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El Ayuntamiento de Puertollano dona 2.000 euros a la AECC para apoyar la lucha contra el cáncer

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El alcalde de Puertollano, Miguel Ángel Ruiz, entregó 2.000 euros a la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) en el marco de la cuestáción anual de la entidad. El acto se celebró junto a varios concejales y sirvió para refrendar el apoyo del consistorio a una recaudación que cada año moviliza a voluntarios en toda la ciudad.

90 voluntarios en once mesas petitorias

En la jornada participaron 90 personas distribuidas en once mesas petitorias en distintos puntos de Puertollano, representando colectivos, asociaciones y voluntarios de la ciudad. La cifra de puntos de recaudación refleja el alcance de la movilización ciudadana que acompaña cada año a la cuestáción de la AECC.

Para qué se usa la aportación

Los 2.000 euros del Ayuntamiento contribuirán a mantener los servicios gratuitos que la AECC presta a pacientes con cáncer y sus familias: atención psicológica especializada, acompañamiento social y orientación en todas las fases de la enfermedad. Parte de los fondos recaudados va también a respaldar la investigación oncológica de la asociación.

Esta aportación forma parte de la campaña nacional «Todos Contra el Cáncer», cuyo objetivo es superar el 70% de tasa de supervivencia para 2030 a través de la implicación de instituciones, entidades sociales y la ciudadanía.

Apoyo municipal en toda la región

La iniciativa de Puertollano se suma a la tendencia de los ayuntamientos castellanomanchegos de respaldar iniciativas de bienestar social. En Alcázar de San Juan, la jornada del Día Nacional de la Atención Temprana mostró cómo los servicios sociosanitarios trabajan coordinados con la comunidad. Y en Ciudad Real, la Asociación Lantana inauguró su nueva sede para ampliar la atención a personas mayores con dependencia ligera o moderada.

Preguntas frecuentes sobre la AECC y la cuestáción

¿Qué es la cuestáción anual de la AECC?

Es una recaudación de fondos que la Asociación Española Contra el Cáncer organiza cada año con la colaboración de voluntarios, instituciones y entidades sociales. Los fondos se destinan a servicios de apoyo a pacientes y a la investigación oncológica.

¿Qué servicios ofrece la AECC a los pacientes?

Atención psicológica especializada, acompañamiento social, orientación y otros recursos de apoyo en todas las fases de la enfermedad. Todos los servicios son gratuitos para los pacientes y sus familias.

¿Qué es la campaña «Todos Contra el Cáncer»?

Es la iniciativa nacional que aglutina la implicación de instituciones, entidades y ciudadanos para lograr una tasa de supervivencia del cáncer del 70% antes de 2030.

¿Cuántas personas participaron en la cuestáción de Puertollano?

90 personas participaron como voluntarios en once mesas petitorias distribuidas por distintos puntos de la ciudad.

El CV Kiele Socuéllamos ficha a la central puertorriqueña Alba Hernández

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El CV Kiele Socuéllamos ha fichado a Alba Hernández, central puertorriqueña de 31 años y 2,07 metros, para la temporada 2026/2027 de la Liga Iberdrola. La jugadora llega procedente de las Criollas de Caguas, el club de mayor tradición del voleibol femenino de Puerto Rico.

Una central de 2,07 m con experiencia internacional

Hernández es conocida por su juego en la red, donde combina bloqueo potente con recursos ofensivos. Sus 2,07 metros le dan una ventaja natural en un puesto donde el centímetro importa, y pocas centrales en la Liga Iberdrola llegan a esa altura. A eso se suma su bagaje con la selección de Puerto Rico en competiciones internacionales, lo que aporta al Kiele una jugadora rodada en contextos de alta presión.

El club manchego la incorpora para reforzar el sistema defensivo y dar más contundencia en el bloqueo, un aspecto donde el equipo quiere crecer de cara al nuevo curso en la máxima categoría.

Inicio de la planificación para 2026-2027

El Kiele Socuéllamos ve el fichaje de Hernández como primer paso de la construcción de la plantilla para la próxima temporada. El club espera seguir añadiendo piezas a lo largo del verano y mantener su competitividad en la Liga Iberdrola.

Deporte en Castilla-La Mancha: una región en movimiento

El panorama deportivo manchego está activo en varias disciplinas. El Quesos El Hidalgo Manzanares lideraba su serie final en fútbol sala y el Viña Albali Valdeñas competia en la final del playoff de Primera División ante el FC Barcelona, a la vez que el Kiele cerraba sus primeros movimientos de mercado. Alcázar de San Juan también tiene su papel en el movimiento deportivo de la región, y la ciudad acoge eventos culturales y deportivos que refuerzan su perfil comarcal, como demuestran las fiestas de Moros y Cristianos o la reciente llegada del tren de lujo Al Ándalus a Alcázar como parada oficial de su ruta.

Preguntas frecuentes sobre el fichaje de Alba Hernández

¿Quién es Alba Hernández?

Es una central puertorriqueña de 31 años y 2,07 metros de altura, procedente de las Criollas de Caguas, con experiencia internacional con la selección de Puerto Rico.

¿En qué competición jugará el Kiele Socuéllamos?

El club compite en la Liga Iberdrola, la máxima categoría del voleibol femenino en España. La temporada 2026/2027 arranca en otoño.

¿De dónde viene el CV Kiele Socuéllamos?

Es un club de voleibol femenino de Socuéllamos (Ciudad Real, Castilla-La Mancha) que compite en la Liga Iberdrola.

¿Cuánto mide Alba Hernández?

Mide 2,07 metros, una de las alturas más destacadas entre las centrales de la Liga Iberdrola.

Pedro Sánchez presenta el Plan Nacional de Acción Cultural en el Exterior 2026-2028

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El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, presentó el Plan Nacional de Acción Cultural en el Exterior 2026-2028, una hoja de ruta para internacionalizar las industrias culturales españolas. El plan pone el foco en regiones estratégicas como Asia, América Latina y Estados Unidos, y busca mejorar la coordinación de los esfuerzos ya en marcha entre distintos ministerios y organismos.

Seis objetivos del plan

El plan articula seis líneas de trabajo: mejorar la visibilidad de los sectores creativos y culturales, aumentar la exportación de bienes y servicios culturales, consolidar la influencia del poder blando español, fomentar la diplomacia cultural como herramienta de paz y cooperación, promover el acceso a la cultura como bien público mundial y diseñar la marca «cultura española» como sello de excelencia internacional.

Hitos proyectados y nueva marca gráfica

El Año Dual España-India en 2026 y la conmemoración del Año Goya en 2028 son los dos hitos culturales que marcan el calendario del plan. Además, durante la presentación se mostró la nueva identidad gráfica «ESPAÑA. CULTURA VIVA», que proyecta una imagen unificada de la cultura española en el exterior y sirve como referencia visual para todas las iniciativas incluidas en el plan.

Las declaraciones de los ministros

El ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares, apuntó que la cultura define la identidad española ante el mundo. El ministro de Cultura, Ernest Urtasun, subrayó que el plan va más allá de la promoción exterior: es también una apuesta por los valores democráticos y el diálogo intercultural.

La dimensión local: Alcázar de San Juan como referencia manchega

El plan nacional de acción cultural tiene su reflejo local en iniciativas que fortalecen la identidad del territorio. En Alcázar de San Juan, ciudad que reivindica su vínculo con Cervantes, la actividad cultural tiene un peso propio. Las fiestas de Moros y Cristianos son uno de los eventos que expresan esa identidad tradicional de la ciudad. Y en la misma línea, el Concurso de Fachadas del Ateneo de Alcázar trabaja la identidad visual del municipio desde la arquitectura y el color.

Preguntas frecuentes sobre el Plan de Acción Cultural

¿Qué regiones prioriza el Plan Nacional de Acción Cultural?

El plan prioriza Asia, América Latina y Estados Unidos como regiones estratégicas para la internacionalización de la cultura española.

¿Qué es la marca «ESPAÑA. CULTURA VIVA»?

Es la nueva identidad gráfica del plan, diseñada para proyectar una imagen unificada y contemporánea de la cultura española en el exterior y usarse como referencia en todas las iniciativas internacionales.

¿Cuáles son los hitos culturales del plan?

El Año Dual España-India en 2026 y la conmemoración del Año Goya en 2028 son los dos hitos principales del calendario del plan.

¿Quién gestiona el plan?

El plan implica al Ministerio de Cultura y al Ministerio de Asuntos Exteriores, con coordinación entre distintos organismos públicos y culturales del Estado.

El gobierno regula la formación para directores de centros educativos públicos

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El Consejo de Ministros aprobó un Real Decreto que fija los requisitos mínimos de formación para quienes aspiren a dirigir centros educativos públicos en España. La norma se publicó el 29 de mayo de 2026 en el BOE con la referencia BOE-A-2026-11584, desarrolla el artículo 135 de la Ley Orgánica 2/2006 de Educación y entra en vigor el 1 de julio de 2026, con aplicación desde el curso escolar 2026-2027.

Qué establece el decreto

Los programas de formación podrán ser impartidos por el Ministerio de Educación o por las administraciones educativas de las comunidades autónomas. Los certificados obtenidos tendrán validez en todo el territorio nacional, de modo que quien complete la formación en una comunidad pueda acreditarla en otra. La estructura es modular: las comunidades autónomas podrán añadir módulos específicos siempre que se respeten los contenidos mínimos del decreto.

La duración mínima del programa es de 120 horas, sin contar los módulos adicionales que puedan incorporar las comunidades autónomas. La certificación obtenida tiene validez indefinida en todo el Estado, sin fecha de caducidad.

Los seis bloques del programa de formación

Los contenidos mínimos comprenden seis bloques: el marco normativo de la función directiva, la organización y funcionamiento de los centros, el liderazgo pedagógico, la participación y convivencia con la comunidad educativa, la intervención estratégica para la toma de decisiones, y la elaboración de un proyecto de dirección. Este último debe incluir objetivos, líneas de actuación, indicadores de seguimiento y abordar la igualdad, la no discriminación y la prevención de la violencia de género.

Habilitaciones anteriores y período transitorio

El decreto contempla la equivalencia de las habilitaciones directivas obtenidas anteriormente. Las emitidas dentro de los ocho años previos a la entrada en vigor mantendrán su validez. Quienes tengan una habilitación más antigua deberán cursar el nuevo programa para poder solicitar plazas directivas.

Repercusión en Castilla-La Mancha

La norma afecta directamente a los procesos de selección de directores en toda España, también en Castilla-La Mancha. La región tiene en marcha una convocatoria de oposiciones para maestros en 2026, y la nueva regulación sobre formación directiva añade un marco de exigencia al perfil de quienes quieran acceder a la gestión escolar.

La atención a las condiciones de los centros educativos de la región está en el foco de distintos agentes. En Talavera de la Reina, CCOO exigió medidas urgentes de climatización en colegios públicos ante la ola de calor, un ejemplo de la presión sindical sobre las condiciones materiales de los centros. En Alcázar de San Juan, la jornada del Día Nacional de la Atención Temprana mostró cómo los servicios de intervención precoz trabajan coordinados con el sistema educativo.

Preguntas frecuentes sobre el decreto de formación de directores

¿Cuántas horas tiene el programa de formación obligatorio?

El mínimo son 120 horas. Las comunidades autónomas pueden añadir módulos adicionales por encima de ese número, pero no pueden reducirlo.

¿Cuándo entra en vigor el decreto?

El Real Decreto entra en vigor el 1 de julio de 2026 y se aplica desde el curso escolar 2026-2027.

¿Las habilitaciones anteriores siguen siendo válidas?

Las emitidas en los ocho años anteriores a la entrada en vigor mantienen su validez. Las más antiguas requieren cursar el nuevo programa de formación para solicitar plazas directivas.

¿La certificación tiene validez en toda España?

Sí. La certificación obtenida en cualquier comunidad autónoma tiene validez indefinida en todo el territorio nacional, sin fecha de caducidad.

Lantana inaugura sede en Ciudad Real para ampliar la atención a la dependencia

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La Asociación Lantana inauguró el martes 27 de mayo su nueva sede en la calle Diego de Almagro 10 de Ciudad Real, un espacio diseñado para mejorar la atención a personas mayores en situación de dependencia ligera o moderada. Desde que llegó a la capital en 2019 a través del programa SEPAP, la entidad ha crecido en usuarios hasta agotar la capacidad de su sede anterior, lo que obligó a buscar unas instalaciones más amplias.

La inauguración, con respaldo institucional

Al acto asistieron el alcalde de Ciudad Real, Francisco Cañizares; la concejal de Servicios Sociales, Aurora Galisteo; y la consejera de Bienestar Social de la Junta de Comunidades, Bárbara García. Cañizares subrayó el papel de Lantana en las políticas de inclusión y atención a personas con discapacidad en la ciudad, destacando el trabajo sostenido de la entidad desde su llegada.

Carmen Cifuentes, coordinadora de programas de Lantana, explicó que las nuevas instalaciones les permitirán responder a toda la demanda sin reducir la calidad del servicio. La sede anterior había llegado a su límite de capacidad y el traslado era necesario para mantener el ritmo de crecimiento.

Servicios del programa SEPAP

La nueva sede acoge los servicios del programa SEPAP: fisioterapia, logopedia, terapia ocupacional y psicología. El objetivo es la estimulación física y cognitiva para frenar el avance del grado de dependencia, trabajando tanto la rehabilitación como la prevención de la pérdida de capacidades funcionales.

Además de las sesiones terapéuticas, el espacio funcionará como punto de encuentro social para que los usuarios puedan construir vínculos y redes de apoyo. La soledad no deseada afecta a muchos mayores que viven solos o tienen poco contacto social, y la vertiente de socialización del programa apunta a ese problema directamente.

La atención a la dependencia en la región

El apoyo del Ayuntamiento de Ciudad Real ha sido clave en esta inauguración, con el gobierno municipal respaldando otras iniciativas de inclusión social, como la participación de equipos locales en la I Liga de Balonmano Inclusivo. La presencia de la consejera autonómica en el acto refleja el reconocimiento institucional a la labor de Lantana, que ha trabajado en colaboración con el Ayuntamiento para articular un modelo de apoyo a la comunidad.

En el conjunto de Castilla-La Mancha, los servicios de atención temprana y bienestar social para personas mayores tienen cada vez más peso. Alcázar de San Juan celebró el Día Nacional de la Atención Temprana con una jornada en la Plaza de España en la que familias y profesionales pusieron en valor el trabajo del CDIAT local. En la misma línea, el pleno municipal de Alcázar aprobó por unanimidad mejoras en la unidad de salud mental, otro paso en la ampliación de los recursos de bienestar social en la comarca.

Preguntas frecuentes sobre Lantana y el programa SEPAP

¿Qué es la Asociación Lantana?

Lantana es una asociación dedicada a la atención especializada de personas mayores en situación de dependencia ligera o moderada. Opera en Ciudad Real desde 2019 a través del programa SEPAP, con servicios de fisioterapia, logopedia, terapia ocupacional y psicología.

¿Dónde está la nueva sede de Lantana en Ciudad Real?

La nueva sede se encuentra en la calle Diego de Almagro nº 10 de Ciudad Real, inaugurada el 27 de mayo de 2026.

¿Qué es el programa SEPAP?

El programa SEPAP ofrece atención terapéutica a personas mayores en situación de dependencia ligera o moderada, con el objetivo de estimular sus capacidades físicas y cognitivas y frenar el avance de la dependencia. Incluye fisioterapia, logopedia, terapia ocupacional y psicología.

¿Por qué se trasladó Lantana a una nueva sede?

La sede anterior había agotado su capacidad debido al crecimiento continuo del número de usuarios desde 2019. El traslado permite seguir ampliando el servicio sin comprometer la calidad de la atención.

El pistacho: de última tendencia a clásico en la repostería premium

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Sergio Ramirez chef

Las menciones del pistacho en nuevos productos de reportería y bollería subieron un 72% en el último año, según el estudio Taste Tomorrow de Puratos, plataforma centrada en el comportamiento del consumidor en estas industrias. El pistacho ha pasado de ser un ingrediente ocasional a ocupar un lugar fijo en menús de café de especialidad, tartas premium y bollería de calidad.

Por qué el pistacho conecta con el consumidor actual

Anabel Sotodosos, directora de Marketing de Puratos, apunta que el pistacho combina familiaridad con un punto de sofisticación, dos rasgos que encajan bien con la lógica del consumidor de repostería premium: alguien que quiere darse un capricho sin arriesgarse en exceso. No es un sabor nuevo ni extravagante, pero tampoco resulta banal.

Hasta hace unos años el pistacho aparecía sobre todo en helados y chocolates. Ahora abarca tarta de queso, tiramisú, croissants, bebidas de cafetería y cremas para untar. Esa diversificación es lo que lo ha convertido de ingrediente de acompañamiento en protagonista de temporada.

Qué crece y qué se enfría

No todas las aplicaciones del pistacho evolucionan igual. El chocolate negro con pistacho registró un aumento del 14% en menciones de producto, lo que sugiere que el chocolate de calidad sigue siendo el mejor vehículo para el fruto seco. El croissant de pistacho, en cambio, vio reducidas sus menciones online en un 36%, señal de que esa combinación ya pasó su pico de novedad y los consumidores buscan propuestas más recientes: combinaciones con frutos rojos, agua de azahar o chocolate blanco.

Taste Tomorrow y su herramienta Trend Radar, desarrolladas por Puratos desde su sede en Bélgica, permiten a pastelerías y productores seguir estos desplazamientos antes de que se generalicen y pierdan valor diferencial. Para una empresa con presencia en más de 100 países, anticiparse a esos cambios es lo que separa el lanzamiento útil del producto que llega tarde.

El ingrediente de temporada en clave manchega

La tendencia del ingrediente premium de temporada no es algo ajeno a la comarca. El interés de restaurantes y productores por trabajar con materias primas con historia y trazabilidad forma parte del movimiento que también impulsa eventos como el Encuentro de Productores Agroalimentarios de la Sierra Norte, donde el producto local y la calidad artesanal son el argumento principal. En el sur de España el fenómeno del ingrediente estacional funciona con igual fuerza: restaurantes como Toro Tapas en Puerto de Santa María construyen menús enteros alrededor de la temporada del atún rojo de almadraba.

El pistacho sigue ese mismo modelo: producto con personalidad definida, temporalidad en algunas de sus aplicaciones y margen para innovar. Puratos lleva desde 1919 acompañando a panaderos y pastelerías con ingredientes para pan, pastelería y chocolate. Su análisis no predice modas, solo registra lo que ya está pasando en el mercado.

Preguntas frecuentes sobre el pistacho en repostería

¿Por qué el pistacho se ha puesto de moda en repostería?

Combina familiaridad y sofisticación, encaja bien con la lógica del capricho premium y admite muchas aplicaciones. Las menciones en nuevos productos subieron un 72% en un año, según el estudio Taste Tomorrow de Puratos.

¿Qué productos de pistacho tienen más demanda ahora mismo?

El chocolate negro con pistacho creció un 14% en menciones. Las combinaciones con frutos rojos, agua de azahar y chocolate blanco están ganando terreno. El croissant de pistacho ha perdido fuelle tras su pico de popularidad.

¿Qué es Puratos y Taste Tomorrow?

Puratos es una empresa belga fundada en 1919 que suministra ingredientes para panadería, pastelería y chocolate en más de 100 países. Taste Tomorrow es su plataforma de análisis del comportamiento del consumidor, con una herramienta llamada Trend Radar para seguir tendencias del mercado.

¿El pistacho es un ingrediente de temporada?

La cosecha tiene temporalidad (principalmente en otoño en España), pero el fruto seco procesado está disponible todo el año. Lo que cambia con la temporada son las aplicaciones concretas en repostería y las tendencias de consumo que marcan su visibilidad en menús y nuevos productos.

CCOO y UGT se concentraron ante Fenavin para exigir avances en los convenios de Ciudad Real

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CCOO y UGT celebraron el 2 de junio una concentración a las puertas de Fenavin en Ciudad Real para exigir que la patronal provincial reanude las negociaciones sobre los convenios colectivos sectoriales. La protesta, convocada a las 10:00 horas, aprovechó la celebración de la Feria Nacional del Vino para dar mayor visibilidad a un conflicto que afecta a trabajadores de distintos sectores en la provincia.

Convenios colectivos bloqueados

Según los sindicatos, las negociaciones colectivas sectoriales en Ciudad Real llevan meses sin avanzar por la falta de disposición de la patronal para alcanzar acuerdos. CCOO y UGT sostienen que esta situación tiene consecuencias directas sobre los salarios y las condiciones laborales de numerosos trabajadores de la provincia, cuyos convenios están caducados o próximos a caducar sin perspectiva de renovación.

Ambos sindicatos apuntaron a la patronal como responsable del bloqueo, ante la que reclamaron que volviera a la mesa con propuestas concretas. En ausencia de movimiento por parte empresarial, la concentración fue la respuesta de los representantes de los trabajadores para presionar públicamente.

Fenavin como escenario de la protesta

La elección de Fenavin como punto de convocatoria no fue casual. La Feria Nacional del Vino concentra en esas fechas a compradores, distribuidores y autoridades en Ciudad Real, lo que amplia la repercusión de cualquier movilización y garantiza cobertura periodística más allá del ámbito estrictamente sindical.

La actividad sindical ha sido intensa en Castilla-La Mancha en estas semanas. CCOO logró 4 de los 9 puestos del comité de empresa de Prosegur SIS en Ciudad Real tras las últimas elecciones sindicales. Y en Azuqueca de Henares, los trabajadores de Isover han convocado 28 días de huelga en tres meses por un conflicto laboral similar.

Preguntas frecuentes

¿Dónde y cuándo se celebró la concentración de CCOO y UGT?

El 2 de junio de 2026 a las 10:00 horas, en las puertas de Fenavin, la Feria Nacional del Vino en Ciudad Real.

¿Por qué convocaron la concentración CCOO y UGT?

Para exigir a la patronal provincial de Ciudad Real que reanude las negociaciones de convenios colectivos sectoriales, que llevan meses bloqueados sin avances.

¿Qué es Fenavin?

Fenavin es la Feria Nacional del Vino, que se celebra en Ciudad Real y congrega a compradores, distribuidores y representantes del sector enólogo nacional e internacional.

¿Cuáles son los convenios afectados?

Los sindicatos no detallaron sectores específicos en la convocatoria, pero apuntaron a varios convenios sectoriales de la provincia de Ciudad Real pendientes de negociación o renovación.

Fuente: CCOO Castilla-La Mancha.

Isover de Azuqueca anuncia 28 días de huelga en tres meses por conflicto laboral

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Los trabajadores de Isover en Azuqueca de Henares han convocado 28 días de paro distribuidos a lo largo de tres meses para exigir mejoras salariales y condiciones laborales. La decisión, comunicada por CCOO Castilla-La Mancha como portavoz de la plantilla, llega después de que las negociaciones previas con la empresa no dieran resultado.

La planta de materiales aislantes y el conflicto

Isover opera en Azuqueca de Henares como fabricante de materiales aislantes. La planta es uno de los referentes industriales de la comarca del Henares y emplea a una parte significativa de los trabajadores de la zona. El conflicto actual tiene su origen en el estancamiento de las negociaciones sobre el convenio colectivo y las condiciones de los trabajadores, que llevan meses sin avanzar.

Según fuentes sindicales, los empleados han agotado las vías de diálogo antes de llegar a la convocatoria de huelga. Las demandas concretas apuntan a una actualización salarial y a mejoras en las condiciones de trabajo, aunque la empresa no ha hecho públicas sus contraoferta.

28 días en tres meses: una presión sostenida

El calendario de paros se distribuye en tres meses para maximizar la presión sobre la dirección sin agotar los recursos del sindicato de golpe. Este tipo de convocatorias escalonadas es habitual cuando los trabajadores buscan forzar una vuelta a la mesa de negociación sin romper definitivamente el diálogo.

El impacto en la producción dependerá del seguimiento real de cada paro. Si los días de huelga tienen una adhesión alta, la presión sobre la empresa será considerable. Las obligaciones comerciales de Isover frente a sus clientes podría convertirse en el factor que acelere las negociaciones.

Los sindicatos están presentes en varios frentes laborales en la región. Recientemente, CCOO logró 4 de los 9 puestos del comité de empresa de Prosegur SIS en Ciudad Real, otra muestra de la actividad sindical activa en Castilla-La Mancha. Por su parte, UGT Castilla-La Mancha presentó talleres educativos sobre la historia del movimiento sindical en Valdepeñas.

Preguntas frecuentes

¿Cuántos días de huelga han convocado los trabajadores de Isover en Azuqueca?

28 días de paro distribuidos en un periodo de tres meses, convocados ante el estancamiento de las negociaciones laborales con la empresa.

¿Qué produce la planta de Isover en Azuqueca de Henares?

Isover fabrica materiales aislantes térmicos y acústicos. La planta de Azuqueca de Henares es una de las instalaciones de la compañía en España y uno de los referentes industriales del Corredor del Henares en Guadalajara.

¿Qué piden los trabajadores en huelga?

Según CCOO Castilla-La Mancha, las demandas principales son la mejora salarial y unas condiciones laborales más justas, tras meses sin avances en las negociaciones con la dirección de la empresa.

¿Por qué se reparten los paros en tres meses en lugar de una huelga continua?

La huelga escalonada permite mantener la presión de forma sostenida y dejar margen para que la empresa vuelva a la mesa de negociación sin que ambas partes lleguen a un punto de ruptura definitivo.

Fuente: CCOO Castilla-La Mancha.

Unos 200 vecinos clausuran los talleres de baile de la Universidad Popular de Puertollano

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La Concha de la Música de Puertollano acogió el viernes la clausura de los talleres municipales de baile de la Universidad Popular, con una asistencia de cerca de 200 personas. El acto reunió a participantes de los distintos grupos del curso, que repasaron ante el público los palos aprendidos a lo largo del año: bachata, zumba, pop y sevillanas.

La masterclass de José Manuel Fernández

El monitor José Manuel Fernández dirigió durante el acto una masterclass en la que los asistentes pudieron probar cada uno de los estilos trabajados en los talleres. La sesión funcionó tanto como exhibición de lo aprendido como invitación abierta al público, que en buena medida acabó incorporándose a la pista.

El cantante Jesús de Manuel puso la música en directo, animando a los presentes a sumarse al baile. La tarde terminó con un ambiente festivo que se prolongó más allá del programa previsto.

El alcalde destaca la importancia de los talleres

Al acto asistió el alcalde de Puertollano, Miguel Ángel Ruiz, junto a las concejalas Marian Martín-Albo y Sagrario Almodóvar y el concejal Javier Trujillo. En su intervención, el alcalde agradeció la labor del equipo de monitores y valoró este tipo de actividades como herramienta para mantener viva la oferta cultural y el contacto social en la ciudad.

Los talleres de baile forman parte de la programación estable de la Universidad Popular de Puertollano, que cada año organiza cursos de distinta índole para vecinos de todas las edades. La clausura anual suele ser una de las citas con más participación del calendario municipal. En la misma línea, UGT Castilla-La Mancha presentó recientemente talleres educativos en Valdepeñas sobre la historia del movimiento sindical, otra muestra de la actividad formativa en la región.

También en estas fechas, el IES Virgen de las Viñas de Tomelloso celebró su acto de graduación como colofon de otro curso académico en la comarca.

Preguntas frecuentes

¿Dónde se celebró la clausura de los talleres de baile de la Universidad Popular de Puertollano?

En la Concha de la Música de Puertollano, un espacio habitual para actos culturales al aire libre en la ciudad.

¿Qué estilos de baile se trabajan en los talleres de la Universidad Popular?

El programa de este curso incluyó bachata, zumba, pop y sevillanas, con clases adaptadas a distintos niveles y grupos de edad.

¿Quién dirigió la masterclass de clausura?

José Manuel Fernández, monitor de los talleres, dirigió la sesión de clausura, en la que repasó con los participantes todos los estilos trabajados durante el año.

¿Qué es la Universidad Popular de Puertollano?

Es un organismo municipal que ofrece formación no reglada para adultos: talleres de idiomas, artes, actividad física y cultura, entre otros. Su programación se adapta cada año a la demanda de los vecinos.

CCOO se queda con 4 de los 9 puestos del comité de Prosegur SIS en Ciudad Real

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Comisiones Obreras (CCOO) obtuvo 4 representantes de los 9 que componen el comité de empresa de Prosegur SIS en Ciudad Real en las últimas elecciones sindicales. El dato equivale al respaldo de más del 46% de la plantilla, lo que convierte a CCOO en la fuerza sindical con mayor peso en este centro de trabajo de la empresa de seguridad privada.

Un resultado claro, no una mayoría absoluta

Con 4 de los 9 puestos del comité, CCOO tiene el bloque más numeroso pero no la mayoría absoluta. El resto de representantes corresponden a otras candidaturas, lo que implica que las decisiones del comité requerirán negociación y consenso. Eso no es necesariamente un problema: la diversidad de voces en los órganos de representación da más legitimidad a los acuerdos que se alcancen.

El resultado refleja la confianza de una parte significativa de los trabajadores en las propuestas de CCOO para mejorar las condiciones laborales en Prosegur SIS. Con ese mandato, el sindicato tendrá que demostrar su capacidad de gestión en las próximas negociaciones colectivas.

Prosegur SIS y el sector de la seguridad privada

Prosegur SIS opera en el sector de la seguridad privada, un ámbito donde las condiciones laborales (turnos, nocturnidad, conciliación) son asuntos habituales en los convenios colectivos. Las elecciones sindicales en estas empresas marcan quién tiene la voz en esas negociaciones durante los próximos años.

CCOO es uno de los sindicatos más activos en la región. Recientemente, CCOO lideró también una concentración en el Hospital Universitario de Cuenca para exigir mejoras en la clasificación profesional de los técnicos superiores y medios. En paralelo, UGT Castilla-La Mancha ha organizado talleres sobre la historia del movimiento sindical en Valdepeñas, dos ejemplos de la actividad sindical sostenida en la región.

Preguntas frecuentes

¿Cuántos representantes obtuvo CCOO en el comité de Prosegur SIS de Ciudad Real?

CCOO consiguió 4 de los 9 puestos que componen el comité de empresa, con el respaldo de más del 46% de los trabajadores.

¿Tiene CCOO la mayoría en el comité?

No. Con 4 de 9 puestos, CCOO es la fuerza mayoritaria pero no tiene mayoría absoluta. Las decisiones del comité requerirán acuerdo con otras candidaturas representadas.

¿Qué son las elecciones sindicales en una empresa?

Son el proceso por el que los trabajadores eligen a sus representantes en el comité de empresa o a los delegados de personal. Los elegidos negocian las condiciones laborales, velan por el cumplimiento del convenio y representan a la plantilla ante la dirección.

¿A qué se dedica Prosegur SIS?

Prosegur SIS es la división de sistemas de seguridad de Prosegur, una empresa multinacional que opera en España y otros países en el ámbito de la seguridad privada, el transporte de efectivo y la vigilancia.