El SESCAM implementa un innovador programa para mejorar la atención a pacientes con esclerosis múltiple en Castilla-La Mancha

Toledo, 18 de diciembre de 2023.- El Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM) ha anunciado la puesta en marcha de un proyecto para mejorar la atención sanitaria ofrecida a los pacientes diagnosticados con esclerosis múltiple en la región. El desarrollo de este programa, que será coordinado desde el Hospital General La Mancha Centro, en Alcázar de San Juan, contará con financiación procedente de los fondos asignados por el Ministerio de Sanidad para la implementación de estrategias frente a enfermedades neurodegenerativas.

El objetivo principal de este innovador proyecto es implantar y evaluar en los próximos meses un modelo de atención integrada al paciente con esclerosis múltiple en las áreas sanitarias de Toledo, Albacete y Mancha Centro, para posteriormente extenderlo al resto de la región. Esto permitirá mejorar la equidad en la asistencia, la eficiencia y los resultados en salud en pacientes con esta patología.

Dentro de este proyecto se incluyen acciones enfocadas en la detección y diagnóstico de la enfermedad, la mejora de la formación y coordinación de los profesionales que atienden a estos pacientes, la gestión individualizada de casos, la formación de los pacientes para el autocuidado y la reducción de costes innecesarios en el proceso que pueden reinvertirse en la mejora de los cuidados.

Para lograr estos objetivos, se llevarán a cabo acciones formativas para los profesionales, se implantará un sistema de notificación rápida a las unidades multidisciplinares de esclerosis múltiple con cita preferente, y se formará al personal de Enfermería para la gestión especializada de casos. Asimismo, se realizarán talleres formativos para los pacientes, se elaborará una guía de autocuidados para el paciente con esclerosis múltiple y se actualizará el equipamiento necesario en consulta específica, laboratorio y para la docencia e investigación.

La esclerosis múltiple es una enfermedad crónica, adquirida y discapacitante que afecta al sistema nervioso central. Se trata de una enfermedad inflamatoria, desmielinizante y neurodegenerativa con manifestaciones clínicas muy diversas que suele comenzar entre la tercera y la cuarta década de la vida, con predominio femenino, siendo actualmente la segunda causa de discapacidad en la población joven por detrás de los accidentes de tráfico.

Castilla-La Mancha se considera una zona de alta prevalencia de esclerosis múltiple, con una estimación actual de 140 casos por 100.000 habitantes. En la Comunidad Autónoma, se ha mejorado significativamente la asistencia sanitaria a pacientes con esclerosis múltiple en los últimos años, con la implantación progresiva de unidades multidisciplinares y consultas monográficas, que facilitan la valoración especializada y el acceso a los nuevos tratamientos.

Con la implementación de este proyecto, se espera poder ofrecer una atención de mayor calidad a los pacientes con esclerosis múltiple en Castilla-La Mancha, mejorando su calidad de vida y ofreciéndoles herramientas para un autocuidado más efectivo.

La Estrategia de Economía Social de Castilla-La Mancha 2023-2026 presenta un hito histórico para la región, con siete ejes y 19 objetivos que contemplan hasta 103 medidas estratégicas, y un presupuesto de doce millones de euros hasta el año 2026.

La consejera de Economía, Empresas y Empleo, Patricia Franco, destacó que esta estrategia es un importante paso en el camino de apoyo, promoción y visibilización del sector de la economía social en la región. Este sector es fundamental para el desarrollo económico de Castilla-La Mancha, generando más de 20.000 empleos y proporcionando sustento a 175.000 familias.

Según Franco, desde que el actual presidente regional, Emiliano García-Page, asumió el cargo, se han implementado importantes medidas de apoyo al sector, como el crecimiento de las ayudas a cooperativas y sociedades laborales, empresas de inserción y centros especiales de empleo para personas con discapacidad.

La Estrategia de Economía Social de Castilla-La Mancha está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el plan de acción europeo y la estrategia nacional, y cuenta con una dotación de doce millones de euros. Su objetivo es promover, consolidar y dar visibilidad a un sector que desempeña un papel crucial en la cohesión social y el desarrollo económico de la región, especialmente en áreas rurales.

Entre los objetivos de la estrategia se destacan realzar la economía social, promover un crecimiento inclusivo, responsable y sostenible, garantizar un empleo de calidad y fomentar la internacionalización, la innovación y la inclusión.

La consejera resaltó el compromiso del gobierno regional con el sector de la economía social, recordando que Toledo fue Capital Europea de la Economía Social en 2020 y que se han publicado importantes estudios y publicaciones sobre la economía social en la región. Franco reafirmó la voluntad del gobierno de seguir apoyando y promoviendo este sector, alineándose con las estrategias nacional y europea para asegurar que la economía social siga siendo un agente de cambio importante en Castilla-La Mancha.

La presentación de esta estrategia marca un paso significativo en el apoyo y promoción de la economía social en Castilla-La Mancha, y representa un compromiso firme del gobierno regional en el fortalecimiento de un sector que desempeña un papel crucial en el tejido económico y social de la región.

El miércoles 14 de diciembre, aparecieron en diversos medios las declaraciones del Consejero de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural Julian Martínez Lizan acerca de la necesidad de redefinir el concepto de Macrogranja , dichas declaraciones evidencian varias cosas:

Primero, evidencian que se está ya definiendo la estrategia para cuando finalice la moratoria cuando habla de que “una explotación de 2000 cabezas no puede considerarse como una macrogranja”.

Le queremos recordar al Consejero, que la moratoria , en la Web de su Consejería afectaba sólo a las instalaciones de más de 2.500 cabezas usando una artimaña legal que las diversas plataformas vecinales y grupos ecologistas denunciaron en su día , la de cambiar “ dos mil cerdos de cebo de 30 a 110 kilos “ por “ 2.500 cerdos de cebo de 20 a 110 kilos”. Ante lo burdo del amaño, que dio pie a aberraciones como la de los tres proyectos de 2496 cabezas de Huete y ante nuestras alegaciones, la Consejería tuvo que recular.

Cuando el consejero afirma que “es un asunto al que «hay que darle solución» y «trabajar para conseguir el mejor objetivo de gestión de purines que, a la postre, es lo que entiendo que perjudica o molesta a la sociedad». El consejero muestra una ignorancia absoluta de lo que son nuestras reivindicaciones. Hasta ahora, su departamento ha defendido a capa y espada que los purines eran un excelente abono y que no generaban ningún problema, para ahora decir que se les va a dar una solución. La solución la conocemos desde hace tiempo, y va a venir en forma de enormes plantas de biogás que van a acabar de hundir las poblaciones dónde se instalen. No conoce el consejero que el territorio obtiene un beneficio ínfimo de esta industria en comparación a los ingentes problemas de bienestar y ambientales que genera. No conoce que genera muy poco empleo que ocupan los promotores , los que además son las pocas personas con mayores medios económicos en los municipios, y que las estadísticas muestran que la despoblación se acelera en los términos con fuerte implantación de ganadería industrial.

El consejero habla de una instalación de 2000 cabezas como de una explotación familiar. Realmente , con estas palabras, el consejero es un ignorante o se lo hace. O bien no sabe que ya no existe en el territorio el concepto de explotación familiar independiente o es que prefiere mirar para otro lado. Actualmente la casi totalidad de las explotaciones, o son promovidas por grandes cárnicas, integradoras, o son promovidas por particulares en régimen de integración, en Cardenete existe una granja de 6370 cabezas que es de una familia y por lo tanto es una explotación familiar. Es a esto a lo que llama “familiar”? porque según el diccionario este término significa “perteneciente o relativo a la familia”, con lo que el 80 % de las explotaciones son familiares al ser propiedad de una familia, sea cuál sea su tamaño.. No, una instalación que produce cuatro mil trescientas toneladas al año de purines no es una instalación familiar, los conceptos han cambiado radicalmente. Una instalación que debe pasar la Autorización Ambiental Integrada y comunicar sus emisiones al PRTR no es una “ pequeña instalación familiar”.

Sabe perfectamente el Consejero que el tamaño de una explotación no es lo único determinante, y lo sabe por todos los proyectos que fueron fragmentados para sortear la moratoria, uno de 7000 que se convirtió en tres de 2496, otro de 4000 que se convirtió en dos de 2000, los innumerables que se tramitaron sin evaluación ambiental con 998 cabezas. Y lo sabe porque sabe perfectamente que hay sentencias que han anulado autorizaciones ambientales integradas que no han tenido en cuenta los efectos sinérgicos de varias instalaciones próximas , como sucedió en Torrejoncillo del rey. Vamos, que poco importa si las granjas son de 1000 o de 500, si se ponen 20 granjas de 500 en un área, lo que tenemos es lo mismo que una de 10000, olores y contaminación.

Cuando se hace un uso torticero del lenguaje, es lo que pasa, intentar llevarnos al terreno de lo que es macro o micro es intentar desviarnos de lo importante, el modelo de industria y su impacto global sobre el medio , el bienestar de las personas y su contribución al cambio climático con las emisiones de efecto invernadero.

Cuando el Consejero habla de que “ya se viene trabajando desde hace tiempo para hacer una gestión adecuada y correcta de los residuos que se generan en las explotaciones, para que de alguna manera sostenible no afecten al medio en el que se implanten.” Está insultando a la inteligencia de los castellano-manchegos, será que no han tenido tiempo desde el 2004, año desde el cuál y hasta la actualidad se ha duplicado la cabaña ganadera , para encontrar esa “solución adecuada a los purines” , máxime teniendo en cuenta que hasta ahora todas las manifestaciones públicas hechas han sido en el sentido de que no había problema y que las plataformas ciudadanas nos lo estábamos inventando todo.

Y nos ponemos a temblar cuando nos hablan desde la Junta de Comunidades  ( Mercedes Gómez) de “que para el primer trimestre de 2024 se espera poder tener en funcionamiento un decreto que permitirá valorizar los residuos procedentes de las macrogranjas, un nuevo modelo con el que poder «cerrar el círculo» y «evitar esa sensación en general de la ciudadanía» de que este tipo de explotaciones no deben estar en Castilla-La Mancha.” Sabemos perfectamente a lo que se refiere con ello, primero no suponían un problema, y no lo suponían porque afrontarlos suponía disminuir los beneficios de las cárnicas, pero ahora que otra vez hay mucho dinero a ganar el problema empieza a surgir, y a la vez, surge la solución, las macroplantas de Biogás, como la que se intentó instalar en Fuentealbilla, de 230.000 toneladas de residuos. También nos pueden responder con más soluciones pelegrinas, como la de impulsar la separación sólido-líquido que es una solución regular para el sólido pero muy mala para el líquido, dónde sigue atrapado todo el nitrógeno.

Señor Consejero, en muy poco valora la inteligencia de los votantes cuando hace afirmaciones como las que ha hecho, queremos oír hablar de una moratoria real, por el bien del territorio y del cambio climático. Queremos sinceridad porque suponemos que sabe perfectamente a qué está jugando la industria, y no queremos juegos infantiles de palabras sobre lo que es o no es “macrogranja”. Quizás lo que habría que redefinir urgentemente sería el concepto de honradez política. Fdo: Antonio Jorge San Vicente.

Los miembros del Jurado de los “Premios Salud y Empresa” y el periódico RRHHDigital en la X Edición de los galardones, han querido reconocer y felicitar al mismo tiempo por la gran complejidad y  la dimensión de la propia estructura de la organización a la que va dirigido el proyecto, todo ello orientado en favor del cuidado de la salud y el bienestar de los más de 80000 profesionales de la Sanidad Madrileña, donde presta servicios Jose Luis Martinez desde hace 25 años.

El Premio «Salud y Empresa»

Es un galardón destinado a fomentar la salud en la empresa y a destacar las mejores estrategias encaminadas a mejorar el bienestar de los trabajadores. La intención es poner en valor todas las políticas, actividades e iniciativas planificadas desde el departamento de recursos humanos con el fin de cuidar a los empleados y mejorar su bienestar y felicidad tanto dentro como fuera de la empresa. 

En esta décima edición, han sido 93 los proyectos recibidos, procedentes de las más importantes empresas privadas y públicas del tejido empresarial español, con proyectos de grandísima calidad, lo que le da un gran valor a este Premio Especial que ha querido destacar el jurado en sus valoraciones.  

El Jurado

El jurado está compuesto por directivos de primer nivel en el ámbito de los Recursos Humanos, la salud laboral y el mundo empresarial y han sido los encargados de valorar y puntuar los proyectos recibidos.

El proyecto «SermaSaludable»

El programa galardonado pretende ser una guía de referencia como modelo saludable aplicado al personal de la sanidad madrileña. En líneas generales, esta iniciativa pretende mejorar la calidad de vida y bienestar del personal sanitario, transformando los centros sanitarios en espacios saludables mediante una serie de iniciativas de promoción de la salud (nutrición, actividad física, bienestar emocional, conciliación, envejecimiento activo…) que se pondrán en marcha a través de los propios recursos de los centros (fisioterapeutas, psicólogos, técnicos de salud laboral y recursos humanos, personal de enfermería y medicina…)

La entrega de los premios  se ha celebrado hoy 15 de diciembre en la Torre EY (Calle de Raimundo Fernández Villaverde, 65, 28003), en horario de 10:30h a 12:30h, en un acto privado donde han asistido los miembros del jurado, las empresas y personas ganadoras y patrocinadores de estos Premios.

Al evento estaba previsto la asistencia de la Presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Diaz Ayuso para acompañar al premiado, pero debido a otros compromisos adquiridos no ha sido posible su presencia.

Buen fin de semana en líneas generales para los equipos de la Escuela de Baloncesto de Criptana con buenos resultados acompañado de buenas sensaciones en todos los equipos.

CIRCUITO BENJAMÍN GLOBALCAJA

En la mañana del domingo el grupo que compone el equipo benjamín participó en Argamasilla en una nueva jornada en la que nuestro equipo disputó cuatro partidos todos ellos salvados con victorias , aunque sin lugar a dudas lo mejor fue el hacer en la pista de nuestros chicos y chicas.

ALEVIN MASCULINO

 Buen partido entre los dos equipos alevines masculinos de nuestra escuela en la cuarta jornada de liga, que se saldó con victoria para el alevín verde

El partido comenzó con pequeñas ventajas para el equipo alevín blanco gracias al acierto en el tiro exterior, sin embargo, el alevín verde consiguió ponerse por delante al final del cuarto, principalmente por algunos robos de balón y rápidos contraataques

Aunque la ventaja fue aumentando progresivamente a favor del alevín verde, el equipo blanco no bajó los brazos en ningún momento, consiguiendo algunos buenos ataques, si bien no tenía acierto en las finalizaciones. El alevín verde, hacía valer la superioridad física para dominar el juego.

Excelente actitud y buenos detalles de técnica individual de los 20 jugadores que disputaron el partido y que son fiel reflejo de la buena salud del baloncesto de nuestra escuela.

Tras cuatro jornadas disputadas, el equipo blanco cierra el año con 2 victorias y 2 derrotas y el alevín verde con 4-0 a favor. 

EB Criptana Verde 54

EB Criptana Blanco 14

ALEVIN FEMENINO

Nuestras chicas jugaron en Tomelloso una nueva jornada de la Liga de Deporte Escolar.

Comenzamos con mucho ritmo y con imprecisiones de ambos equipos, pero pudimos sacar una ligera ventaja antes de acabar el primer periodo. Esta diferencia siguió ampliándose gracias al trabajo defensivo de las nuestras, que lograban robar el balón en muchas ocasiones o generaban pérdidas de las locales. En el tercer periodo el partido se rompió con un gran parcial de las nuestras. Buen trabajo en general para lograr la victoria en el último partido del año.

Pudimos ver detalles del trabajo realizado hasta hoy, buena ocupación de espacios y corriendo el contraataque en orden. Las rotaciones y la implicación de las once jugadoras, permitieron mantener la intensidad defensiva hasta el final. Además cinco jugadoras consiguieron más de diez puntos, y todas anotaron al menos una canasta, lo que habla muy bien del colectivo.

Ayto. Tomelloso – 12

E.B. Criptana – 53

INFANTIL MASCULINO PROVINCIAL

Victoria de nuestro equipo en el desplazamiento a Tomelloso, donde cabe destacar el buen juego de los nuestros.

El equipo comenzó muy concentrado el primer cuarto, con un juego en ataque sólido y una defensa que no permitía canastas fáciles, siendo este el cuarto que más puntos anotamos, 21.

El segundo cuarto fue peor, el equipo se relajó con la ventaja obtenida y comenzaba a diluirse el equipo, no defendiendo bien y haciendo un juego muy individualista en ataque. Nos marchamos al descanso 29-10.

Tras el descanso, Tomelloso comenzaba a estar más sólido en defensa y nos dificulta mucho más el ataque, teniendo que ir muchas veces a la línea de tiro libre con poco acierto, con una ventaja de 21 puntos nos íbamos al último cuarto.

Y de nuevo volvió a aparecer el buen juego del primer cuarto, el equipo se puso serio en defensa y comenzó a fluir mucho más en ataque, con buenas transiciones y buen juego colectivo.

Buena victoria, que nos hace acabar el año con muy buenas sensaciones.

Tomelloso 25

EB Criptana 54

INFANTIL FEMENINO PROVINCIAL

Primer partido de la segunda vuelta para nuestras infantiles provinciales.

El partido comenzaba con acierto en ataque para terminar el primer cuarto 7-10; en el segundo cuarto la cosa cambiaba y no acertamos de cara al aro, fallando canastas solas y a la vez permitiendo al equipo local anotar con más facilidad.

La segunda parte seguía con la misma tónica, sin acierto en ataque y con muy malas defensas, aún así conseguimos sacar el partido y terminar 22-23.

Victoria ajustada que nos debe servir para ponernos las pilas y seguir trabajando duro.

Tomelloso 22

EB Criptana 23

SECTOR INFANTIL MASCULINO

Gran partido del equipo infantil regional que se supo sobreponer a las bajas con las que tuvo que desplazarse hasta Albacete jugando los mejores minutos de la temporada.

Clave fue el espectacular primer cuarto con una defensa muy intensa y un juego muy solidario en ataque , en el que los criptanenses buscaron continuamente las mejores opciones dentro del juego colectivo.

El equipo supo contener el ímpetu de los locales en los siguientes dos cuartos , rompiendo definitivamente el choque en un último periodo de muy buen nivel.

UCA Albacete 44

EB Criptana 79

SECTOR INFANTIL FEMENINO

El grupo de Liga Regional de nuestras chicas Infantiles se ha desplazado este sábado a Albacete donde se han enfrentado al Club Baloncesto Albacete, líder de esta competición y que cuenta con un equipo muy sólido y homogéneo. Nuestras chicas iniciaron el partido muy concentradas y con mucha intensidad, defendiendo muy bien, asegurando el rebote defensivo y jugando ataques rápidos y dinámicos; fruto de ello terminaron el primer cuarto dominando en el marcador con una pequeña ventaja de 2 puntos. Esta dinámica de buen juego e igualdad en el marcador se mantuvo hasta el final del tercer cuarto. En el último cuarto, nuestras chicas tuvieron un pequeño bajón físico, que hizo que se fallaran algunos tiros y entradas que normalmente meten, aunque mantuvieron la intensidad hasta el final del partido. El marcador fue de 41-32, quizás una diferencia un poco por encima de la igualdad hubo entre ambos equipos a lo largo de casi todo el partido.

A pesar del resultado, nuestras chicas infantiles mostraron que el gran trabajo que están haciendo día a día está haciendo que evolucionen en su juego, que disfruten cada vez más de cada entrenamiento y cada partido que están realizando, ese es el camino.

CB Albacete 41
EB Criptana 32

LIGA REGIONAL CADETE MASCULINA

Los cadetes regionales consiguen una nueva victoria esta vez ante un conjunto albaceteño del UCA que ha ido mejorando con respecto a lo visto en la primera vuelta en un partido donde brillaron los ataques por encima de la defensa, los visitantes fueron aumentando progresivamente la diferencia a pesar de que los locales no bajaron los brazos en ningún momento.

UCA Albacete 52

EB Criptana 93

LIGA REGIONAL CADETE FEMENINA

Último partido del año para el cadete femenino, visitábamos la difícil cancha del CBA equipo que en su domicilio se estaba mostrando bastante competitivo.

El partido comenzaba con igualdad,pero las nuestras siempre mandando en el marcador, 4 arriba al finalizar el primer cuarto, el segundo cuarto era un calco del primero, dominamos pero no terminamos de romper el partido, al descanso 8 arriba.

El tercer cuarto las nuestras salían dispuestas a dejar sentenciado el partido y con un parcial de 8 a 0

nos poníamos 16 arriba, todo parecía sentenciado, pero volvíamos a caer en los errores de partidos anteriores, venía la relajación y las locales nos devolvieron el parcial metiéndose otra vez en el partido, en el último cuarto las nuestras se pusieron otra vez las pilas y con otro parcial de 10 a 0 rompían definitivamente el choque, victoria final para las nuestras por 35 a 54.

CB Albacete 35

EB Criptana 54

LIGA CADETE MASCULINA PROVINCIAL

Dos malos inicios decantaron  la victoria local. Entrada en partido muy fría de los verdes, con muchas pérdidas de balón y sensaciones de no saber qué hacer ocho   minutos dónde el rival aprovechó el desconcierto visitante para colocar un +12 en el marcador. A partir de este minuto reacción de los criptanenses para bajar la renta a 4 puntos. De nuevo inicio del tercer

cuarto malo a causa de la superioridad física de los locales que robaban balones y conseguían rebotes ofensivos, teniendo más opciones de anotar. A pesar de ello Criptana no bajo los brazos en ningún momento y consiguió minutos de muchísima calidad e intensidad en la presión.

Tomelloso 46

EB Criptana 26

También disputaron jornada los equipos más pequeños de la escuela en la LIga de Ampas de Alcázar donde los nuestros sacaron lo mejor de ellos mismos para disfrutar con el baloncesto.