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Wild Code School lanza su segundo bootcamp en Madrid

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Wild Code School, la escuela de programación y desarrollo web líder en Europa, lanza su segundo bootcamp de 5 meses de duración con una nueva convocatoria de alumnos en su recién abierto campus de Madrid.

Para celebrar la buena acogida de la escuela en la capital española, Wild Code School organiza una mesa redonda que invita a reflexionar sobre las habilidades del trabajador del futuro, tanto digitales como las llamadas soft skills.

El evento contará con la participación de ponentes expertos en la materia, como son: Anna Stépanoff, CEO de Wild Code School; Catalina Díez, Responsable de Estrategia de Talento en Manpower; Neus Portas, Directora de Learnability Hub; y Jorge Gil, Director General de IDC Research España. La mesa redonda estará moderada por Quino Fernández, CEO de Conector Startup Accelerator.

Wild Code School es una red europea de Campus tecnológicos que ofrece un programa intensivo en cinco meses y 712 horas de duración, para el curso de web development, es decir, programación aplicada al desarrollo de páginas en internet y estructuras subyacentes, con un factor especial que la diferencia de otros centros, pues embarca a los alumnos en “proyectos reales”, donde trabajan desde el primer día con empresas asociadas en el desarrollo de pequeñas tecnologías, familiarizándose así con el trabajo por proyectos bajo demanda, como en un entorno real.

Wild Code School está comprometida con los profesionales y las empresas para satisfacer la necesidad de preparación de los primeros y la cada vez más alta demanda de talento de los segundos. Para ello, y en pocos meses, forma a profesionales operativos y adaptados a los cambios tecnológicos gracias al enfoque práctico y a los proyectos reales que los estudiantes realizan durante la formación.

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Los RSU recogidos por el Consorcio de Ciudad Real durante el 2019 ha descendido en unas 4,400 toneladas

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Durante el 2019, los 92 municipios del Consorcio de Residuos Sólidos Urbanos de Ciudad Real, RSU Medioambiente han generado un total de más de 163.987 toneladas de residuos sólidos urbanos en su área de demarcación. Esta cifra representa un importante descenso, 2,15% respecto al año anterior.

Datos del 2019 de recogida de residuos por RSU Ciudad Real

También ha descendido la medida de la recogida por habitante y año, a 1,24 kilos, sin contar con Puertollano, localidad a la que solo se da servicio de tratamiento y no de recogida, al bajar lo recogido de fracción orgánica y resto en más de 4.400 toneladas respecto al año anterior.

Se generaron durante 2019, 164.000 toneladas (163.987 exactamente) con Puertollano. Un porcentaje de 2,15% inferior al pasado año. Y un total de 148.907 toneladas sin Puertollano, o sea el 2,14% menos, lo que representa unas 3.254 toneladas menos que el pasado año. Este año se hace notar la fuerte reducción en la recogida del contenedor domiciliario verde o de fracción orgánica y resto, que poco a poco se irá sustituyendo por otro contenedor gris. Con lo que se busca evitar confusiones con los recipientes de vidrio.

María Fresneda presidenta de RSU Ciudad Real ha destacado la reducción

De esta manera se ha reducido hasta las 141.077 toneladas, lo que supone menos del 3,71% respecto al año pasado, que alcanzó las 146.508 toneladas, o sea una bajada de 4.431 toneladas, y en el global de los 5 años es un -3,38%.

María Fresneda, presidenta del RSU Ciudad Real, ha destacado la reducción que en más de 4,4 toneladas de basura generada ha habido en el contenedor domiciliario, ahora verde y en el futuro gris, manteniéndose la dinámica de bajada de la basura del año anterior, lo que indica que la sensibilización por el reciclaje está calando en los más de 400.000 habitantes de la provincia de Ciudad Real a los que el Consorcio presta servicio, y que el ciudadano selecciona cada vez más sus residuos domiciliarios y los deposita adecuadamente en los contenedores de recogida selectiva apropiados para ello.

Objetivo propuesto para 2019 se ha  cumplido

La presidenta ha afirmado que “se ha cumplido el objetivo propuesto para este 2019 de recuperar casi el 45% respecto a lo generado, evitándose que esos residuos vayan al vertedero, por lo que seguimos por el buen camino para alcanzar el objetivo del 50% al 2020”.

En los últimos cinco años ha crecido más del 61% la recogida de papel cartón
La recogida del contenedor azul, papel y cartón, ha crecido de forma importante un 16,27 por ciento, alcanzándose las 6.919 toneladas, cifra que se eleva a las 7.498 toneladas al añadirse lo recuperado en planta procedente de la bolsa de basura general. Si extrapolamos la cifra al resultante de los últimos 5 años, ha crecido la recuperación de papel/cartón en total un 61,14%.

4,810 toneladas se recogieron del contenedor, verde, vidrio

Del contenedor verde, vidrio, se han recogido 4.810 toneladas, incrementándose la recuperación en más del 20%. Cantidad que sube hasta las 4.961 toneladas al sumar lo recuperado de la bolsa de basura ordinaria en nuestra planta de tratamiento. El margen de crecimiento en los 5 años, del 2015-19, sería de casi el 24%.

Esto es posible porque un año más, “se ha seguido potenciando la recogida en los establecimientos hosteleros y se ha puesto en funcionamiento el servicio de recogida puerta a puerta para los establecimientos hosteleros del centro de Ciudad Real”, dice María Fresneda.

Fuerte crecimiento también en el contenedor amarillo y puntos limpios

Del contenedor amarillo, envases, se han recogido 5.389 toneladas toneladas, recuperándose de ellas 4.841 un 12,3 % más que en 2018 debido a que siguen las mejoras implementadas en la planta de tratamiento de envases. En el total de los últimos cinco años se experimenta un crecimiento de recuperación del 43,6%.

En Puntos Limpios, la recogida alcanza las 5.778 toneladas, que crece un 2,77% respecto al año anterior, y mucho más en el global de los 5 años, exactamente un 15,56%.

El bioestabilizado, similar al compost, crece un 15,5% en 5 años

Destaca un año más y de forma notable el fuerte incremento de producción del bioestabilizado (similar al antiguo compost que antes se utilizaba para la agricultura, y ahora para otros usos). Este bioestabilizado ronda las 50.500 toneladas recuperadas, un 5,7% respecto al año pasado, posible gracias a la ampliación del horario de la Planta de Tratamiento y Reciclaje de las instalaciones de Almagro durante estos años últimos. Y representa un incremento del 15,5% en el total de los cinco años últimos.

En otros materiales, se han recuperado 180 toneladas, casi un 67% más que el año pasado. Y se mantiene la recogida en pilas, recuperándose 14 toneladas, la misma cifra del año pasado, siendo negativo el diferencial de los últimos 5 años, de un -17,65%.

Se recupera ya cerca del 45% del total generado y baja el número de habitantes un 3,8% en 5 años

En total, de las 163.987 toneladas generadas, se han recuperado 73.768 toneladas, o sea cerca del 45% (exactamente 44,98%) del total, por lo que este 2019 la cifra ha crecido en un 7,03% aproximadamente, y representa el 511,5% en el global de los 5 años.

Algo evidente también en las cifras es que el Consorcio RSU presta servicio a 1 de enero del 2019 a menos habitantes, a 328.319, o sea una cifra que difiere de los 341.350 de 2015, siendo la variable de pérdida poblacional de los últimos cinco años del 3,82%, del 2015 al 2019.

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Vigilantes de seguridad de las prisiones de CLM se movilizan en defensa de sus puestos de trabajo

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Se han movilizado ayer, los vigilantes de seguridad de las prisiones de las comunidades de Madrid, Extremadura y Castilla-La Mancha. Estas movilizaciones tuvieron lugar en Madrid, Ciudad Real, y Badajoz. Las mismas con el objetivo de exigir al Ministerio de Interior una solución que permita a dichos vigilantes de seguridad, volver lo antes posible a sus puestos de trabajo. Puestos que por ahora están cubiertos de urgencia por la Guardia Civil y Policía.

Vigilantes de seguridad de las prisiones de Madrid, Extremadura y Castilla-La Mancha se movilizaron ayer

Estas movilizaciones se han originado debido a la situación en que se encuentra el servicio de seguridad. Servicio que emplea a más de 250 vigilantes de seguridad en 15 prisiones de la zona centro. Y que son alrededor de un centenar en Castilla-La Mancha. Y también debido a que el Ministerio sacó a concurso y ninguna empresa quiso licitar, quedando desierto. Por ello, el 1 de enero pasado, el Ministerio de Interior tuvo que enviar de urgencia a los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado a cubrir el servicio, donde aún siguen.

La empresa Ombuds era la que gestionaba este lote del servicio de seguridad de prisiones. La empresa se encuentra en concurso de acreedores desde el verano pasado. Y con importantes deudas tanto a la Seguridad Social, Hacienda y para con sus trabajadores y trabajadoras. Esta ha sido la circunstancia fundamental que ha provocado que el concurso quede desierto. Debido a que según la última sentencia del Tribunal Supremo en lo referente a la sucesión de empresas, las nuevas adjudicatarias están obligadas a hacerse cargo de las deudas de las cesantes.

Responsable sectorial de CCOO-Construcción y Servicios en Ciudad Real se ha referido a las movilizaciones

Antonio Sánchez-Carnero, responsable sectorial de CCOO-Construcción y Servicios en Ciudad Real, ha expresado que “En vez de prorrogar y esperar a que la situación concursal de la empresa Ombuds se aclarase, el Ministerio realizó un concurso precipitado y abocado al fracaso, teniendo que disponer de un importante contingente de urgencia de Guardia Civiles y Policías, que no estaba previsto, y que estarán sustituyendo a los vigilantes de seguridad hasta marzo, momento en el que se habrá realizado ya un nuevo concurso”.

En esta provincia hay unas 50 personas afectadas, vigilantes de seguridad exterior de las prisiones de Herrera de la Mancha y Alcázar de san Juan. Alrededor de una veintena de ellas se concentraron ayer frente a la subdelegación del Gobierno en Ciudad Real. El resto de los afectados de la región acudieron a Madrid para sumarse a la concentración convocada ante el Ministerio del Interior.

“Instamos al Ministerio del Interior a resolver esta situación lo antes posible; y a aprender de los errores: los concursos no pueden adjudicarse únicamente por la vía del precio. El modelo de contratas low cost en la seguridad privada, junto con la mala gestión empresarial, se ha llevado por delante a compañías como Ombuds, Segur Ibérica, Integral Canaria, Falcon, Sequor, Marsegur, Novosegur… dejando fuertes deudas con la administración y poniendo en riesgo el empleo de miles trabajadores”.

“Hoy en día ser proveedor de servicios de seguridad para la administración es una actividad de riesgo para la viabilidad de las empresas; además de degradar las condiciones laborales de los trabajadores y dejarles expuestos a situaciones como la que ahora viven los trabajadores de Ombuds, los vigilantes de las prisiones de toda la zona centro y de todas las contratas que gestionaba esta empresa”

“Sería deseable que Ombuds y la Administración Concursal tuvieran en sus actuaciones mayor compromiso social, diligencia y celeridad de cara a que los trabajadores y trabajadoras puedan ir cobrando lo que se les adeuda y facilitando la subrogación del personal”, concluye Sánchez-Carnerero

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Adif y Renfe rectifican y restablecen la venta presencial de billetes en las estaciones de ferrocarril de CLM

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Adif y Renfe restablecerán la venta presencial de billetes en las estaciones de ferrocarril de CLM en las que dejaron de prestar este servicio desde el pasado 1 de enero -Torrijos, Illescas, Talavera, Oropesa (Toledo), Almansa, La Roda, Hellín y Villarrobledo(Albacete), Almadén-Almadenejos, Socuéllamos y Almagro (Ciudad Real), Cuenca capital, Carboneras de Guadazaón,  Huete y Tarancón (Cuenca).

La venta presencial de billetes se ha recuperado ya en las de las provincias de Albacete y Cuenca y Socuéllamos en Ciudad Real y se restablecerá en el resto esta misma semana, aunque es posible que en algunos casos concretos se posponga hasta los primeros días de la semana próxima por dificultades técnicas, indica Fernando García Mora, coordinador del Sector Ferroviario de CCOO-FSC CLM.

“El restablecimiento de la venta presencial de billetes de tren supone una rectificación en toda regla por parte de Adif/Renfe, tal y como viene exigiendo CCOO desde que conocimos, y denunciamos públicamente, la intención de dejar de prestar este servicio en más de   350 estaciones ferroviarias distribuidas por todo el territorio nacional, sobre todo en la llamada ‘España vaciada’.”

“Creemos que es una gran noticia, que obedece a la rápida denuncia que efectuó CCOO ante los medios de comunicación incluso antes que se produjera el cese de la venta de billetes, lo que alertó a la ciudadanía, indignó a las personas usuarias y hizo que se dispararan   las alarmas de los ayuntamientos afectados, muchos de los cuales reclamaron explicaciones al gobierno”

“Ahora, la rectificación responde a la orden del Ministerio en cumplimiento del acuerdo de investidura del PSOE y Teruel Existe que comprometía al nuevo Gobierno a “aplazar durante seis meses al menos, el cierre anunciado de la venta de billetes e información presencial en 142 estaciones de ferrocarril de la España Vaciada, a fin de estudiar el papel que le corresponde al transporte ferroviario en las zonas rurales, como alternativa coherente con  la lucha contra el cambio climático y la despoblación.”

“Este compromiso recoge las reflexiones y demandas que viene planteando CCOO en relación con el tren convencional, imprescindible como vertebrador del territorio por su accesibilidad, por su baja siniestralidad, por sus ventajas ecológicas innegables frente al cambio climático.”

“Esperamos que en el plazo de seis meses establecido en el mencionado acuerdo, el Gobierno y todos los interlocutores y agentes implicados lleguen a la conclusión de que el ferrocarril debe ser considerado un servicio público encargado de garantizar la movilidad de todas las personas.”

“En esa línea trabajará CCOO, como venimos haciendo desde hace años. Sería aberrante, e inaceptable, que de aquí a seis meses la decisión fuera volver a desatender las necesidades ferroviarias de quienes no vivan en grandes ciudades”

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OVO Energy llega a España para acelerar la descarbonización del mercado energético

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La compañía de luz OVO Energy, es la mayor comercializadora independiente de energía de Europa y ha llegado a España para acelerar la transición del mercado español hacia un modelo energético libre de carbono. España forma parte del primer paso en la internacionalización de la empresa, que apuesta por la tecnología para ofrecer a sus clientes energía 100% renovable a bajo precio, con el objetivo de contribuir al avance hacia una sociedad libre de carbono.

Fundada hace 10 años, OVO Energy ha crecido hasta convertirse en el mayor proveedor independiente en el Reino Unido, desarrollando la tecnología necesaria para proporcionar energía limpia a precios competitivos y apoyando innovaciones como la calculadora de carbono, los cargadores “Vehicle to Grid” (V2G) para vehículos eléctricos o la calefacción eléctrica inteligente. La compañía está dirigida por su fundador Stephen Fitzpatrick y, en su primera apuesta internacional, OVO Energy ha elegido iniciar su actividad en los mercados de España, junto a Francia y Australia.

Una compañía joven y consolidada

OVO Energy está utilizando su tecnología para ayudar a otras compañías energéticas a hacer la transición hacia el futuro. OVO Energy ha adquirido el negocio minorista del histórico proveedor del Reino Unido SSE, elevando su número total de clientes a 5 millones y consolidando su posición como uno de los principales operadores del mercado energético británico.

En palabras del CEO de OVO Energy en España, Juan Sureda: “Me uní a OVO Energy porque quiero marcar la diferencia. El futuro va a pertenecer a una nueva generación de compañías energéticas, sin ataduras con el pasado, capaces de escuchar a los consumidores y de proporcionarles las herramientas que necesitan para luchar contra el cambio climático”. Sureda (Barcelona, 1980) es licenciado en Ciencias Ambientales por la UdG y MBA por IESE, ha desarrollado su trayectoria en Bain & Company -en las oficinas de Madrid, Nueva York y Los Ángeles- y fue durante cinco años CEO de Westwing en España.

Por su lado, el Director de Estrategia de OVO Energy, Toby Ferenczi, afirma: “Necesitamos avanzar en la transición energética lo más rápido posible. En OVO Energy hemos desarrollado la tecnología para conseguirlo y estamos comprometidos con ayudar a los consumidores españoles a vivir libres de carbono”.

Tecnología de primer nivel para avanzar en la transición energética

La crisis climática es el mayor reto al que se enfrenta la humanidad tras décadas de dependencia de los combustibles fósiles. La misión de OVO Energy es apostar por la energía limpia y asequible para todos, ayudando a sus clientes y al conjunto de la sociedad a hacer la transición hacia un estilo de vida libre de emisiones de carbono.

España es uno de los mercados de electricidad más grandes de Europa. Hoy, los clientes de OVO Energy en España ya se están beneficiando de electricidad 100% verde, de tarifas eléctricas sencillas de entender que permiten un ahorro de hasta 135 euros anuales, y de un excelente servicio de atención al cliente operado desde España. En un futuro cercano, los clientes de OVO Energy se beneficiarán de innovadores productos y servicios que les permitirán reducir aún más su factura de la luz, optimizar el consumo y reducir emisiones en todas las facetas de sus vidas.

En septiembre de 2019, OVO Energy lanzó el Plan Zero, un manifiesto sobre cómo la empresa eliminará sus propias emisiones de carbono para 2030 y sobre cómo ayudará a sus consumidores a reducir a la mitad las emisiones de carbono derivadas de su estilo de vida. OVO Energy trabajará para que sus clientes se conviertan en participantes activos en una nueva red eléctrica más resiliente, más flexible y más inteligente, que les permita jugar un papel clave en la transición a un mundo libre de carbono.

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En la Unidad Multidisciplinar de Urticaria del Hospital de Toledo se dará formación a médicos de Atención Primaria

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En la Unidad Multidisciplinar de Urticaria se ha puesto en marcha un programa piloto de formación para médicos de Atención Primaria del Área Sanitaria de Toledo. Este programa ha sido organizado por los servicios de Dermatología y de Alergología del Complejo Hospitalario Universitario de Toledo. Centro dependiente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM).

En la Unidad Multidisciplinar de Urticaria se ha puesto en marcha un programa piloto de formación

Como se sabe, la urticaria es una enfermedad en la que se ha avanzado en los últimos a pasos agigantados. Y de esta manera se han visto ampliadas las posibilidades terapéuticas y el desarrollo tanto de protocolos como de guías diseñadas por expertos. Los que sin duda alguna, resulta muy conveniente aprovechar en la práctica diaria.

Teniendo en cuenta estos aspectos, los servicios de Alergología y Dermatología del Hospital de Toledo crearon hace tres años la Unidad multidisciplinar de urticaria de difícil control. La que es coordinada por la alergóloga Isabel Sánchez Matas. Junto con la dermatóloga María Elena Gatica Ortega. Unidad en la que se han atendido a lo largo de estos años cerca de 300 pacientes.

Profesionales recibirán formación en relación a la Urticaria crónica

Los jefes de ambos servicios, la doctora Cristina Pérez Hortet de Dermatología y el doctor Carlos Senent, de Alergología, han puesto esta unidad a disposición de los facultativos de Atención Primaria interesados en recibir formación específica en relación a la Urticaria Crónica. Ha explicado la doctora Gatica Ortega, que la urticaria es una enfermedad prevalente y de difícil manejo terapéutico. Además de tener una importante repercusión en la calidad de vida del paciente, que consiste en la aparición de ronchas rojas durante al menos 6 semanas, que provocan picazón.

Según ha señalado la doctora Sánchez Matas, algunos estudios recientes revelan que el diagnóstico de la urticaria, se puede prolongar hasta cuatro años desde que aparecen los primeros síntomas, siendo una patología que, si bien no pone en riesgo la vida del paciente, ocasiona un gran impacto en la calidad de vida de los mismos, provocando un importante deterioro tanto personal y familiar como laboral. Indico la jefa del servicio de Dermatología que “Desde esta unidad percibimos que el retraso en el diagnóstico y correcto tratamiento de la patología es frecuente, por este motivo se ha planteado este proyecto formativo”.

El paciente puede padecer durante décadas la urticaria

Mientras que el jefe del servicio de Alergología, se ha referido a que “Teniendo en cuenta que se trata de una patología crónica, que el paciente lo puede padecer durante décadas, consideramos que abordarla correctamente de manera precoz reduce el tiempo en el diagnóstico y se optimizan los recursos sanitarios reduciendo visitas a urgencias y a las consultas médicas y, sobre todo, mejora la calidad de vida de los pacientes”.

Este proyecto de formación tiene como objetivo formar a un médico de Atención Primaria por centro de salud, que será referente en el diagnóstico diferencial de la patología cutánea, para el correcto abordaje de la urticaria crónica en su centro estableciendo una relación directa con la unidad de urticaria de referencia en el Complejo Hospitalario Universitario de Toledo con la finalidad de mejorar la coordinación asistencial entre Atención Primaria y Atención Hospitalaria.

El programa piloto se pone en marcha en cuatro centros de salud de Toledo

En los últimos meses de 2019 se puso en marcha un proyecto piloto en cuatro centros de salud del Área Sanitaria de Toledo. Consiste en una formación teórica presencial y práctica-asistencial en la unidad, abordando fundamentalmente el diagnóstico diferencial, herramientas útiles en el seguimiento y tratamiento de Urticaria Crónica.

Posteriormente, el médico de Atención Primaria realizará una sesión en el centro de salud a la que asistirán las coordinadoras de la unidad. A partir de este año, la formación se ofrecerá con una periodicidad mensual a dos médicos de Atención Primaria de diferentes centros de Salud del área de Toledo.

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Ciudad Real cuenta con 20 Puntos de Inclusión Digital para fomentar la administración electrónica

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La alcaldesa de Ciudad Real, Pilar Zamora; el consejero de Hacienda y Administraciones Públicas, Juan Alfonso Ruiz y el presidente de la Diputación, José Manuel Caballero, han visitado esta mañana el Punto de Inclusión Digital instalado en la Casa de la Ciudad. Allí han podido conocer éste que es uno de los 20 PIDs que se han instalado en diversos edificios municipales de Ciudad Real y sus tres pedanías, con una inversión de 70.000 euros.

La alcaldesa de Ciudad Real, Pilar Zamora; el consejero de Hacienda y Administraciones Públicas, Juan Alfonso Ruiz y el presidente de la Diputación, José Manuel Caballero, han visitado esta mañana el Punto de Inclusión Digital instalado en la Casa de la Ciudad. Allí han podido conocer éste que es uno de los 20 PIDs que se han instalado en diversos edificios municipales de Ciudad Real y sus tres pedanías, con una inversión de 70.000 euros.

Los responsables de la Junta, Diputación y Consejería han realizado una conexión con el punto de inclusión digital instalado en Alcoba de los Montes, donde han podido conversar con su alcalde, Pedro José Escudero.

Inclusión Digital Inclusión Digital

La alcaldesa de Ciudad Real, Pilar Zamora, agradecía a la Junta de Comunidades y a la Diputación Provincial, la inversión realizada para que estos puntos puedan estar disponibles. “Estamos poniendo a disposición de la ciudadanía las nuevas tecnologías, abrir a toda la ciudadanía ese acceso” ya que es totalmente gratuito. Por eso agradecía que el Gobierno Regional haya tenido esta idea, y a la Diputación Provincial que la ha complementado con el mobiliario, y con 97 dinamizadores que serán los encargados de hacer que todos los vecinos y vecinas los utilicen, con un presupuesto de 500.000 euros. “Cuando las administraciones remamos en la misma dirección, las cosas salen bien”.

“Las nuevas tecnologías en el día de hoy son esenciales para que cualquier población progrese, y con la conexión con Alcoba me he dado cuenta que son importantes para esas pequeñas poblaciones porque poder estar en contacto con la capital, con las administraciones, poder agilizar los trámites es esencial”, afirmaba la primera edil.

En la Casa de la Ciudad los usuarios que quieran pueden darse de alta, ya partir de ahí, pueden utilizar cualquier PID. Ya se ha dado de alta a 50 personas en Ciudad Real capital, que utilizan estos puntos para lo que deseen: desde hacer un currículum y enviarlo, trámites con las administraciones, ver cómo va la tramitación de los expedientes, etc.

El consejero de Hacienda y Administraciones Públicas, Juan Alfonso Ruiz, reconocía que con estos Puntos “se atienden las necesidades de los municipios, y especialmente los más pequeños, desarrollando los puntos de inclusión digital con acceso a internet, acercando al ciudadano a la administración”. Además se están utilizando para la formación digital, reduciendo la brecha digital.

Además valoraba la colaboración de las administraciones que se está llevando a cabo este proyecto con 9 millones de euros del FEDER, con el objetivo de duplicar los centros de estas características que hay en Castilla-La Mancha.

El presidente de la Diputación Provincial, José Manuel Caballero, destacaba como este programa “es el más ambiciosos de la región con 1,8 millones de euros invertidos en 97 municipios de la provincia, con 519 PIDs que cuentan con 1.600 equipos informáticos más periféricos.

Además Caballero anunciaba que a través de estos PIDs se va a llevar a cabo un proyecto piloto para que la Diputación Provincial sea entidad identificadora y certificadora de firma digital, y que los ayuntamientos de la provincia puedan hacerlo, y así que los vecinos y vecinas de los municipios, puedan tramitar sus firmas digitales para que puedan realizar fomentarse la administración electrónica y los servicios que se están llevando a cabo de forma digital por las entidades públicas. Hasta ahora esta identificación y firma sólo la ofrecía la Subdelegación del Gobierno, la Seguridad Social y la Agencia Tributaria.

Algo que reconocía tendrá una derivada en cuestión de sosteniblidad, ya que los ciudadanos no tendrán que venir desde los municipios a realizarlo a la Seguridad Social, reduciendo la huella de carbono vinculada a las gestiones que realizan los ciudadanos con las administraciones.

 

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Ciudad Real acoge dos pruebas regionales de agility puntuables para el Campeonato de España

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Ciudad Real acogerá este fin de semana dos pruebas regionales de “agility”, puntuables para el Campeonato de España. Será en la Ciudad Deportiva de Larache el sábado por la tarde desde las 16 horas y el domingo por la mañana desde las 9 horas. La entrada es libre hasta completar aforo.

Ciudad Real acogerá este fin de semana dos pruebas regionales de “agility”, puntuables para el Campeonato de España. Será en la Ciudad Deportiva de Larache el sábado por la tarde desde las 16 horas y el domingo por la mañana desde las 9 horas. La entrada es libre hasta completar aforo.

Se trata de una modalidad deportiva canina, que consiste en realizar una serie de circuitos con una serie de obstáculos, que se tienen que realizar lo más limpiamente posible, en el menor tiempo posible, y con los menores reveses y faltas.

La concejala de Sostenibilidad y Agenda 2030, Mariana Boadella, consideraba que “es un deporte muy bonito de hacer para quienes tienes mascotas, y un deporte muy bonito de ver. Es importante este tipo de actividades con mascotas, porque son habitantes de nuestra ciudad, un miembro más de la familia, y hay que tenerlas bien, y eso implica cuidarlos y educarlos”.           

“El agility –afirmaba- aúna dos factores importantes para el cuidado de una mascota: que haya ejercicio, y hay perros que necesitan hace mucho ejercicio, y además hay que educar a las mascotas y es una forma muy buena de educarles porque se les educa mientras ellos practican un deporte y se lo pasan bien”.

La concejala reconocía que se trata de un deporte en auge, que ya se puede practicar en el Parque del Pilar, y se están viendo ubicaciones para una segunda zona, probablemente por la zona de la Puerta de Toledo.

Alvaro Callejas, organizador de la competición, avanzaba que 10 clubes “estamos realizando una liga de ambas Castillas (Castilla y León y Castilla-La Mancha) y este fin de semana en Ciudad Real se disputarán la tercera y cuarta prueba de esta liga, para la que van a venir clubes de Ávila, Madrid, Cuenca, Tarancón y Yeles, con entre 50 y 60 perros”.

Callejas animaba a practicar este deporte con las mascotas “porque son muchos los beneficios que aporta, tener un perro equilibrado nos repercute a la hora de tener una vida normal con el resto de personas en la ciudad y darle una salud y cuidar a nuestras mascotas”.

 

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El Gobierno regional benefició a más de 1.500 mayores con los ‘Talleres de Bienestar’ en 2019

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El Gobierno de Castilla-La Mancha benefició a más de 1.500 mayores con los ‘Talleres de Bienestar’ durante 2019, un 22% más que en el año 2018, a través de 24 talleres. El objetivo final es el fomento del envejecimiento activo y la contribución a mejorar la calidad de vida de las personas mayores, aportando unas líneas básicas de actuación para conseguir una vejez plena, tanto a nivel físico como psíquico, retrasando situaciones de dependencia.

En la I Fase de los ‘Talleres del Bienestar’, que se desarrolló entre los meses de marzo a junio de 2019, participaron más de 700 mayores, mientras que en la II Fase, desarrollada de octubre a diciembre, han sido más de 800 personas mayores, las que se han beneficiado. Las actividades son gratuitas, se realizan entre dos y tres días a la semana con una hora u hora y media de duración y entre ellas destacan los talleres de yoga, Tai-Chi, Chi-Kung, Mindfuness, paseos saludables, gimnasia adaptada a mayores, bailes en línea o regionales, entre otras.

Los ‘Talleres de Bienestar’ ofrecen actividades dinámicas, creativas y vanguardistas, con una estructura organizada y dirigida con personal cualificado, para conseguir beneficios a nivel físico, psicológico y social. Su desarrollo favorece la contratación de más de 20 monitores para la ejecución del proyecto y de seis empresas de la región que dan cobertura al desarrollo de los mismos, a través de la prestación de distintos servicios. Además, el programa evoluciona continuamente en su planteamiento para dar al colectivo de las personas mayores un servicio acorde a sus necesidades.

El programa ‘Mayores en Forma’, del que forman parte los Talleres del Bienestar, se desarrolla en los Centros de mayores dependientes de la Consejería de Bienestar Social en el Marco de Envejecimiento Activo para Personas Mayores, específicamente en la línea de trabajo de ‘Fomento de hábitos de vida saludable´ impulsado por el Gobierno de Castilla-La Mancha.

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El bloqueo de la mesa de negociación del convenio de transporte de viajeros de Ciudad Real han denunciado UGT y CCOO

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Los sindicatos han denunciado el bloqueo de la mesa de negociación del convenio de transporte de viajeros de Ciudad Real. Este convenio colectivo finalizó su vigencia el 31 de diciembre de 2018. Y el mismo afecta a unos 700 trabajadores en toda la provincia de Ciudad Real.

Sindicatos denuncian bloqueo de la mesa de negociación del convenio de transporte de viajeros de Ciudad Real

Los sindicatos plantearon una plataforma de negociación acorde a los parámetros de los acuerdos confederales en materia salarial. Y en otros aspectos, se trata de mejoras sociales y normativas para el personal de las empresas de transporte de viajeros por carretera. Además proponían una regulación de las jornadas partidas con una compensación económica en aras de evitar interminables jornadas en el sector donde los trabajadores a veces se encuentran a disposición del empresario más de 12 horas lo que a veces impide realizar el descanso entre jornadas y la conciliación de la vida laboral y familiar.

Asimismo, proponían un un plus de festivos para compensar la prestación de servicios en domingos y festivos ya que esos días se han convertido en día habitual en los cuadrantes de trabajo de muchos trabajadores de este sector. Pero las empresas se han negado en rotundo a aceptar las propuestas sindicales realizadas tan sólo ofreciendo un 1,7% de subida salarial sin cláusula de revisión salarial para un convenio a tres años.

Desde ambos sindicatos se considera, que es inasumible dejar de regular los aspectos de la jornada han venido proponiendo, tanto jornadas partidas como pago de festivos, así como establecer una subida salarial acorde a otros convenios y por supuesto con cláusula de revisión salarial de forma que se garantice el poder adquisitivo de los trabajadores.

Ante el bloqueo los sindicatos comenzarán asambleas en los centros de trabajo

Ante el bloqueo, los sindicatos comenzarán una serie de asambleas en los centros de trabajo para determinar y acordar con las plantillas las medidas a adoptar que irán en escala si no hay ningún movimiento por parte de la patronal que suponga desbloquear la situación, no descartando en ningún momento la convocatoria de huelga.

Todo ello después de que en la mesa de negociación los sindicatos, han cedido en muchas de sus reivindicaciones originales, haciendo un verdadero esfuerzo para la consecución de un acuerdo, pero la patronal, se mantiene en sus planteamiento, negando por ejemplo la negociación del control de jornada en el convenio, para que las empresas de sector, por unos mismos parámetros en un tema tan importante para los trabajadores del sector, y haciendo caso omiso de los acuerdo interconfederal de negociación colectiva de ámbito estatal.

Durante los años de la crisis los trabajadores, han hecho un esfuerzo, para mantener la estabilidad de las empresa, porque entienden que las decisiones políticas de ese momento mermaban considerablemente la viabilidad de algunas empresas, pero en la actualidad una vez restituidas fórmulas de ayuda al transporte por parte de la administración, las empresas, ignoran ese hecho y pretenden mantener un estatus que no está acorde con las condiciones económicas del momento actual

La entrada El bloqueo de la mesa de negociación del convenio de transporte de viajeros de Ciudad Real han denunciado UGT y CCOO se publicó primero en Diario de Castilla-la Mancha.

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