Se recupera desde hoy, la hospitalización de pacientes ginecológicas y embarazadas así como de pacientes pediátricos en el Hospital General de Valdepeñas. En dicho hospital, dependiente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, se ha reducido en más de un ochenta y tres por ciento el número de ingresados por coronavirus Covid-19.

Recuperada la hospitalización en Hospital de Valdepeñas

La Gerencia de Atención Integrada de Valdepeñas suspendió la hospitalización el 24 de marzo, ante la situación de excepcionalidad derivada de la emergencia sanitaria, e incluida dentro de su Plan de Contingencia, de derivar a este tipo de pacientes, previa valoración de los especialistas, al Hospital General Universitario de Ciudad Real, con el objetivo de favorecer su aislamiento de los pacientes Covid-19.

Según se ha conocido, durante los últimos días, el número de pacientes ingresados afectados por coronavirus suponen algo menos del 32 por ciento. Un número lejano al noventa por ciento que se llegó a alcanzar durante el pico más alto de la pandemia, el pasado 2 de abril.

Se recuperan espacios como la hospitalización

Por esta situación se ha podido ir recuperando espacios, como la hospitalización pediátrica y materno-infantil. De tal manera que a día de hoy de las cuatro unidades de hospitalización con las que cuenta el centro sanitario, tan solo dos están destinadas a pacientes con coronavirus.

Dentro de su Plan de Contingencia, el Hospital General de Valdepeñas ha llegado a desplegar cuarenta y cinco camas más de las que tiene habitualmente, situándose en ciento cuarenta y ocho camas.

Se trabaja en la vuelta a la normalidad

La Gerencia de Atención Integrada de Valdepeñas trabaja ya en la vuelta a la normalidad, para lo que se irán adoptando diferentes medidas en distintas fases en base al nivel de transmisión del virus, la seguridad de pacientes y profesionales así como el impacto para el centro hospitalario.

En caso de producirse un repunte de la pandemia, el centro sanitario valdepeñero estaría en condiciones de activar nuevamente los recursos que se han ido desplegando en las últimas en semanas en pocas horas.

El sistema educativo regional no está preparado para abrir los centros a partir del 26 de mayo. Así lo considera UGT Enseñanza CLM. El Gobierno de España, en el Plan para la Transición hacia una Nueva Normalidad, ha decretado que las actividades lectivas en general no se reanuden hasta septiembre, pero establece algunas excepciones en las que sí se podrían reabrir algunas aulas para unos pocos alumnos.

UGT nsidera que el sistema educativo regional no está preparado para la apertura

UGT pide a la Consejería de Educación anteponer los criterios sanitarios y no reanudar ninguna actividad lectiva presencial.

Según lo decretado en el Plan para la Fase 1, los centros educativos de enseñanza no universitaria deberían abrir el próximo lunes 11 de mayo en la región para realizar tareas de desinfección y de reincorporación presencial de administrativos, personal de apoyo y equipos directivos. Pero el sector de enseñanza considera que el sistema educativo regional aún no está preparado para asumir la apertura de los centros educativos.

Para el sector de Enseñanza de FeSP UGT CLM la apertura del sistema educativo regional es inviable

Para Manuel Amigo, responsable del sector Enseñanza de FeSP UGT CLM, esto es inviable sin haber planteado ya la Consejería de Educación los medios necesarios para ello ni las medidas de protección y EPIS para los equipos directivos que tendrían que coordinar dicha tarea. “Pedimos a la Consejería de Educación que retome la negociación con las organizaciones sindicales e informe de cómo van a aplicar el Plan de Transición en el ámbito educativo, priorizando siempre los criterios sanitarios”, señala Amigo.

No obstante, para UGT Enseñanza CLM sería preferible no recuperar la actividad presencial en los centros hasta septiembre dada la falta de planificación en la continuidad de las actividades lectivas. “La consejería ha interrumpido los llamamientos de sustituciones, por lo que la vuelta ahora a las aulas se produciría con falta de profesorado, ya que habría bajas del personal de riesgo, o con profesorado que no ha estado en contacto ni siquiera de manera online con el alumnado”, afirma Amigo.

UGT Enseñanza CLM sostiene que ningún centro debería abrir sin protocolos de seguridad laboral

Aunque los centros educativos sean un importante elemento conciliador, UGT recuerda que tener en cuenta solamente este enfoque es erróneo e injusto para los trabajadores y trabajadoras de la Educación. “La vuelta a las aulas en educación infantil hasta 6 años y en Centros de Educación Especial no puede contemplarse como medida de conciliación prioritaria a la salud de alumnado, profesorado, personal de administración, limpieza etc; la conciliación habrá que reforzarla de otra manera para el conjunto de trabajadores”, sostiene Amigo.

Por todo ello UGT Enseñanza CLM sostiene que ningún centro, incluyendo los universitarios, deberían asumir la voluntariedad de alumnado y sus familias como criterio válido para la asistencia sin la existencia de protocolos de salud laboral.

“Tampoco el criterio de la ocupación laboral de los padres y de que su empleador no les dote de las medidas de flexibilización necesarias parece muy adecuado para volver a la actividad presencial en los centros si esta no se acompaña de las pruebas diagnósticas que aseguren que ningún alumno ni ningún profesional de la Educación puede ser portador y difusor del contagio en su provincia o incluso de otras provincias”.

El Gobierno regional ha reanudado las obras de mejora y rehabilitación del puente ‘Reina Sofía’ conocido popularmente como ‘Puente de Hierro’ de Talavera de la Reina.

Con un presupuesto de adjudicación de 331.430 euros, las obras consisten en la reparación de desperfectos y repintado del puente, acondicionamiento de aceras, barandillas y calzada y estarán concluidas en el próximo mes de septiembre.

En el año 2018 ya se llevaron a cabo obras menores en el entorno del puente que supusieron obras de fresado y la reposición del firme de la calle Alcaudete, así como la renovación y mejora de la señalización horizontal y vertical de la vía. Además, se actuó sobre las partes más afectadas del puente ‘Reina Sofía’ que ahora se rehabilita en su totalidad.

La historia de este puente se remonta al año 1870, aunque su construcción no comienza hasta 1904. Su inauguración, cuatro años después, significó un hito para la ciudad, que veía como mejoraban sus comunicaciones con la comarca de la Jara y las comunidades de Extremadura y Andalucía.

A través de la Concejalía de Educación.

Las listas de espera son el primer objetivo en la reconstrucción del sistema sanitario después de la pandemia. Hablar de la reconstrucción de dicho sistema es mirar con preocupación hacia una asignatura pendiente que son las listas de espera. Y al respecto se ha expresado, Ruth Cuscó, directora gerente de ASHO.

Listas de espera son la  asignatura pendiente

Con el descenso de los afectados por coronavirus en las urgencias, muchos centros sanitarios han podido “respirar”. Y las medidas de confinamiento han evitado el colapso que se preveía hace unas semanas en la UCI. Pero ahora, hay que enfrentar un tema pendiente, las listas de espera.

Estas listas quedaron en un segundo plano por la saturación de UCIs y urgencias por la propagación del COVID-19. El colapso sanitario forzó a aplazar sine die todas las operaciones, trasplantes e intervenciones quirúrgicas de distinta gravedad, no sólo por la falta de espacio en los centros sanitarios, sino como forma de evitar que la enfermedad se propagara también entre más personal y pacientes que acuden a una cita.

Tal como afirma Ruth Cuscó, directora gerente de ASHO, “Lo grave de esta situación es que ha afectado a todos los centros sanitarios sin excepción. Este virus ha arrasado con las previsiones y planificaciones de profesionales y pacientes, atrasando intervenciones de todo tipo. Nuestro sistema sanitario ha demostrado tener una gran capacidad de respuesta, y, dentro de lo malo, es una oportunidad para establecer dinámicas de aprendizaje para el futuro,”.

Las listas de espera son el nuevo reto post-coronavirus

La situación, en lo que a listas de espera se refiere, es el nuevo reto post-coronavirus. En 2019 conocíamos que el tiempo medio de demora en las listas de espera en 2018 para una intervención quirúrgica no urgente en España era de 104 días, es decir, tres meses y medio. Sin embargo, según los últimos datos publicados en esta materia, el primer semestre de 2019 acumuló un total de 671.494 pacientes en lista de espera quirúrgica, la cifra más alta de la última década, con una demora para entrar al quirófano situada en 115 días, es decir, casi cuatro meses.

Ese tiempo en las listas de espera se reduce aproximadamente 11 días en el caso de los hospitales privados “el ámbito privado por sus características inertes a su modelo puede tener más facilidad y flexibilidad para implantar modelos de gestión que aporten adaptabilidad a la casuística propia de cada paciente, y a las necesidades de personal sanitario, lo que permite optimizar recursos” explica Cuscó.

Sin embargo, si el escenario pre-COVID-19 en nuestro país mostraba zonas con hasta más de 140 días de espera para operaciones quirúrgicas, el escenario post COVID, al que se suma el agotamiento de los profesionales y el riego de contagio, además de la escasez de recursos, es fácil prever que el tiempo de espera se extienda incluso por encima de lo recomendable.

Dos visiones, una realidad

En esta situación, son muchos los colectivos que piden a las autoridades un plan para evitar el colapso sanitario cuando se relaje el brote de COVID-19. Sin embargo, en cuanto a listas de espera, el sector privado, por un lado, defiende que con una inversión muy inferior a la que hace el estado (el gobierno aporta al sector sanitario en global 4.251 millones de euros y las comunidades autónomas en conjunto suman más de 66.000 millones de gasto añadido), la gestión privada consigue que sus hospitales tengan listas de espera y tiempos mucho menores, pese a que el colapso ocasionado por la crisis de COVID-19, les afecte por igual.

Para Ruth Cuscó “la crisis del coronavirus en España debe suponer el punto de partida para la colaboración público-privada, apostamos por los sistemas de aprendizaje y sinergias entre ambos sectores, público y privado, para optimizar los recursos de que disponemos y reducir el coste humano y económico en vez de aumentarlo.”

La concejalía de Servicios Sociales, Tercera Edad y Empleo de Argamasilla del Alba ha realizado distintas acciones en favor de los vecinos y vecinas durante el estado de alarma. Beneficiando especialmente a los más vulnerables, desde que se decretó el estado de alarma. Así lo ha informado Cristina Carretón, concejala de Servicios Sociales.

Concejalía de Servicios Sociales de Argamasilla apoya a vecinos y vecinas

La concejala ha expresado en nombre del Ayuntamiento, sus condolencias y ha querido enviar un mensaje de ánimo y apoyo a todos aquellos familiares y amigos que hayan perdido un ser querido en estos días, “en los que resulta imposible despedirlos como nos gustaría y como necesitamos para asumir la perdida”.

Desde la Concejalía de Servicios Sociales se han venido llevando a cabo diferentes e importantes actuaciones para contrarrestar, en la medida de lo posible, los efectos del estado de alarma y el confinamiento. Lo que se han manifestado en un incremento de la demanda de atención por parte de esta área municipal, a través de la cual se ha intentado dar respuesta a todas las familias y afectados en la localidad, que estén en situación de vulnerabilidad.

500 ayudas a personas vulnerables

Así, en tan solo 45 días se han hecho efectivas más de 500 ayudas, destinando casi 30.000 € a las personas más vulnerables para que sus necesidades básicas estén cubiertas, ha informado la concejala.

“Desde el Ayuntamiento queremos poner en valor el gran trabajo desarrollado por las grandes profesionales del servicio a domicilio, mujeres que una vez más desde el primer momento del estado de alarma nos han demostrado su profesionalidad y gran vocación de servicio a sus mayores”.

Todo el equipo de la Concejalía de Servicios Sociales trabaja para ayudar

En esta línea, también hay que destacar, indicaba Carretón, el trabajo de todo el equipo que forman los Servicios Sociales que desde el inicio del estado de alarma se pusieron a trabajar, “incluso a deshoras”, para llegar y dar solución a las necesidades y demandas de los vecinos que requerían de su ayuda.

“No hay palabras suficientes para agradecer a Protección Civil todo el trabajo que realizan para hacer llegar mascarillas, material escolar a los escolares, material de apoyo a los mayores o lotes de alimentos procedentes del Banco de Alimentos”, subrayaba la concejala.

Elogiable labor de Banco de Alimentos y Cáritas

Muy destacable también es la labor que viene realizando el Banco de Alimentos y Cáritas de la localidad, coordinados y en colaboración desde el principio de la pandemia con los Servicios Sociales, para llegar a la población más vulnerable.

Además, Carretón ha agradecido “a los trabajadores de todas las áreas municipales: Turismo, Cultura, Juventud, Deportes, Educación, etc., su disposición para colaborar con los Servicios Sociales, permitiendo llegar al mayor número de vecinos posibles con gran celeridad, haciéndoles saber con esta actitud que no están solos, su administración más próxima siempre velará por todos los vecinos y vecinas”. Un ejemplo de este trabajo son las más de 700 personas mayores atendidas de forma telefónica cada semana.

Invitan a todos a que no tengan reparo en acercarse a la Concejalía

La concejala ha pedido a todas las familias o personas, que por la situación actual no tengan ningún tipo de ingresos o los hayan visto considerablemente reducidos, no tengan reparo en acercarse al área de Servicios Sociales, “estamos para informarles, darles apoyo y ayudarles en todo lo posible”.

Para los mayores digitalmente conectados, que en la localidad son muchos, señalaba Carretón, se ha creado desde el Centro de Día de Mayores una página en Facebook, una herramienta más que les servirá de gran ayuda para estar activos en las redes y en contacto pleno con las nuevas tecnologías.

Se han fabricado mascarillas para todos

Pero la colaboración no solo ha llegado desde las asociaciones o colectivos que ya estaban organizados previamente al estado de alarma, también de forma espontánea, aunque organizados desde Servicios Sociales.

Un grupo de mujeres, de forma altruista, ha querido colaborar con su pueblo fabricando mascarillas, “unas grandes heroínas, gracias a cuyo trabajo y buen hacer se ha podido evitar que el COVID-19 haya avanzado y campado a sus anchas por falta de mascarillas en el mercado a nivel mundial”. En la actualidad se sigue trabajando para hacer mayor número de mascarillas y llegar a todos los hogares.

Igualmente, se han realizado batas EPI con telas homologadas que han sido repartidas en centros como la Residencia de Mayores Virgen de Peñarroya de la localidad y San Víctor de Tomelloso, en la Residencia Vereda o entre las trabajadoras municipales de ayuda a domicilio.

Está fabricación ha sido posible gracias a una empresa de confección del pueblo hermano de La Solana. “Agradecemos a Gabriel Serrano de la empresa Uniformes UJ, profesional de la Confección, que no solo confeccionó las batas, también nos ayuda a cortar mascarillas, agilizando y facilitando el trabajo de confección”.

Aporte de 15.000 euros de la Diputación de Ciudad Real

En estos días son muchos los recursos económicos que se necesitan, por ello “es muy destacable y de agradecer la aportación de 15.000 € por parte de la Diputación de Ciudad Real, los cuales se han destinado a alimentación”.

Finalmente, la concejala ha señalado que “han sido y son muchas” las decisiones que se están tomando estos días desde el Equipo de Gobierno, siempre en favor del bien común y en concreto de los más afectados por el coronavirus, “y somos conscientes de que aún nos quedan muchas más por tomar”.

El concejal de Limpieza Viaria y Mantenimiento de Centros Municipales, Ramón Lorente, ha informado que, a partir de este miércoles, 6 de mayo, vuelven a abrir sus puertas los dos puntos limpios de la ciudad dependientes del Ayuntamiento, en el paseo de San Eugenio y en la calle Río Jarama. Además, desde hoy lunes se reanuda el servicio de recogida de enseres en la vía pública.

La puesta en marcha de estas nuevas medidas coincide con el inicio de la Fase 0 del plan de desescalada aprobado por el Gobierno de España. Ambas prestaciones fueron suspendidas el pasado 25 de marzo tras las recomendaciones realizadas por el Consorcio de Servicios Públicos Medioambientales de la Provincia de Toledo ante la declaración del estado de alarma por el Covid-19.

Estos centros de recogida selectiva de Residuos Sólidos Urbanos de ámbito doméstico mantendrán su horario de apertura habitual: de miércoles a viernes de 12:30 a 19:30 horas; sábado y domingos de 11:00 a 14:00 horas y de 16:00 a 20:00 horas, y los lunes y martes permanecerán cerrados.

Se trata de un servicio completamente gratuito que ofrece el Ayuntamiento a los vecinos y vecinas de Toledo. En sus instalaciones se pueden depositar además de los residuos habituales como envases de cristal, plástico y latas o papel y cartón, electrodomésticos, pilas, teléfonos móviles y tóner de impresoras, escombros, tubos fluorescentes o ropa, entre otros.

Además, a partir de este lunes, 4 de mayo, el responsable municipal ha explicado que se reanuda el servicio de recogida a domicilio de muebles y enseres. Para hacer uso del mismo, es necesario ponerse en contacto previamente a través del teléfono gratuito 900 101 777 concretando el día y la dirección. Estos objetos deberán depositarse junto al contenedor habitual utilizado por el usuario.

El director general de Salud Pública, Juan Camacho, ha dado a conocer que hay 221 nuevos casos confirmados por infección de coronavirus.

De los 221 nuevos casos, 33 han sido confirmados a través de PCR y 188 a través de test rápidos.

El número de casos acumulados es 21.511. Por provincias, Ciudad Real acumula 7.801 casos, Toledo 4.967, Albacete 4.545, Cuenca 2.202 y Guadalajara 1.996.

El número de hospitalizados desciende en 19 en la última jornada para un total de 694.

Por provincias, Ciudad Real tiene 236, Toledo 205, Albacete 155, Guadalajara 70 y Cuenca 28.

Por hospitales, el Complejo Hospitalario de Albacete tiene 119 hospitalizados COVID, el Hospital de Almansa 1, el Hospital de Tomelloso 28, el Hospital de Manzanares 6, el Hospital de Guadalajara 70, el Hospital de Ciudad Real 85, el Hospital Nacional de Parapléjicos 3, el Hospital Mancha Centro 98, el Hospital de Villarrobledo 27, el Hospital de Talavera de la Reina 37, el Hospital de Cuenca 28, el Hospital de Hellín 8, el Hospital de Puertollano 5, el Hospital de Valdepeñas 14 y el Hospital de Toledo 165.

El número de pacientes que necesitan respirador es 142, ocho menos que en la jornada de ayer.

El número de altas epidemiológicas asciende en 22 en la última jornada, para un total de 5.794.

Por provincias, Ciudad Real tiene acumuladas 1.899, Toledo 1.722, Albacete 1.281, Cuenca 544 y Guadalajara 348.

En las últimas 24 horas, el número de fallecidos es 25 (13 en Toledo, 6 en Cuenca, 4 en Albacete y 2 en Ciudad Real.)

Por provincias, Ciudad Real acumula 998 fallecidos desde el inicio de la pandemia, Toledo 638, Albacete 461, Cuenca 268 y Guadalajara 225.

Camacho ha explicado que hasta el momento se han realizado 48.910 PCR y 67.452 test rápidos.

Centros sociosanitarios

229 centros sociosanitarios de la Comunidad Autónoma, de los más de 400 existentes, tienen algún caso confirmado como positivo por coronavirus.

Estos 229 centros se encuentran distribuidos por provincias de la siguiente manera: 65 en Toledo, 56 en Ciudad Real, 40 en Cuenca, 37 en Guadalajara y 31 en Albacete.

Los residentes de estos centros con caso positivo por infección de coronavirus son 5.033, mientras que los fallecidos confirmados por COVID-19 ascienden a 1.083.

Primera reunión para la desescalada

Camacho ha recordado que se han puesto en marcha una serie de grupos de trabajo que tienen como misión, tanto estudiar cómo adaptar si fuese el caso, los documentos que nos remiten desde el Ministerio para la desescalada.

Precisamente esta mañana se ha celebrado la primera reunión del Comité Técnico para la transición, que ha reunido a representantes de distintas consejerías y al doctor Juan José Criado, coordinador de los grupos de trabajo para la desescalada.

Descubre además los límites reales de tu municipio, para saber hasta donde puedes salir realmente.

El Ayuntamiento de Santa Cruz de Mudela aprobó este miércoles, a través de un pleno extraordinario telemático, los presupuestos municipales para el año 2020, que ascienden a un total de3.042.000 euros.

La alcaldesa de Santa Cruz de Mudela, Gema García Mayordomo, durante el pleno explicó que los presupuestos se han aprobado tal y como estaban previstos para, a lo largo del año, ir realizando las modificaciones presupuestarias pertinentes para mitigar las consecuencias económicas y sociales que se produzcan en la localidad a consecuencia del COVID-19.

García Mayordomo afirmó que, debido a esta situación, muchas partidas de gasto, como las de festejos, cultura, deporte, etc., no se podrán llevar a cabo, por lo que todo ese dinero no gastado se destinará a establecer este tipo de medidas de protección hacia los trabajadores municipales, grupos sociales vulnerables, así como a colaborar con los autónomos y empresarios locales a reactivar su actividad económica.

En este sentido, la alcaldesa indicó que “aún es pronto” para saber qué medidas concretas se podrán llevar a cabo en Santas Cruz de Mudela, dado que desde el Gobierno central, la JCCM y la Diputación Provincial se están implantando medidas para ayudar a diferentes colectivos tanto empresariales como sociales. Por ello, habrá que esperar para conocer cuáles son estas ayudas para llegar donde éstas no lleguen o para complementarlas.

“Lo más sensato es esperar para ver cómo evoluciona la situación y observar las necesidades que podamos llegar a cubrir para ponerlas en práctica”, destacó García Mayordomo.

No obstante, la alcaldesa desgranó que, por ejemplo, en el caso de la hostelería local, se intentará ayudar a este sector con la exención de la tasa de terrazas y otra serie de impuestos municipales, además de intentar ayudar, en la medida de lo posible, a pagar otros tributos que no son de competencia municipal.