El Diario Oficial de Castilla-La Mancha ha publicado recientemente la licitación del contrato para la redacción del proyecto y dirección de las obras del nuevo centro de salud de Carboneras de Guadazaón, en la provincia de Cuenca, con un importe de 63.682 euros.

El próximo 21 de diciembre finaliza el plazo para la presentación de las ofertas por parte de los interesados. La empresa que resulte adjudicataria de este contrato tendrá un plazo de tres meses para entregar tanto el proyecto básico como el de ejecución.

La construcción de este nuevo centro sanitario permitirá mejorar la atención que se presta a los 1.556 conquenses de la Zona Básica de Salud de Carboneras de Guadazaón. Según contempla  el Plan Funcional diseñado por el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha y de acuerdo con las necesidades detectadas, las nuevas dependencias sanitarias dispondrán de una superficie superior a los 360 metros cuadrados.

El Gobierno de Castilla-La Mancha ha considerado necesario dotar de un nuevo centro a esta Zona de Salud ya que el actual edificio está ubicado en una zona alta del municipio, con difícil acceso y presenta un importante deterioro en sus instalaciones, que han necesitado algunas actuaciones urgentes, así como deficiencias estructurales de difícil reparación.

El nuevo centro de salud de Carboneras de Guadazaón dispondrá de una zona para la recepción y citación de pacientes de más de cincuenta metros cuadrados, con dos aseos públicos accesibles.

Asimismo, contará con un área para la asistencia sanitaria de 134 metros cuadrados de superficie, con dos consultas de Medicina General y dos de Enfermería, una sala de extracción de muestras y de curas y una sala de espera para pacientes y familiares de 30 metros cuadrados.

El edificio que se va a diseñar deberá disponer también de una zona para las denominadas Unidades de Apoyo de sesenta metros cuadrados en la que se ha previsto incluir un aula-biblioteca y una sala de espera.

El proyecto  arquitectónico de este nuevo centro de salud con el que el Gobierno de Castilla-La Mancha va a dotar a la comarca de Carboneras de Guadazaón contará también con la necesaria zona residencial para el personal sanitario de guardia, dotada de dos dormitorios individuales con aseos, una sala de estar y una cocina-comedor.

Por último, el nuevo centro de salud también contará con una zona de servicios generales y soporte logístico con superficie destinada a vestuarios, área para el material y útiles de limpieza y un espacio para la ubicación de las instalaciones.

La Zona Básica de Salud de Carboneras de Guadazaón cuenta en la actualidad con 1.556 tarjetas sanitarias y está atendida por tres profesionales de Medicina de Familia y tres de Enfermería.

Además de Carboneras de Guadazaón, con 878 tarjetas sanitarias, la Zona de Salud comprende otros ocho consultorios locales que presentan una gran dispersión geográfica, entre los que se encuentran los municipios de Reíllo y Cañada del Hoyo, con mayor población, y los de Valdemorillo de la Sierra, Monteagudo de las Salinas, Pajarón, Pajaroncillo, La Cierva y Arguisuelas, que no superan en ningún caso las 70 tarjetas sanitarias cada uno.

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El Gobierno de Castilla-La Mancha ha presentado hoy en la sede de Pangea en Madrid, una campaña que ofrece una nueva mirada de Castilla-La Mancha, un viaje que ensalza el patrimonio cultural, humano y natural, destacando la autenticidad, la calidad y la sostenibilidad de la oferta turística de la región, consistente en cinco escapadas a cinco lugares destacados de la Comunidad Autónoma.

La consejera de Economía, Empresas y Empleo, Patricia Franco, ha sido la encargada de dar a conocer la campaña que tiene como protagonistas a los Pueblos Negros, junto a los campos de lavanda que son de carácter estacional en Guadalajara; la artesanía universal que atesora la provincia de Toledo; los cielos y senderos y Las Majadas en Cuenca; la tierra de vinos que es Albacete; y el exponente de turismo industrial del que hace gala Almadén, en Ciudad Real.

Además, se va a llevar a cabo una intensa campaña de comunicación en redes sociales y de comercialización que da comienzo hoy mismo y que va de la mano de  ‘A dos horas de’, expertos en turismo sostenible y procedentes de Talavera de la Reina. Es la primera vez que desde el Ejecutivo regional se lleva a cabo una campaña de estas características, que suma activos a la apuesta del Gobierno de Emiliano García-Page por impulsar al máximo el sector turístico en la región.

Turismo versus riqueza

Al respecto, la titular autonómica de Turismo ha explicado que cuando el presidente García-Page llegó al Gobierno se puso en marcha el Plan Estratégico de Turismo. Un sector que aporta el 7,4% del PIB regional, el 7 % de la afiliación a la Seguridad Social, que ha crecido en cerca de 6.000 personas en empleo directo desde el inicio de la legislatura, y que, está constatado, que por cada tres empleos directos que crea, genera uno en otras ramas de actividad.

Del mismo modo, se ha mostrado optimista respecto a los datos que ofrece el sector turístico en la región con un incremento de más del 20% en viajeros desde junio de 2015 y de más del 22% en pernoctaciones, con un desarrollo exponencial de la oferta extra hotelera.

En alusión al mes de octubre, la consejera ha recordado que tanto en alojamiento hotelero como en extrahotelero, las cifras dejan la puerta abierta a alcanzar nuevamente récords en llegada de turistas y en pernoctaciones, como viene ocurriendo en los dos años anteriores. Algunas de las provincias que destacan a nivel nacional en demanda hotelera son Guadalajara como la tercera provincia más dinámica de todo el país en octubre, Ciudad Real la sexta y Cuenca la séptima. En demanda extrahotelera, Albacete es la provincia del país que más crece en pernoctaciones, la provincia de Ciudad Real es la segunda y la quinta es la provincia de Toledo. En total, tres provincias de Castilla-La Mancha encabezando las 10 primeras posiciones de España, tanto en demanda hotelera como extrahotelera.

“Estos datos no nos llevan a la complacencia, ni a considerar que hemos alcanzado el objetivo que nos proponíamos a nuestra llegada al Gobierno sino a trabajar más duro, con la tranquilidad de que avanzamos en la dirección correcta”, ha apuntado Patricia Franco, al tiempo que ha anunciado que la próxima semana se publicará una nueva convocatoria de ‘Conoce Castilla-La Mancha’. Se trata de la segunda de estas características. La primera que se puso en marcha en 2017 facilitó la realización de más de 250 viajes turísticos a la región (255 entidades concedidas, 151.000 euros aproximadamente), procedentes de ocho comunidades autónomas, incluida la nuestra.

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La Comisión provincial de Ordenación del Territorio y Urbanismo ha dado luz verde en su última reunión a la implantación de una nueva fase de la planta solar fotovoltaica que se está construyendo en la localidad de Torija. Esta nueva instalación tendrá una capacidad de casi 10 megavatios nominales y está previsto que se sitúe en una parcela de 11 hectáreas.

La nueva fase se une a las dos autorizadas por la Comisión en el mes de agosto, con potencias de  4,78 y 4,98 megavatios respectivamente.

El director provincial de Fomento, Julio Calle, que ha presidido la reunión de la Comisión, ha valorado el hecho de que las plantas autorizadas hasta la fecha en Torija sumen ya una potencia de 20 megavatios, “cantidad suficiente para abastecer las necesidades de energía de 6.500 hogares”.

Del mismo modo, ha destacado la importancia que el Gobierno regional concede a los proyectos relacionados con las energías alternativas y renovables, ya que encajan en el modelo de región por el que apuesta el Ejecutivo del presidente García-Page.

Otros proyectos autorizados

La Comisión provincial de Urbanismo ha autorizado también otros proyectos importantes para la provincia, tales como la construcción de las instalaciones para un campamento multiaventura en la pedanía de Navalpotro, perteneciente al término municipal de Torremocha del Campo. La actividad prevé ubicarse en una parcela de 1,5 hectáreas, sobre la que se pretende instalar distintas actividades de uso recreativo, ocio y esparcimiento con capacidad para 120 personas.

Para Julio Calle es “una buena noticia que lleguen al medio rural proyectos vinculados al medio ambiente y al territorio, que además representan una oportunidad de atracción de turismo y de generación de empleo”.

Del mismo modo, se ha autorizado la ampliación y mejora de unas instalaciones dedicadas a la cría de aves en el término municipal de Mondéjar, así como a la construcción de naves agrícolas en los municipios de Marchamalo y Ledanca, atendiendo de este modo la solicitud realizada por agricultores de la zona.

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El consejero de Agricultura, Medio Ambiente y Desarrollo Rural y presidente de la Fundación Dieta Mediterránea, Francisco Martínez Arroyo, ha apostado por la unión de esta dieta “milenaria” y sus valores con el esfuerzo que se realiza a diario desde el sector agroalimentario como una fórmula, ante el problema del despoblamiento y el reto de la repoblación que se vive a nivel nacional, “de afrontar con garantías el futuro” del medio rural.

Martínez Arroyo se ha trasladado este miércoles hasta el auditorio de CaixaForum de Zaragoza para apoyar la presentación del nuevo plan estratégico de promoción agroalimentaria del Gobierno de Aragón, jornada que ha compartido con su presidente, Javier Lambán, y el consejero de Desarrollo Rural y Sostenibilidad del Gobierno de Aragón, Joaquín Olona, donde ha estado presente, entre otros, el presidente de la Asociación de Industrias de Alimentación de esta comunidad autónoma, Félix Longas.

Durante su intervención, ha destacado que desde esta organización que preside se pretende preservar este patrimonio inmaterial construido “con esfuerzo” a lo largo de siglos por agricultores y ganaderos del país y empresarios particulares y cooperativistas de la industria agroalimentaria que han transformado la materia prima “del campo en el campo”, haciendo posible el futuro del medio rural.

Martínez Arroyo ha resaltado que esta dieta, declarada Patrimonio de Inmaterial de la Humanidad por la Unesco, forma parte de una cultura milenaria de la misma forma que es parte “del presente del país y de nuestra tierra”. Y es que es la única que “nos traslada”, ha dicho, “a la infancia”, “a nuestras raíces” y gracias a ello “vamos a conquistar el futuro”, de ahí la importancia que tiene para la Fundación Dieta Mediterránea preservar este patrimonio “que lo es de todos”.

En este sentido, ha tendido la mano al sector agroalimentario de Aragón para que aprovechen el “valor de la marca” de la Dieta Mediterránea, que es reconocida por todos los consumidores del mundo que la  identifican como “la más saludable” y utilicen su logo en el etiquetado de sus productos para conseguir así ser “más fuertes”.

Aragón y Zaragoza, ha destacado, pertenecen también al corazón de la Dieta Mediterránea y de esta manera ha evocado la imagen de la comarca del Matarraña en Teruel, con sus olivos milenarios, que ha prevalecido en el paisaje gracias a los oleicultores y, ese patrimonio, ha continuado, es posible al esfuerzo de los agricultores que hay detrás. Con la Dieta Mediterránea, ha añadido, “no solo ganan los consumidores” sino que “hacemos posible la viabilidad del medio rural”.

Por su parte, Joaquín Olona, ha destacado el apoyo del Gobierno de Aragón a la Fundación Dieta Mediterránea, de la que forma parte como patrono, y sus valores, una dieta que “entre todos hemos levantado” y desde un sector, el agroalimentario, que ahora afronta el reto de “vender más y mejor”.

El presidente del Gobierno de Aragón, Javier Lambán, ha destacado en la clausura de este acto  que  “la agroalimentación aragonesa tiene un presente espléndido y un gran futuro por recorrer”.

El plan estratégico presentado hoy se fundamenta en utilizar los productos bandera, como son los de calidad diferenciada, para “tirar de todo el sector”, favoreciendo las acciones de comercialización, especialmente a través de cadenas de distribución bajo el nombre ‘Comparte el secreto’.

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Más de 200 directores y directoras de otros tantos centros educativos de la provincia de Toledo han acudido hoy, en el Campus de la Fábrica de Armas de la capital, a la jornada que les ha ofrecido la Dirección Provincial de Educación, Cultura y Deportes para asesorarles en materia de conflictos de convivencia que pueden surgir en la escuela ante discrepancias entre padres y madres de estudiantes que están separados o divorciados y que afectan al ámbito educativo de los menores.

Esta jornada, que se ha organizado ante el interés del profesorado por dar una respuesta a estas situaciones, “ha superado todas nuestras expectativas de asistencia, ya que participan de manera voluntaria un total de 210 centros de la provincia de Toledo, tanto públicos como privados-concertados”, según ha recalcado el director provincial de Educación, José Manuel Almeida, durante su participación en el arranque del encuentro.

Asimismo, añadía que desde el Gobierno regional “consideramos al profesorado como el principal factor de calidad de la Educación y ofreciéndoles asesoramiento y seguridad en el ejercicio de su labor estamos contribuyendo a la mejora del servicio educativo que beneficia, sin ninguna duda, tanto al alumnado, a las familias como al propio profesorado”.

Durante la jornada, especialistas del Servicio de Inspección de la Dirección Provincial de Educación han ofrecido a los representantes de los centros educativos distintas ponencias y debates con el fin de facilitarles contestaciones concretas sobre cómo actuar para prevenir, evitar o mediar en estas situaciones de conflicto que pueden surgir con progenitores separados o divorciados, por ejemplo, a la hora de informarles sobre las notas o la evolución educativa del alumnado menor de edad, en la recogida a la salida del centro de estos niños y niñas, o en la autorización para participar en excursiones, entre otras cuestiones.

De esta forma, en las diferentes intervenciones se han abordado los temas de: “La prevención del conflicto con la familia y la resolución pacífica de los mismos”; “Actuaciones del centro educativo ante los desacuerdos en el ejercicio de la patria potestad”; y “Actuaciones del centro educativo ante las infracciones de padres y madres”.

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El Gobierno de Castilla-La Mancha dará mayor participación a las asociaciones de pacientes en la elaboración de los planes de humanización de las diferentes Gerencias del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, buscando para ello fórmulas y metodologías de participación adaptada a las características y necesidades del tejido asociativo de cada territorio.

“Queremos dar un nuevo impulso a la participación ya efectiva de los pacientes articulada actualmente a través de su implicación en las Escuelas de Salud y Cuidados, en las Redes de Expertos y Profesionales y mediante sus sugerencias en los servicios de Atención al Usuario”, ha indicado la directora gerente del SESCAM, Regina Leal, durante la inauguración de las III Jornadas de Humanización de la Gerencia de Atención Integrada de Albacete.

Este impulso a la participación de estos colectivos es uno de los diez elementos esenciales de la nueva Estrategia de Humanización de la Asistencia Sanitaria que está ultimando el Gobierno de Castilla-La Mancha cuya finalidad será crear las estructuras transversales e interdisciplinares necesarias para elevar el nivel de humanización en los centros sanitarios, desarrollando un marco común y aumentando la corresponsabilidad de los diferentes agentes que intervienen en el desarrollo de la atención sanitaria.

La directora gerente del SESCAM ha recordado que la humanización de la asistencia sanitaria constituye uno de los cuatro pilares de la política sanitaria del Gobierno de Castilla-La Mancha y es “un compromiso asumido por el presidente Emiliano García-Page con la ciudadanía y compartido por nuestros profesionales para recuperar una atención más cercana, humana y más próxima a los intereses de los pacientes, sus familiares y usuarios del servicio de salud”.

Ese compromiso se plasmó hace tres años, ha indicado Leal, en el conocido como Plan Dignifica, y se pusieron en marcha las 25 primeras medidas destinadas a elevar el nivel de Humanización en todos los centros, acciones cuyo grado de cumplimiento supera ya el 80 por ciento.

Al margen de esas medidas, cada Gerencia ha desarrollado múltiples y muy variadas metodologías y experiencias de humanización en estos tres años, hasta un total de 118 en el caso de la de Albacete, un Área que, según ha destacado, cuenta con una dilatada experiencia en el fomento de la participación de las asociaciones de pacientes, que colaboran activamente en proyectos y actuaciones de humanización.

“Creemos que ha llegado el momento de dar un paso más y pasar de la recomendación de medidas puntuales al desarrollo de nuevas metodologías y nuevos espacios de participación, facilitando la ordenación de las actuaciones de humanización en las Gerencias mediante el desarrollo de modelos organizativos que potencien el impulso de estas actuaciones así como su regulación y legitimidad”, ha afirmado Leal.

A este respecto, ha indicado que la nueva Estrategia de Humanización de la Asistencia Sanitaria en Castilla-La Mancha “servirá para encaminar los pasos en el desarrollo de metodologías integradas y sistemáticas más allá de recomendaciones de buenas prácticas, orientadas a potenciar una verdadera transformación hacia ese modelo de atención centrado en la persona”.

Diez elementos esenciales

Leal ha explicado que la ordenación de las actuaciones en las distintas Gerencias estará regulada en un Decreto que contendrá los diez elementos esenciales de esta nueva Estrategia, entre ellos la creación de Comisiones de Humanización, que se encargarán de diseñar, implantar y evaluar las medidas que favorezcan la dimensión humana de la asistencia sanitaria, y que estarán recogidas en un Plan de Humanización.

En el Decreto se incluye también la creación del Consejo Regional de Humanización como órgano de seguimiento y evaluación de las políticas del sistema sanitario público en esta materia. Se encargará de definir, junto a otros agentes representados en este Consejo -entre ellos representantes de las asociaciones de pacientes-, las líneas estratégicas para impulsar la dimensión humana en la asistencia sanitaria, determinando sus prioridades con carácter anual.

Asimismo, se crea una Comisión Permanente de la Estrategia de Humanización como órgano técnico de seguimiento y evaluación, y se dará un nuevo impulso a los Servicios de Atención al Usuario, como agentes esenciales de humanización y canal de participación de la ciudadanía, trasladando demandas, expectativas y sugerencias mediante su participación en las Comisiones de Humanización de cada Gerencia.

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