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INCIBE llevó su camión de ciberseguridad a Alcázar de San Juan

El camión desplegable del Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) recaló en Alcázar de San Juan entre el 14 y el 18 de abril con un programa gratuito de actividades sobre seguridad digital. La unidad móvil se instaló en el aparcamiento del Pabellón Vicente Paniagua (avenida de Herencia, 33) y abrió sus puertas a vecinos de todas las edades para acercar conceptos que cada vez pesan más en el día a día.

La parada en Alcázar formó parte del roadshow nacional #ExperienciaINCIBE, impulsado por el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública a través de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales. El programa se enmarca en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y se financia con fondos europeos Next Generation, con el objetivo de mejorar la capacitación digital de niños, familias, mayores y empresas. Una orientación que enlaza con otras apuestas regionales recientes, como la jornada 360 en ciberseguridad de la UCLM.

Cómo era el camión por dentro

Al desplegarse, el vehículo se transformó en un espacio dividido en dos zonas. La interna, con capacidad para 30 personas, concentró charlas, actividades de gamificación y un escape room sobre gestión de riesgos digitales. La externa, con sitio para 36 asistentes, sumó juegos y mostró el funcionamiento de la línea 017, el servicio gratuito «Tu Ayuda en Ciberseguridad» del INCIBE para resolver dudas reales sobre fraudes, suplantaciones o problemas de privacidad.

El planteamiento buscaba que ningún perfil se quedara fuera. Por las mañanas pasaron grupos escolares y familias; por las tardes, estudiantes, jubilados y trabajadores. La franja horaria abarcó de martes a viernes, de 9:00 a 14:00 y de 16:30 a 19:30, y el sábado 18 abrió de 11:00 a 15:00 y de 16:00 a 20:00.

A quién iba dirigido

El roadshow planteó contenidos para audiencias muy distintas. Los menores y sus familias trabajaron prevención frente a ciberacoso, gestión de contraseñas y privacidad en redes. Los mayores se centraron en estafas digitales, suplantación de identidad y compras seguras. Para empresas y autónomos, el foco estuvo en seguridad del correo, copias de seguridad y obligaciones del Reglamento General de Protección de Datos.

La parada manchega coincidió con un calendario cargado en la ciudad, que en abril acogió también otras citas como la convocatoria de Ciencial 2026, dedicada al talento científico juvenil. La foto refleja cómo Alcázar va metiendo la ciencia y la seguridad digital en su agenda local.

Qué viene después

#ExperienciaINCIBE recorrerá distintas localidades españolas durante tres años. Su calendario se actualiza en la web del propio instituto y, además del camión, cuenta con un stand itinerante que acude a ferias y eventos. La hoja de ruta encaja con el impulso a la digitalización pública que la Junta de Castilla-La Mancha está dando con iniciativas como la apuesta regional por la inteligencia artificial en la Administración.

Para los vecinos de Alcázar y comarca, la unidad móvil dejó un mensaje práctico. El 017 es gratuito, está disponible los 365 días del año y atiende cualquier duda relacionada con un correo sospechoso, una suplantación o un fraude online. Conviene tenerlo guardado en la agenda del móvil.

Preguntas frecuentes

¿Qué días estuvo el camión INCIBE en Alcázar de San Juan?

El roadshow #ExperienciaINCIBE permaneció en el aparcamiento del Pabellón Vicente Paniagua del 14 al 18 de abril de 2026, en horario de mañana y tarde de martes a viernes, con jornada partida el sábado.

¿Hacía falta inscripción para entrar?

Las actividades de las dos zonas, interior y exterior, fueron gratuitas. Algunos talleres en grupos cerrados podían requerir reserva previa, pero buena parte del programa estuvo abierto al paso de cualquier vecino interesado.

¿Qué es la línea 017?

Es el servicio gratuito y confidencial «Tu Ayuda en Ciberseguridad» del INCIBE, disponible los 365 días del año. Un equipo técnico responde dudas sobre fraudes, suplantación de identidad, privacidad y otros incidentes digitales.

¿Quién financia el roadshow #ExperienciaINCIBE?

El programa lo impulsa el INCIBE bajo la supervisión del Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, con financiación del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y los fondos europeos Next Generation.

Fuente: Ayuntamiento de Alcázar de San Juan.

«Genias»: la CNTC desembarca en la Casa Perona de Albacete

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La Compañía Nacional de Teatro Clásico (CNTC) y el Festival Internacional de Teatro Clásico de Almagro llevaron a la Casa Perona de Albacete su ciclo «Genias», un programa que reivindica el papel de las mujeres en el repertorio del Siglo de Oro y en la propia historia escénica española.

La sede del antiguo edificio del barrio de la Villacerrada acogió piezas, lecturas dramatizadas y montajes en formato breve, con una nómina íntegramente formada por actrices que dieron voz a personajes femeninos del teatro clásico, muchos de ellos eclipsados por las versiones más conocidas de los textos.

Un ciclo con sello CNTC y respaldo del Festival de Almagro

«Genias» nace de la colaboración entre la CNTC, dirigida por Lluís Homar, y el equipo del Festival de Almagro, que cada verano convierte la corrala manchega en epicentro mundial del teatro áureo. El programa saca de la sede ciudadrealera propuestas habitualmente reservadas a julio, con la idea de que el clásico se vea durante todo el año y en distintas ciudades de Castilla-La Mancha.

Para Albacete, recibir este formato implica entrar en el circuito estable de la compañía pública estatal. La Casa Perona, gestionada por la Diputación de Albacete, viene programando teatro de cámara, recitales y exposiciones, y se suma a la red de espacios manchegos que dialogan con la programación de Almagro.

Por qué «Genias» mira a las mujeres del Siglo de Oro

El título no es un guiño cualquiera. La feminización busca poner negro sobre blanco una idea que la academia teatral lleva años defendiendo: la dramaturgia clásica española está llena de personajes femeninos potentes, de Laurencia a doña Ana o doña Inés, que se enfrentan al poder, al amor y a la propia escena con un grado de agencia que hoy sigue sorprendiendo a los espectadores.

Junto a ellas, «Genias» recupera figuras de la historia del teatro español que firmaron textos, dirigieron compañías o se ganaron la vida sobre las tablas en una época que las dejaba fuera del relato oficial. La CNTC ya lo había planteado en montajes anteriores y en exposiciones específicas sobre actrices del Siglo de Oro.

Albacete, dentro del mapa cultural manchego

Con esta cita, la capital albaceteña refuerza su agenda escénica de primavera, que en las últimas semanas ha sumado conciertos, ciclos universitarios y festivales como el Viña Rock 2026 respaldado por la Diputación. La Mancha mantiene en paralelo una pulsión cultural amplia que combina lo musical, lo gastronómico y lo escénico, como muestra la XVIII Feria de los Sabores de Alcázar de San Juan.

El ciclo se enmarca en el plan de descentralización que la CNTC viene aplicando desde hace varias temporadas para acercar el repertorio clásico a públicos que no siempre pueden desplazarse a Madrid o a Almagro durante el festival de julio.

Preguntas frecuentes

¿Qué es «Genias»?

Un ciclo escénico impulsado por la Compañía Nacional de Teatro Clásico y el Festival de Almagro centrado en mujeres del teatro del Siglo de Oro y en figuras femeninas de la historia teatral española.

¿Dónde se celebra en Albacete?

En la Casa Perona, sede cultural gestionada por la Diputación Provincial de Albacete, ubicada en la capital y vinculada históricamente al barrio de la Villacerrada.

¿Quién dirige la CNTC?

Lluís Homar dirige la Compañía Nacional de Teatro Clásico, organismo público adscrito al Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música (INAEM) del Ministerio de Cultura.

¿Qué relación tiene con el Festival de Almagro?

El Festival Internacional de Teatro Clásico de Almagro, principal cita europea del teatro áureo con sede en la corrala de comedias de la localidad ciudadrealera, codiseña la programación de «Genias» junto a la CNTC.

Vía: Diario de la Mancha.

Viajes corporativos: empresas españolas suben la inversión

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Consultia Business Travel analiza los viajes corporativos como inversión estratégica

Las empresas españolas han dejado de ver los viajes de negocios como un gasto y empiezan a tratarlos como una inversión. La tensión geopolítica, la inflación y los altibajos en los precios del transporte han obligado a revisar todo el proceso, desde quién viaja hasta para qué. Los datos del último Business Travel Monitor de AEGVE confirman que el cambio ya está en marcha.

El viaje corporativo gana peso en los presupuestos de 2026

La economía española apunta a un crecimiento de entre el 2% y el 3% en 2026, según las previsiones que manejan las patronales. Las empresas, mientras tanto, prevén un repunte mayor en su actividad: un 4% o 5% de incremento en sus inversiones corporativas. Ese aumento se nota especialmente en el capítulo de viajes, que en algunas compañías va a superar el 5% de subida respecto al año pasado.

El II Business Travel Monitor de la Asociación Española de Gestores de Viajes de Empresa (AEGVE) coloca la inversión media anual en torno a los 150.000 euros por empresa. Casi la mitad de las organizaciones encuestadas planea elevar esa partida el próximo ejercicio, señal de que el desplazamiento ha vuelto al centro de la estrategia comercial.

Menos viajes, pero mejor planificados

El encarecimiento de billetes y hoteles ha cambiado la conversación dentro de los departamentos financieros. Ya no se recorta por sistema, sino que se mide el retorno de cada desplazamiento. Las compañías quieren saber cuántas reuniones se cierran por viaje, cuántos contratos se atribuyen a una visita presencial y cuánto cuesta cada hora fuera de la oficina.

Esa exigencia choca con la fragmentación del sector. Reservar vuelo en una plataforma, hotel en otra, coche de alquiler en una tercera y justificar gastos en una cuarta multiplica el trabajo del Travel Manager y dispara los errores. La tendencia, según AEGVE, es ir hacia plataformas únicas que centralicen la reserva, el control presupuestario y la facturación.

La seguridad del viajero pasa al primer plano

La situación internacional ha colocado la seguridad como prioridad. Las empresas con empleados en movimiento por Europa, Latinoamérica o Asia necesitan saber dónde está cada uno en cada momento, poder contactarlos en caso de emergencia y reorganizar itinerarios si una zona se vuelve conflictiva. La duty of care, como se la conoce en el sector, ya no se delega: forma parte de los pliegos de contratación.

Para Ignacio González, director general de Consultia Business Travel, el control de la movilidad corporativa solo funciona si está integrado de principio a fin. «Si el viajero reserva por su cuenta y la empresa se entera tarde, el riesgo es doble: el operativo y el financiero», explica. Su receta pasa por unificar reservas, políticas de gasto y reporting en una misma capa, con datos que el Travel Manager pueda usar para tomar decisiones.

Destinux y la apuesta por la gestión integrada

Consultia Business Travel ha apostado por su plataforma Destinux para encarar este escenario. La herramienta automatiza buena parte del proceso de reserva, aplica las políticas de viaje configuradas por cada cliente y muestra siempre las opciones disponibles dentro de la franja autorizada. La idea es que el empleado reserve sin saltarse las normas, que el departamento financiero tenga control en tiempo real y que el Travel Manager pueda cerrar el mes con datos comparables.

El movimiento encaja con la digitalización que vive el tejido productivo español. Citas como el B2B Smart CLM de Cuenca reúnen a empresas tecnológicas que ofrecen soluciones digitales para procesos como este, mientras la lógica de centralizar proveedores también se traslada a otras áreas, como la cadena de suministro.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto invierten de media las empresas españolas en viajes corporativos?

El II Business Travel Monitor de AEGVE sitúa la inversión media anual en torno a los 150.000 euros por empresa, y casi la mitad de las organizaciones encuestadas prevé un incremento durante el próximo ejercicio.

¿Qué es Destinux?

Destinux es la plataforma desarrollada por Consultia Business Travel para gestionar de forma integrada la movilidad corporativa: reservas, políticas de viaje, control de gasto y reporting unificado.

¿Por qué la seguridad del viajero gana peso en 2026?

El contexto geopolítico obliga a las empresas a saber dónde están sus empleados en cada momento, poder contactarlos en una emergencia y reorganizar itinerarios si una zona se vuelve conflictiva. La duty of care ya forma parte de los pliegos de contratación.

¿Qué papel tiene el Travel Manager en este escenario?

El Travel Manager pasa de aprobar reservas a tomar decisiones basadas en datos. Necesita plataformas que le den visibilidad en tiempo real del gasto, del cumplimiento de la política de viajes y del paradero de los empleados desplazados.

CSIF alerta del desempleo femenino en Castilla-La Mancha

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CSIF ha lanzado un aviso sobre la situación de las mujeres en el mercado laboral de Castilla-La Mancha. La central sindical reconoce que el paro general baja en la región, pero sostiene que ese descenso no llega de la misma forma a las trabajadoras y reclama a la Junta medidas concretas para corregir la brecha.

El sindicato matiza así una lectura de los datos de empleo que, en términos absolutos, parece favorable. La cifra global de personas desempleadas cae, pero CSIF insiste en que el desempleo femenino sigue por encima del masculino y que esa diferencia se ha enquistado pese a los planes regionales activos.

Una bajada del paro que no se reparte por igual

La organización sindical pone el foco en la estructura del mercado laboral manchego. Aunque las cifras totales mejoran, el peso del paro femenino se mantiene alto en las cinco provincias y se concentra en sectores con jornadas parciales, contratos temporales y servicios de baja cualificación. Para CSIF, presentar el dato global como un éxito sin matizar el componente de género ofrece una foto incompleta.

El sindicato pide que las estadísticas oficiales se publiquen siempre desagregadas por sexo, edad y provincia, y que esa información sirva de base para reorientar los programas de empleo. Recuerda que sin un análisis fino es difícil saber qué medidas funcionan y cuáles se quedan a medio camino, sobre todo en el medio rural y en municipios pequeños de Cuenca, Guadalajara o Ciudad Real.

Las medidas que reclama CSIF

La central plantea un paquete con varias líneas de actuación que pasan por la formación, la conciliación y el seguimiento de los planes regionales. Su propuesta tiene tres ejes principales:

  • Formación profesional adaptada: itinerarios para mujeres en sectores con demanda real (sanidad, dependencia, sector agroalimentario, oficios técnicos y digitalización), con prácticas en empresa y compromiso de contratación.
  • Conciliación efectiva: ampliación de plazas en escuelas infantiles públicas, ayudas reales para el cuidado de mayores y horarios laborales compatibles con la vida familiar, sin que recaiga siempre en la mujer.
  • Inspección y transparencia: más controles de la Inspección de Trabajo sobre brecha salarial y temporalidad encadenada, con datos públicos por provincia y por sector.

CSIF también pide que la Mesa Regional de Diálogo Social retome el debate sobre igualdad laboral y que la Junta presente un balance público de los programas de apoyo activo al empleo con perspectiva de género, no solo con cifras totales.

El contexto: brecha salarial y empleo precario

El aviso de CSIF no es nuevo en la región. Otros sindicatos han denunciado en los últimos meses situaciones parecidas en sectores muy feminizados, como el de las empleadas de hogar, donde la temporalidad y el subregistro de horas siguen siendo la norma. La brecha salarial entre hombres y mujeres se ha reducido en los últimos años, pero sigue por encima de los diez puntos en varias categorías profesionales de Castilla-La Mancha.

A esa fotografía se suma un detalle que CSIF lleva tiempo señalando: muchas mujeres acceden al empleo a través de contratos a tiempo parcial no deseado, lo que abarata los costes para la empresa pero condena a la trabajadora a salarios bajos y a futuras pensiones reducidas. El sindicato considera que ningún plan de empleo regional puede ignorar ese punto.

Próximos pasos

CSIF anuncia que trasladará sus propuestas a la Consejería de Economía, Empresas y Empleo y que pedirá una reunión con los grupos parlamentarios de las Cortes regionales para presentar su análisis. La organización avisa de que mantendrá la presión durante los próximos meses si no ve avances medibles en las estadísticas trimestrales.

Preguntas frecuentes

¿Por qué CSIF habla de desempleo femenino si el paro general baja?

Porque el descenso global no se reparte igual. La tasa de paro femenino en Castilla-La Mancha sigue por encima de la masculina y, según el sindicato, una parte del empleo que crece para mujeres es a tiempo parcial o temporal, lo que distorsiona la lectura optimista del dato.

¿Qué medidas propone el sindicato?

Tres bloques: formación profesional con compromiso de contratación, conciliación real con más plazas en escuelas infantiles y ayudas a la dependencia, y mayor control de la Inspección de Trabajo sobre brecha salarial y temporalidad.

¿A quién dirige sus reclamaciones?

A la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, en concreto a la Consejería de Economía, Empresas y Empleo, y a los grupos parlamentarios de las Cortes regionales para que el debate llegue al pleno.

¿Afecta este problema también al medio rural?

Sí, y CSIF lo subraya. En municipios pequeños de Cuenca, Guadalajara y Ciudad Real la oferta laboral para mujeres es más reducida y los desplazamientos limitan el acceso a empleo cualificado, lo que agrava la diferencia con las capitales de provincia.

C-LM inicia el trabajo de su Ley de Cambio Climático

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Reunion de trabajo institucional en sala oficial del Gobierno de Castilla-La Mancha sobre la ley de cambio climatico, mesa...

La consejería de Desarrollo Sostenible de Castilla-La Mancha ha celebrado la primera reunión de trabajo para empezar a redactar la futura Ley de Cambio Climático autonómica, una norma que el Gobierno regional viene anunciando desde 2025 y que ahora entra en fase formal de elaboración con administraciones, organizaciones ecologistas y representantes empresariales sentados en la misma mesa.

El proyecto no parte de cero. La Junta llevaba meses preparando el texto base, que incluye la creación de un mercado interno de gestión del sumidero de carbono regional anunciado el verano pasado. La sesión inaugural sirvió para fijar el método de trabajo, los grupos sectoriales y los plazos de consultas previas a la presentación del anteproyecto en las Cortes regionales.

Qué quiere regular la futura ley

Sobre la mesa, varias líneas de actuación. La norma fijará objetivos de reducción de emisiones para Castilla-La Mancha alineados con la legislación estatal y europea, regulará la adaptación de los sectores más expuestos al impacto climático (agricultura, agua y bosques) e incorporará mecanismos económicos como ayudas y figuras fiscales que premien las prácticas sostenibles. La articulación con los programas LIFE de la Unión Europea, ya operativos en la región, será otro de los ejes del texto.

Empresas y ecologistas piden compromisos concretos

Los participantes coincidieron en que la norma necesita un consenso amplio para no quedarse en una declaración de intenciones. Las organizaciones ecologistas pidieron objetivos cuantificables y plazos vinculantes; los empresarios reclamaron calendarios realistas y herramientas de financiación, sobre todo después de que UGT denunciara hace pocos días que solo el 35,6% de las empresas de la región tiene previstas medidas climáticas para 2025. Las administraciones locales también pidieron coordinación específica con los ayuntamientos rurales, que cargan con buena parte de la gestión territorial.

Próximos pasos

La hoja de trabajo prevé nuevas reuniones técnicas, consultas públicas y aportaciones sectoriales antes de remitir el anteproyecto al Consejo de Gobierno. La consejería no ha dado fechas cerradas, aunque fuentes del proceso apuntan al segundo semestre de 2026 para tener un texto avanzado y empezar la tramitación parlamentaria.

Preguntas frecuentes

¿Qué es la futura Ley de Cambio Climático de Castilla-La Mancha?

Una norma autonómica que va a fijar objetivos de reducción de emisiones, medidas de adaptación al cambio climático y mecanismos económicos para sectores como el agua, la agricultura o los bosques.

¿Por qué se redacta ahora?

El Gobierno regional venía elaborando el borrador desde 2025 y esta primera reunión formal abre la fase de consultas con ecologistas, empresas y administraciones locales antes de redactar el anteproyecto definitivo.

¿A qué sectores afectará más?

Agricultura, gestión del agua, sector forestal y ganadería, por su exposición directa a las consecuencias climáticas, y la industria por las exigencias de descarbonización.

¿Cuándo entrará en vigor?

No hay fecha cerrada. La idea es tener un texto avanzado en el segundo semestre de 2026 y abrir después la tramitación en las Cortes de Castilla-La Mancha.

¿Cómo encaja con la legislación europea y estatal?

La norma debe alinearse con la Ley de Cambio Climático estatal de 2021 y con los objetivos del Pacto Verde europeo, incluyendo los programas LIFE en los que ya participa la región.

El 1-1-2 atiende 27.334 llamadas de teleasistencia en C-LM

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El servicio de emergencias 1-1-2 de Castilla-La Mancha cerró 2025 con 27.334 llamadas atendidas en la modalidad de teleasistencia, la cifra más alta desde que el servicio echó a andar. La Consejería de Hacienda, Administraciones Públicas y Transformación Digital, de la que depende el dispositivo, contabilizó 3.355 comunicaciones más que en 2024, un crecimiento interanual cercano al 14 %.

El dato resume el peso que ha ido cogiendo la teleasistencia en la región, sobre todo entre personas mayores que viven solas y usuarios con dependencia reconocida. El 1-1-2, integrado dentro del sistema de protección civil de la Junta, no se limita a centralizar avisos sanitarios o de seguridad, también canaliza las alertas que llegan desde los terminales de teleasistencia repartidos por los hogares de la comunidad.

Qué hay detrás de las 27.334 llamadas

La teleasistencia funciona con un dispositivo, normalmente un colgante o una pulsera con botón, que conecta al usuario con un centro de atención disponible las 24 horas. Cuando alguien lo activa, la llamada llega a operadores que valoran si hace falta avisar a familiares, mandar un recurso sanitario, contactar con servicios sociales o, en los casos más graves, movilizar a una unidad de emergencias.

De las llamadas registradas en 2025, una parte importante se resolvió con asistencia a distancia, mientras que el resto requirió coordinación con bomberos, sanitarios o fuerzas de seguridad. La Consejería atribuye el aumento a tres factores que coinciden en el tiempo: el envejecimiento progresivo de la población rural manchega, la incorporación de nuevos usuarios al servicio público de teleasistencia y la confianza ya asentada en el 1-1-2 como número único de emergencias.

Crecimiento interanual y comparativa

Frente a las 23.979 llamadas atendidas en 2024, las 27.334 de 2025 marcan un salto de 3.355 comunicaciones más. La gráfica anual viene encadenando subidas desde la pandemia, cuando el servicio se reforzó por las restricciones de movilidad y el aislamiento de muchos mayores en zonas rurales. La tendencia se ha mantenido y, según la Junta, no parece que vaya a frenarse en 2026.

El esfuerzo recae sobre los profesionales del centro de atención, que combinan trabajo a distancia con la coordinación de medios sobre el terreno. La Consejería de Hacienda, Administraciones Públicas y Transformación Digital ha incorporado en los últimos años mejoras tecnológicas en los sistemas de gestión de llamadas, en línea con el plan de modernización de servicios públicos que también afecta a otras áreas como la digitalización empresarial en Castilla-La Mancha.

Quiénes usan la teleasistencia en C-LM

El perfil mayoritario sigue siendo el de mujer mayor de 75 años que vive sola, aunque el servicio cubre también a personas con movilidad reducida, dependencia reconocida y a cuidadores familiares que asumen su atención. En la comarca de Alcázar de San Juan y en el resto de La Mancha, donde la dispersión geográfica complica las urgencias, la teleasistencia se ha vuelto un recurso habitual para familias que no pueden estar pendientes de forma presencial.

El sistema enlaza además con prestaciones sociales más amplias, en línea con programas que impulsan organizaciones del tercer sector y proyectos como los de empoderamiento de personas con discapacidad, donde la atención continuada también es parte del día a día.

Preguntas frecuentes

¿Quién puede solicitar el servicio de teleasistencia en Castilla-La Mancha?

Pueden pedirlo personas mayores que vivan solas o pasen muchas horas sin compañía, personas con discapacidad o dependencia reconocida y, en determinados supuestos, cuidadores principales. La solicitud se tramita a través de los servicios sociales del ayuntamiento o de la propia Junta de Comunidades.

¿Es lo mismo el 1-1-2 que la teleasistencia?

No exactamente. El 1-1-2 es el número único de emergencias que coordina la respuesta de bomberos, sanitarios, policía o protección civil. La teleasistencia es un servicio social específico, vinculado a un dispositivo de aviso domiciliario, cuyas llamadas pueden derivar al 1-1-2 cuando hace falta una intervención urgente.

¿Cuánto cuesta la teleasistencia pública en C-LM?

La aportación depende de los ingresos del usuario y de la valoración social que se haga en cada caso. Hay supuestos en los que el servicio es gratuito y otros en los que se aplica un copago. La información actualizada se consulta en los centros sociales municipales y en el portal de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.

¿Por qué han aumentado tanto las llamadas en 2025?

Los datos de la Consejería apuntan a tres motivos principales: el envejecimiento de la población en zonas rurales, la entrada de nuevos usuarios en el servicio público y la familiaridad creciente con el 1-1-2 como vía de aviso, lo que lleva a llamar antes y con más frecuencia.

Información: Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.

Quesos El Hidalgo Manzanares FS suma tres puntos clave ante Ribera Navarra

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El Quesos El Hidalgo Manzanares FS se llevó una victoria de peso frente al ATP Ribera Navarra y rompió una racha de jornadas sin sumar. Su entrenador, Juanlu Alonso, calificó el resultado como «tres puntos muy importantes» para enderezar el rumbo de un equipo manchego que se juega el play off por el título en la recta final de temporada.

El triunfo llega en un momento delicado del calendario, con el conjunto de Ciudad Real obligado a remontar posiciones para no descolgarse de los puestos que dan acceso a la fase final de la Segunda División de fútbol sala. La victoria, más allá del marcador, sirve para recuperar moral en el vestuario y confianza en el grupo.

Reacción en los últimos diez minutos

Alonso puso el foco en el tramo final del partido. Los últimos diez minutos fueron, en sus palabras, los que decantaron el encuentro. El equipo respondió cuando el partido pesaba más, mantuvo la concentración defensiva y aprovechó las oportunidades para sentenciar.

Esa fortaleza mental es lo que el técnico viene reclamando desde hace varias semanas. «Más allá de los puntos, era importante para la confianza del grupo», resumió el entrenador, consciente de que las rachas largas sin victorias terminan pasando factura en el plano emocional.

Objetivo: pelear por el play off

El conjunto manzanareño tiene clara la hoja del curso: mejorar lo hecho en temporadas anteriores y meterse en la pelea por el ascenso o, al menos, por el play off por el título de Segunda División. Para eso necesita encadenar resultados ahora que el calendario aprieta, con rivales directos y desplazamientos exigentes.

Alonso insistió en que el listón no baja: cada jornada exige el mismo nivel competitivo y el mismo grado de compromiso. La clasificación está muy ajustada y un par de tropiezos pueden dejar al equipo fuera de la zona noble.

Lo que viene por delante

El cuerpo técnico ya tiene en mente el siguiente bloque de partidos. Toca trabajar la concentración, sostener el nivel físico y mantener la idea de juego que ha funcionado en este último encuentro. La victoria ante el ATP Ribera Navarra da oxígeno, pero no margen para relajarse.

Manzanares, junto a Valdepeñas o Tomelloso, es uno de los referentes deportivos de la provincia. El club lleva varias temporadas asentado en la Segunda División y aspira a dar un salto cualitativo. La afición del Antonio Cabañero responde y el club intenta sostener un proyecto competitivo en una categoría muy exigente para los presupuestos modestos.

Otros frentes deportivos en Castilla-La Mancha

El fútbol sala no es el único deporte que vive un buen momento en la región. La escalada juvenil castellanomanchega ha sumado reconocimientos recientes con Telma Flores, y la apuesta institucional por el bowling en Valdepeñas apunta a una federación regional propia. Son señales de que el deporte base de Ciudad Real está ganando peso más allá del fútbol convencional.

Preguntas frecuentes

¿Qué resultado consiguió el Quesos El Hidalgo Manzanares FS ante el ATP Ribera Navarra?

El Manzanares se llevó los tres puntos en un encuentro que se decidió en los últimos diez minutos, con una reacción grupal que su entrenador, Juanlu Alonso, calificó de muy importante para la confianza del equipo.

¿Por qué era importante este triunfo para el club?

Llegaba tras varias jornadas sin sumar y permite al conjunto manchego mantener el contacto con la zona de play off por el título de Segunda División de fútbol sala, su objetivo de la temporada.

¿Quién entrena al Quesos El Hidalgo Manzanares FS?

El técnico es Juanlu Alonso, que pide a sus jugadores mantener la concentración y el nivel de compromiso en cada jornada para escalar posiciones en la clasificación.

¿Qué es el play off de Segunda División de fútbol sala?

Es la fase final que disputan los mejores equipos de la categoría al término de la liga regular para decidir el ascenso a la Primera División y el campeonato de la categoría. Quedan plazas muy ajustadas y cada partido cuenta.

Los programas LIFE refuerzan la política ambiental de C-LM

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Fotografía periodística realista en horizontal de un paisaje manchego de Castilla-La Mancha al amanecer: en primer plano u...

La Consejería de Desarrollo Sostenible de Castilla-La Mancha trabaja con los programas LIFE de la Unión Europea como una de sus principales palancas de financiación para políticas de medio ambiente, biodiversidad y transición energética. La región los emplea para reforzar la conservación de espacios protegidos, la gestión de residuos y la lucha contra el cambio climático, en línea con los objetivos del Pacto Verde Europeo.

Qué son los programas LIFE

El programa LIFE es el instrumento financiero de la UE dedicado en exclusiva al medio ambiente y la acción por el clima. Funciona desde 1992 y en su periodo 2021-2027 cuenta con un presupuesto de 5.430 millones de euros, gestionado por la Agencia Ejecutiva Europea de Clima, Infraestructuras y Medio Ambiente (CINEA). Se divide en cuatro subprogramas: naturaleza y biodiversidad, economía circular y calidad de vida, mitigación y adaptación climática, y transición a energías limpias.

A diferencia de los fondos europeos generales, LIFE financia proyectos demostrativos de pequeña y mediana escala con resultados medibles y replicables. España es uno de los países que más proyectos saca adelante en cada convocatoria, y Castilla-La Mancha participa tanto como socio como liderando algunas iniciativas.

Aplicación en Castilla-La Mancha

La Consejería de Desarrollo Sostenible apoya proyectos LIFE en cuatro frentes. La conservación de la naturaleza absorbe la mayor parte de los fondos, con la recuperación del lince ibérico, los programas de aves esteparias y la mejora de hábitats acuáticos en la Reserva de la Biosfera de la Mancha Húmeda. La transición energética financia comunidades energéticas y autoconsumo en municipios pequeños, mientras que la economía circular se centra en gestión de residuos urbanos y prevención de plásticos en zonas rurales.

El cuarto eje, adaptación climática, paga selvicultura preventiva contra incendios y captura de carbono en suelos forestales. La Junta ha pedido a Bruselas un mayor encaje de la prevención forestal en los fondos europeos al considerar que reduce emisiones netas y abarata el coste de los grandes incendios.

Por qué interesa a La Mancha

Para los municipios manchegos los programas LIFE no son una abstracción de Bruselas. Las acciones financiadas se traducen en restauración de humedales en la comarca de Alcázar de San Juan, mejora del estado de las lagunas, refuerzo de cuadrillas de agentes medioambientales y ayudas para los municipios de las áreas de influencia socioeconómica de parques nacionales como Tablas de Daimiel.

El otro frente es la sensibilización ciudadana. La Consejería complementa los proyectos LIFE con campañas de educación ambiental dirigidas a centros escolares, ayuntamientos y colectivos profesionales del sector primario. La idea es que los resultados técnicos lleguen a la población y se mantengan en el tiempo, una vez agotados los plazos de financiación europea.

Próximos pasos

La convocatoria LIFE de 2026 abre nuevas líneas para proyectos integrados de biodiversidad y para soluciones basadas en la naturaleza ante el cambio climático. La Junta ha anunciado que reforzará la presencia de Castilla-La Mancha en estos paquetes y que mantendrá el diálogo con CINEA para alinear sus prioridades regionales con los criterios de la convocatoria. Las entidades locales y empresas que quieran sumarse pueden consultar las fechas y requisitos en el portal oficial del programa.

Preguntas frecuentes

¿Qué financian exactamente los programas LIFE?

Proyectos demostrativos en cuatro líneas: protección de naturaleza y biodiversidad, economía circular y calidad de vida, adaptación al cambio climático y despliegue de energías limpias. No financian infraestructuras de gran tamaño, sino pilotos que después puedan replicarse en otras regiones europeas.

¿Quién puede solicitar un proyecto LIFE en Castilla-La Mancha?

Pueden presentarse administraciones públicas (Junta, diputaciones, ayuntamientos), centros de investigación, universidades, asociaciones, fundaciones y empresas, en solitario o en consorcio. La JCCM suele participar como socio o coordinador, aportando cofinanciación y conocimiento técnico.

¿Cuánto cofinancia LIFE de un proyecto?

La cofinanciación europea oscila entre el 60 y el 75 % del presupuesto según el subprograma y el tipo de proyecto. El resto lo aportan el coordinador y los socios. Para iniciativas que afectan a especies o hábitats prioritarios la cuota puede subir.

¿Dónde se publican los resultados?

Cada proyecto LIFE tiene una ficha pública en la base de datos de la Comisión Europea con objetivos, presupuesto, socios y entregables. La Consejería de Desarrollo Sostenible recopila los proyectos en los que participa Castilla-La Mancha en su portal de medio ambiente.

La IA llega al archivo de la Diputación de Albacete

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El Salón de Actos de la Diputación de Albacete acogió el 7 de abril de 2026 la conferencia El futuro de los archivos: impacto de la IA en el patrimonio documental, una sesión de dos horas (de 17:30 a 19:30) impulsada por el Servicio de Archivo y Gestión Documental de la institución provincial. El ponente, Francisco Jiménez Alcarria, profesor del Departamento de Comunicación de la Universidad Carlos III de Madrid, repasó ante archiveros, investigadores y público general el efecto que la inteligencia artificial generativa está teniendo en la conservación y la difusión de las colecciones fotográficas históricas.

La cita encaja con la línea que la Diputación lleva tiempo trabajando en patrimonio documental. Hace solo unos meses, la institución destinó 115.000 euros a modernizar archivos municipales de toda la provincia, un programa pensado para que los ayuntamientos pequeños puedan ordenar y digitalizar sus fondos sin depender de medios externos.

IA generativa aplicada al archivo fotográfico

Jiménez Alcarria centró buena parte de la charla en herramientas de IA generativa que ya se usan para recuperar fotografías deterioradas: reconstrucción de zonas dañadas, mejora de resolución en placas de cristal o negativos antiguos, eliminación de manchas y corrección de tonos. La novedad frente a la restauración manual clásica está en la velocidad para procesar lotes grandes de material y en la posibilidad de generar contenidos audiovisuales nuevos a partir de las imágenes históricas, por ejemplo animando una foto fija o ampliando el entorno fuera de cuadro.

Para aterrizar la teoría, el ponente usó ejemplos del propio archivo fotográfico de la Diputación con dos colecciones de referencia: el fondo Collado y el de la Casa de Misericordia. Ambas guardan miles de imágenes de la vida cotidiana albaceteña a lo largo del siglo XX, muchas con problemas de conservación que la restauración tradicional resolvería con un coste y un tiempo que la mayoría de archivos pequeños no se pueden permitir.

Hasta dónde puede intervenir la IA en un original

La parte más debatida fue la ética. ¿Hasta qué punto puede una IA reconstruir una zona perdida sin convertir el documento en otra cosa? La sesión marcó la diferencia entre restaurar (devolver legibilidad a algo que existió) y generar (rellenar con datos que no estaban en el original), y dejó claro que un archivo histórico necesita protocolos para registrar qué se ha hecho con cada imagen, qué versión es la auténtica y qué versión es una propuesta de reconstrucción.

Santi Cabañero, presidente de la Diputación, apuntó al cierre que el Servicio de Archivo tiene que ser un sitio donde tradición e innovación trabajen juntas, no en bandos enfrentados. La institución ya viene apostando por la digitalización: Sedipualb@, su plataforma digital, fue presentada como modelo de innovación pública en el III Congreso celebrado en febrero de 2026.

Castilla-La Mancha y la digitalización del patrimonio

La conferencia de Albacete se suma a otras iniciativas de la región en torno al documento histórico. En marzo de 2026 el Archivo Histórico Provincial de Guadalajara inauguró una exposición sobre la cancillería de Alfonso X con documentos medievales, en una línea similar de poner en circulación fondos que normalmente no salen del depósito.

El reto ahora es que las herramientas que se vieron en el Salón de Actos lleguen al día a día del archivo: presupuesto para licencias, formación del personal, estaciones de trabajo capaces de procesar imágenes en alta resolución y, sobre todo, criterios claros sobre qué se digitaliza primero. La Diputación ha avanzado que la próxima fase pasa por integrar la IA en los flujos de trabajo del Servicio de Archivo, sin sustituir al archivero, para que un patrimonio que hasta ahora solo conocían unos pocos investigadores pueda llegar a más gente.

Preguntas frecuentes

¿Quién organiza la conferencia sobre IA en archivos?
El Servicio de Archivo y Gestión Documental de la Diputación Provincial de Albacete.

¿Quién impartió la ponencia?
Francisco Jiménez Alcarria, profesor del Departamento de Comunicación de la Universidad Carlos III de Madrid.

¿Cuándo y dónde se celebró?
El 7 de abril de 2026, de 17:30 a 19:30, en el Salón de Actos de la Diputación Provincial de Albacete.

¿Qué fondos se mostraron como ejemplo?
Las colecciones fotográficas Collado y la de la Casa de Misericordia, ambas conservadas en el archivo de la Diputación y con miles de imágenes del siglo XX.

¿Qué dilemas éticos plantea la IA en archivos?
La frontera entre restaurar lo que existió y generar contenido nuevo, más la trazabilidad de cada intervención para que el original siga siendo identificable.

vía: Diario de Castilla-La Mancha

Charo Serrano visita el proyecto de Oncología Matemática UCLM

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La directora de la Agencia de Investigación e Innovación de Castilla-La Mancha, Charo Serrano, ha visitado el Grupo de Oncología Matemática de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) para conocer de primera mano sus avances y reforzar el respaldo del Gobierno regional a la investigación científica que se hace en la comunidad.

Durante el encuentro, Serrano subrayó la apuesta de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes por la investigación universitaria y por los grupos de la UCLM que trabajan en frentes con impacto social directo, como el del cáncer. La directora puso en común con el equipo investigador las líneas de trabajo abiertas y los próximos pasos del grupo.

Qué hace el Grupo de Oncología Matemática de la UCLM

El Grupo de Oncología Matemática de la UCLM aplica modelos matemáticos al estudio de tumores. Lo que hace, simplificando, es traducir el comportamiento de un cáncer (cómo crece, cómo responde a un tratamiento, cómo recae) a ecuaciones que ayudan a anticipar decisiones clínicas. Esa línea de investigación se apoya en la colaboración con hospitales y centros oncológicos, y se ha convertido en una de las señas de identidad científicas de la universidad regional.

El grupo viene captando financiación competitiva desde hace años. Buena muestra de ello es la beca predoctoral de la Asociación Española Contra el Cáncer concedida al investigador José Antonio Romero para desarrollar su tesis dentro del propio equipo, una financiación que reforzó la línea de oncología matemática en Ciudad Real.

Una apuesta regional por la investigación

La visita encaja en la estrategia que el Ejecutivo autonómico está dibujando para la I+D+i regional, articulada en torno a la propia Agencia de Investigación e Innovación. La idea de fondo es que los grupos punteros de la UCLM, los hospitales y las empresas tecnológicas trabajen más coordinados, con financiación estable y proyectos de medio y largo plazo.

En esa línea se enmarcan otras iniciativas recientes del Gobierno regional. La región ha llevado proyectos a foros como el Foro Europeo de Ciencia y Tecnología ‘Transfiere 2026’ en Málaga y la UCLM ha sido sede de citas internacionales como la Conferencia Europea de Biología Matemática y Teórica de Toledo, que reunió a más de 500 expertos. Son señales de que la investigación matemática aplicada a la salud va ganando peso en la agenda regional.

Cáncer, modelos matemáticos y comunidad universitaria

Más allá del componente puramente científico, la visita pone el foco en el papel social de la universidad. La UCLM ha impulsado en paralelo otras iniciativas de tratamiento, investigación y sensibilización en torno al cáncer infantil, donde la implicación de la comunidad universitaria es clave para acercar la ciencia a la sociedad.

La directora de la Agencia destacó precisamente ese hilo: que un proyecto técnico, basado en matemáticas, acaba teniendo un retorno social muy concreto a través del trabajo conjunto con hospitales y asociaciones de pacientes. Es el tipo de proyecto que el Gobierno regional quiere mantener y ampliar en los próximos años.

Preguntas frecuentes

¿Quién es Charo Serrano?

Charo Serrano es la directora de la Agencia de Investigación e Innovación de Castilla-La Mancha, organismo dependiente de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes encargado de coordinar la política de I+D+i del Gobierno regional.

¿Qué es el Grupo de Oncología Matemática de la UCLM?

Es un equipo de investigación de la Universidad de Castilla-La Mancha que aplica modelos matemáticos al estudio de tumores. Trabaja en colaboración con hospitales y centros oncológicos para traducir el comportamiento del cáncer en ecuaciones que ayuden a la toma de decisiones clínicas.

¿Para qué sirve aplicar matemáticas a la oncología?

Permite anticipar cómo va a evolucionar un tumor, cómo va a responder a un tratamiento o cuándo conviene cambiar de estrategia terapéutica. No sustituye al criterio médico, pero aporta una capa de información extra que ayuda a personalizar la respuesta clínica.

¿Qué papel juega la Agencia de Investigación e Innovación regional?

La Agencia coordina las políticas de ciencia e innovación de Castilla-La Mancha y canaliza el apoyo a grupos de investigación de la UCLM y a empresas tecnológicas. Su objetivo es dar continuidad a proyectos de I+D+i con financiación estable y vincularlos al tejido productivo y sanitario de la región.