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RSU planta de Comsermancha procesó más de 66.500 toneladas de residuos en 2022

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En la primera sesión ordinaria de 2023, correspondiente al mes de enero, la Corporación de la Mancomunidad de Servicios Comsermancha aprobó todos los expedientes de contratación propuestos y la primera subasta de subproductos de 2023. Así mismo, bajo la presidencia accidental de la alcaldesa de Alcázar de San Juan (Ciudad Real), Rosa Melchor, ante la imposibilidad de asistir por problemas de salud del presidente, Pedro Ángel Jiménez, se dio cuenta del informe de gestión RSU, selectiva y puntos limpios de 2022.

En relación al informe de gestión R.S.U., selectiva y puntos limpios, se dio cuenta de la disminución el pasado año de la entrada de basura en masa, procedente de los municipios de la Mancomunidad, en un 5,82 % con respecto a 2021, según se indicó, por un descenso de la producción, puesto que la población apenas ha variado en el último año.

Así, los datos totales de recogida en 2022 alcanzaron las 60.813,42 t. en los municipios del ámbito de recogida de Comsermancha, frente a las 63.898,47 toneladas de 2021, lo que supone, como se ha indicado, una reducción del 5,62 %; si a esta cantidad se le suman las 5.689,74 t. de basura recibida a través del acuerdo de gestión de residuos de la zona de las Pedroñeras, dando como resultado que la planta de RSU de Comsermancha recibió el pasado año un total de 66.503,16 t. de basura en masa.

En relación con la selectiva, se ha incrementado la recogida de vidrio en un 4,47 % alcanzando las 1.604,80 t., mientras que ha descendido en papel-cartón en 3,01 % situándose en 2.230,99 t., al igual que en envases, aunque en este caso el descenso es de tan solo el 2,34 % quedándose en 2.102,52 t. Asimismo, la recogida de materia orgánica alcanzó las 1.731,31 t., un 82,10 % más que en 2021, aunque estos años no son del todo comparables puesto que fue a mediados del año 2021 cuando se inició la recogida selectiva con el contenedor marrón.

En relación a la recogida selectiva, en la fracción de envases se ha producido un descenso del 2,34 %, mientras que en la de papel cartón ha sido de -3,01 %, mientras que la recogida de vidrio se ha producido un crecimiento del 4,47 % con respecto del ejercicio anterior. 

En cuanto a los 22 puntos limpios de la Mancomunidad se ha producido un descenso global del 8,85 % en la recogida situándose la cifra total en 5.024 t. (5.469,67 t. en 2021), distribuidos en: cartón 255,390 t., chatarra 130,600 t., colchones 142,88 t., electrodomésticos 393,78 t., escombros 1.745,66 t., madera 1.055,59 t., plásticos 25,84 t., restos de poda 94,8 t., voluminosos 1.154,12 t. y otros 23,22 t.

Por otro lado, la corporación, de forma unánime, dio el visto bueno a la primera subasta del año para la venta de subproductos procedentes de la clasificación de residuos urbanos de la planta de tratamiento de la Mancomunidad distribuidos en los diferentes lotes: papel y cartón procedente de las áreas de selectiva y de R.U.; PET, PEAD, PEAD rígido y brick, y el lote compuesto por aluminio y acero RSU a granel.

La Corporación asumió y aprobó tres expedientes de contratación de Comsermancha y otros tres para el patronato, en ambos casos con los mismos fines: la reparación de vehículos y transportes de mercancías; reparación y mantenimiento de los suministros para la reparación y mantenimiento de vehículos industriales y maquinaria, y para el servicio de reparación y mantenimiento, sustitución y suministro de repuestos para automóviles y vehículos ligeros del parque móvil.

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Los mandos intermedios también son líderes y deben comportarse como tales

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El liderazgo es uno de los temas que más se han tratado en las ciencias de la organización. Es un tema atractivo y sugerente que ha generado un gran volumen de investigaciones. En internet, son millones los resultados que arroja tras una consulta (128 millones de resultados en castellano y 2 090 millones de resultados en inglés, el 27 de diciembre de 2022). Podemos decir, sin riesgo a equivocarnos, que es un tema que interesa.

Los líderes siempre fascinan. Su capacidad para entusiasmar a sus seguidores, su inclinación natural al grupo o su capacidad para pensar creativamente y ser innovador forman parte del ADN del líder.

Tenemos ejemplos de líderes que han surgido en prácticamente todos los campos del saber y del conocimiento. Todos identificamos y tenemos como referentes de liderazgo a personajes como Mahatma Gandhi, Martin Luther King, Nelson Mandela, Winston Churchill o Napoleón Bonaparte.

No obstante, pocas veces se presta atención a aquellos que han acompañado a los grandes líderes y que les han ayudado –con su entrega, confianza y dedicación– a hacer realidad un proyecto. Son los mandos intermedios, líderes de equipos que han contribuido a alcanzar los objetivos propuestos.

Los mitos del liderazgo

Uno de los grandes expertos en el tema, Warren Bennis, desmontaba en 2010 los 5 mitos sobre el liderazgo:

  1. El liderazgo no es una rara cualidad, sino que abunda más de lo que pensamos. Decía Theodore Roosevelt: “El hombre común que tiene éxito no es un genio, es un hombre que solo tiene cualidades ordinarias, que las ha desarrollado a un grado que trasciende lo ordinario”.
  2. Los líderes nacen (como todos), pero también se hacen. De hecho, el liderazgo no puede enseñarse: tiene que ser aprendido con la práctica. Nuestro comportamiento determina nuestro camino.
  3. Los líderes no son carismáticos. Son como cualquier otra persona.
  4. El liderazgo no se da solo en la cima. Los mandos intermedios juegan un papel crucial en las organizaciones.
  5. El líder ni controla, ni dirige, ni manipula a los demás. El liderazgo es servicio, no egoísmo. Debemos liderar con el ejemplo. Del yo al nosotros. De hecho, el deber del líder es favorecer el proceso de otros, no el suyo.

El liderazgo es una cuestión de carácter; lo esencial es generar y mantener la confianza de los demás. Los verdaderos líderes implican a los demás, con un sesgo hacia la acción que produce resultados.

El líder necesita de los demás. Si no hay otros, no hay liderazgo.

Comprender a las personas, inspirar a los seguidores, crear un ambiente que haga que se sientan a gusto y ayudar a conseguir los objetivos son algunos aspectos claves del éxito del liderazgo.

El liderazgo de los mandos intermedios en las organizaciones

El liderazgo de los mandos intermedios es clave para el éxito de cualquier organización, pues actúan como enlace entre la alta dirección y los trabajadores. Juegan un papel fundamental a través de la comunicación efectiva y la solución de problemas a nivel de equipo.

Además, son importantes para el desarrollo profesional. Al ser líderes a nivel de equipo tienen la oportunidad de fomentar el aprendizaje y la formación continua de sus trabajadores, lo que puede contribuir al crecimiento y éxito a largo plazo tanto de las personas como de la empresa.

Los mandos intermedios tienen que tener claros el objetivo y los valores que les han de servir de guía incluso en circunstancias complicadas. El liderazgo en mandos intermedios implica establecer metas claras y definidas para su equipo y fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo. Son, de hecho, los agentes del cambio y deben ser un buen modelo de conducta ética y profesional.

Cualidades de los mandos intermedios

Para ser un buen líder en mandos intermedios es esencial cultivar ciertas cualidades y habilidades, como son:

  • La comunicación efectiva.
  • La habilidad para motivar y liderar a otros.
  • La capacidad de tomar decisiones rápidas y efectivas.
  • La capacidad de resolver problemas y buscar soluciones, asumiendo responsabilidades.
  • La capacidad de anticipar problemas futuros y de tomar medidas para que no sucedan.
  • La capacidad de adaptación a nuevas situaciones y entornos, modificando la estrategia de liderazgo a medida que cambian las circunstancias.

Para poder ser un buen líder es fundamental saber escuchar al equipo y estar dispuesto a recibir y considerar la retroalimentación de los trabajadores. También ser justos y equitativos al tomar decisiones y tratar a todos los miembros del equipo con respeto y dignidad.

Además, es importante ser un líder servicial y estar dispuesto a ayudar a los trabajadores a alcanzar sus metas y objetivos personales y profesionales. Esto puede incluir la asignación de responsabilidades y tareas de acuerdo a los perfiles de cada empleado.

Empoderar al equipo delegando funciones

Finalmente, el líder tiene que delegar funciones, de manera que pueda dedicarse a la estrategia y no a gestionar las urgencias. Muchas veces, el miedo a la pérdida de poder, o incluso a llegar a ser prescindible para la organización, hace que el líder no comparta algunas funciones. Pues bien, todos somos prescindibles, y el éxito pasa por empoderar a los colaboradores para que todo continúe, lidere quien lidere. Los empleados asumirán sus responsabilidades y podrán crecer y dar solución directa a los problemas, asumiendo su parte en el proceso.

El reto de ejercer el liderazgo como mando intermedio no está exento de cometer errores. La excelencia consiste en enmendarlos y aprender de ellos.

No podemos cambiar a nadie, pero sí inspirarle, provocarle, acompañarle y ser un referente importante en su evolución. El liderazgo consiste en hacer salir lo mejor de los demás, y así cambiar (y mejorar) la organización.

El liderazgo en mandos intermedios es esencial para el éxito de cualquier organización. Los líderes en esta posición deben cultivar una serie de cualidades y habilidades, incluyendo la capacidad de comunicación efectiva, la habilidad para motivar y liderar a otros y la capacidad de resolver problemas y tomar decisiones importantes. Además, deben ser capaces de adaptarse a nuevas situaciones y entornos y estar dispuestos a aprender y probar cosas nuevas. Pero, sobre todo, tienen que aprender a delegar y empoderar a sus colaboradores, para dotar de significado a su trabajo y lograr la autorrealización laboral.

Como decía Bennis, “los líderes no surgen de la nada. Deben ser desarrollados: educados de tal manera que adquieran las cualidades del liderazgo”.

Este artículo fue publicado originalmente en The Conversation. Puedes leer el original aquí.

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Marco Morala, candidato del PP a la alcaldía de Ponferrada

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El Partido Popular de León ha confirmado a Marco Morala como su candidato a la alcaldía de Ponferrada. Morala, actual portavoz del PP en el Consistorio, se presenta a las elecciones tras sustituir a la que fuera alcaldesa, Gloria Fernández Merayo. El candidato ha destacado el trabajo realizado durante los últimos años, destacando la creación de empleo, el impulso de la economía local y la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. El programa electoral de Morala incluye una estrategia de desarrollo sostenible, una mayor inversión en infraestructuras, una mejora de los servicios públicos y una mayor participación ciudadana. El PP de León ha asegurado que Morala es el mejor candidato para llevar a cabo los proyectos necesarios para el futuro de Ponferrada. El candidato se enfrentará a otros partidos políticos en las elecciones municipales de mayo de 2021.

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El contrato del personal docente interino nombrado antes del 31 de octubre en Castilla-La Mancha se alargará hasta agosto

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La modificación de la Ley para la contratación del personal docente interino de Castilla-La Mancha determina que los contratos de estos profesores se alargarán hasta el 31 de agosto, siempre que su nombramiento sea previo al 31 de octubre. Se trata de un cambio por el que el Sindicato de Trabajadores y Trabajadoras de la Enseñanza de Castilla-La Mancha (STE-CLM) lleva años reclamando y que empezará a aplicarse en este mismo curso, en el que la nueva medida beneficiará a más de 700 docentes.

De esta forma, se pone fin a una situación en la que únicamente el personal docente interino que empezaba a trabajar el 1 de septiembre estaba contratado hasta el 31 de agosto. Un modelo que, según indican desde STE-CLM, era fruto de una “redacción ambigua” de la norma. De hecho, durante todo este tiempo, la organización sindical ha recurrido y ganado casos judiciales de docentes que obtenían una vacante a comienzos de septiembre y a los que se quería despedir el 30 de junio.

A partir del curso 2022/2023, los nombramientos por curso completo del personal funcionario docente interino dependiente de la consejería con competencias educativas de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha anteriores al 31 de octubre se prolongarán hasta el 31 de agosto de cada año”, indica el sindicato. Una nueva redacción que aclara cualquier duda y que sitúa a esta comunidad autónoma en la media española en lo que se refiere al mínimo de meses trabajados para que estos trabajadores sean contratados hasta final de agosto.

Únicamente teniendo en cuenta la primera adjudicación de sustituciones del pasado mes de septiembre, ya hay 702 docentes que verán alargado su contrato hasta el 31 de agosto. Unas “vacantes encubiertas”, tal y como las venía denunciando STE-CLM, a las que hay que sumar todas las contrataciones que se han efectuado después y hasta el 31 de octubre, si en su nombramiento estaban cubriendo un puesto de trabajo hasta el 30 de junio.

Estas sustituciones de septiembre, tanto completas como parciales, cuya finalización estaba prevista para el 30 de junio de 2023, se dividen de la siguiente forma: 380 plazas corresponden a educación secundaria, 177 de estas sustituciones pertenecen a maestros, 79 a PTFP, 13 a Escuela Oficial de Idiomas, 40 a profesores y Catedráticos de Música y Artes Escénicas, 9 a profesores de Artes Plásticas y Diseño y, por último, 4 plazas de Maestros de Taller.

Pese a los beneficios de este nuevo modelo, desde STE-CLM aseguran que se trata de un cambio que debería haber llegado antes. Además, desde el sindicato explican que las consecuencias del anterior modelo seguirán estando presentes: “El profesorado interino de nuestra región sabe que esta medida llega tarde, se da cuenta cada vez que llegan las oposiciones y ven que el profesorado de otras regiones puntúa más en el apartado experiencia habiendo trabajado lo mismo”.

En esta misma línea, la organización sindical ha destacado que esta nueva redacción de la norma “cierra la puerta a mejorar la situación del profesorado interino de cara a futuro”. Concretamente, compara este mínimo de 7 meses trabajados para que el contrato pueda finalizar en agosto con los 5 meses y medio que marca la normativa de hasta 8 comunidades españolas. Además, desde STE-CLM también afirman que se trata de un nuevo marco que “implicará injusticias”, ya que, aunque una persona haya trabajado más de 7 meses, no será contratada hasta agosto en caso de que su contrato se haya interrumpido a partir del 31 de octubre.

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VÍDEO: C-LM vuelve a ofrecerse para mediar en conflicto de limpiadoras pero recuerda: "Es un asunto de dos partes"

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El Gobierno de Castilla-la Mancha ha vuelto a ofrecerse a mediar en el conflicto laboral que afecta a trabajadoras de la limpieza, si bien ha afirmado que éste no deja de ser «un asunto» entre la patronal y las trabajadoras.

A preguntas de los medios después de que este martes ambas partes no lograran aproximar posiciones para poner fin al conflicto, la consejera portavoz del Gobierno regional, Blanca Fernández, ha explicado que el Ejecutivo no convocó la reunión de ayer, sino que las partes pidieron a la administración que mediara.

«Nos sentamos a intentar poner de acuerdo a las partes, pero no fue posible», ha lamentado Fernández.

Según ha dicho, «las situaciones están en este momento muy distantes» y el Gobierno de Castilla-La Mancha se pone a disposición de las partes a través de la Consejería de Economía para intermediar.

«No deja de ser un asunto entre la patronal y las trabajadoras y los trabajadores. Poco más que intentar mediar en el conflicto es lo que puede hacer el Gobierno regional», ha apuntado.

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Convocado el X Concurso del Cartel Anunciador del Encierro de Brihuega 2023, que pasa de 400 a 600 euros de premio

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La Asociación Taurina 16 de Agosto ha convocado el X Certamen del Cartel Anunciador del Encierro de Brihuega para 2023. Se trata de uno de encierros más antiguos de España, para el ya se está trabajando con el objetivo de conseguir su declaración como Fiesta de Interés Turístico Nacional.

Así, este año y para celebrar sus diez años de vida, el concurso de carteles, muy asentado en el panorama nacional, va a incrementar la cuantía del premio, que pasa de 400 a 600 euros. Además, las obras se enviarán por correo electrónico con el fin de facilitar la participación, ha señalado el presidente de la asociación taurina, Sergio Sánchez, en rueda de prensa.

En esta edición se busca una nueva imagen para promocionar un encierro que cada año atrae a miles de personas cada año. Desde la asociación esperan que este año la participación sea aún mayor.

El cartel ganador será exhibido, como viene siendo habitual, en el centro de Brihuega, gracias a la colaboración del Ayuntamiento, y se difundirá a través de las redes sociales y medios impresos.

El ganador de la pasada edición fue Rubén de Lucas con el cartel titulado ‘Acuarelas’.

Las bases del concurso se podrán consultar en la propia web at16deagosto.com

Desde el Ayuntamiento briocense, la segunda teniente de alcalde, Mónica Pelegrina, ha agradecido la colaboración de esta asociación, cuyo nombre coincide en el día en el que se celebra el tradicional encierro por el campo de Brihuega –16 de agosto– en la promoción de un evento para el que están trabajando de forma conjunta con el fin de que consiga ser declarado Fiesta de Interés Turístico Nacional.

«Iniciativas como las que esta asociación promueve pueden ayudar también a darle el empujón que se necesita para conseguirlo», ha abundado.

El encierro por el campo de esta localidad alcarreña fue declarado Fiesta de Interés Turístico Provincial en 1984 y Fiesta de Interés Turístico Regional en 2009.

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Castilla-La Mancha inaugura en Sigüenza el cuarto recurso especializado en Atención Temprana en la provincia de Guadalajara

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Castilla-La Mancha ha puesto en marcha un nuevo centro especializado en Atención Temprana en la provincia de Guadalajara. Se ubica en Sigüenza, en dependencias cedidas por el Ayuntamiento para tal fin en el centro Sociocutural ‘El Torreón’, y hoy ha sido inaugurado por la consejera de Bienestar Social, Bárbara García Torijano y la alcaldesa seguntina, María Jesús Merino.

Tal y como ha explicado la titular de Bienestar Social, este centro de Sigüenza supone el cuarto recurso especializado de Atención Temprana, que se une a los que ya dan servicio en la provincia desde Molina de Aragón, Cabanillas del Campo y Azuqueca de Henares, todos ellos gestionados por la entidad ‘Nanna’.

En este sentido, García Torijano ha avanzado que, en muy pocas semanas, también se pondrá en marcha el servicio en Torrejón del Rey, “que sumará el quinto centro de Atención Temprana de la provincia de Guadalajara”.

Este servicio es fundamental para que los niños de cero a tres años con dificultades de desarrollo o con riesgo de presentarlas, “ganen en calidad de vida ahora y en el futuro”, pudiendo prolongar esta atención hasta los seis años en caso de ser así indicado por los profesionales.

Apuesta por la Atención Temprana en Castilla-La Mancha

Castilla-La Mancha es una de las comunidades autónomas que mejor Atención Temprana ofrece, según ha afirmado García Torijano, y esto se refleja en los datos de evolución que el servicio que ha experimentado la región en los últimos años “fruto del compromiso del presidente Emiliano García-Page de seguir creciendo en atenciones, ayudando a los municipios con poca población a tener a su alcance todos los servicios necesarios y estar cerca de las personas más vulnerables”.

Así, al término de la actual legislatura serán 20 recursos nuevos de Atención Temprana los que se hayan puesto en marcha desde 2015, alcanzando las 63 unidades especializadas en toda Castilla- La Mancha, de las cuales, ha especificado, cinco son recursos propios, seis financiados a través de ayuntamientos y 52 con el Tercer Sector.

Desde 2019, la Atención Temprana en la región ha crecido exponencialmente tanto en beneficiarios, pasando de 5.300 familias en 2019 a 7.000 con las que se ha cerrado el año 2022, como en presupuesto del programa, que asciende a 9,4 millones de euros “con perspectiva de seguir creciendo y superar los 10 millones de euros”, lo que la consejera ha ligado a la próxima aprobación de la Ley de Atención Temprana en las Cortes regionales.

Atención Temprana en Guadalajara

En su visita a Sigüenza la consejera de Bienestar Social ha dado cifras de lo que supone la Atención Temprana en la provincia de Guadalajara, donde se atienden actualmente a unas 560 familias, un 22 por ciento más que hace cuatro años. Y se han incorporado al servicio más de 100 nuevas familias en este período.

En la Ciudad del Doncel, donde el servicio entró en funcionamiento el pasado mes de septiembre, son seis familias las atendidas a día de hoy. Este servicio se presta conjuntamente con Molina de Aragón, donde a lo largo del pasado año han sido diez familias atendidas.

Por tanto, “se amplía el servicio para poder llegar a todos los municipios, pedanías y a todas las casas”, ha dicho Bárbara García Torijano, remarcando el objetivo común del Gobierno regional para luchar contra la despoblación.

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García-Page se marca como objetivo un incremento de 20.000 empleos en los próximos 7 años vinculados al sector turístico y la subida de 1 punto en el PIB

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El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, ha avanzado esta mañana, en el marco de la inauguración de la Feria Internacional de Turismo, FITUR 2023, que se ha marcado como objetivo un incremento de la industria turística regional que conlleve “de aquí a siete años, un incremento de un punto en el PIB regional y 20.000 empleos más vinculados a este sector”, así como un 20 por ciento más de empresas vinculadas al turismo.

El jefe del Ejecutivo castellanomanchego ha hecho estas declaraciones en la presentación del stand que Castilla-La Mancha tiene este año en la muestra internacional de turismo, en Ifema (Madrid), en la que ha estado acompañado, entre otras autoridades, por el vicepresidente de la Junta, José Luis Martínez Guijarro y la consejera de Economía, Empresas y Empleo, Patricia Franco.

Tras reconocer y aplaudir el esfuerzo de todo el sector hostelero durante y tras la pandemia, el presidente regional ha “presumido” de la evolución que el turismo ha experimentado en la región desde hace 40 años a la actualidad, convirtiéndose, tal y como ha apuntado, “en una importante riqueza patrimonial”. Asimismo, ha subrayado que se trata de un sector que “distribuye la riqueza de manera capilar generando mucha mano de obra”.

Tres proyectos de notables dimensiones

El presidente de Castilla-La Mancha ha apuntado, además, que el Gobierno regional ayuda al sector turístico facilitando todos los trámites y generando oportunidades de desarrollo a esta industria. Además, ha anunciado tres nuevos proyectos culturales de notables dimensiones que tendrán como protagonistas a las ciudades de Ciudad Real, Cuenca y Talavera de la Reina.

Según ha explicado el presidente García-Page, el Museo de Ciudad Real acogerá la muestra ‘Atempora Ciudad Real 2023. Un legado de 350.000 años’, que arrancará en el mes de marzo. En Cuenca, la protagonista será la Iglesia de San Miguel, que acogerá un espectáculo de luz y sonido “con posibilidad de quedarse de manera permanente” ha apuntado y, Talavera de la Reina contará, entre los meses de abril y mayo, con una gran exposición de arte digital inversivo.

Farcama internacional en Toulouse

Emiliano García-Page ha aprovechado el contexto para avanzar, además, que Toulouse (Francia) ha sido la ciudad elegida para celebrar, a finales del próximo mes de abril, la primera edición internacional de la Feria Regional de Artesanía de Castilla-La Mancha (Farcama). “Queremos abrir una ventana de nuestra artesanía a Europa”, ha concluido.

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Castilla-La Mancha reconoce la calidad de los restaurantes del medio rural

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El consejero de Agricultura, Agua y Desarrollo Rural, Francisco Martínez Arroyo, ha visitado este miércoles el restaurante Posada Real, de Santa María del Campo Rus (Cuenca), uno de los establecimientos galardonados con un Broche Gastronómico del Medio Rural 2022, que concede la Academia de Gastronomía de Castilla-La Mancha. Martínez Arroyo, que estaba acompañado por el delegado de Agricultura, Agua y Desarrollo Rural en Cuenca, Joaquín Cuadrado, ha puesto en valor el trabajo de Julián García, y ha avanzado que está trabajando para que este establecimiento sea certificado como Restaurante Dieta Mediterránea, por la Fundación que él preside, para seguir impulsando la actividad económica de municipios de nuestro medio rural.

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Feijóo precisa ahora que su propuesta para que gobierne lista más votada se circunscribe a las municipales

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El presiente del PP, Alberto Núñez Feijóo, ha precisado ahora que la propuesta del partido para que gobiernen las listas más votadas se circunscribe al plano municipal, no al autonómico.

Así lo ha asegurado a preguntas de los medios desde Cuenca, donde ha abundado en que se trata de «una propuesta para las municipales» que el PSOE «nunca ha querido aceptar». «Si quieren aceptar que la lista más votada tenga un plus, cambiamos la ley electoral».

En este sentido, ha asegurado que este acuerdo «sería bueno», pero «es imposible llegar a un acuerdo con alguien que no quiere». En todo caso, el PP tiene como objetivo «ganar las elecciones».

Ha hecho alusión al último sondeo del CIS, que, según asegura, tras el análisis del PP supone que los ‘populares’ aventajen en 8,5 puntos a los socialistas con una «reestimación» anulando los «errores muestrales» de un sondeo «manipulado». «Pero el CIS dice que el PSOE aventaja en dos puntos», ha ironizado.

Estas declaraciones tenían lugar junto al presidente del PP de Castilla-La Mancha, Paco Núñez, que aunque no figura como líder de la lista más votada en las últimas encuestas sí podría pactar con Vox según algunos sondeos para tener alguna opción de desbancar al PSOE del Gobierno.

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