos. Para ellos deben estar disponibles los PCR hospitalarios y clínicos de la Sanidad.
Sin embargo, la clave para cortar la cadena de contagios es la identificación y aislamiento de los asintomáticos infecciosos. Sin mostrar síntomas, estas personas, esparcen la enfermedad descontroladamente. El diagnóstico temprano masivo debe llevarse a cabo con el objetivo de localizar asintomáticos, aplicando criterios estratégicos y logísticos inteligentes. La Sanidad no tiene capacidad para realizar este trabajo y tampoco debe realizarlo. Los esfuerzos de la Sanidad tienen que emplearse en quienes padecen los síntomas de la enfermedad para curarlos.
La localización de los asintomáticos debe recaer en otros sectores de la sociedad que tengan control sobre grupos más reducidos y abordables. Por ello, hay que insistir en que es imprescindible la incorporación de las empresas biotecnológicas e incluso los laboratorios de sanidad animal y alimentaria en la realización de pruebas masivas. ¿Cuántos cuellos de botella hemos oído que existen para ello y cuántas veces han sido desmentidos por estos laboratorios de iniciativa privada? Falta de técnicos, falta de reactivos, falta de bioseguridad; incluso se ha dicho que había falta de hisopos, que son bastoncillos de plástico para obtener las muestras de mucosas. Se trata de esos mismos hisopos que el gobierno compró por millones fuera de España a un precio 10 veces mayor que el de las bioempresas españolas.
También se ponía como impedimento el alto precio de los test del sector privado, cuando los que hace el sistema público sanitario son más caros dado que los procesos que utilizan son manuales, no dando tiempo más que a producir de 200 a 400 PCR al día por centro sanitario. Un robot de las biotecnológicas produce 2.000 PCR al día a menor precio por su automatización. Sólo en horas de mano de obra el precio en lo público se dispara.
Se dice además que hacer test masivos es inviable para nuestra economía. ¿Cuál es el coste de tener paradas nuestras empresas? ¿Y el de los subsidios de desempleo y ERTES? ¿Y el coste sanitario del tratar a quienes enferman? Ya no digo el coste en vidas, que es incalculable. Tener parada nuestra economía nos hace perder unos 80.000 mil millones de euros al mes. ¿Qué costaría poner a funcionar el país y hacer un test cada 15 días a cada trabajador? Esto podría costar en torno a 3.800 millones de euros al mes (200€ por dos pruebas mensuales a 19 millones de trabajadores), que además ayudarían a crear más puestos de trabajo en sectores industriales y biotecnológicos españoles; y producirían un efecto llamada sobre miles de ingenieros y graduados que han tenido que irse fuera de España para encontrar trabajo.
Efectivamente, se han referido a más cuellos de botellas que en una envasadora de refrescos. Sin embargo, el verdadero cuello de botella es la voluntad para poner a funcionar a todo el país con el objetivo de salvar vidas y salvar la economía.
Una estrategia para la producción económica
Volviendo al tema clave, la identificación de contagiosos asintomáticos sobre una población de 47 millones de personas es un problema amplio que hay que fraccionar en grupos de control más pequeños. En este sentido, hay que indicar que las empresas y sus servicios de Prevención de Riesgos Laborales, así como las mutuas del trabajo, pueden realizar las labores de identificación de asintomáticos coincidiendo con el inicio de la actividad productiva. Gobierno y Comunidades Autónomas deben dotar de recursos económicos a los servicios de PRL y mutuas para que gestionen, con laboratorios externos, las pruebas diagnósticas periódicas a las plantillas. Los médicos de Vigilancia de la Salud de los Servicios de PRL son quienes mejor pueden cumplir con el requisito del Ministerio y prescribir las pruebas diagnósticas a los trabajadores.
Lo recomendable es hacer un primer filtro realizando un test serológico e identificando a los que han pasado la enfermedad con un nivel alto de IgG y, por lo tanto, están pesuntamente inmunizados. Estos trabajadores ya no deberían pasar ninguna otra prueba.
Los trabajadores que hayan dado negativo en el test serológico tendrán que pasar una prueba de PCR para saber si son contagiosos. Es importante señalar que, con índices de seroprevalencia tan bajos como los actuales (un 95% de la población puede infectarse), en mi opinión es recomendable realizar PCR con muestras de 10 personas a la vez. Si la prueba da negativo sabremos que ninguno de esos 10 trabajadores son portadores. Si da positivo, habría que hacer el PCR a cada uno por separado. Con esta estrategia se ahorra tiempo, coste (ahorro superior al 50% de cada prueba), número de pruebas y, sobre todo, sería posible hacer pruebas periódicas a muchísima más población. En una evaluación sobre los 19 millones de trabajadores españoles, esta estrategia podría reducir el coste de 3.800 millones de euros a unos 500 millones de euros al mes. Recordemos que mantener parada la economía nos cuesta 80.000 millones de euros al mes.
Una vez detectados los infecciosos en cada empresa, se deberá informar al sistema sanitario para el control epidemiológico entre los familiares y contactos.
De cualquier forma, todo esto pasa por una colaboración público-privada absolutamente necesaria. En España disponemos de los recursos para ello, pero hay que coordinar el sector público con el potencial de las industrias alimentarias y empresas biotecnológicas españolas.
Es importante hacer hincapié en que el requisito de prescripción facultativa exigido por el Ministerio de Sanidad es consecuencia de considerar, única y erróneamente, a los equipos de la sanidad pública como quienes deben realizar las pruebas diagnósticas y en previsión de que no se agoten reactivos. Algo que resulta manifiestamente contradictorio con el hecho de que todos los equipos de primera y segunda división de la Liga de Futbol Profesional contraten pruebas diagnósticas a todos los jugadores, 48 horas antes de cada uno de los partidos correspondientes a las 11 jornadas que restan para el final de la temporada. Además de testar semanalmente a sus cuerpos técnicos y demás personal involucrado en la competición deportiva. Todo ello para asegurar la salud de este colectivo.
Es imprescindible concienciar a toda la sociedad de que reclamar la realización de test voluntarios no es un acto de egoísmo derivado de tener mayores posibilidades económicas. Bien al contrario, pedir hacerse test es un acto solidario y generoso para no contagiar a los demás. Además, todos tenemos derecho a conocer la situación de nuestra salud y evitar la posibilidad de producir un contagio indeseado a un ser querido.
Otras preguntas sobre la situación actual
Durante todos estos días me han hecho preguntas que podría resumir en las siguientes:
¿A quién beneficia ésta situación? Al interés general de España en ningún caso. A largo plazo a nadie. Quien piense en clave cortoplacista, en interés propio o corporativista, se equivoca porque el marketing puede anestesiar conciencias o mimetizar la realidad frente a la idealidad, pero la necesidad y la pérdida de bienestar despertará de inmediato al conjunto de la sociedad.
¿Por qué existen reticencias a que otros sectores (fuera de la Sanidad Pública) ayuden a resolver el problema? Resulta absurdo pensar que el Estado y sus servicios son omnipotentes, y que son los únicos que podrán hacernos superar la crisis. El ideario que mantiene estos conceptos se desmorona cuando pensamos que gracias al sector privado no ha habido desabastecimiento de alimentos, ni de medicinas, ni de energía en nuestros hogares durante el confinamiento. Por tanto, quizá sea un concepto transmitido por instancias políticas en el poder, que nos está lastrando en la salida de esta crisis. Sin la colaboración de toda la sociedad civil y de todas nuestras potencialidades no saldremos todo lo bien que deberíamos de esta crisis. Dejar al sector privado fuera de la ecuación es intentar correr un maratón a pata coja.
Entonces, ¿salud o economía? Esta pregunta es la que subyace en los mensajes simplistas que crean debate social desde los medios de comunicación. El marco de esta pregunta es falso y tóxico. Falso porque en la misma pregunta está la afirmación de que una cosa es posible sin la otra. Tóxico porque a partir de este planteamiento se crea una ruptura social identificando con cada idea a sectores de la población con intereses supuestamente contrapuestos, cuando esto no es así. Supuestamente tendríamos, por una parte, a los trabajadores a favor de la salud; y, por otra, a los empresarios a favor de la economía.
Separar salud y economía es como separar la cabeza del cuerpo. La escisión es incompatible con la vida. De la misma manera, el divorcio entre salud y economía no es posible si se pretende vivir en una sociedad estable. No es posible tener economía sin una población que goce de salud, pero tampoco es posible tener una población saludable sin los medios de producción económica que garanticen su bienestar y el mantenimiento del sistema de Salud Pública. La realidad es que no hay economía sin salud, ni salud sin economía.
Mi conclusión es que deben realizarse pruebas masivas con inteligencia estratégica. Para ello, hay que contar con todos los recursos que tiene la sociedad española para chequear periódicamente a millones de personas. No debemos separar el problema sanitario del económico. Ambos deben solucionarse en paralelo y sinérgicamente. Cada día que pasa sin identificar positivos asintomáticos es un día que perdemos para salvar vidas. Cada día que pasa condenamos a más empresas a su cierre, deterioramos el tejido productivo de nuestro país, el futuro y el pan de millones de familias. Es imprescindible que no se pongan más obstáculos a la salud, al trabajo y al futuro de los españoles. Pongamos todos los recursos de España a funcionar. Cada día que pasa es un día más en el que estamos condenando a un número indeterminado de personas anónimas a muerte.
Podría ser cualquiera de tu familia o de la mía. Podríamos ser tú o yo.
Un fuerte abrazo.
Ricardo Díaz Martín
Decano del Colegio Oficial de Químicos
Catedrático Ing Química UDIMA
El paso de Toledo a la fase 1 del proceso de desescalada a partir del lunes 18 de mayo “debe servirnos para consolidar el compromiso, la responsabilidad y la solidaridad” que los vecinas y vecinas de Toledo “hemos demostrado desde el inicio de la crisis sanitaria por la COVID-19”. Así lo ha manifestado la alcaldesa, Milagros Tolón, que ha mantenido una reunión de trabajo con su equipo de Gobierno para concretar las medidas que entrarán en vigor en esta nueva etapa.
El progreso en el plan de desescalada “es sin duda una esperanza que debe ir acompañada de las máximas cautelas y cuidados por parte de todos los toledanos”, ha dicho la alcaldesa, quien, no obstante, ha señalado que es ahora “cuando más debemos extremar los cuidados para no dar pasos en falso”.
Milagros Tolón ha reiterado que “para seguir avanzando, debemos consolidar el compromiso, la solidaridad, la responsabilidad y el respeto con los demás”, porque en este proceso “no se trata de llegar los primeros a la meta, sino de llegar todos y todas, sin dejar a nadie atrás”.
Medidas
Con el paso a la siguiente fase, y fruto de la reunión del equipo de Gobierno, el Ayuntamiento pondrá en marcha a lo largo de este periodo una serie de medidas en las diferentes áreas de la competencia municipal que, en cualquier caso, se revisarán de manera permanente en función de la evolución del proceso de desescalada. Estas medidas se señalan a continuación:
Movilidad y Transporte Público
Autobuses urbanos. Refuerzo de las líneas más demandadas (1, 2, 41, 61, 62, 91 y 92) con el objetivo de garantizar las condiciones de seguridad establecidas por las autoridades sanitarias. Como establece la orden ministerial, en esta fase el servicio llegará al 80 por ciento de su cobertura habitual. El servicio seguirá siendo gratuito y con un aforo del 50 por ciento de los asientos y un máximo 2 personas por metro cuadrado.
La ORA seguirá siendo gratuita en las zonas azul y naranja y los controladores sólo vigilarán las de color verde, reservadas a los residentes.
Los parques permanecerán cerrados, así como los tramos de la Senda Ecológica en los que no se puede respetar la distancia de seguridad y los remontes mecánicos. Los juegos infantiles y los elementos biosaludables seguirán clausurados.
El parque de La Vega permanecerá cerrado a excepción de la zona de terrazas.
Peatonalización. Se producen modificaciones con respecto a las vías afectadas hasta ahora. A partir del lunes 18, la peatonalización afectará a las siguientes calles desde las 16:00 a las 22:00 horas:
Mas del Ribero, entre las glorietas de la Guardia Civil y Fábrica de Armas.
Vía Tarpeya (en sustitución de Río Boladiez).
Las calles Azucena, Ronda del Arroyo y Río Boladiez vuelven a estar abiertas al tráfico durante todo el día.
Instalaciones deportivas
Desde el lunes 18 de mayo, apertura de instalaciones al aire libre para la práctica de aquellas actividades en que no existe contacto físico. Deben realizarse en condiciones de seguridad, autoprotección y distanciamiento social.
Pista de atletismo de la Escuela de Gimnasia (acceso por Rosa Parks). Se abrirá con las siguientes condiciones:
Horario: De 8:30 a 21:00 horas. De 10 a 12 exclusivo para deportistas de élite.
Acceso sólo con cita previa en el 925 210 813.
Aforo limitado a 30 personas, manteniendo la distancia de seguridad.
Límite de entreno de 1 hora por persona.
Pistas de tenis, frontenis y padel de la Escuela de Gimnasia (acceso por Rosa Parks). También retoman su actividad desde el 18 de mayo con estas condiciones:
Horario: De 8:30 a 21 horas.
Cita previa 925 210 813.
Sólo se permitirá el pago con tarjeta.
No está permitida la modalidad de dobles.
Sala de Musculación: Cerrada
Centro del Agua: Cerrado.
Pista del Polígono: Permanecerá cerrada debido al inminente inicio de las obras para la renovación del pavimento.
Bibliotecas
Siguiendo el protocolo de la Red de Bibliotecas de Castilla-La Mancha, a lo largo de la fase 1 las bibliotecas municipales irán progresivamente recuperando la actividad con atención no presencial.
La Escuela de Idiomas y la Escuela de Música mantienen la formación on line.
De igual forma, el Archivo Municipal irá recuperando su actividad habitual paulatinamente.
Comercio y hostelería
Restauración. Se permite la reapertura al público de las terrazas al aire libre de los establecimientos de hostelería y restauración limitándose al 50% el número de mesas y el aforo. La ocupación máxima será de 10 personas por mesa o agrupación de mesas.
Comercios. Se permite la reapertura de locales y establecimientos minoristas con una superficie igual o inferior a 400 metros cuadrados. Los comercios y locales deberán cumplir las siguientes normas:
Un 30% del aforo total en los locales comerciales.
Garantizar una distancia mínima de dos metros entre clientes.
Horario de atención con servicio prioritario para mayores de 65 años.
Un empleado por cada cliente.
En esta fase no se autorizará la celebración de mercadillos.
Cementerio
Los velatorios podrán realizarse con un límite máximo de 15 personas en espacios al aire libre o 10 personas en espacios cerrados, con independencia de que los mismos sean convivientes. La comitiva para la despedida de la persona fallecida se restringe a un máximo de 15 personas y siempre respetando las medidas de distanciamiento e higiene.
Atención al público
En la fase 1, la atención al público en las oficinas municipales seguirá como hasta ahora, priorizando la atención telemática.
