Inicio Blog Página 22

El Quesos El Hidalgo Manzanares cae 8-4 en Noia

0

El Quesos El Hidalgo Manzanares FS encajó una derrota por 8-4 en su visita al Noia FS en la vigesimoséptima jornada de Primera División de fútbol sala. El conjunto manchego llegó a remontar antes del descanso después de encajar el tanto inicial, pero el cuadro gallego le pasó por encima en el segundo tiempo y firmó una goleada que complica la pelea por el play off del equipo de la comarca.

El partido arrancó cuesta arriba para el Manzanares. Ismael abrió el marcador para los locales en los primeros compases y dejó al Hidalgo obligado a remar contra corriente. La reacción visitante llegó pronto: el bloque dirigido desde el banquillo manchego empató, y antes del intermedio se puso por delante en el luminoso. Hasta ese momento el guion respondía a lo que se esperaba de un equipo que pelea por meterse entre los ocho mejores.

El quinteto inicial del Noia formó con Schütt, Montero, Thierry, Churrasco e Ismael. Por el lado manzanareño, el equipo manchego arrancó con Antonio Navarro bajo palos y un cuarteto de pista compuesto por Toni Escribano, Humberto, Álvaro y Daniel. Los dos técnicos rotaron a sus jugadores con frecuencia, buscando el ajuste que les diera la ventaja en una pista en la que pesa mucho el factor cancha.

Un segundo tiempo que se le escapó al Hidalgo

La reanudación cambió el partido por completo. El Noia salió enchufado y aprovechó cada concesión defensiva del Manzanares para empezar a ampliar diferencias. Los locales encadenaron varias jugadas bien trenzadas, encontraron el camino al gol con facilidad y dejaron al Hidalgo sin margen para reaccionar. La portería de Antonio Navarro vio entrar balones desde distintas posiciones y, conforme avanzaba el cronómetro, la diferencia en el luminoso fue creciendo.

El conjunto manzanareño intentó tirar de portero-jugador en los minutos finales para acortar distancias, pero la apuesta no terminó de funcionar. El Noia mantuvo el orden defensivo, castigó las pérdidas con remates a portería vacía y firmó un 8-4 que dejó al equipo de la comarca sin opciones de rascar nada del pabellón gallego. Cuatro goles en una salida son cifras dignas, pero los ocho encajados pesan mucho en una jornada en la que cada punto cuenta.

La pelea por el play off, complicada

El tropiezo en Noia llega en el peor momento del calendario. La fase regular entra en su tramo decisivo y los manzanareños necesitan sumar para no perder de vista los puestos que dan acceso al play off por el título. La derrota deja al Hidalgo dependiendo de lo que hagan sus rivales directos en las próximas jornadas, con la presión de tener que ganar en casa para compensar lo perdido en una de las salidas más exigentes del campeonato.

El club manchego sabe que esta categoría no perdona los lapsus. El Noia, por su parte, suma tres puntos que le acercan a sus objetivos y refuerza el papel del Pabellón A Xunqueira como una de las pistas más complicadas del campeonato. La afición visitante que se desplazó hasta tierras gallegas se quedó sin premio, aunque el equipo respondió en la primera mitad con la actitud que se le pide a un grupo que aspira al play off.

Próxima jornada y deberes pendientes

Toca pasar página rápido. El cuerpo técnico del Quesos El Hidalgo se centrará ahora en revisar los errores defensivos del segundo tiempo y en preparar el siguiente compromiso. La temporada todavía tiene partidos por delante y la matemática mantiene abierta la puerta a la fase final, pero el margen para fallar se ha reducido. La afición de Manzanares y de toda la comarca espera una respuesta inmediata en el próximo encuentro como local.

El deporte regional sigue moviendo aficionados y proyectos por todo el territorio. La Vuelta Ciclista a Castilla-La Mancha y los acuerdos de patrocinio que firman clubes como el Sporting de Alcázar con Federópticos Alcázar-Milán dan idea del tirón que tiene el deporte en la comarca y en el conjunto de la región. El fútbol sala manzanareño es otra pieza más de ese mapa.

Preguntas frecuentes

¿Cuál fue el resultado final del Noia FS contra el Quesos El Hidalgo Manzanares FS?

El partido terminó 8-4 a favor del Noia FS, en encuentro disputado en el pabellón del conjunto gallego dentro de la jornada 27 de Primera División de fútbol sala.

¿Quién marcó el primer gol del partido?

Ismael adelantó al Noia FS en los primeros compases del encuentro. El Manzanares reaccionó después, llegó a darle la vuelta al marcador antes del descanso y se fue al intermedio por delante.

¿Cuáles fueron los quintetos iniciales?

El Noia salió con Schütt, Montero, Thierry, Churrasco e Ismael. El Manzanares formó con Antonio Navarro en portería y Toni Escribano, Humberto, Álvaro y Daniel en pista.

¿Cómo afecta esta derrota a la lucha por el play off?

El revés complica las opciones del Quesos El Hidalgo de meterse entre los ocho equipos que disputarán la fase final por el título. El equipo manchego depende ahora de los resultados de sus rivales directos y necesita sumar en sus próximos partidos como local.

¿Cuándo es el próximo partido del Manzanares FS?

El conjunto manzanareño volverá a competir en la siguiente jornada del campeonato. La afición espera una reacción inmediata en pista propia para mantener viva la opción de jugar el play off por el título de Primera División.

Sánchez clausura Bloomberg CityLab y defiende a las ciudades

0

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha clausurado este miércoles la sesión plenaria del foro Bloomberg CityLab con un mensaje claro a alcaldes y alcaldesas: las ciudades tienen que ponerse al frente de la transición verde, de la vivienda asequible y de la cohesión social. La intervención ha cerrado un encuentro centrado en cómo los gobiernos locales pueden responder a la subida de precios, a las tensiones energéticas y a la presión inmobiliaria que atraviesa Europa.

Sánchez ha resumido su tesis con una frase: «de cada crisis puede surgir una oportunidad». A su juicio, las ciudades funcionan como laboratorios donde se ensayan políticas que después escalan a la administración central. Una idea que enlaza con la apuesta del Ejecutivo por una IA con valores europeos presentada en otros foros internacionales.

Vitoria, Barcelona y Pontevedra como referencia

En el bloque dedicado al cambio climático, el presidente ha situado la transición verde como el principal frente de la legislatura. Ha citado a Vitoria-Gasteiz, Barcelona y Pontevedra como referentes de movilidad sostenible y peatonalización, tres modelos que la red municipalista internacional sigue de cerca.

El razonamiento del Gobierno es directo: la mitad de la población europea vive en núcleos urbanos y allí se concentran las emisiones, el consumo energético y buena parte del parque de vivienda envejecido. Cualquier rebaja real de la huella de carbono pasa por intervenir antes en barrios que en grandes infraestructuras estatales.

Vivienda: presión a las comunidades autónomas

El presidente ha dedicado un bloque al precio de la vivienda y ha pedido a las comunidades autónomas que activen las herramientas de la Ley por el Derecho a la Vivienda, en concreto la declaración de zonas tensionadas. La interpretación del Ejecutivo es nítida: sin Comunidades dispuestas a aplicar la norma, el alquiler no se contiene aunque el Estado fije el marco.

El mensaje cala en Castilla-La Mancha, donde alcaldes de varias capitales y municipios medianos llevan meses pidiendo más oferta pública. Alcázar de San Juan, sin estar en la diana de los precios de Madrid o Barcelona, también acumula listas de espera en vivienda joven y de alquiler social.

Diversidad frente a polarización

Sánchez ha pedido a los regidores que se posicionen contra la polarización y defiendan la convivencia. La cita ha enlazado con el discurso que el Gobierno mantiene en Bruselas sobre la regulación de las redes sociales para proteger a los menores, otro de los frentes que el Ejecutivo está empujando este trimestre.

El presidente ha animado a basar las decisiones municipales en evidencia científica y datos concretos, no en consignas. Una línea que choca con la deriva europea hacia gobiernos locales más identitarios.

Reuniones bilaterales con Bloomberg y Sadiq Khan

En los márgenes del foro, Sánchez se ha reunido con Michael Bloomberg, fundador del grupo y exalcalde de Nueva York, para repasar políticas urbanas basadas en evidencia. Justo después se ha visto con Sadiq Khan, alcalde laborista de Londres, con quien ha hablado de la situación en Gaza y de la defensa de los valores aperturistas en el espacio europeo.

El encuentro con Khan se produce en un momento en el que Sánchez está reforzando alianzas parlamentarias y europeas para sostener su agenda en la segunda mitad de la legislatura.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el Bloomberg CityLab?

Es una cumbre anual organizada por el grupo Bloomberg que reúne a alcaldes, urbanistas y empresas privadas para compartir políticas locales en clima, vivienda y movilidad. Esta edición ha tenido entre sus ejes la respuesta de las ciudades a la crisis de precios y la transición verde.

¿Qué ciudades españolas destacó Sánchez?

El presidente citó a Vitoria-Gasteiz, Barcelona y Pontevedra como referentes internacionales en sostenibilidad urbana, movilidad peatonal y políticas climáticas.

¿Qué pidió sobre la Ley por el Derecho a la Vivienda?

Sánchez instó a las comunidades autónomas a aplicar la ley, declarar zonas tensionadas y reforzar la oferta pública de alquiler para frenar la subida de precios.

¿Con quién se reunió en los márgenes del foro?

Mantuvo encuentros bilaterales con Michael Bloomberg, fundador del grupo y exalcalde de Nueva York, y con Sadiq Khan, alcalde de Londres, con quien abordó la situación en Gaza y la cooperación europea.

¿Qué papel atribuye Sánchez a los alcaldes?

Les pidió liderar la transición verde, defender la convivencia frente a la polarización y basar las decisiones municipales en datos y evidencia, no en consignas políticas.

Oposiciones de inspección C-LM: lectura del primer ejercicio

0
Sala oficial preparada para la lectura del primer ejercicio de la oposición de inspección educativa en Castilla-La Mancha

ANPE Castilla-La Mancha ha confirmado el calendario de llamamientos para la lectura del primer ejercicio de la oposición al Cuerpo de Inspectores de Educación. El proceso se prolongará hasta el 7 de mayo de 2026 y afecta a los aspirantes que han superado las fases previas dentro del ámbito de la comunidad autónoma.

La fase de lectura es uno de los momentos más exigentes del proceso selectivo. Los opositores defienden ante el tribunal el ejercicio escrito que entregaron en la prueba previa y, a partir de esa exposición, se decide quién pasa a la siguiente fase. Cada llamamiento se ajusta a un orden publicado con antelación y los aspirantes reciben la citación con varios días de margen.

Un calendario que apura hasta el 7 de mayo

Desde el sindicato manchego indican que la organización del calendario ha intentado encajar el volumen de aspirantes con la disponibilidad de los miembros del tribunal. La distribución por días reduce los tiempos muertos para los candidatos y permite al órgano de selección mantener el ritmo de evaluación. La nota de prensa subraya que el desarrollo de las sesiones está resultando más ágil que en convocatorias anteriores, con menos incidencias en la coordinación administrativa.

Las plazas en juego corresponden al Cuerpo de Inspectores, encargados de supervisar centros, asesorar a equipos directivos y velar por el cumplimiento de la normativa educativa en Castilla-La Mancha. Es una de las salidas con mayor exigencia técnica dentro del sistema educativo regional. Por eso la oposición lleva años atrayendo a docentes con experiencia previa en dirección de centros o en la propia administración educativa.

Qué supone la lectura del primer ejercicio

La lectura es la prueba que une el ejercicio escrito con la valoración del tribunal. El opositor expone en voz alta el trabajo entregado y responde a las preguntas que plantee la comisión sobre fundamentación normativa, propuesta práctica y contenidos teóricos. La nota a partir de esta fase pesa de forma directa en la puntuación final y, en muchos casos, decide quién continúa el proceso.

ANPE Castilla-La Mancha recuerda a los aspirantes que conviene revisar las bases publicadas en el Diario Oficial para no perder de vista detalles como la duración máxima de la exposición, el material permitido o el orden de los turnos. La comunicación oficial del tribunal se publica en el portal de la Consejería y, según la información facilitada por el sindicato, también se traslada por correo electrónico a las personas inscritas.

Próximos pasos tras el 7 de mayo

Cuando concluya la fase de lectura, el tribunal publicará la relación de aspirantes que pasan al segundo ejercicio. Esa lista marca el ritmo de la siguiente prueba y abre el plazo para presentar reclamaciones. ANPE C-LM ha avanzado que mantendrá un canal abierto para resolver dudas y acompañar a los opositores durante el resto de la convocatoria.

El cronograma forma parte del calendario más amplio de procesos selectivos que la administración regional pondrá en marcha en los próximos meses. En paralelo siguen activas otras convocatorias del sector educativo, como la selección de profesores de Religión en Albacete o las becas 2026-2027 para educación superior, que comparten ventana temporal con esta oposición.

Más allá del ámbito de la enseñanza, la actividad institucional de la región mantiene este año un pulso intenso. La Junta ha anunciado además una nueva convocatoria de becas para jóvenes en Cuenca, lo que confirma el peso de mayo como mes clave para el calendario de procesos abiertos en Castilla-La Mancha.

Esta información ha sido proporcionada por ANPE Castilla-La Mancha en una nota de prensa.

Emcesa amplía su gama de costillas y carnes para barbacoa

0
Costillas y carnes marinadas preparadas en una parrilla de barbacoa al aire libre

La cárnica toledana Emcesa ha empezado a fabricar la gama de productos pensada para la temporada de barbacoa de 2026. Desde su planta de Casarrubios del Monte (Toledo), la firma ya está produciendo costillas en estilo Tex-Mex, argentino y con un adobado propio, además de entrañas, secreto, brochetas y panceta marinada para abastecer al canal profesional y a la distribución durante los meses de mayor consumo al aire libre. La campaña coincide con el 40 aniversario de la compañía.

Costillas Tex-Mex, argentinas y panceta marinada

Las propuestas están pensadas para terrazas y jardines, donde el cliente busca producto que entre directo a la parrilla sin mucha preparación previa. La costilla en versión Tex-Mex y la argentina son las dos referencias que más han crecido en los últimos años, aunque el adobado propio de la casa sigue tirando fuerte entre quienes prefieren un sabor más cercano al de toda la vida. A esa oferta se suman las brochetas y la panceta, que llegan marinadas desde la fábrica.

El catálogo de barbacoa convive con los clásicos que Emcesa mantiene desde sus inicios. Chorizo, morcilla y salchicha siguen siendo los que más rotan en supermercados y bares, sobre todo cuando aprietan los meses de calor y se multiplican las comidas con familia o amigos al aire libre.

Cuatro décadas desde Casarrubios del Monte

La fábrica de Casarrubios del Monte cumple 40 años en 2026 y se ha hecho un hueco entre las industrias cárnicas del centro peninsular. La compañía abastece a clientes en toda Castilla-La Mancha y a una parte del mercado nacional, con una estructura que combina materia prima de proveedores fijos y producción propia.

Javier Mancebo, director general de la empresa, recuerda que las referencias de parrilla pesan cada año más en la cuenta anual. «Este tipo de productos no solo responde a una tendencia de consumo muy consolidada, sino que representa un porcentaje significativo de nuestras ventas anuales», señala el directivo. El peso de la barbacoa en la facturación se concentra entre mayo y septiembre, según fuentes de la propia compañía.

Una temporada que vale cada vez más en la facturación

El consumo de productos preparados para barbacoa lleva una década subiendo de forma sostenida en España, empujado por el cambio de costumbres alimentarias y por el peso cada vez mayor de las comidas fuera de la mesa habitual. Para los fabricantes del sector, esa estacionalidad supone una ventana de venta muy clara entre la primavera y el final del verano, con picos en mayo, julio y los puentes de agosto.

El contexto productivo pesa especialmente para una pyme alimentaria de la región. Las advertencias recientes de UGT sobre la cultura preventiva en las pymes manchegas han colocado el foco en cuestiones de prevención laboral y evaluación de riesgos, un asunto que afecta también a las plantas cárnicas con líneas de producción intensivas. Emcesa llega a esta primavera con la cartera ampliada y con la intención de mantener su cuota en una época que cada vez vale más en la facturación anual del grupo.

Preguntas frecuentes

¿Dónde está la fábrica de Emcesa?

La planta principal está en Casarrubios del Monte, provincia de Toledo, dentro de Castilla-La Mancha. Desde allí abastece tanto al canal profesional como a la gran distribución alimentaria.

¿Qué referencias presenta para la temporada de barbacoa?

Costillas en versión Tex-Mex, argentina y adobado de la casa, además de entrañas, secreto, brochetas y panceta marinada. La gama se completa con chorizos, morcillas y salchichas, que la empresa mantiene de forma estable en su catálogo.

¿Cuántos años cumple Emcesa en 2026?

La compañía celebra este año su 40 aniversario, con cuatro décadas dedicadas a la elaboración de productos cárnicos desde Toledo.

¿Quién dirige la empresa?

El director general es Javier Mancebo, que ha apuntado el peso creciente de la línea de barbacoa en las ventas anuales del grupo.

¿En qué meses se concentran sus ventas de barbacoa?

El grueso del consumo se concentra entre mayo y septiembre, con picos durante los puentes y las semanas de mayor calor del verano.

Día de la Policía Local: C-LM reconoce a sus 2.100 agentes

0

Castilla-La Mancha celebró el pasado 28 de abril el Día de la Policía Local, una jornada institucional que reconoce el trabajo de los más de 2.100 agentes que prestan servicio en los 162 municipios de la región. El consejero de Hacienda, Administraciones Públicas y Transformación Digital, Juan Alfonso Ruiz Molina, firmó un artículo de opinión en el que pone en el foco la cercanía de estos cuerpos y su peso en la convivencia diaria de los vecinos.

Ruiz Molina sostiene que la confianza de cruzar el barrio sin sobresaltos o saber que hay alguien a un par de calles si algo se tuerce no aparece en estadísticas, pero mide la solidez de cualquier sociedad. Esa idea atraviesa todo el reconocimiento que la Junta hace cada año a una plantilla que en C-LM trabaja codo con codo con la Guardia Civil y la Policía Nacional, sobre todo en los pueblos donde ese uniforme municipal es el único referente de seguridad a pie de calle.

La policía más cercana al ciudadano

El consejero recuerda que la Policía Local no se mide solo por intervenciones de calado. Su día a día va de mediar en una pelea de portal, asistir a una persona mayor que se ha caído en un paso de cebra, regular el tráfico a la salida del colegio o levantar un atestado en un accidente menor. Es esa proximidad la que la convierte en el primer recurso al que tira la mayoría de vecinos cuando algo no funciona, y la que explica el peso que tiene en el modelo de seguridad de la región.

La labor preventiva ocupa además un espacio creciente. Programas de protección a víctimas de violencia machista, control en eventos festivos, vigilancia en zonas escolares y atención a personas vulnerables son tareas en las que estos agentes se mueven a diario, en una lógica de servicio público que dialoga con áreas como educación o servicios sociales. Algo parecido ocurre con la cultura preventiva en el ámbito laboral, otra pieza que UGT reclama reforzar en C-LM.

Más formación, más coordinación, más recursos

Ruiz Molina aprovecha el reconocimiento para repasar las medidas que el Gobierno regional ha ido sacando los últimos años en materia de seguridad local. La hoja se centra en tres grandes apartados: refuerzo de la formación a través de la Escuela de Protección Ciudadana, mejora de los recursos materiales en municipios pequeños y mayor coordinación dentro del Sistema Nacional de Protección Civil, sobre todo en respuesta a emergencias.

Esa coordinación se nota en episodios recientes. Cuando una DANA arrasa una pedanía o un incendio forestal obliga a evacuar un pueblo manchego, son los agentes locales los primeros en conocer el callejero, los vecinos vulnerables y los puntos críticos. La Junta presume de haber ordenado ese trabajo conjunto con bomberos, sanitarios y agentes medioambientales en planes de emergencias municipales que llevan años puliéndose.

Más mujeres en la plantilla

Otro de los frentes que destaca el consejero es la entrada de mujeres en unos cuerpos donde han sido minoría histórica. C-LM ha eliminado la estatura mínima en sus pruebas físicas, una barrera que durante años filtraba a buena parte de las aspirantes, y ha reforzado el respaldo laboral durante los periodos de maternidad y lactancia. La idea es que ningún proyecto profesional dentro de la Policía Local quede congelado por un embarazo o por los meses posteriores al parto.

Ese impulso encaja con una visión más amplia de modernización del empleo público en la región, que también pasa por procesos selectivos abiertos en la Administración regional y por una mayor estabilidad de las plantillas municipales.

Reconocimiento institucional y agenda municipal

El homenaje del 28 de abril se traduce en cada municipio en actos propios, condecoraciones y entrega de menciones a agentes con trayectorias largas o intervenciones señaladas. En localidades como Alcázar de San Juan, donde la Policía Local convive con un casco urbano amplio y un calendario festivo cargado, el reconocimiento se cruza con debates municipales muy concretos sobre seguridad, ruido y convivencia que ya han pasado por el pleno municipal en sus últimas sesiones.

Ruiz Molina cierra su escrito con un agradecimiento explícito a la vocación de servicio de los agentes y con un compromiso del Ejecutivo autonómico de seguir reforzando la Policía Local. La meta que enuncia es la de un cuerpo más profesional, más diverso y más coordinado con el resto de servicios de emergencias, con la proximidad como sello de identidad frente a otros modelos más impersonales.

Preguntas frecuentes

¿Cuándo se celebra el Día de la Policía Local en Castilla-La Mancha?

La festividad se conmemora cada 28 de abril en el conjunto de Castilla-La Mancha. La fecha sirve para reconocer el trabajo de los agentes y suele acompañarse de actos institucionales en los principales ayuntamientos de la región.

¿Cuántos policías locales tiene Castilla-La Mancha?

La región cuenta con más de 2.100 agentes repartidos en 162 municipios. Son las cifras que maneja la Junta y que el consejero Ruiz Molina ha vuelto a poner sobre la mesa en su artículo de opinión con motivo de la efeméride.

¿Qué medidas ha tomado C-LM para que entren más mujeres a la Policía Local?

El Gobierno regional ha eliminado la estatura mínima en las pruebas físicas y ha reforzado el respaldo laboral durante los periodos de maternidad y lactancia. Son dos medidas que buscan retirar barreras de acceso y favorecer la permanencia de las agentes en activo.

¿Qué diferencia a la Policía Local de la Guardia Civil o la Policía Nacional?

La Policía Local depende de cada ayuntamiento y se centra en seguridad ciudadana de proximidad, tráfico urbano, ordenanzas municipales y atención a colectivos vulnerables. Trabaja en coordinación con Guardia Civil y Policía Nacional, que asumen competencias estatales y autonómicas más amplias.

David Gandía Revela Por Qué Las Empresas Con Talento No Crecen

0
David Gandía revela por qué las empresas con talento siguen sin crecer

David Gandía, reconocido asesor estratégico de directores ejecutivos y creador del innovador Método Northway, ha revelado una conclusión crucial tras involucrarse en más de 300 proyectos con empresas medianas. Según Gandía, el verdadero obstáculo para el avance corporativo no reside en la falta de talento, sino en el exceso de prioridades y la dispersión estratégica que afecta a los equipos directivos de estas empresas.

A pesar de contar con un capital humano formidable, una formación adecuada y modernas herramientas de gestión, muchas compañías españolas continúan enfrentándose a la misma inquietante pregunta: “¿Por qué, con todos los recursos a nuestra disposición, no avanzamos al ritmo esperado?”. La respuesta que ofrece Gandía es tanto clara como provocativa. El problema no es la escasez de talento, sino la sobrecarga de tareas y la falta de claridad en la toma de decisiones.

Durante su trayectoria asesorando empresas, Gandía ha observado que aquellas que asiste tienden a operar con una multiplicidad de frentes abiertos. Esta situación crea agendas saturadas y criterios poco definidos acerca de lo que debe ser considerado realmente estratégico. En consecuencia, los comités directivos invierten mucho esfuerzo, pero no siempre en aquello que resulta más crucial, convirtiendo la estrategia en un simple concepto genérico que pierde su capacidad de guía efectiva.

Para Gandía, el origen de este dilema es estructural. Con el crecimiento empresarial, la complejidad también se incrementa, pero no siempre se potencia al mismo ritmo la capacidad de liderazgo. Esto provoca que muchas organizaciones se hagan cada vez más dependientes del impulso del CEO para mantener el rumbo. En estas condiciones, las iniciativas compiten sin una jerarquía clara, y la ejecución se apoya más en el esfuerzo individual que en un sistema coherente.

Para resolver estos desafíos, Gandía ha desarrollado el Método Northway, un enfoque destinado a restaurar la claridad estratégica y fomentar un enfoque disciplinado en la ejecución. Este método no se centra en adicionar más planificación, sino en utilizar la estrategia como una herramienta que permita tomar decisiones más acertadas, organizando prioridades y promoviendo una ejecución coherente y sostenible.

Su trabajo se extiende tanto a empresas medianas como a organizaciones más grandes, donde una mala priorización puede impactar no solo en el enfoque del equipo directivo, sino también en la velocidad de ejecución, la asignación de recursos e incluso en los resultados económicos de la empresa. Cuando se implementan correctamente las estrategias adecuadas, los resultados pueden ser notables: los CEOs recuperan la capacidad de liderazgo, los comités directivos logran una mejor alineación, las prioridades se establecen con claridad y la ejecución se vuelve más rigurosa.

“Muchas empresas no necesitan más talento del que ya tienen. Lo que realmente requieren es reducir la dispersión, establecer mejores prioridades y contar con una estrategia que efectivamente les asista en la toma de decisiones”, concluye Gandía.

UGT advierte sobre la carencia de cultura preventiva y de evaluaciones de riesgo en las pymes de Castilla-La Mancha

0

De cara al Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, que se celebra cada 28 de abril, UGT Castilla-La Mancha ha puesto el foco en un problema significativo en la siniestralidad laboral de la región: la débil cultura preventiva en pequeñas y medianas empresas (pymes). En una reciente jornada celebrada en Toledo, el sindicato denunció la falta de evaluaciones de riesgos en gran parte del tejido productivo manchego.

Las pymes constituyen la mayoría del empleo privado en Castilla-La Mancha, y sectores como la construcción, la agroalimentaria, el transporte y los servicios de proximidad son los más representativos. Sin embargo, UGT señala que estas empresas a menudo descuidan la prevención. La realidad en muchas de ellas incluye contratos breves, plantillas reducidas y la ausencia de personal especializado en prevención. Además, las evaluaciones de riesgos a menudo se redactan una sola vez y no se revisan durante años, lo que contribuye a un aumento de accidentes de trabajo.

Desde el sindicato advierten que esta situación se traduce en accidentes laborales evitables y ha habido un incremento de accidentes graves y mortales en la región, según datos del Ministerio de Trabajo. Este alarmante aumento está vinculado, entre otros factores, a una planificación preventiva deficiente.

Para revertir esta situación, UGT reclama a las empresas que incorporen la prevención como una práctica diaria y no como un mero trámite burocrático. En este sentido, el sindicato ha presentado una serie de exigencias que incluyen: la elaboración de evaluaciones de riesgos actualizadas y específicas para cada puesto, formación real y efectiva para los trabajadores, la participación activa de los delegados de prevención en la toma de decisiones, y un refuerzo de la vigilancia de la salud en sectores con mayor exposición a riesgos físicos, químicos y psicosociales. Asimismo, demandan la inclusión del riesgo psicosocial en los planes de prevención.

Además de las responsabilidades empresariales, UGT llama a las administraciones públicas a desempeñar un papel más activo en este proceso. La organización solicita un refuerzo en la Inspección de Trabajo, planes especializados para los sectores con mayor tasa de siniestralidad y acciones formativas dirigidas a pequeños empresarios y autónomos. Sin el apoyo adecuado del estado, las pequeñas empresas carecen a menudo de los recursos y la formación necesarios para cumplir con la legislación de prevención.

El mensaje de UGT se alinea con otros sindicatos en la región. Ambas centrales sindicales han firmado un manifiesto conjunto en el que piden el reconocimiento oficial de un número mayor de enfermedades laborales y un sistema de notificación más eficaz, justo para el 28 de abril.

UGT Castilla-La Mancha enfatiza que esta fecha no debe ser simplemente simbólica. Cada accidente laboral grave o mortal tiene un impacto devastador en las familias afectadas y a menudo revela fallos en la prevención que se podrían haber evitado. La organización es clara: es necesario cumplir con la legislación vigente, dotarla de los medios correspondientes y dejar de considerar la prevención como un gasto opcional.

Guía Práctica para Familias: Pasos a Seguir ante un Fallecimiento en Castilla-La Mancha

0

La pérdida de un ser querido representa uno de los mayores desafíos emocionales que puede enfrentar una familia. Sin embargo, en esos momentos de profundo dolor, los familiares deben lidiar también con una serie de obligaciones administrativas que pueden resultar abrumadoras. La necesidad de gestionar certificados, registros, notificaciones e impuestos, entre otros trámites, puede generar un estado de estrés adicional en un momento tan delicado.

Es en este contexto donde muchas familias se percatan de que buena parte de esta carga puede anticiparse y delegarse. Opciones como el seguro de decesos, ofrecido por empresas especializadas como Aura Seguros, están diseñadas para aliviar a los familiares de las gestiones burocráticas en los momentos más difíciles. Así, en lugar de preocuparse por trámites que podrían haberse organizado con anterioridad, las familias pueden concentrarse en el duelo y en recordar a sus seres queridos.

El proceso administrativo comienza inmediatamente después del fallecimiento. En las primeras 24 horas, es crucial notificar a un médico para que certifique la defunción si esta ocurre en el hogar; este certificado es imprescindible para avanzar en los trámites. Posteriormente, se debe inscribir el fallecimiento en el Registro Civil dentro de las primeras 24 horas, proporcionando el certificado médico, el DNI del difunto y el Libro de Familia. Muchas familias optan por encargar esta gestión a la funeraria, que puede realizar la inscripción en su nombre, lo que simplifica el proceso para quienes cuentan con un seguro funerario.

Además de la carga emocional, el costo de un funeral puede sorprender. A nivel nacional, el precio medio de un funeral oscila entre 3.500 y 6.500 euros. En Castilla-La Mancha, las funerarias locales ofrecen servicios que van de 3.500 a 5.500 euros, dependiendo de las opciones seleccionadas.

Con el paso de los días, la lista de trámites no se reduce. Es fundamental comunicar el fallecimiento a la Seguridad Social en un plazo de 30 días para acceder a las prestaciones correspondientes, como la pensión de viudedad o de orfandad. Además, se debe notificar al banco del fallecimiento, lo que puede implicar complicaciones si no hay testamento o la documentación está incompleta. También es necesario solicitar el certificado de últimas voluntades para conocer si existe testamento y quién lo posee.

La gestión de la herencia es otro aspecto que añade complejidad a la situación. En Castilla-La Mancha, los descendientes directos y el cónyuge pueden beneficiarse de bonificaciones en el Impuesto de Sucesiones, pero es esencial cumplir con los plazos de presentación para evitar recargos e intereses. La liquidación del impuesto debe llevarse a cabo en un plazo de seis meses, con la posibilidad de prórroga. Además, la inscripción de bienes inmuebles en el Registro de la Propiedad tiene un plazo de 60 días desde la firma de la escritura.

Es claro que prever y planificar es un acto de responsabilidad. Contratar un seguro de decesos no solo proporciona tranquilidad emocional, sino que también garantiza que las gestiones necesarias se realicen sin que la familia tenga que enfrentarse a decisiones económicas en un momento de vulnerabilidad. Un buen seguro de decesos cubre el servicio funerario completo y gestiona trámites como el certificado de últimas voluntades y la liquidación del impuesto de sucesiones, permitiendo que los seres queridos se concentren en el proceso de duelo y despedida.

El Pleno de Alcázar de San Juan Fomenta el Legado Cervantino, Regula los Ruidos y Mejora las Instalaciones Deportivas

El Pleno del Ayuntamiento de Alcázar de San Juan realizó su reunión ordinaria de abril, marcada por la aprobación de una serie de políticas locales, incluyendo una nueva ordenanza de ruidos y la declaración del legado de Don Quijote y Sancho Panza como Bien de Interés Cultural. En una decisión destacada, el pleno dio luz verde a la Ordenanza Municipal para la Protección del Medio Ambiente contra la Emisión de Ruidos y Vibraciones, una actualización necesaria que reemplaza la normativa vigente desde 1998. Esta regulación busca prevenir la contaminación acústica y proteger el derecho al descanso de la ciudadanía sin frenar las actividades económicas y culturales.

La alcaldesa, Rosa Melchor, enfatizó que la nueva ordenanza promoverá un entorno tranquilo y amable en Alcázar, asegurando una gestión adecuada de los conflictos acústicos. Por otra parte, la adhesión del Ayuntamiento al proyecto de la Sociedad Cervantina para declarar el legado cervantino como Patrimonio Cultural Inmaterial recibió apoyo unánime. Melchor describió la medida como un reconocimiento al impacto de la obra de Cervantes en la ciudad.

La sesión también propició un acuerdo sobre la mejora de instalaciones deportivas, con un enfoque especial en el campo de fútbol Manuel Delgado Meco. Los ediles acordaron implementar un plan plurianual para renovar estos espacios, destacando la calidad y el reconocimiento de las instalaciones actuales como un referente regional.

Por otra parte, se destinarán 45.000 euros a cooperación internacional en proyectos de la Cruz Roja, Manos Unidas y otras organizaciones, centrados en la educación y el apoyo a comunidades vulnerables. Finalmente, el pleno aprobó la reventa de una parcela en el Polígono Industrial Alces, un movimiento que se espera fomente el desarrollo económico local.

Sobresalió, además, el debate sobre una moción de urgencia por parte de VOX sobre servicios públicos, que fue desestimada por la mayoría. Asuntos de medio ambiente y seguridad urbana también fueron discutidos, reafirmando el compromiso del consistorio con la calidad de vida de sus ciudadanos.

Fuente: Ayuntamiento de Alcázar de San Juan.